1、 華潤置地福建大區(qū)住宅項目工程管理實施規(guī)劃模板目 錄1 項目概況31.1 項目簡介31.2 項目定位31.3 規(guī)劃平面圖31.4 項目管理目標(biāo)32 建筑市場分析及項目經(jīng)驗借鑒32.1 建筑市場分析32.2 項目經(jīng)驗借鑒43 項目管理總體思路54 重難點分析54.1 工期進(jìn)度重難點54.2 施工技術(shù)重難點54.3。

2、 對工程相關(guān)方質(zhì)量管理要求1. 編制依據(jù)對工程相關(guān)各方(指開發(fā)商、設(shè)計、監(jiān)理及承包商)的質(zhì)量管理要求編制依據(jù)如下：(1) 建筑法(1997年11月主席令第91號)；(2) 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例(2000年1月國務(wù)院令第279號)(3) 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定(建監(jiān)1995第737號文)；(4) 商品住宅實行住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書制度的規(guī)定(建設(shè)部。

3、華潤置地全裝修住宅工程 土建與全裝修工作界面及移交標(biāo)準(zhǔn) 華潤置地全裝修住宅工程 土建與全裝修工作界面及移交標(biāo)準(zhǔn) 1、工作界面 1、工作界面 應(yīng)根據(jù)項目裝修標(biāo)準(zhǔn)、總包及裝修分包狀況劃分土建總包與裝修分包的工作界面，參照以下原則：(1)一般地，陽臺墻面裝修由土建總包完成，陽臺地面、頂棚裝修由精裝修分包完成；若陽臺墻面設(shè)計為精裝修，則由精裝修分包完成；(2)室內(nèi)客廳、臥室、書房走道的墻面抹灰及頂棚修補。

4、工工序序管管理理（含含工工作作面面移移交交）規(guī)規(guī)劃劃一一覽覽表表（V1.0)序序號號 階階段段分分項項工工程程編編號號工工序序停停止止檢檢查查點點檢檢查查重重點點責(zé)責(zé)任任單單位位檢檢查查批批次次設(shè)設(shè)置置重重要要性性檢檢查查比比例例備備注注（驗驗收收表表格格）施施工工單單位位監(jiān)監(jiān)理理單單位位項項目目部部設(shè)設(shè)計計部部1一一、樁樁基基工工程程1.1樁樁施施工工1.1.1樁樁位位圖圖紙紙放放樣樣驗驗收收。

5、 景觀工程工料規(guī)范 V1.0軟景篇 2012-10 1/50 景觀工程工料規(guī)范 V1.0 軟景篇 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 工程管理部工程管理部、設(shè)計管理部、商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部、設(shè)計管理部、商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部 20122012 年年 1212 月月 景觀工程工料規(guī)范 V1.0軟景篇 2012-10 2/50 目目 錄錄 1 工程概況.5 1.1 工程簡況.5 1.2 工程地質(zhì)與水文地質(zhì).5 1.。

6、序號一級指標(biāo)得分二級指標(biāo)得分三級指標(biāo)得分關(guān)鍵評審點備注總總分分1項目情況分析及總體規(guī)劃1.1 項目情況分析1.1.1 項目地塊及周邊環(huán)境影響分析分析項目地質(zhì)情況及周邊環(huán)境（建筑物等）對項目的影響分析項目地塊周邊交通情況、市政水電接駁等對項目的影響1.1.2 施工標(biāo)段劃分分析結(jié)合項目特點及開發(fā)計劃，分析得出項目的施工標(biāo)段劃分方案1.1.3 同類項目經(jīng)驗教訓(xùn)分析同類項目的計劃執(zhí)行情況（特別是影響項目。

7、XX 項目 XX 區(qū) XX 期 XXXXXX 棟 總承包工程工料規(guī)范 華潤置地總承包工程 工料規(guī)范華潤置地總承包工程 工料規(guī)范 XX 項目 XX 區(qū) XX 期 XXXXXX 棟 總承包工程工料規(guī)范 目目 錄錄 1 總承包范圍及與各分包界面劃分.-1-1.1 總平面圖及標(biāo)段劃分.-1-1.2 合約分判方案.-1-1.3 總承包范圍.-1-2 施工管理要求.-37-2.1 承包人項目人員配備要求.-。

