“三通一平”基本要求 施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”的基本要求包括： 1、 針對(duì)項(xiàng)目工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、場(chǎng)地、工期、擬投入施工設(shè)備及勞動(dòng)力情況，計(jì)算確定供電容量和供水管徑，使其既能滿足施工需要，又不因容量過(guò)大增加費(fèi)用。 2、 施工用配電室（有條件可租用移動(dòng)箱式配電站）已在用地紅線內(nèi)安裝就位，并取得供電部門驗(yàn)收手續(xù)，隨時(shí)可以接駁通電。 3、 施工用水表井已在用地紅線范圍內(nèi)安裝就位，并取得供水部門驗(yàn)收手續(xù)，已接駁通水。 4、 施工污水之排水口（應(yīng)在紅線內(nèi)或離紅線最近位置）已經(jīng)市政府部門批準(zhǔn)確定，并已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指認(rèn)排水                 業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 項(xiàng)目名稱：                                                           序號(hào) 工作內(nèi)容 開(kāi)始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 工作成果（要求） 責(zé)任人 說(shuō)明：本表適用于項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、承包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工圖交付計(jì)劃、物料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、樣板確認(rèn)及限價(jià)工作計(jì)劃.。 分部（項(xiàng)）專業(yè)工程驗(yàn)收檢查要求 1、分部（項(xiàng)）專業(yè)工程定義 指需要具備特殊專業(yè)施工能力和規(guī)定的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)才能施工的分包工程，如：電梯、消防、空調(diào)、煤氣、通訊、高低壓配電、有線電視、遠(yuǎn)程抄表、安保監(jiān)控、基坑支護(hù)、幕墻、防水等工程。 2、分部（項(xiàng)）專業(yè)驗(yàn)收特點(diǎn)及要求 2.1  由于專業(yè)工程涉及安全和系數(shù)可靠問(wèn)題，一般都由政府分管部門和行業(yè)的主管部門作為驗(yàn)收單位進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后發(fā)給專項(xiàng)的合格證書或驗(yàn)收證明。 2.2  分部（項(xiàng)）專業(yè)工程驗(yàn)收合格證書或驗(yàn)收證明原件應(yīng)由工程部保管，工程竣工后統(tǒng)一移交開(kāi)發(fā)設(shè)場(chǎng)地交接單 施工單位 日期 工程名稱 交 接內(nèi) 容 移交項(xiàng)目 移交情況簡(jiǎn)述 指定生活、生產(chǎn)和辦公區(qū)域 指定用水用電接口，雙方確認(rèn)水電表初始度數(shù) 移交水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn) 辦理與其他施工單位交叉施工部分的成品和半成品、其他設(shè)施設(shè)備登記 移交場(chǎng)地內(nèi)和場(chǎng)地周邊需保護(hù)設(shè)施（含市政、樹(shù)木等） 甲方現(xiàn)場(chǎng)管理制度移交 其他 施工方 簽名確認(rèn) 監(jiān)理方 簽名確認(rèn) 項(xiàng)目所在公司經(jīng)辦人簽名 注：移交情況可附文作詳細(xì)說(shuō)明 安全文明生產(chǎn)控制措施表      項(xiàng)目名稱:                   工程名稱:                                                                       第   頁(yè)    共   頁(yè) 序號(hào) 安全風(fēng)險(xiǎn)/環(huán)境因素 影響區(qū)域(施工階段\部位) 控制措施 (文件/現(xiàn)場(chǎng)條件/交底) 控制責(zé)任人 備注 施工方 監(jiān)理方 甲方 施工單位負(fù)責(zé)人:           安全文明生產(chǎn)監(jiān)管計(jì)劃   項(xiàng)目名稱:                         工程名稱:                                                                      第   頁(yè)    共   頁(yè) 序號(hào) 重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容 (區(qū)域/活動(dòng)/人員/設(shè)備) 監(jiān)管方式 控制責(zé)任 相關(guān)記錄 文件審查 現(xiàn)場(chǎng)抽查 連續(xù)檢查 記錄確認(rèn) 施工方 監(jiān)理方 甲方 安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定 第一章  總   則 第一條 為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)管理，在集團(tuán)公司《建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，制定本規(guī)定。 