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世茂房地產集團工程交付管理指引制度手冊(共29套打包)

世茂房地產集團工程交付管理指引制度手冊(共29套打包)

世茂房地產集團工程交付管理指引制度手冊

更新時間:2022-07-12 資源包數量:29份

房地產集團工藝樣板技術要點檢查表.xlsx   房地產集團工藝樣板技術要點檢查表.xlsx
2017房地產集團工程交付管理制度.docx   2017房地產集團工程交付管理制度.docx
房地產集團工程交付評估精細化打分表.xlsx   房地產集團工程交付評估精細化打分表.xlsx
世茂房地產集團工程總承包商與指定分包商獨立承包商開辦責任劃分表(5頁).docx   世茂房地產集團工程總承包商與指定分包商獨立承包商開辦責任劃分表(5頁).docx
房地產集團毛坯房交付標準做法手冊.ppt   房地產集團毛坯房交付標準做法手冊.ppt
房地產集團工程總包保修合同協議(7頁).doc   房地產集團工程總包保修合同協議(7頁).doc
世茂房地產集團地下車庫地面施工工藝推薦做法指引手冊(18頁).docx   世茂房地產集團地下車庫地面施工工藝推薦做法指引手冊(18頁).docx
2017世茂房地產集團工程交付評估管理制度(15頁).doc   2017世茂房地產集團工程交付評估管理制度(15頁).doc
2017世茂房地產集團工程交付品質排查管理制度(25頁).docx   2017世茂房地產集團工程交付品質排查管理制度(25頁).docx
2015世茂房地產集團工程管理全景節點計劃管理制度(17頁).doc   2015世茂房地產集團工程管理全景節點計劃管理制度(17頁).doc
世茂房地產集團住宅樓工程項目工作界面劃分表.xls   世茂房地產集團住宅樓工程項目工作界面劃分表.xls
世茂房地產集團銅雀臺洋房住宅立面控制手冊(138頁).pdf   世茂房地產集團銅雀臺洋房住宅立面控制手冊(138頁).pdf
世茂房地產集團工程一戶一驗排查記錄表(1頁).pdf   世茂房地產集團工程一戶一驗排查記錄表(1頁).pdf
房地產集團工程計劃管理考核調整方案(4頁).docx   房地產集團工程計劃管理考核調整方案(4頁).docx
2017世茂房地產集團工程交付評估管理制度(13頁).pdf   2017世茂房地產集團工程交付評估管理制度(13頁).pdf
2017房地產集團工藝樣板技術管理指引(32頁).pdf   2017房地產集團工藝樣板技術管理指引(32頁).pdf
2015世茂房地產集團交付項目加強細部工法及質量提升的推薦做法手冊(107頁).pdf   2015世茂房地產集團交付項目加強細部工法及質量提升的推薦做法手冊(107頁).pdf
世茂房地產集團M住區生活設計標準白皮書(36頁).pdf   世茂房地產集團M住區生活設計標準白皮書(36頁).pdf
2017世茂房地產集團工程交付一戶一驗工作指引(6頁).pdf   2017世茂房地產集團工程交付一戶一驗工作指引(6頁).pdf
世茂房地產集團施工環境品牌展示設計方案(4頁).pdf   世茂房地產集團施工環境品牌展示設計方案(4頁).pdf
2017世茂房地產集團工程交付品質排查管理制度(18頁).pdf   2017世茂房地產集團工程交付品質排查管理制度(18頁).pdf
世茂房地產集團工程一戶一驗工作、交付樣板層工作考核打分表(1頁).pdf   世茂房地產集團工程一戶一驗工作、交付樣板層工作考核打分表(1頁).pdf
房地產集團工程日式管理實施標準(22頁).pdf   房地產集團工程日式管理實施標準(22頁).pdf
2017房地產集團工程交付管理制度(9頁).pdf   2017房地產集團工程交付管理制度(9頁).pdf
2017房地產集團交付樣板管理制度(3頁).pdf   2017房地產集團交付樣板管理制度(3頁).pdf
2017世茂房地產集團工程過程管理精細化手冊(59頁).pdf   2017世茂房地產集團工程過程管理精細化手冊(59頁).pdf
2016房地產集團工程交付品質提升工作指引(12頁).pdf   2016房地產集團工程交付品質提升工作指引(12頁).pdf
2017世茂房地產集團工程工藝標準精細化手冊(134頁).pdf   2017世茂房地產集團工程工藝標準精細化手冊(134頁).pdf
2015世茂房地產集團毛坯住宅防滲漏、空鼓開裂、成品保護等重要節點推薦做法手冊(192頁).pdf   2015世茂房地產集團毛坯住宅防滲漏、空鼓開裂、成品保護等重要節點推薦做法手冊(192頁).pdf