8、 1 華潤置地全裝修住宅工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、目的：為提升公司華潤置地住宅工程開發(fā)建設(shè)質(zhì)量，規(guī)范工序管理、質(zhì)量管理，特制定本指引。2、適用范圍：本指引適用于公司開發(fā)的新建住宅全裝修房交樓工程。3、定義：建筑裝飾裝修：為保護(hù)建筑物的主體結(jié)構(gòu)、完善建筑物的使用功能和美化建筑物，采用裝飾裝修材料或飾物，對建筑物的內(nèi)外表面及空間進(jìn)行的各種處理過程。細(xì)部：建筑裝飾裝修工程中局部采用的部件或飾物。關(guān)鍵檢查點：指。

9、華潤置地全裝修住宅對工程各方管理要求 華潤置地全裝修住宅對工程各方管理要求 1 對發(fā)展商的要求 1 對發(fā)展商的要求 由于一般土建總包及監(jiān)理單位的全裝修管理能力較弱，故基本上全裝修住宅的質(zhì)量監(jiān)管主要依靠發(fā)展商自身，全裝修住宅遠(yuǎn)比毛坯房對發(fā)展商的管理要高，主要有以下幾個方面：(1)全裝修需要精細(xì)建筑細(xì)部設(shè)計，各裝修節(jié)點圖紙需求較多；(2)大量的全裝修材料部品電器一般發(fā)展商都會自己采購，如木地板、墻地。

10、 景觀工程工料規(guī)范 V1.0-硬景篇 1/74 景觀工程工料規(guī)范 V1.0 硬景篇 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 工程管理部工程管理部、設(shè)計管理部、商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部、設(shè)計管理部、商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部 20122012 年年 1212 月月 景觀工程工料規(guī)范 V1.0-硬景篇 2/74 目目 錄錄 1 工程概況.5 1.1 工程簡況.5 1.2 工程地質(zhì)與水文地質(zhì).5 1.3 標(biāo)段劃分介紹.5 1.4。

11、 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited.46 樓 46F,電話 Tel：傳真 Fax：網(wǎng)址 Http:/華潤集團(tuán)旗下香港上市公司 精裝修精裝修室內(nèi)室內(nèi)環(huán)境環(huán)境污染控制污染控制指引指引 （V1.0V1.0 版版）華潤置地有限公司 二一二年七月 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited.46 樓 46F,電話 Tel：傳真 Fa。

12、住宅公共區(qū)精裝修工程工料規(guī)范 V1.0 1/105 住宅住宅公共公共區(qū)區(qū)精裝修工程工料規(guī)范精裝修工程工料規(guī)范 V1.0V1.0 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 工程管理部、設(shè)計管理部工程管理部、設(shè)計管理部 20122012 年年 1212 月月 1 19 9 日日 住宅公共區(qū)精裝修工程工料規(guī)范 V1.0 2/105 公共區(qū)精裝修工程工料規(guī)范 使用說明 1、本工料規(guī)范適用于毛坯住宅竣工備案交房的。

13、 華潤置地開發(fā)項目可視化管理指引 編號：CRL-GCGLB-ZY-2015-36 版本：V1.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited。電話 Tel：傳真 Fax：網(wǎng)址 Http：/華潤集團(tuán)旗下香港上市公司 1 華潤置地開發(fā)項目可視化管理指引 制度主責(zé)部門 華潤置地工程管理部 會簽部門 無 最終審批單位或?qū)徟?華潤置地工程總監(jiān) 發(fā)文單位 工程管理部 版本記。

14、住宅總包工程工料規(guī)范 V1.0 1 住宅總包工程工料規(guī)范 V1.0 住宅總包工程工料規(guī)范 V1.0 華潤置地有限公司 工程管理部、設(shè)計管理部 2012 年 11 月 8 日 華潤置地有限公司 工程管理部、設(shè)計管理部 2012 年 11 月 8 日 住宅總包工程工料規(guī)范 V1.0 2 前言 1.編制目的及使用說明 1.1.編制目的 1.1.1.明確和統(tǒng)一華潤置地工程高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，為實現(xiàn)施工質(zhì)量和工程。

