1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法為加強(qiáng)億達(dá)投資公司及所屬房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，合理、有效地使用及控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出，特制定本辦法。一、基本原則：投資公司及所屬房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及業(yè)務(wù)需要，實(shí)行年度預(yù)算申報(bào)審批制度，原則控制在企業(yè)所得稅稅前列支標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。二、費(fèi)用范圍：招待餐費(fèi)、禮品禮券費(fèi)及其他用于接待、公關(guān)等相關(guān)的費(fèi)用。三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用：1、投資公司總裁及所屬房地產(chǎn)公司總經(jīng)理須按年度費(fèi)用預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行，原則持公司辦理的信用卡消費(fèi)，其他人員一律不準(zhǔn)辦理公司信用卡，控制現(xiàn)金使用。2、各公。

2、員工離職交接暫行管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)員工離職交接管理，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于億達(dá)投資公司及所屬企業(yè)。 第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置第三條 投資公司管理部是員工離職交接管理工作的職能部門(mén)，所屬企業(yè)人事行政部是本企業(yè)員工離職交接管理工作的職能部門(mén)。第三章 離職審批第四條 本人提出辭職及公司予以辭退的員工，須填寫(xiě)員工離職審批/交接表（見(jiàn)附表），投資公司員工經(jīng)所在部門(mén)總經(jīng)理及主管副總裁同意，由管理部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)；所屬企業(yè)員工經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理及主管副總經(jīng)理同意，由人事行政部審查、總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)投。

3、億億達(dá)達(dá)投投資資公公司司 月月份份員員工工考考勤勤表表 部門(mén)：考勤員：部門(mén)負(fù)責(zé)人： 姓名 日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031 星期 考勤標(biāo)注符號(hào)說(shuō)明：出勤 遲到 早退 事假 病假 出差、工傷、產(chǎn)假、護(hù)理假、婚假、喪假等用文字注明。

4、大連億達(dá)投資有限公司員工離職審批/交接表姓 名部 門(mén)職 務(wù)身份證號(hào)入職時(shí)間離職時(shí)間離職原因（本人）簽字： 年 月 日 部門(mén)意見(jiàn)總經(jīng)理/負(fù)責(zé)人： 主管副總裁： 管理部意見(jiàn)總經(jīng)理： 主管副總裁：總裁批準(zhǔn)離 職 交 接 事 項(xiàng)（物 品 交 接）部 門(mén)審核意見(jiàn)交接內(nèi)容接收人 所在部門(mén)總經(jīng)理/負(fù)責(zé)人：鑰匙、辦公用具、檔案、資料、文件圖書(shū)、印章等物品計(jì)財(cái)部總經(jīng)理/負(fù)責(zé)人： 借款及違約金等管理部總經(jīng)理/負(fù)責(zé)人：工資獎(jiǎng)金、合同解除、違約金、保險(xiǎn)、公積金、檔案、培訓(xùn)費(fèi)用等大連億達(dá)投資有限公司員工離職審批/交接表離 職 交 接 事 項(xiàng)（工 作 交 。

5、大大連連億億達(dá)達(dá)投投資資有有限限公公司司 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)招招待待費(fèi)費(fèi)管管理理辦辦法法 附表 公司（億達(dá)投資所屬企業(yè)名稱） 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)招招待待費(fèi)費(fèi)申申請(qǐng)請(qǐng)單單 日期： 年 月 日編號(hào)： 申請(qǐng)部門(mén)招待方式 宴請(qǐng) 禮品 其他 招待時(shí)間相關(guān)說(shuō)明 招待對(duì)象 我方人員 招待事由 本次申請(qǐng)金額 支票： 合 計(jì) 現(xiàn)金： 申 請(qǐng) 人部門(mén)負(fù)責(zé)人 主管副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 年度預(yù)算額已發(fā)生額 財(cái)務(wù)總監(jiān) 總 經(jīng) 理 注： 1、本單請(qǐng)妥善保存，報(bào)銷時(shí)需持本單及消費(fèi)底單、有效發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷。 2、本單“年度預(yù)算額”“已發(fā)生額”兩項(xiàng)由財(cái)務(wù)部填寫(xiě)，以協(xié)助申請(qǐng)部門(mén)控制業(yè)務(wù)招待。