資源包合集目錄

資源包預覽

  • 2017世茂房地產集團工程交付管理指引制度手冊
    • 房地產集團工藝樣板技術要點檢查表.xlsx
    • 2017房地產集團工程交付管理制度.docx
    • 房地產集團工程交付評估精細化打分表.xlsx
    • 世茂房地產集團工程總承包商與指定分包商獨立承包商開辦責任劃分表(5頁).docx
    • 房地產集團毛坯房交付標準做法手冊.ppt
    • 房地產集團工程總包保修合同協議(7頁).doc
    • 世茂房地產集團地下車庫地面施工工藝推薦做法指引手冊(18頁).docx
    • 2017世茂房地產集團工程交付評估管理制度(15頁).doc
    • 2017世茂房地產集團工程交付品質排查管理制度(25頁).docx
    • 2015世茂房地產集團工程管理全景節點計劃管理制度(17頁).doc
    • 世茂房地產集團住宅樓工程項目工作界面劃分表.xls
    • 世茂房地產集團銅雀臺洋房住宅立面控制手冊(138頁).pdf
    • 世茂房地產集團工程一戶一驗排查記錄表(1頁).pdf
    • 房地產集團工程計劃管理考核調整方案(4頁).docx
    • 2017世茂房地產集團工程交付評估管理制度(13頁).pdf
    • 2017房地產集團工藝樣板技術管理指引(32頁).pdf
    • 2015世茂房地產集團交付項目加強細部工法及質量提升的推薦做法手冊(107頁).pdf
    • 世茂房地產集團M住區生活設計標準白皮書(36頁).pdf
    • 2017世茂房地產集團工程交付一戶一驗工作指引(6頁).pdf
    • 世茂房地產集團施工環境品牌展示設計方案(4頁).pdf
    • 2017世茂房地產集團工程交付品質排查管理制度(18頁).pdf
    • 世茂房地產集團工程一戶一驗工作、交付樣板層工作考核打分表(1頁).pdf
    • 房地產集團工程日式管理實施標準(22頁).pdf
    • 2017房地產集團工程交付管理制度(9頁).pdf
    • 2017房地產集團交付樣板管理制度(3頁).pdf
    • 2017世茂房地產集團工程過程管理精細化手冊(59頁).pdf
    • 2016房地產集團工程交付品質提升工作指引(12頁).pdf
    • 2017世茂房地產集團工程工藝標準精細化手冊(134頁).pdf
    • 2015世茂房地產集團毛坯住宅防滲漏、空鼓開裂、成品保護等重要節點推薦做法手冊(192頁).pdf
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專題簡介:

1、世茂集團工藝樣板技術要點檢查表項目名稱標段名稱填寫說明:完成情況:根據樣板是否完成,選擇“完成”或“未完成”,若不適用本項目則選擇“不適用”,并在“未能落實原因”中說明情況。檢查結果:樣板符合樣板技術要點,選擇符合;樣板不符合樣板技術要點,選擇不符合,并在“未能落實原因”中,說明情況;未完成/不適用時,選擇無效項。標準分、有效分、得分:為固定格式,不得修改。編 制 人編制時間/1/18施。