第二條 投資公司嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策法規(guī)規(guī)定，重視保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，承擔(dān)環(huán)境保護(hù)義務(wù)，并將環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)作為促進(jìn)管理公司房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展，樹(shù)立企業(yè)優(yōu)秀品牌的重要舉措。 第三條 各項(xiàng)目所在公司的安全文明生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理。 第四條 各項(xiàng)目所在公司須建立安 工程事故處理指引 1、定義 1.1 工程事故 指在工程建設(shè)過(guò)程中，發(fā)生因?yàn)樨?zé)任過(guò)失而造成經(jīng)濟(jì)損失，或人身傷害的事件，包括但不限于：人身傷亡事故、機(jī)械事故、質(zhì)量事故、急性中毒事故等。 1.2 重大工程事故 由于工程倒塌或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備毀壞、安全設(shè)施不當(dāng)?shù)龋斐?人死亡或三人重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的工程事故，為重大工程事故。 2、工程事故現(xiàn)場(chǎng)處理 2.1 采取有效應(yīng)急措施，保護(hù)、疏散人員和財(cái)物，防止事故擴(kuò)大； 2.2 對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治； 2.3 妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)可進(jìn)行拍照或錄相，以便進(jìn)行事故調(diào)查 工程建設(shè)管理規(guī)定 第一章   總則 第一條  為了加強(qiáng)工程建設(shè)的管理，有效保證開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量和工期符合預(yù)期要求，制定本規(guī)定。 第二條  本規(guī)定所稱工程建設(shè)包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、工程移交階段和工程保修階段，其內(nèi)容包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等。 第三條  本規(guī)定適用于億達(dá)投資公司所屬房地產(chǎn)公司。 第二章   機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第四條  投資公司業(yè)務(wù)部為工程建設(shè)管理工作的主管部門，負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)管理規(guī)定，對(duì)所屬公司的工程建設(shè)進(jìn)行管理和監(jiān)督。 第五條  各所屬公司在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下 工程技術(shù)檔案范圍與建檔要求 1、 原件存檔要求 下列文件原件均應(yīng)存檔。確需對(duì)外出示原件時(shí)，應(yīng)在使用完畢次日歸檔。 1.1  項(xiàng)目所在公司開(kāi)發(fā)部原件存檔文件（工程部應(yīng)存復(fù)印件備檔） 1)  政府各部門審發(fā)的證書、批文、通知、規(guī)定、蓋有政府部門公章的信函等文件。 2)  以開(kāi)發(fā)商名義簽署，蓋有開(kāi)發(fā)商公章或法人代表印章的合同、協(xié)議、報(bào)告、紀(jì)要、信函等開(kāi)發(fā)商文件。 1.2  工程部原件存檔文件（此部分文件由工程部存檔原件，項(xiàng)目竣工后整體分類移交給開(kāi)發(fā)、技術(shù)部存檔） 1)  重要工程技術(shù)文件：工程地質(zhì)報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、變更設(shè)計(jì) 工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容與要求 1、專業(yè)工程師內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備要求 1.1  閱讀施工圖紙（包括相關(guān)專業(yè)施工圖紙）、配套標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)變更通知單等設(shè)計(jì)文件，全面理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求。做到對(duì)設(shè)計(jì)文件不但知其然，且知其所以然。 