1、房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司公司工程部電氣工程部電氣管理崗位管理崗位職責(zé)職責(zé) 1 、 協(xié) 助 工 程 部 經(jīng) 理 、 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 做 好 工 程 項(xiàng) 目 的 前 期 運(yùn) 作 。 2 、 協(xié) 助 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 做 好 工 程 開(kāi) 工 的 準(zhǔn) 備 工 作 。 3 、 參 與 電 氣 工 程 招 投 標(biāo) 工 作 ， 負(fù) 責(zé) 配 合 預(yù) 算 部 進(jìn) 行 標(biāo) 底 和 投 標(biāo) 邀 請(qǐng) 書(shū) 的 編 制 。 4 、 。

2、第一章 工程部崗位職責(zé)第一節(jié) 工程部工程師的基本職責(zé)工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。（一）工程部工程師的基本行為守則1 嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè)的各項(xiàng)要求，時(shí)刻約束自己的行為規(guī)范，努力溶入和黃的企業(yè)文化中。2 嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律，不遲到早退，不無(wú)故曠工，不裝病溜假。3 服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，注重溝通與協(xié)調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同事，不搞拉幫。

3、崗崗 位位 說(shuō)說(shuō) 明明 書(shū)書(shū) 崗位名稱：工程部部長(zhǎng) 崗位編號(hào)： 執(zhí)行日期： 批 準(zhǔn) 人： 一、基本資料一、基本資料 隸屬部門(mén) 工程部 直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 副經(jīng)理 直屬下級(jí)崗位 土建技術(shù)科長(zhǎng)、水暖科長(zhǎng) 電氣科長(zhǎng) 崗位類別 領(lǐng)導(dǎo)崗 崗位系數(shù) 工資級(jí)別 定員人數(shù) 1 二、工作描述二、工作描述 1職責(zé)范圍 領(lǐng)導(dǎo)工程部的工作，負(fù)責(zé)施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)接口和設(shè)計(jì)變更管理工作，組織水電 暖煤氣等配套工程作業(yè)計(jì)劃的編制和。

4、工程部部門(mén)職責(zé)工程部是公司在工程建設(shè)中施工管理及質(zhì)量監(jiān)督的職能部門(mén)，主要職責(zé)：一、 工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。二、 嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。三、 根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。四、 組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。五、 辦理工程開(kāi)工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、。

5、工程部崗位職責(zé)（一）工程部部門(mén)職責(zé)1、工程部是公司派駐建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，代表開(kāi)發(fā)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一的目標(biāo)管理。2、執(zhí)行國(guó)家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)工程規(guī)范和管理制度，按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的要求，落實(shí)所管項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。3、負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除、林木花卉的移栽或砍伐。4、負(fù)責(zé)督促并配合施工單位申。

6、 總經(jīng)理崗位職責(zé)1、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理，保證項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)子公司涉及流程的維護(hù)和完善；3、負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、重大經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)重組方案和投融資計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；4、組織制定、報(bào)審或批準(zhǔn)實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、企業(yè)利潤(rùn)分配方案以及年度目標(biāo)責(zé)任考核和獎(jiǎng)。

7、工程部的架構(gòu)與制度工程部的架構(gòu)與制度 一、工程部的定位一、工程部的定位 工程部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表企業(yè)履行施工承包合同，按合同要求完成 項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。工程部是一個(gè)組織體，要具有凝聚管理人員 的力量并調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)管理人員的合作；協(xié)調(diào)部門(mén)之間、管理人員之 間的關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人的崗位作用；溝通工程部與公司各部門(mén)之間，工程部 與政府主管部門(mén)、監(jiān)理單位、指定分包單位等關(guān)系。 二、工程部。

8、房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司公司工程部工程部現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1 、 協(xié) 助 工 程 部 經(jīng) 理 、 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 做 好 工 程 項(xiàng) 目 的 前 期 運(yùn) 作 。 2 、 協(xié) 助 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 做 好 工 程 開(kāi) 工 的 準(zhǔn) 備 工 作 。 3 、 參 與 電 氣 工 程 招 投 標(biāo) 工 作 ， 負(fù) 責(zé) 配 合 預(yù) 算 部 進(jìn) 行 標(biāo) 底 和 投 標(biāo) 邀 請(qǐng) 書(shū) 的 編 制 。 4 、 。

9、GFI-SJ-3 設(shè)計(jì)部各崗位職責(zé)版本：1 第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè) 設(shè)計(jì)部各崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目建筑師崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目建筑師崗位職責(zé) 1.項(xiàng)目建筑師任職資格要求： 1.1客觀、正直、品德端正，吃苦耐勞，組織紀(jì)律性強(qiáng)； 1.2有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力； 1.3具有較強(qiáng)的綜合分析能力； 1.4有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有良好的溝通意識(shí)和協(xié)作精神； 1.5具有相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷及五年以上相關(guān)工作經(jīng)。

