1、世茂集團工程交付世茂集團工程交付管理制度宣講管理制度宣講1 1、交付交付管理制度講解管理制度講解2 2、交付評估方案、交付評估方案講解講解3 3、交付品質排查講解及應對、交付品質排查講解及應對4 4、1010月份品質排查分析月份品質排查分析5 5、1111月份品質排查目標月份品質排查目標目錄目錄 CONTENTS關關 注注客客 戶戶|創創 新新驅驅 動動|團團 隊隊 協協 作作|簡簡 單單 互互。

2、世茂集團交付評估方案世茂集團工程管理中心 為提高各項目的工程交付品質，集團工程管理中心為提高各項目的工程交付品質，集團工程管理中心統一制定交付產品的品質評估標準，以客戶關注的重統一制定交付產品的品質評估標準，以客戶關注的重點維度為評估內容，實施管理；引導各管理層重視客點維度為評估內容，實施管理；引導各管理層重視客戶關注維度的品質，最終提高客戶質量滿意度。戶關注維度的品質，最終提高客戶質量滿意度。。

3、公平|公正|客觀|廉潔|專業|熱情世茂集團交付品質風險排查體系宣貫上海平大建筑工程管理咨詢有限公司公平|公正|客觀|廉潔|專業|熱情第三方品質排查流程及規定目錄CONTENTSCONTENTS2134交付品質管理制度-檢查原則第三方品質排查檢查內容5678910第三方品質排查檢查人員安排第三方品質排查抽取原則第三方品質排查實測實量規定第三方品質排查綜合得分評分原則品質排查綜合滲漏率換算表交付品質。

4、 1/23 世茂集團在建工程過程評估世茂集團在建工程過程評估（20152015年年8 8月）月）深圳市瑞捷建筑工程咨詢有限公司深圳市瑞捷建筑工程咨詢有限公司 2/23 2/20一 評 估 流 程四 評估注意事項三 評估體系宣貫2-人員分組及現場配合 3/23 3/20一 評估流程 4/23 4/201、儀器準備二 人員分組及現場配合 5/23 5/202、參加人員及資料準備現場實測實量、安全文明。

5、_龍灣八期_項目_6、7#_地塊_1-10_樓棟施工圖階段工程審圖審查表（版本20170101）毛坯交付 精裝交付審查階段審查項審查要點審核意見不合格原因說明不能協調整改原因后續質量控制措施分數分值得分有效分數工程專項紅線項除巖石地基外，同一結構單元結構基礎性質必須為一種類型，是否符合要求合格1000紅線項衛生間、陽臺、露臺、外墻懸挑構件如空調板，線腳等必須在墻內設置反坎，反坎高度應不小于200。

6、 20151116 3.1 3.2 3.3 4.1 4.1.1.4.1.2.20150828 4.2 4.2.1.4.2.2.4 4.2.3.26284 4.2.4.5.1 5.1.1.5.1.2.5.1.3.1.40%2.40%80%3.20%5.2 5.2.1.1)2)A.B.C.2D.5.2.2.5.2.3.5.3 5.3.1.20%20%5.3.2.30%5.3.3.KPI 。

7、世茂集團建設項目工程全過程策劃工作指引 1 MWJ008#世茂集團建設項目工程全過程策劃工作指引 2.0 版 (2017 年)世 茂 集 團 工 程 管 理 中 心（內部資料，注意保密）二一七年一月 世茂集團建設項目工程全過程策劃工作指引 2 LJMWJ 一、一、適用范圍適用范圍：1、項目全周期工程策劃分為四個階段:項目啟動工程策劃、工程開工策劃、工程推演策劃、項目交付工程策劃。2、適用于所有新。

8、集團工程管理中心 編號：編號：BZBZ-EMEM-2015120151104104 世茂集團世茂集團工程項目工程項目品質品質排查排查操作指引操作指引 1111 月修訂版月修訂版 試行稿試行稿 世世 茂茂 集集 團團 工工 程程 管管 理理 中中 心心（內部資料，注意保密）（內部資料，注意保密）二一二一五五年年十十一一月月 集團工程管理中心 目目 錄錄 1.目的.1 2.適用范圍.1 3.第三方品。

9、世茂集團工程建設實施計劃管理制度 1 *XMGLJMWJ008#編號：編號：BZ-EM-20160501 世茂集團工程策劃評審制度 2.0 版 (2017 年)世 茂 集 團 工 程 管 理 中 心（內部資料，注意保密）二一七年一月 世茂集團工程建設實施計劃管理制度 1 調整說明：第一章：無原則性調整。第二章：無原則性調整。第三章：調整前 調整后 第三章：工程策劃上報要求 整章調整為第五章：工程。