1.2  學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)國(guó)家頒布執(zhí)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程、地方政府管理部門的施工相關(guān)規(guī)定、達(dá)到對(duì)所檢查對(duì)象的質(zhì)量要求完全清楚； 1.3  熟悉實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，尤其是質(zhì)量技術(shù)措施部分的內(nèi)容，對(duì)其中的關(guān)鍵過(guò)程，特殊過(guò)程更應(yīng)仔細(xì)研究，達(dá)到對(duì)質(zhì)量過(guò)程控制點(diǎn)及其要求完全明白整改通知單                                                              序號(hào): 工程名稱 施工單位 經(jīng) 辦 人 監(jiān)理單位 批 準(zhǔn) 人 整改期限 整改內(nèi)容（可附件）： 復(fù)驗(yàn)記錄（可附件）： 監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)人：                              復(fù)驗(yàn)時(shí)間：     甲方代表：                                     施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 1、甲方（建設(shè)方）的基本工作內(nèi)容 1)  指派甲方代表，確定甲方代表工作職責(zé)和相關(guān)要求； 2)  制定各種施工管理制度和管理措施： 質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)懲措施、質(zhì)量通病防治措施、監(jiān)理管理制度（即針對(duì)監(jiān)理管理的具體措施）、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度、現(xiàn)場(chǎng)大檢查制度、工程檔案管理制度，制定完成后報(bào)投資公司管理部備案； 3)  項(xiàng)目所在公司工程部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定書面的項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃，明確施工過(guò)程中各質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)、控制方式及控制責(zé)任，在確定施工控制點(diǎn)時(shí)，應(yīng)綜合考慮施工工序的質(zhì)量特性、顧客關(guān)注程度、可施工準(zhǔn)備工作完成狀況檢查表                                           檢查人(工程部甲方代表): 工程名稱 項(xiàng)目所需臨時(shí)設(shè)施 項(xiàng)目相關(guān)人員到崗 “三通一平” 詳勘報(bào)告報(bào)審 場(chǎng)地周邊管網(wǎng)查詢 施工圖報(bào)批 建設(shè)工程施工許可證 施工臨時(shí)排放手續(xù) 施工用水辦理 施工用電辦理 臨時(shí)路口手續(xù) 用地紅線 開(kāi)工驗(yàn)線 辦理施工占道手續(xù) 工程監(jiān)理到崗 監(jiān)理許可證 監(jiān)理規(guī)劃審查 簽訂各種服務(wù)合同 施工單位人員到位 施工單位機(jī)械設(shè)備到位 施工單位場(chǎng)地交接 施工圖紙會(huì)審 施工組織設(shè)計(jì)審查 施工單位開(kāi)工報(bào)告 項(xiàng)目總計(jì)劃 施工圖審查基本要求 1、審查要求 1.1  施工圖審查由項(xiàng)目所在公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)，項(xiàng)目所在公司技術(shù)總監(jiān)對(duì)施工圖審查具體負(fù)責(zé)； 1.2  施工圖審查責(zé)任和形式包括：公司內(nèi)部審查、公司委托技術(shù)專家的審查、施工方的審查和監(jiān)理方的審查； 1.3  在正式技術(shù)交底和圖紙會(huì)審前，項(xiàng)目所在公司務(wù)必督促各方完成圖紙審查，邊出圖邊施工的情況下，應(yīng)規(guī)定變通的圖紙審查辦法，確保施工前對(duì)施工圖進(jìn)行了必要的審查和修正。 1.4  投資公司針對(duì)施工圖審查需要，發(fā)布各專業(yè)施工圖審查指南供項(xiàng)目所在公司使用。 2、施工圖審查應(yīng)重點(diǎn) 施工標(biāo)準(zhǔn)間及施工工藝樣板確認(rèn)指引 1、基本要求 1.1  一般在大面積施工之前，通過(guò)樣板確認(rèn)提供驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，以保證工程質(zhì)量滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和使用要求； 1.2  工程部甲方代表負(fù)責(zé)組織施工標(biāo)準(zhǔn)間和工藝樣板的確認(rèn)，監(jiān)理單位、技術(shù)部和營(yíng)銷（策劃）部負(fù)責(zé)參與； 1.3  樣板確認(rèn)的范圍由項(xiàng)目所在公司工程部參照以下工程考慮，包括但不限于： a)  屋面防水、保溫、隔熱、屋面瓦 b)  廚衛(wèi)間防水、地下室防水 c)  抗震拉筋 d)  外墻對(duì)拉螺栓孔堵塞 e)  砌體 f)  空調(diào)口的坡度 g)  鋼絲網(wǎng) h)  抹灰前噴點(diǎn)、室內(nèi)抹灰、涂料 i)施工樣板確認(rèn)記錄表 樣板名稱(部位) 施工單位 申請(qǐng)驗(yàn)收日期 監(jiān)理單位意見(jiàn) 甲方代表意見(jiàn) 工程部意見(jiàn) 技術(shù)部 (營(yíng)銷部)意見(jiàn) 施工方案 保證項(xiàng)目 操作項(xiàng)目 質(zhì)量驗(yàn)收 結(jié)論： 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查指引 1、安全管理 1.1 施工單位必須建立安全責(zé)任制和各工種的安全操作規(guī)程，并配備專職安全員。 