15、 華潤置地華潤置地住宅項目住宅項目工程工程管理實施規(guī)劃編制指引管理實施規(guī)劃編制指引（V2.0V2.0 版）版）CRLD/EM QP013-2015 華 潤 置 地 有 限 公 司 發(fā) 布 2015-04-01 發(fā)布 2015-04-01 實施 華潤置地住宅項目工程管理實施規(guī)劃編制指引 V2.0 版 華潤置地有限公司 China Resources LandLimited 46 樓 46F,電話 。

16、華潤置地全裝修住宅工程質(zhì)量管理指引 華潤置地全裝修住宅工程質(zhì)量管理指引 1 裝修施工圖紙管理 1 裝修施工圖紙管理 1.1 裝修招標(biāo)圖紙 一般分為以下三類：(1)由聘請的香港及境外室內(nèi)設(shè)計師出的設(shè)計圖紙，一般是概念性的設(shè)計圖，不能直接用作招標(biāo)圖或施工圖；若作為招標(biāo)圖紙，需由室內(nèi)設(shè)計師或利潤中心設(shè)計管理部補充深化詳圖；(2)根據(jù)室內(nèi)設(shè)計師出的設(shè)計圖紙，由利潤中心設(shè)計管理部補充深化詳圖或另行委托國內(nèi)。

17、大大區(qū)區(qū)住住宅宅工工程程質(zhì)質(zhì)量量關(guān)關(guān)鍵鍵工工序序檢檢查查點點序號施工部位/階段工序關(guān)鍵點檢查指標(biāo)實施人員檢查標(biāo)準(zhǔn)動作屬性輸出成果頻次動作描述1地基基礎(chǔ)場地移交與土方測量地基承載力大區(qū)工程管理部技術(shù)總監(jiān)、城市公司工程管理部工程師、專業(yè)工程師、設(shè)計部結(jié)構(gòu)工程師等國家標(biāo)準(zhǔn)/施工圖紙/華潤置地標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注微信：盤古智業(yè)（盤古地產(chǎn)課堂），百萬地產(chǎn)人的智庫，更多干貨分享抽查30%檢測報告抽查報告2邊坡支護(hù)深基坑。

18、 華潤置地有限公司 China Resources LandLimited。46 樓 46F,電話 Tel：傳真 Fax：網(wǎng)址 Http：華潤集團(tuán)旗下香港上市公司 1/13 華潤置地住宅項目工程管理實施規(guī)劃管理辦法 一、編制目的一、編制目的 住宅項目工程管理實施規(guī)劃（以下簡稱“實施規(guī)劃”）編制的主要目的是圍繞項目開發(fā)目標(biāo)，大區(qū)、城市公司各相關(guān)部門充分協(xié)同、梳理項目實施各階段可能面對的各類問題，并。

19、 華潤置地住宅項目工程管理實施規(guī)劃編制指引 編號：CRL-GCGLB-ZY-2015-28 版本：V2.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited 46F 46F,電話 Tel：傳真 Fax：網(wǎng)址 Http:/華潤集團(tuán)旗下香港上市公司 1 華潤置地住宅項目工程管理實施規(guī)劃編制指引 制度主責(zé)部門 華潤置地工程管理部 會簽部門 無 最終審批單位或?qū)徟?華潤置地工。

20、 華潤置地華潤置地住宅住宅工程質(zhì)量檢查與評價標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量檢查與評價標(biāo)準(zhǔn) 局部修訂局部修訂 CRLD/EM QP014-2015 華 潤 置 地 有 限 公 司 發(fā) 布 2015-04-01 發(fā)布 2015-04-01 實施 華潤置地住宅工程質(zhì)量檢查與評價標(biāo)準(zhǔn)局部修訂 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited 46 樓 46F,電話 Tel：傳真 Fax：網(wǎng)址 H。

21、 華潤置地住宅項目工程管理實施規(guī)劃管理辦法 V2.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited。46 樓 46F,電話 Tel:傳真 Fax:網(wǎng)址 Http:/華潤集團(tuán)旗下香港上市公司 1/6 華潤置地住宅項目工程管理實施規(guī)劃管理辦法（V2.0）一、修訂說明 根據(jù)華潤置地住宅項目工程管理實施規(guī)劃編制指引（V1.0）實施情況，并結(jié)合 2014 年三季度工程管理對標(biāo)。