2、精精細細化化權權重重分分配配(毛毛坯坯)分分項項指指標標室內毛坯公區(含精裝)、地庫、屋面外立面機電園林景觀合計精精細細化化權權重重分分配配(精精裝裝)分分項項指指標標室內精裝、公區精裝公區(含精裝)、地庫、屋面外立面機電園林景觀合計權權重重分分項項得得分分綜綜合合評評估估結結果果15%22.22%28.95%20%41.94%20%5.00%10%50.00%35%32.07%100%權權重重。

3、 總承包商與指定分包商/獨立承包商開辦責任劃分開辦責任劃分表序號項目說明由總承包負責由指定的分包商負責由其它承包商負責1各類指定的分包其它承包工程所需的施工設備儀器及物料。2供共享的垂直吊升設備及材料運輸電梯。(局限于承包商已在現場安裝之有關設備及承包商合理工期范圍之內)3供共享的腳手架(局限。

4、南昌市超南昌市超/高層毛坯房交樓標準高層毛坯房交樓標準【客廳客廳】1.1.1.1.地面、墻面、頂棚地面、墻面、頂棚地面、墻面、頂棚地面、墻面、頂棚 2.強電 3.弱電 4.給排水地面、墻面、頂棚地面、墻面、頂棚地面、墻面、頂棚地面、墻面、頂棚 地面水泥砂漿找平墻跟刷灰色踢腳線,墻面高100mm,地面寬50mm。客廳與廚房門洞灰白居中分界墻面、頂棚刮膩子兩遍、打磨【客廳客廳】1.地面、墻面、頂棚 。

5、 地下車庫地面施工工藝推薦做法前言目前,針對地下停車場地面最為常見的地坪解決方案包括:耐磨地坪,環氧地坪和水泥自流平地坪三大類,該推薦做法主要為這三類地坪。耐磨地坪一、總則1、耐磨地坪是由特種水泥及骨料配成的耐磨材料所施工的地坪。2、耐磨地坪根據要求可做成如下幾種顏色:綠色、黃色、紅色、水泥色、淺灰色、深灰色、蘭色等。3、耐磨地坪是在終凝前的混凝土面層上施工,所以。

6、 編號:BZ-EM-JH-005世茂集團工程交付品質排查制度(2.1版)編制日期審核日期批準日期世 茂 集 團 工 程 管 理 中 心(內部資料,注意保密)二一七年六月目 錄1.目的12.適用范圍13.第三方品質排查。

7、世世茂茂住住宅宅樓樓工工程程項項目目工工作作界界面面劃劃分分表表備注:1.縮寫:=供供應應及及安安裝裝S=供應I=安裝M=維修保養R=完工后拆除NSC=指定分包合同A=供應及安裝,表示該項目缺少詳細的設計圖紙和技術規范。議標人應自行完成設計和提供相應的規范,并按總價包干形式報價。B=除主設備供應以外的所有機電/弱電/電梯工作C=供應及提供安裝/技術指導、定位及就位后的復核D=提供安裝/技術指導2。

8、LACIME-SH ARCHITECTS Suzhou.CHINA SHIMAO 立面控制手冊 蘇州世茂銅雀臺6-C LACIME-SH ARCHITECTS Suzhou.CHINA SHIMAO 目錄 1 效果圖 2 立面材料表 3 立面材料圖示 4 單體分色分縫圖 5 細部做法 LACIME-SH ARCHITECTS Suzhou.CHINA SHIMAO 效果圖 LACIME-SH A。

9、序號樓號 單元房號整改項描述問題類別 責任單位 檢查時間通知單號 簽收人整改情況整改完成時間 整改復核 備注1151201 客廳地面裂縫;總包土建 陜一建2016.10.24完成11月8日 馬某某2151201 廚房地面露網;線盒未收口中;總包土建 陜一建2016.10.24完成11月8日 馬某某3151201 陽臺地面露網、裂縫;總包土建 陜一建2016.10.24完成11月8日 馬某某415。