1.2 施工單位必須建立安全管理目標(biāo)、目標(biāo)考核制度和定期檢查制度。 1.3 施工組織設(shè)計(jì)中必須包含全面的安全措施，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，編制專項(xiàng)安全組織設(shè)計(jì)。 1.4 分部（分項(xiàng)）工程必須有安全技術(shù)交底。 1.5 建立《安全文明生產(chǎn)控制措施表》。 2、腳手架 2.1 必須有詳細(xì)的施工方案和計(jì)算書。 2.2 腳手板必須鋪設(shè)嚴(yán)密，材質(zhì)符合要求。 2.3 腳手架搭設(shè)前必須進(jìn)行技術(shù)交底，搭設(shè)后必須有驗(yàn)收資料。 3、基坑支護(hù) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境因素識(shí)別指引 1、基本要求 建立和維護(hù)安全文明生產(chǎn)管理體系是投資公司的基本政策，各項(xiàng)目所在公司應(yīng)積極采用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制的系統(tǒng)方法，以預(yù)防為主，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和財(cái)產(chǎn)安全，以及有效地保持周圍環(huán)境。 2、安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境藝術(shù)識(shí)別 2.1 工程部在每一項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)會(huì)同施工方和監(jiān)理方對(duì)施工過(guò)程中潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素進(jìn)行系統(tǒng)的識(shí)別和評(píng)估，形成《安全文明生產(chǎn)控制措施表》。 2.2 在安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素識(shí)別過(guò)程中，必須全面調(diào)查和分析以下范圍的情況，包括但不限于： a) 國(guó)家、地方政 施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理要點(diǎn) 1、文明施工的定義 文明施工是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生、推行現(xiàn)代管理方法組織施工，達(dá)到建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》文明施工管理要求的施工活動(dòng)。 2、文明施工的基本要求 2.1 有完整的施工組織設(shè)計(jì)，有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改時(shí)，應(yīng)報(bào)原審批人批準(zhǔn)。 2.2 嚴(yán)格進(jìn)行施工總平面管理。按照施工總平面布置圖建立各種臨時(shí)設(shè)施，各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊，施工場(chǎng)地平整，道路暢通，施工用水電設(shè)施及線路按規(guī)定架 施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn) 1、 施工組織設(shè)計(jì)審查要求 1.1  項(xiàng)目所在公司工程部經(jīng)理（或合同承辦人員）應(yīng)在工程承包合同正式簽訂后，應(yīng)要求施工單位在20天內(nèi)提交實(shí)施性項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。 1.2  項(xiàng)目所在公司工程部負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織審查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并提交書面審查意見(jiàn)。 1.3  工程部收到監(jiān)理單位的施工組織設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)后，由工程部經(jīng)理組織各專業(yè)工程師對(duì)照監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。 1.4  參與審查人員填寫《施工組織設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)表》，由工程部經(jīng)理決定是否需要施工單位重新修訂施工施工組織設(shè)計(jì)審查表                                                                     項(xiàng)目名稱 工程名稱 第  次審查 施工組織設(shè)計(jì)編制/修訂時(shí)間： 共    頁(yè) 審查內(nèi)容 監(jiān)理單位項(xiàng)目部意見(jiàn) (可另附頁(yè)) 項(xiàng)目所在公司工程部意見(jiàn)(可另附頁(yè)) 1 格式  1.1 單位印章  1.2 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名 