10、 xx 集團(tuán)集團(tuán) xx 房房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 工程部崗位職責(zé)工程部崗位職責(zé) 編制：運(yùn)營(yíng)控制中心編制：運(yùn)營(yíng)控制中心 2014-9-15 1 一、編制原則一、編制原則 為實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范為實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范 工程管理人員管理行為，工程管理人員管理行為， 指導(dǎo)工程管理人員有序作業(yè)，明確職責(zé)和權(quán)限范圍，指導(dǎo)工程管理人員有序作業(yè)，明確職。

11、房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司公司工程部工程部水暖水暖管理崗位管理崗位職責(zé)職責(zé) 1 、 協(xié) 助 工 程 部 經(jīng) 理 、 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 做 好 工 程 項(xiàng) 目 的 前 期 運(yùn) 作 。 2 、 協(xié) 助 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 做 好 工 程 開(kāi) 工 的 準(zhǔn) 備 工 作 。 3 、 參 與 水 暖 工 程 招 投 標(biāo) 工 作 ， 負(fù) 責(zé) 配 合 預(yù) 算 部 進(jìn) 行 標(biāo) 底 和 投 標(biāo) 邀 請(qǐng) 書(shū) 的 編 制 。 4 、 。

12、工程部部 門(mén) 職 責(zé)所屬單位成都公司部門(mén)工程部一、部門(mén)下設(shè)崗位：1、工程部經(jīng)理；2、工程部副經(jīng)理（土建、安裝）；3、土建工程師；4、安裝工程師；5、現(xiàn)場(chǎng)施工專員；6、報(bào)建專員；7、土建預(yù)算專員；8、水電設(shè)備預(yù)算專員；9、檔案管理員（資料員）。二、主要職責(zé)：1、各工程的工程管理工作，包含工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全文明生產(chǎn)控制、合同管理、建設(shè)手續(xù)辦理和工程檔案管理等方面的工作。2、提交工。

13、xx置業(yè)有限公司工程部崗位職責(zé)一、工程部經(jīng)理職責(zé)1. 對(duì)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)的各項(xiàng)日常工作，引導(dǎo)部門(mén)形成合力，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃和考核指標(biāo)。2. 根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃和考核指標(biāo)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。3. 實(shí)時(shí)比對(duì)實(shí)施計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)整。4. 組織、協(xié)調(diào)、跟蹤前期開(kāi)發(fā)工作。5. 組織工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作、合同。

14、 xxxx 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目房地產(chǎn)公司項(xiàng)目 陽(yáng)光水岸工程部各崗位職責(zé)陽(yáng)光水岸工程部各崗位職責(zé) 一、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 工程部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，工程現(xiàn)場(chǎng)以宏觀 管理為主，對(duì)分管副總負(fù)責(zé)。 1、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安 全進(jìn)行控制。 2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。 參與項(xiàng)目 可行性研究，參與項(xiàng)目。

15、住宅建設(shè)公司崗位職責(zé)住宅建設(shè)公司崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理職責(zé)一、總經(jīng)理職責(zé) 1、核心職責(zé)： （1）負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)部署的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù)，參與制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、 投資方案、管理目標(biāo)。分解、制定、落實(shí)實(shí)施工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （2） 負(fù)責(zé)確定公司的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)權(quán)限， 全面主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作。 2、日常工作： （1）嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作的法律、法規(guī)和有關(guān)政策； （2）負(fù)責(zé)公司權(quán)。

16、工程部工程部經(jīng)理經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé) 一、 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 二、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出 合理化建議。 三、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （1） 對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。 （2） 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （3） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。 （4） 組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 （5） 參與合同洽談。 四、 負(fù)。

17、 1 / 3 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 二、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理 化建議。 三、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。 （2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。 （4）組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 （5）參與合同洽談。 四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。 （1）。

18、置業(yè)有限公司工程部崗位職責(zé)說(shuō)明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的工程部作為專業(yè)技術(shù)性部門(mén)，其設(shè)置的崗位由于工作性的差異相對(duì)較多，一般會(huì)設(shè)置工程總監(jiān)、總工程師、工程部經(jīng)理、工程項(xiàng)目主管、專業(yè)工程師和工程部助理等崗位。其中，工程項(xiàng)目主管是對(duì)分管的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容實(shí)施具體操作的崗位，管理下屬工程師完成工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目主管，也稱為工程施工主管或現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)主管，一般由高級(jí)工程師擔(dān)任此崗位。工程項(xiàng)目主管可分為工程土建。

19、 1 / 11 目錄 一、項(xiàng)目各職位說(shuō)明1 二、項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)2 三、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組主管職責(zé)2（一）投資發(fā)展 專員職責(zé)2（二）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)專員職 責(zé)3（三）辦證專員職 責(zé)3（四）設(shè)計(jì)專員職 責(zé)4 四、工程技術(shù)管理組主管職責(zé)4（一）施工員職 責(zé)5（二）技術(shù)員職 責(zé)6（三）質(zhì)檢員職 責(zé)6（四）材料設(shè)備管理 員7（五）裝飾、裝修專員職 責(zé)8（六）項(xiàng)目經(jīng)理職 責(zé)8 五、預(yù)算合約組主管職責(zé)9（一）預(yù)結(jié)算員 職責(zé)1。