10、 計劃管理考核調整方案一、 調整目的1、 增加計劃考核的敏感性以及風險預控性;2、 體現考核節點分級重要程度;3、 清晰節點完成標識;4、 計劃動態預警體系建立;5、 配合啟動會工程策劃對前期工作進行計劃管理;二、 調整方案1、 節點增加:考核節點的調整(23個增至42個),工程一級節點考核為9個,工程二級33個;2、 完成標識梳理:對所有考核節點標識進行。

11、工程交付評估管理制度工程交付評估管理制度 編號:編號:BZBZ-EMEM-JHJH-007007 世茂集團工程世茂集團工程交付交付評估評估管理管理制度制度 (2 2.0.0 版)版)編制 日期 審核 日期 批準 日期 世世 茂茂 集集 團團 工工 程程 管管 理理 中中 心心(內部資料,注意保密)(內部資料,注意保密)二一二一七七年年一一月月 工程交付評估管理制度工程交付評估管理制度 目目 錄錄。

12、世茂集團工藝樣板技術管理指引 1 編號:編號:BZBZ-EMEM-JSJS【ZDZD】-00008 8/Y/Y 世茂集團工藝樣板技術管理指引 (( 年年 1 1 月月)編制人編制人 部門負責人部門負責人 審審 批批 實行日期實行日期 年年 1 1 月月 世世 茂茂 集集 團團 工工 程程 管管 理理 中中 心心(內部資料,注意保密)(內部資料,注意保密)世茂集團。

13、20152015年世茂年世茂集團交付項目集團交付項目 加強加強細部工法及質量提升的推薦細部工法及質量提升的推薦做法做法 集團工程管理中心 2015.01 2 室內部分 公共區域 室外景觀 3 室內部分 公共區域 室外景觀 4 細部做法 圖片 說明 室內部分室內部分 公共區域 室外景觀 室內墻面、頂面陰陽角順直,墻面色澤均勻,無色差 成都猛追灣項目 2014.12.162014.12.16 昆山東。

14、交付交付品質提升工品質提升工作指引作指引 1 編號:編號:BZBZ-EMEM-JHJH-00006 6 世茂集團世茂集團工程工程交付一戶一驗交付一戶一驗工作指引工作指引 (1.0(1.0 版版)編制 日期 審核 日期 批準 日期 世世 茂茂 集集 團團 工工 程程 管管 理理 中中 心心 (內部資料,注意保密)(內部資料,注意保密)二一二一七七年年一一月月 交付交付品質提升工品質提升工作指引作指。

15、施工環境品牌展示設計方案施工環境品牌展示設計方案締造生活品位成就城市夢想締造生活品位成就城市夢想請勿遺漏注冊商標符號宋體,加粗長業建設集團有限公司長業建設集團有限公司承 建 蘇 州 世 茂 銅 雀 臺承 建 蘇 州 世 茂 銅 雀 臺 6-B 項 目項 目鑄鑄就就品品牌牌安安全全高高效效尺寸:H*L(mm)R:150 G:105 B:50尺寸:H*L(mm)R:150 G:105 B:50尺寸:。

16、 世茂集團世茂集團工程交付品質排查工程交付品質排查管理管理制度制度 編號:編號:BZBZ-EMEM-JHJH-005005 世茂集團世茂集團工程交付品質排查制度工程交付品質排查制度 (2 2.0.0 版)版)編制 日期 審核 日期 批準 日期 世世 茂茂 集集 團團 工工 程程 管管 理理 中中 心心(內 部 資 料,注 意 保 密)(內 部 資 料,注 意 保 密)二 一二 一 七七 年年 一。

17、核查日期計 劃 交 付 日期子項子項權重核查內容應得分標段實得分子項平均分評分標準是否成立項目一戶一驗排查小組3不適用實際實施人員與體系要求完全符合3分;有組織但與體系要求不符合,但可基本滿足排查需要2分;有組織但基本不能滿足排查需要1分;沒有明確組織0分是否成立項目一戶一驗銷項小組3不適用實際實施人員與體系要求完全符合3分;有組織但與體系要求不符合,但可基本滿足整改需要2分;有組織但基本不能滿。