2 開(kāi)工/竣工日期/總工期 3 質(zhì)量目標(biāo)/工程質(zhì)量等級(jí) 4 施工方案  4.1 施工流水段劃分  4.2 分部分步施工順序  4.3 施工機(jī)具  4.4 采用技術(shù)措施 5 質(zhì)量技術(shù)管理  5.1 材料設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求管理規(guī)定 1、 基本要求 1.1  工程部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，以及材料設(shè)備的選型定板結(jié)果，明確各類材料設(shè)備的質(zhì)量技術(shù)要求，在采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同，以及定貨單（發(fā)貨單）等文件上完整、準(zhǔn)確地表達(dá)材料設(shè)備的質(zhì)量技術(shù)要求，避免因表達(dá)的差錯(cuò)造成質(zhì)量問(wèn)題或延誤施工。 1.2  根據(jù)材料設(shè)備類型的不同，材料設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求的表達(dá)應(yīng)至少采用以下列明方式的一種： a)  規(guī)格、型號(hào)，以及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)名稱（或編號(hào)） b)  產(chǎn)品圖紙 c)  樣板 d)  實(shí)物圖像 2、 表達(dá)方式選擇 2.1  材料設(shè)備可分為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和訂制產(chǎn)品兩 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收指引 1、 基本要求 1.1  所有項(xiàng)目材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，工程部必須依據(jù)材料設(shè)備監(jiān)管計(jì)劃的規(guī)定，完成相應(yīng)的驗(yàn)收檢查，具體方式包括參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，或委托監(jiān)理方執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，但應(yīng)審查確認(rèn)驗(yàn)收記錄。 1.2  工程部參與的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理方、施工方進(jìn)行。必要時(shí)，應(yīng)要求供應(yīng)商代表在場(chǎng)見(jiàn)證。 2、 甲供（三方合同）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收操作 2.1 工程部要求施工方提前24小時(shí)通知材料進(jìn)場(chǎng)，并提交材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收申請(qǐng)單。甲供材料設(shè)備的驗(yàn)收由工程部負(fù)責(zé)組織，三方合同材料設(shè)備由施工方負(fù)責(zé)組織。 2.2  現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容和 監(jiān)理規(guī)劃審查要點(diǎn) 1、監(jiān)理規(guī)劃審查要求 1.1  項(xiàng)目所在公司工程部經(jīng)理（或合同承辦人員）應(yīng)在監(jiān)理合同正式簽訂后，要求監(jiān)理單位在10天內(nèi)提交實(shí)施性的監(jiān)理規(guī)劃。 1.2  工程部收到監(jiān)理規(guī)劃后，組織工程部專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審查。 1.3  參與審查人員填寫《監(jiān)理規(guī)劃審查記錄表》，由工程部經(jīng)理決定是否需要監(jiān)理單位重新修訂監(jiān)理規(guī)劃，或提交補(bǔ)充文件。 2、文件形式審查 2.1  監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃必須是加蓋公司印章，并與監(jiān)理合同簽訂單位一致。 2.2  不符合形式要求的監(jiān)理規(guī)劃必須退回原單位予以更正。 3、審查要點(diǎn) 審監(jiān)理規(guī)劃審查記錄表 項(xiàng)目名稱 工程名稱 第  次審查 監(jiān)理規(guī)劃（細(xì)則）編制/修訂時(shí)間： 共    頁(yè) 審查內(nèi)容 審查意見(jiàn) 1 格式  1.1 單位印章  1.2 項(xiàng)目總監(jiān)簽名 2 開(kāi)工/竣工日期/總工期 3 質(zhì)量目標(biāo)/工程質(zhì)量等級(jí) 4 監(jiān)理組織  4.1 項(xiàng)目總監(jiān)/總監(jiān)代表  4.2 各專業(yè)監(jiān)理人員 5 質(zhì)量技術(shù)管理  5.1 質(zhì)量保證措施  5.2 預(yù)控措施  5.3 安全生產(chǎn)措施  5.4 實(shí)體質(zhì)量檢查措施  5.5 降低成本措施 6 施工進(jìn)度控制  6.1 總進(jìn)度計(jì)劃  6.2 與施工方案的一致性  6.3 進(jìn)度控制 簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告的基本要求 通常情況下，項(xiàng)目開(kāi)工必須符合以下條件，項(xiàng)目所在公司經(jīng)過(guò)檢查確認(rèn)符合條件規(guī)定的，方可簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告。 