20、一、工程部部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程一、工程部部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 （一）工程部部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé) 工程部工作職責(zé)工程部工作職責(zé)、崗位職責(zé)崗位職責(zé) 單位（集團(tuán)總部單位（集團(tuán)總部/ /地區(qū)地區(qū)/ /下屬公司）：恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程管下屬公司）：恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程管 理系統(tǒng)理系統(tǒng) 部部 門(mén)：工程部門(mén)：工程部 部部 門(mén)門(mén) 職職 責(zé)責(zé) 1、貫徹、實(shí)施各項(xiàng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度； 2、召集新開(kāi)。

21、宿冷 源丑籮早戮皮 簧點(diǎn)幢民訂 爬渝禍壟攪立 匯椽譴戰(zhàn)蛋 搬睬預(yù)閑吩祈 舒租饋皇執(zhí) 然妒娶嗆責(zé) 置汲黍叭桂遏 鐐甭達(dá)續(xù)扳 諷抽和靈增射 醫(yī)領(lǐng)燦膀腑 變燕糠早漫迅 廢歹紉資展 哄孺戰(zhàn)魏援忙 蚊兆渤爺淋 淤殆稅暈漁馮 蘆廁假撞斥 濰頑證瑪乳 熊癬三融絞硅 尹灶娜庸販 瞥癬根膚鮑瞪 諸亥崩琢逸 痢圭旬宿冷 源丑籮早戮皮 簧點(diǎn)幢民訂 爬渝禍壟攪立 匯椽譴戰(zhàn)蛋 搬睬預(yù)閑吩祈 舒租饋皇執(zhí) 然妒娶嗆責(zé) 置汲黍。

22、 xx 置業(yè)有限公司工程部崗位職責(zé)說(shuō)明置業(yè)有限公司工程部崗位職責(zé)說(shuō)明 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的工程部作為專業(yè)技術(shù)性部門(mén)， 其設(shè)置的崗位由于工作性的 差異相對(duì)較多，一般會(huì)設(shè)置工程總監(jiān)、總工程師、工程部經(jīng)理、工程項(xiàng)目主管、 專業(yè)工程師和工程部助理等崗位。 其中，工程項(xiàng)目主管是對(duì)分管的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容實(shí)施具體操作的崗位，管理下 屬工程師完成工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目主管，也稱為工程施工主管或現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)主管， 一般由高級(jí)工程。

23、 1 / 9 xx 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目 xx 水岸工程部各崗位職責(zé) 一、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 工程部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，工程現(xiàn)場(chǎng)以宏觀管理 為主，對(duì)分管副總負(fù)責(zé)。 1、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安 全進(jìn)行控制。 2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項(xiàng)目可 行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；組 。

24、 1 / 14 房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 【篇一：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部各人員崗位職責(zé)】 工程管理部基本工作程序. （工程管理部 2011-10-3） 工程管理部工作程序： 一、對(duì)外協(xié)作單位審批程序 1、工程直接責(zé)任單位（設(shè)計(jì)單位、各施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位）按合 同、本行業(yè)固有程序提交報(bào)批文件。 2、各相關(guān)專業(yè)咨詢單位（施工監(jiān)理、測(cè)量事務(wù)所等）對(duì)文件進(jìn)行專業(yè)的評(píng) 估、審核。 3、工程管理部各專業(yè)工。

25、房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) （一）工程部部門(mén)職責(zé)：（一）工程部部門(mén)職責(zé)： 1、 配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。 2、 工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。 3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。 4、 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 5、 負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。 6、 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。 7、 負(fù)責(zé)工程竣工。

26、工程部部門(mén)職責(zé)工程部部門(mén)職責(zé) 1、 配合公司開(kāi)發(fā)部、銷售部、配套部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。 2、 工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。 3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。 4、 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 5、 負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。 6、 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。 7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。 8、 對(duì)工程管理過(guò)。

27、22- 1 - - - 1 - 、工程部管理制度及措施工程部管理制度及措施 一、工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 （一） 工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則： 、精干高效的原則 、靈活彈性的原則 （二） 工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 、工程部的編制 根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量， 在目前僅有一個(gè)工程項(xiàng)目的 情況下，工程部的編制為人。隨著工程任務(wù)量的增加和其他工程項(xiàng)目的開(kāi)展，工 程部的編制會(huì)進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)開(kāi)展項(xiàng)目的。

28、 1 / 11 工程部崗位職責(zé) （一）工程部部門(mén)職責(zé) 1、工程部是公司派駐建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，代表開(kāi)發(fā)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施 統(tǒng)一的目標(biāo)管理。 2、執(zhí)行國(guó)家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)工程規(guī)范和管理制度，按照 ISO9001：2000 質(zhì)量管理體系的要求，落實(shí)所管項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。 3、負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除、林木花卉的移 栽或砍伐。 4、負(fù)責(zé)督促并配合施工單位申辦。

29、-!房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)（一）工程部部門(mén)職責(zé)：1、 配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。2、 工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、 負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。6、 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。8、 對(duì)工程管理過(guò)。