18、 工程日式管理工程日式管理實施標準實施標準(試行稿)(試行稿)注:注:以下十四項措施,以下十四項措施,未標注可選項的均為必未標注可選項的均為必選選項項 一、一、晨會制度晨會制度 1、日日晨會晨會:時間:時間:每日早晨,40 分鐘以內 人員:人員:總包項目經理主持,各單位班組長以上管理人員參加。項目公司工程部經理每周參會次數不少于 2 次,但每日必須有 2 名以上人員參會。主要主要會議議程:會議議。

19、 工程交付管理制度工程交付管理制度 編號:編號:BZBZ-EMEM-JHJH-004004 世茂集團世茂集團工程工程交付管理制度交付管理制度 (2 2.0.0 版)版)編制 日期 審核 日期 批準 日期 世世 茂茂 集集 團團 工工 程程 管管 理理 中中 心心(內部資料,注意保密)(內部資料,注意保密)二一二一七七年年一一月月 工程交付管理制度工程交付管理制度 目目 錄錄 1.目的.1 2.適。

20、 交付樣板管理制度 編號:編號:BZBZ-EMEM-PZPZ-018018 交付樣板管理制度交付樣板管理制度 (( 年年 1 1 月月版版)世世 茂茂 集集 團團 工工 程程 管管 理理 中中 心心 (內部資料,注意保密)(內部資料,注意保密)二一二一七七年年一一月月 交付樣板管理制度 交付樣板管理交付樣板管理制度制度 交付樣板的管理是交付管理的一個重要的組成部分,通過交付樣板可。

21、世茂集團工程精細化手冊過程管理 年3月【1.0版】精細化手冊 過程管理1.0版 世茂集團工程管理中心 目錄目錄 一、精細化放線 二、精細化圖紙 三、鋁模 四、地庫綜合管線優化 精細化手冊1.0版 世茂集團工程管理中心 一、精細化放線 名稱:精細化放線 編號:編號:精細化手冊1.0版 世茂集團工程管理中心 裝訂線 方正性控制線 門窗安裝控制線&窗邊收口標準控制線 門框定位線 欄桿安。

22、交付交付品質提升工作指引品質提升工作指引 編號:編號:BZBZ-EMEM-JHJH-00006 6 世茂集團世茂集團交付品質提升工作指引交付品質提升工作指引 (1.0(1.0 版版)編制人編制人 部門負責人部門負責人審批審批 實行日期實行日期 20162016 年年 8 8 月月 世世 茂茂 集集 團團 工工 程程 管管 理理 中中 心心 (內部資料,注意保密)(內部資料,注意保密)交付交付品質。

23、世茂集團工程精細化手冊工藝標準 年3月【1.0版】精細化手冊 工藝標準1.0版 世茂集團工程管理中心 目目錄(一)錄(一)一、戶內(毛坯)標準篇 三、屋面標準篇 1 毛坯房天棚膩子(戶內)交付標準 P1 1 屋面地面交付標準 P19 2 天棚與墻面交接部位工藝標準 P2 2 屋面分格縫處理工藝交付標準 P20 3 抹灰墻面空鼓修補工藝標準 P3 3 屋面落水口及地漏工藝標準 P21 4 。

24、-1-BZ-EM-20151004 世茂集團毛坯住宅防滲漏、空鼓開裂、成品保護世茂集團毛坯住宅防滲漏、空鼓開裂、成品保護等重要節點等重要節點推薦做法推薦做法 2015 年年 10 月月 16 日日 -2-目目 錄錄 第一部分 住宅防滲漏推薦做法.-8-1.地下工程.-8-1.1 地下工程防水總說明.-8-1.2 地下室墻身防水推薦做法一.-16-1.3 地下室墻身防水推薦做法二.-17-1.4 。

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