遇有特殊情況，以下部分條件沒(méi)有達(dá)到需要開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目所在公司必須報(bào)投資公司核準(zhǔn)： 1、政府部門已核發(fā)給建筑工程施工許可證； 2、測(cè)量坐標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)埋設(shè)牢固，核對(duì)無(wú)誤，已完好移交施工單位并簽認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)移交書面記錄； 3、建筑物放線已經(jīng)政府規(guī)劃部門指定的測(cè)量機(jī)構(gòu)復(fù)驗(yàn)并予以書面確認(rèn)； 4、施工現(xiàn)場(chǎng)已正式移交施工單位并辦理了書面移交手續(xù)，移交內(nèi)容應(yīng)包括： a)  施工用配電站； b)  施工用 質(zhì)量保證資料檢查要求 1、 總體要求 質(zhì)量保證資料必須依照工程實(shí)際進(jìn)度情況逐一檢查確認(rèn)，凡質(zhì)量保證資料不齊的工程必須立即采取相應(yīng)工程檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)措施，證實(shí)質(zhì)量保證資料合格后方可繼續(xù)進(jìn)行下一道工序施工。 對(duì)質(zhì)量保證資料的檢查由監(jiān)理工程師進(jìn)行，工程部甲方代表督促其檢查工作，一般應(yīng)隨工程施工質(zhì)量檢查的同時(shí)對(duì)質(zhì)量保證資料的情況進(jìn)行檢查，工程部在每月一次的現(xiàn)場(chǎng)大檢查中，應(yīng)對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查。 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的情況，監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工方及時(shí)整改，必要時(shí)發(fā)出書面《整改通知單》，工程部甲方代表重點(diǎn)監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃 項(xiàng)目名稱:                                     計(jì)劃序號(hào):                                                             序號(hào) 工序(部位)名稱 質(zhì)量要求 審查施工技術(shù)方案 施工許可 現(xiàn)場(chǎng)旁站 確認(rèn) 工藝樣板 參與驗(yàn)收 確認(rèn)記錄 項(xiàng)目施工管理規(guī)定 第一章  總    則 第一條 為加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，有效保證開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量和工期符合預(yù)期要求，制定本規(guī)定。 第二條  本規(guī)定所稱工程施工管理是指項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、施工階段的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料設(shè)備、檔案技術(shù)資料管理。 第三條 各項(xiàng)目所在公司須嚴(yán)格執(zhí)行投資公司規(guī)定的作業(yè)流程和工作指引文件，結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度，以及相關(guān)方（施工單位、監(jiān)理單位）管理水平等實(shí)際情況，有針對(duì)性的制訂項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理制度和措施。 第四條 在項(xiàng)目施工的全過(guò)程管理中，本管理制度的執(zhí)行應(yīng)注意結(jié)合其他 項(xiàng)目施工進(jìn)度控制指引 1、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 1.1 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃要求和總承包合同確定的開(kāi)工時(shí)間和總工期進(jìn)行編制，它是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，是施工總體方案在時(shí)間序列上的反映，用以合理確定各重要分部、分項(xiàng)工程之間的搭接關(guān)系和搭接時(shí)間。 1.2 年度計(jì)劃 項(xiàng)目的年進(jìn)度計(jì)劃主要內(nèi)容應(yīng)包括：橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表、主要分部分項(xiàng)工程形象進(jìn)度及關(guān)鍵線路的文字說(shuō)明。 1.3 季度計(jì)劃 季度計(jì)劃是年度計(jì)劃的分解，其主要內(nèi)容同年度計(jì)劃。季度計(jì)劃完成編制的時(shí)間為上季度末月的20日，   材料設(shè)備質(zhì)量管理作業(yè)流程