6、員工考勤暫行管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)員工考勤管理，保證公司工作秩序，制定本辦法。第二條 本辦法適用于投資公司。第二章 考勤第三條 員工正常工作時(shí)間為早八點(diǎn)上班、晚五點(diǎn)半下班，午休一個(gè)半小時(shí)，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由管理部另行通知。 第四條 管理部負(fù)責(zé)員工考勤，考勤期間為上月26日至本月25日。第五條 員工每天上下班須親自打卡，不準(zhǔn)代打卡。如有特殊情況，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并通知管理部。第六條 員工請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假審批表，并按員工請(qǐng)假休假管理規(guī)定履行審批程序。第七條 員工外出辦理業(yè)務(wù)須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

7、附件1億達(dá)投資所屬房地產(chǎn)公司2004年薪資標(biāo)準(zhǔn)及構(gòu)成表 工資職務(wù)/職級(jí)月薪標(biāo)準(zhǔn)（元）基本工資（元）崗位工資（元）綜合補(bǔ)貼（元）年工資收入（萬(wàn)元）節(jié)日福利金（萬(wàn)元/年）總經(jīng)理15000450085002000184.5副總經(jīng)理80001100040003000600010009.613.22.43.3總經(jīng)理助理（總會(huì)計(jì)師、總工程師、總監(jiān)）600090003500170047008007.210.81.82.7部門(mén)經(jīng)理（副總會(huì)計(jì)師、副總工程師）5000700030001400340060068.41.52.1部門(mén)副經(jīng)理40005000280080018004004.861.21.5主管崗位A級(jí)職員35004500250060016004004.25.41.051.35B級(jí)職員30003500200060011004003.64.。

8、薪資及福利管理規(guī)定第一章 總則第一條 為了統(tǒng)一規(guī)范薪資及福利管理體系，結(jié)合投資公司所屬房地產(chǎn)公司（以下簡(jiǎn)稱“各公司”）的具體情況，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于投資公司大連所屬房地產(chǎn)公司正式員工，異地所屬公司及新開(kāi)辦企業(yè)原則參照本規(guī)定執(zhí)行。第二章 薪資構(gòu)成第三條 員工薪資=月薪+年終獎(jiǎng)金。1、月薪包括基本工資、崗位工資和綜合補(bǔ)貼三部分。基本工資：是指根據(jù)年度社會(huì)物價(jià)指數(shù)等因素確定的用于保證員工基本生活需要的工資。崗位工資：根據(jù)員工所處崗位及擔(dān)任職務(wù)的不同所確定的工資。綜合補(bǔ)貼：是指根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)放的。

9、出差管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強(qiáng)出差管理，本著勤儉節(jié)約的原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于億達(dá)投資及所屬房地產(chǎn)公司。第二章 審批程序與權(quán)限第三條 出差審批程序出差人員出差前須填報(bào)出差審批表（見(jiàn)附表），所屬公司須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)；投資公司須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管副總裁、總裁批準(zhǔn)，持出差審批表到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理出差借款手續(xù)，將出差審批表復(fù)印件交存行政部門(mén)備案，并按批準(zhǔn)的行程計(jì)劃報(bào)銷差旅費(fèi)。第四條 出差審批權(quán)限一、國(guó)內(nèi)出差，所屬公司員工出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)，所屬公司總經(jīng)理。

10、附表：手機(jī)通話費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表日期： 年 月 日編號(hào)：公司名稱手機(jī)使用人發(fā)生額（元）發(fā)生月份月均費(fèi)用（元）備注億達(dá)投資月 至 月月 至 月月 至 月月 至 月月 至 月月 至 月億達(dá)房地產(chǎn)月 至 月富華房地產(chǎn)月 至 月圣北房地產(chǎn)月 至 月北京億達(dá)月 至 月沈陽(yáng)億達(dá)月 至 月四川億興月 至 月合計(jì)。

11、通訊費(fèi)用暫行管理辦法為加強(qiáng)億達(dá)投資公司及所屬房地產(chǎn)公司通訊費(fèi)用管理，控制通訊費(fèi)用使用與支出，制定本辦法。一、費(fèi)用范圍：辦公電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)及辦公用手機(jī)等費(fèi)用。二、費(fèi)用管理：1、各公司必須嚴(yán)格控制辦公電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用支出，使用國(guó)際電話、國(guó)際傳真須履行審批手續(xù)，每月須在公司內(nèi)部通報(bào)一次通訊費(fèi)用明細(xì)情況，并制定具體管理辦法。2、手機(jī)及通話費(fèi)管理：1）各公司一律不再報(bào)銷手機(jī)購(gòu)置費(fèi)用。2）投資公司總裁、副總裁及所屬房地產(chǎn)公司總經(jīng)理手機(jī)話費(fèi)，實(shí)行銀行托收管理，每人只限一部手機(jī)，實(shí)報(bào)實(shí)銷。 3）其他員工手機(jī)話費(fèi)。

