1、構(gòu)成本控制思和技術(shù)方法 大多開發(fā)商僅從濟(jì)指標(biāo)上對 構(gòu)成本控制極強(qiáng)構(gòu)成本 控制含、含混凝土 低構(gòu)優(yōu)。但構(gòu)成本 低必然會導(dǎo)構(gòu)安全儲備下 。么如何在中找到一個有效 平點(diǎn)使得成本得到有效控制同時 使得建品標(biāo)構(gòu)成本必是 房地產(chǎn)商最應(yīng)關(guān)注成本 1、必對整個和劃全 前期劃地 劃段建排放 方案段構(gòu)可性及合性、免工 擴(kuò)初段構(gòu)方案優(yōu)化 施工圖段構(gòu)化 施工合段變更、合控制 2、事前控制幾個點(diǎn) l擇 擴(kuò)初及施工圖段 合。

2、結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法引言：結(jié)構(gòu)成本控制的意義引言：結(jié)構(gòu)成本控制的意義l 房地產(chǎn)商的客戶最不關(guān)注的成本是什么？房地產(chǎn)商的客戶最不關(guān)注的成本是什么？結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu)成。

3、1 課堂約定 輕松輕松 尊重尊重 分享分享 探討探討 參與參與 “五項基本原則”五項基本原則” 參與參與 尊重尊重 探討探討 共進(jìn)共進(jìn) 互助互助 以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅 我們需要運(yùn)用反饋和自我思考來提高我們團(tuán)隊和自己我們需要運(yùn)用反饋和自我思考來提高我們團(tuán)隊和自己 寓教寓樂可以讓我們的學(xué)習(xí)效果更加有效寓教寓樂可以讓我們的學(xué)習(xí)效果更加有效 3 u。

4、工程成本控制 第一節(jié) 概述 成本控制的重要性 成本控制的特點(diǎn) 工程實(shí)施中的成本計劃變更問題 成本控制時間區(qū)段的劃分 成本控制的主要工作 一、成本控制的重要性 成本控制是指通過控制手段，在達(dá)到預(yù)定 工程功能和工期要求的同時優(yōu)化成本開支， 將總成本控制在預(yù)算(計劃)范圍內(nèi)。 成本控制不僅是項目管理的主要工作之一， 而且是整個企業(yè)管理中都占據(jù)著重要地位。 二、成本控制的特點(diǎn) 項目參加者對成本控制的積極。

5、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制方法標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制方法 第一講 房地產(chǎn)成本管理概述第一講 房地產(chǎn)成本管理概述 一、經(jīng)典案例； 二、行業(yè)內(nèi)幾個典型企業(yè)的成本管理模式概論 一、經(jīng)典案例； 二、行業(yè)內(nèi)幾個典型企業(yè)的成本管理模式概論 第二講 標(biāo)桿企業(yè)的成本管理方式與方法第二講 標(biāo)桿企業(yè)的成本管理方式與方法 1、概述：全幅度、全深度的管理 2、全過程成本管理工具與方法 3、設(shè)計階段成本管理 4、采購階段成本。

6、成本管理基礎(chǔ)知識提提 綱綱在房地產(chǎn)開發(fā)中我們所處的環(huán)境在房地產(chǎn)開發(fā)中我們所處的環(huán)境成本的概念成本的概念建安成本的分類構(gòu)成建安成本的分類構(gòu)成成本管理的基本原則和發(fā)展過程成本管理的基本原則和發(fā)展過程成本控制的基本方法成本控制的基本方法在房地產(chǎn)開發(fā)中我們所處的環(huán)境在房地產(chǎn)開發(fā)中我們所處的環(huán)境我們的對手：航空母艦型:環(huán)球企業(yè)家環(huán)球企業(yè)家2002年為您提供的答案是：合生創(chuàng)展年為您提供的答案是：合生創(chuàng)展董事。

7、營銷成本控制的策略和方法營銷成本控制的策略和方法 營銷成本構(gòu)成營銷成本構(gòu)成 ： 固定費(fèi)用固定費(fèi)用：人工費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)、水電費(fèi) 銷售現(xiàn)場費(fèi)用銷售現(xiàn)場費(fèi)用 ： 現(xiàn)場包裝費(fèi)現(xiàn)場包裝費(fèi)：商業(yè)街包裝、圍板、指示牌、展板、櫥窗、 路旗、樓體掛幅等 。 裝修：裝修：銷售大廳 、樣板房、模型 。 推廣費(fèi)用推廣費(fèi)用 ：戶外廣告戶外廣告 、影視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、平面制作影視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、平面制作 ， 宣傳資料、禮品宣傳資。

8、營銷成本控制的策略和方法營銷成本控制的策略和方法營銷成本構(gòu)成營銷成本構(gòu)成 ：v固定費(fèi)用固定費(fèi)用：人工費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)、水電費(fèi)v銷售現(xiàn)場費(fèi)用銷售現(xiàn)場費(fèi)用 ：現(xiàn)現(xiàn)場場包包裝裝費(fèi)費(fèi)：商業(yè)街包裝、圍板、指示牌、展板、櫥窗、路旗、樓體掛幅等。裝修：裝修：銷售大廳、樣板房、模型。v推廣費(fèi)用推廣費(fèi)用：戶外廣告戶外廣告、影視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、平面制作影視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、平面制作，宣傳資料、禮品宣傳資料、禮品、媒體投放費(fèi)用。

9、成本管理基礎(chǔ)知識 提提 綱綱 在房地產(chǎn)開發(fā)中我們所處的環(huán)境在房地產(chǎn)開發(fā)中我們所處的環(huán)境 成本的概念成本的概念 建安成本的分類構(gòu)成建安成本的分類構(gòu)成 成本管理的基本原則和發(fā)展過程成本管理的基本原則和發(fā)展過程 成本控制的基本方法成本控制的基本方法 在房地產(chǎn)開發(fā)中我們所處的環(huán)境在房地產(chǎn)開發(fā)中我們所處的環(huán)境 我們的對手： 航空母艦型:環(huán)球企業(yè)家環(huán)球企業(yè)家2002年為您提供的答案是：合生創(chuàng)展年為您提供的答。

10、目目 錄錄 第一項 . 立項成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南 第二項 . 規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南 第三項 . 招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南 第四項 . 施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南 第五項 . 材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南 第六項 . 銷售環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南 第七項 . 工程預(yù)決算環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南 第八項 . 期間費(fèi)用的成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南 第九項 . 物業(yè)管理成本控制要點(diǎn)應(yīng)。