22、 華潤置地工程管理行為細(xì)則華潤置地工程管理行為細(xì)則(V1.0)(V1.0)CRLD/EM QP018-2015 華 潤 置 地 有 限 公 司 發(fā) 布 2015-04-30 發(fā)布 2015-04-30 實施 華潤置地工程管理行為細(xì)則 V1.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited。電話 Tel:傳真 Fax:網(wǎng)址 Http:/華潤集團(tuán)旗下香港上市公司 1/2。

23、 華潤置地工程交底管理指引華潤置地工程交底管理指引（V1.0V1.0）CRLD/EM QP015-2015 華 潤 置 地 有 限 公 司 發(fā) 布 2015-04-30 發(fā)布 2015-04-30 實施 華潤置地工程交底管理指引 V1.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited 46 樓 46F,電話 Tel:傳真 Fax:網(wǎng)址 Http:/華潤集團(tuán)旗下香港上。

24、 華潤置地質(zhì)量事故年度考核管理細(xì)則 編號：CRL-GCGLB-ZY-2015-30 版本：V1.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited 46F 46F,電話 Tel：傳真 Fax：網(wǎng)址 Http：華潤集團(tuán)旗下香港上市公司 1 華潤置地質(zhì)量事故年度考核管理細(xì)則 制度主責(zé)部門 工程管理部 會簽部門 戰(zhàn)略管理部、人事行政部 最終審批單位或?qū)徟?華潤置地工程總監(jiān)。

25、 華潤置地華潤置地住宅工程質(zhì)量檢查與評價標(biāo)準(zhǔn)住宅工程質(zhì)量檢查與評價標(biāo)準(zhǔn) CRLD/EM QP014-2014 華 潤 置 地 有 限 公 司 發(fā) 布 2014-08-30 發(fā)布 2014-08-30 實施 華潤置地住宅工程質(zhì)量檢查與評價標(biāo)準(zhǔn) 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited 電話 Tel：傳真 Fax：網(wǎng)址 Http：華潤集團(tuán)旗下香港上市公司 1/335。

26、 華潤置地工程高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) V2.0 華潤置地工程高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) V2.0 華潤置地有限公司華潤置地有限公司 2013 年年 03 月月 01 日日 目目 錄錄 使用說明.1 一、基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu).5 1.1 高品質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與精益管理要點.5 1.2 定性表述.7 1.3 定量表述.17 二、屋面及外立面.19 2.1 高品質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與精益管理要點.19 2.2 定性表述.24 2.3 定量表述.59 三、。

27、 華潤置地住宅工程關(guān)鍵工序檢查點實施華潤置地住宅工程關(guān)鍵工序檢查點實施細(xì)則細(xì)則（V1.0V1.0）CRLD/EM QP016-2015 華 潤 置 地 有 限 公 司 發(fā) 布 2015-04-30 發(fā)布 2015-04-30 實施 華潤置地住宅工程關(guān)鍵工序檢查點實施細(xì)則 V1.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited 46 樓 46F,電話 Tel:傳真 F。

28、 華潤置地住宅工程后評估編制指引華潤置地住宅工程后評估編制指引 （V1.0V1.0）CRLD/EM QP017-2015 華 潤 置 地 有 限 公 司 發(fā) 布 2015-04-30 發(fā)布 2015-04-30 實施 華潤置地住宅工程后評估編制指引 V1.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited。46 樓 46F,電話 Tel:傳真 Fax:網(wǎng)址 Http:。

29、 華潤置地華潤置地工程工程高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（V2.0V2.0 版）版）局部修訂局部修訂 CRLD/EM QP001-2015 華 潤 置 地 有 限 公 司 發(fā) 布 2015-04-01 發(fā)布 2015-04-01 實施 華潤置地工程高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（V2.0 版）局部修訂 華潤置地有限公司 China Resources LandLimited。46 樓 46F,電話 Tel：傳真 Fax：網(wǎng)。