12、大連億達(dá)投資有限公司 辦公用車及車輛補(bǔ)貼費(fèi)暫行管理辦法 表表2 車車輛輛使使用用補(bǔ)補(bǔ)貼貼費(fèi)費(fèi)審審批批表表 申報(bào)公司： 姓姓名名部部門(mén)門(mén)職職務(wù)務(wù)購(gòu)購(gòu)車車情情況況（車車型型、牌牌號(hào)號(hào)）車車貼貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 元/月 合合計(jì)計(jì) 人人，其其中中：高高管管： 人人；中中層層： 人人；個(gè)個(gè)人人已已購(gòu)購(gòu)車車 人人、個(gè)個(gè)人人未未購(gòu)購(gòu)車車 人人。元元/月月 所所屬屬房房地地產(chǎn)產(chǎn) 公公司司審審批批 人人事事行行政政部部經(jīng)經(jīng)理理 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部經(jīng)經(jīng)理理 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)總總監(jiān)監(jiān) 總。

13、辦公用車及車輛補(bǔ)貼費(fèi)暫行管理辦法為規(guī)范各公司辦公用車管理，鼓勵(lì)中層以上管理人員購(gòu)車，以滿足辦公需要，制定本辦法。 一、適用范圍：本辦法僅適用于億達(dá)投資公司及所屬房地產(chǎn)公司。 二、辦公用車規(guī)定：1、投資公司總裁及所屬房地產(chǎn)公司總經(jīng)理配車、配司機(jī)，車輛及相關(guān)費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷，其他人員一律實(shí)行個(gè)人購(gòu)車，實(shí)行車輛補(bǔ)貼。 2、各公司原則只配備一臺(tái)辦公用車，其它經(jīng)營(yíng)用車，未經(jīng)批準(zhǔn)，一律取消并處理，特殊用車報(bào)投資公司審批。 3、各公司新購(gòu)車輛須報(bào)投資公司統(tǒng)一審批后執(zhí)行。三、車輛補(bǔ)貼費(fèi)（簡(jiǎn)稱“車貼”）1、試用期滿轉(zhuǎn)正的投資。

14、大連億達(dá)投資有限公司勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議書(shū)編號(hào)： 版號(hào)： NO： 甲方：XX公司 乙方： 身份證號(hào)碼：本補(bǔ)充協(xié)議以勞動(dòng)法、公司所在地政府的有關(guān)法律法規(guī)為基本法律依據(jù)，為了保護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，甲乙雙方就報(bào)酬福利、培訓(xùn)、信息保密及競(jìng)業(yè)禁止等方面作出補(bǔ)充約定并簽訂如下協(xié)議，與勞動(dòng)合同具有同等法律效力。一、 報(bào)酬福利(一)工資1、 工資標(biāo)準(zhǔn)包括：基本工資 元/月、崗位工資 元/月。（如遇甲方工資調(diào)整，按調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）2、 上述工資標(biāo)準(zhǔn)為稅前工資，乙方有責(zé)任和義務(wù)繳納個(gè)人所得稅，由甲方代扣代繳。3。

15、1 總則1.1 為規(guī)范員工勞動(dòng)合同管理，根據(jù)集團(tuán)公司員工勞動(dòng)合同管理規(guī)定，制定本實(shí)施細(xì)則。1.2 本細(xì)則適用于億達(dá)投資公司、所屬企業(yè)及參股項(xiàng)目派遣人員。2 勞動(dòng)合同管理職責(zé)2.1 勞動(dòng)合同管理內(nèi)容包括勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止、續(xù)簽、保存等工作，投資公司人事行政部負(fù)責(zé)管理下列人員的勞動(dòng)合同：a) 投資公司所有人員；b) 所屬企業(yè)部門(mén)經(jīng)理（包括主持工作的部門(mén)副經(jīng)理）以上人員；c) 參股項(xiàng)目派遣人員。2.2 所屬企業(yè)其他員工勞動(dòng)合同由所屬企業(yè)管理, 復(fù)印件報(bào)投資公司人事行政部備案，人事行政部對(duì)所屬企業(yè)員工勞動(dòng)合同管理情況定。

16、大連有限公司員工錄用審批表姓 名部 門(mén)崗位/職務(wù)學(xué) 歷職 稱錄用時(shí)間試用期人事關(guān)系擬定職級(jí)用人部門(mén)意 見(jiàn)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人：主管副總：人事行政部 意 見(jiàn)工資福利標(biāo)準(zhǔn)基本工資崗位工資工資總額（稅前）綜合補(bǔ)貼采暖補(bǔ)貼 節(jié)日 津貼試用期轉(zhuǎn)正后試用期轉(zhuǎn)正后試用期轉(zhuǎn)正后營(yíng)銷人員工資福利標(biāo)準(zhǔn)底薪采暖補(bǔ)貼保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)公積金繳費(fèi)基數(shù)提成比例總經(jīng)理意 見(jiàn)投資公司人事行政部核定人力資源經(jīng)理：部門(mén)總經(jīng)理：投資公司總裁批準(zhǔn)（后附應(yīng)聘人員登記表。

17、1 總則1.1 為規(guī)范員工選聘及錄用工作，根據(jù)集團(tuán)公司員工選聘管理規(guī)定，制定本實(shí)施細(xì)則。1.2 本規(guī)定適用于億達(dá)投資公司、所屬企業(yè)及參股項(xiàng)目派遣人員。 2 選聘主體2.1 投資公司人員選聘2.1.1投資公司部門(mén)總經(jīng)理以上人員選聘，由投資公司人事行政部會(huì)同集團(tuán)公司人力資源部共同完成。2.1.2投資公司部門(mén)總經(jīng)理以下人員選聘，由投資公司人事行政部負(fù)責(zé)完成。2.2所屬企業(yè)人員選聘2.2.1所屬企業(yè)部門(mén)經(jīng)理以上人員，由投資公司人事行政部會(huì)同集團(tuán)公司人力資源部共同完成。2.2.2所屬企業(yè)部門(mén)經(jīng)理以下人員，由所屬企業(yè)人事行政部負(fù)責(zé)完成。2.3參股項(xiàng)。

18、大大連連有有限限公公司司 員員 工工 選選 聘聘 申申 請(qǐng)請(qǐng) 表表 年 月 日 申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人 擬選聘崗位擬選聘人數(shù) 擬選聘人員條件 性別年齡學(xué)歷要求 專業(yè)要求 工作經(jīng)驗(yàn)要求 工作能力要求 崗位職責(zé)描述 用人部門(mén) 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 人事行政部 意 見(jiàn) 編制審查意見(jiàn)： 擬定工資職級(jí)稅前工資區(qū)間 總裁/公司 總經(jīng)理意見(jiàn)。

19、大連有限公司應(yīng)聘人員登記表致職位申請(qǐng)人：大連有限公司為每一位應(yīng)聘人員提供公平的求職機(jī)會(huì)，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本申請(qǐng)表內(nèi)容并認(rèn)真、如實(shí)地填寫(xiě)表格內(nèi)所要求的各項(xiàng)內(nèi)容和所提出的每一個(gè)問(wèn)題，這些材料將有助于您應(yīng)聘成功。貼照片處申請(qǐng)職位期望薪酬期望其它福利待遇何處獲知招聘信息可上崗日期個(gè)人資料姓 名性 別出生日期婚姻狀況政治面貌戶口所在地身份證號(hào)碼職 稱其它專業(yè)資格 外語(yǔ)能力計(jì)算機(jī)能力是否有駕照聯(lián)系方式移動(dòng)電話： 家庭電話：通訊地址： Email：是否有親屬在億達(dá)工作 否 是 姓名：關(guān)系： 公司：能否接受 異地派遣 能 否工作經(jīng)歷。

20、大連有限公司應(yīng)聘人員背景調(diào)查表被調(diào)查人姓名擬聘用部門(mén)擬聘用職務(wù)擬定薪酬級(jí)別調(diào) 查 人職 務(wù)調(diào) 查 人職 務(wù)評(píng) 價(jià)（1）被訪問(wèn)人姓名（1）單位及職務(wù)與調(diào)查對(duì)象關(guān)系簡(jiǎn)歷真實(shí)情況離職原因工作表現(xiàn)操行品德評(píng)價(jià)評(píng) 價(jià)（2）被訪問(wèn)人姓名（2）單位及職務(wù)與調(diào)查對(duì)象關(guān)系簡(jiǎn)歷真實(shí)情況離職原因工作表現(xiàn)操行品德評(píng)價(jià)評(píng) 價(jià)（3）被訪問(wèn)人姓名（3）單位及職務(wù)與調(diào)查對(duì)象關(guān)系簡(jiǎn)歷真實(shí)情況離職原因工作表現(xiàn)操行品德。