1、分發部門： 密級：川藍集發2004070號四川藍光實業集團有限公司員工招聘錄用管理制度第一章 總 則第一條 為規范集團員工招聘錄用工作，特制訂本制度。第二條 招聘錄用原則：公開、公平、競爭、擇優。第三條 本制度適用于新增編制、崗位補缺的員工招聘錄用及人才儲備工作。第四條 本制度就集團員工招聘錄用工作所涉及的程序和管理職責等進行了規范，各子公司可參照執行，或根據自身特點就有關內容進行修訂，形成子公司員工招聘錄用制度。第二章 管理職責 第五條 集團人力資源部職責（一）負責集團員工招聘錄用工作的管理、規劃、規范、監督。

2、分發部門： 密級：川藍集發2005007號四川藍光實業集團有限公司評標專家庫管理辦法（試行）第一章 總 則第一條為進一步規范藍光集團的招投標評標工作，提高評標工作的科學性、準確性，保證評標結果的公平、公正，根據藍光集團招標投標管理制度及其補充規定，制定本辦法。第二條集團招標投標委員會以集團各部門、各子公司現有的專業技術人員為基礎，經過選拔聘用，建立統一的藍光集團評標專家庫，并負責評標專家人選入庫的審定，以及對評標專家的考核、管理工作。集團評標專家庫的組建，原則上，以選拔聘請集團內部專業人員為主，適當考慮外。

3、分發部門： 密級：川藍集發2004011號四川藍光實業集團有限公司票據管理制度第一章 票據管理范圍第一條 企業票據是記載企業經營業務的依據之一，也是企業會計核算的重要原始憑證，為了加強對本集團公司票據的管理，特制定本管理制度。第二條 本制度“票據”是指：（一）訂本式發票，包括：增值稅發票、普通發票、非經營性收據（以下簡稱：專用發票）、以及由集團統一印制的專用收據。（二）非訂本式發票，包括：由稅務部門監制的機動車停車發票等（以下簡稱：專用定額發票）；各公司自制的定額發票，如：停車票、市場管理票、展覽票等。（。

4、分發部門： 密級：川藍集發2004012號四川藍光實業集團有限公司貨幣資金管理辦法第一章 總 則第一條 為了加強集團公司貨幣資金管理，建立、健全資金結算內部控制程序，保障集團貨幣資金安全完整，提高貨幣資金的周轉速度和使用效益，根據國家會計法、內部會計控制規范的法律法規，并結合集團公司經營特點和內部管理的需要，特制定本細則。第二章 貨幣資金的日常管理第二條 集團及所屬成員企業的一切貨幣資金收付業務均由各公司出納負責辦理。第三條 按會計制度的規定，集團及各成員企業必須設置現金日記帳、銀行存款日記帳。第四條 每月由。

5、分發部門： 密級：川藍集發2004 129號四川藍光實業集團有限公司車輛管理制度（試行）第一章 總 則第一條 為了規范集團及各子（分）公司車輛管理，強化駕駛員及車輛業務參與人員的責任意識，明確操作程序及責任，經過多年的實際管理總結，不斷修訂、完善形成本制度。第二條 本制度主要規范下列內容（一）專職駕駛員管理（二）自駕車人員管理（三）車輛調度管理（四）車輛購置及出讓程序（五）車輛年度檢審、養路費繳納及保險購買管理（六）車輛維修、保養管理（七）自帶車費用補貼規定（八）配備車費用報銷規定（九）交通車管理（十）車輛。

6、分發部門： 密級：川藍集發2004101號藍光集團績效考核制度（試行）第一章 總 則第一條 考核目的為客觀、公正地評價員工和團隊的工作績效，并為改善其績效提供依據，以促進集團人力資源的有效利用和合理開發，促進員工成就感和滿意度的提高，特制定本辦法。第二條 考核原則考核工作堅持長期與短期相結合、部門績效與個人績效相結合、評價與檢查相結合、兼顧結果與過程的原則。為確保考核過程科學、合理，特別強調以下方面：1、一致性 對于相同崗位的員工使用相同的考評標準。在一段連續時間內，考評內容和標準不能有大的變化，更不能因人員。

7、分發部門： 密級：川藍集發2004096號四川藍光實業集團有限公司培訓管理制度第一章 總 則第一條 為了規范全集團的培訓管理程序、方式和流程，提高培訓實施的效果，建立全集團培訓工作的標準體系，特制定本管理制度。第二條 本制度適用于集團總部和各子公司與業務相關的所有培訓。各子公司可參照本制度執行培訓工作，也可根據實際情況對培訓流程、課程體系進行相應修改，但需報集團人力資源部備案。第二章 培訓分類第三條 培訓分類及定義一、根據培訓組織者的不同，將培訓分為：外部培訓、內部培訓。1、外部培訓指根據企業業務發展和培訓需。

8、分發部門： 密級：川藍集發2004102號四川藍光實業集團有限公司總部員工薪酬福利管理制度第一章 總 則第一條 為規范集團總部員工的薪酬福利體系，確保薪酬管理體系的順利運行，結合企業實際，特制定本制度。第二條 本制度所稱薪酬福利包括工資、風險股金、社保福利、生活福利、員工健康福利、請假期間待遇等。第三條 員工薪酬屬保密信息，除員工的上級主管可了解外，員工間不得探聽、傳播薪酬信息（福利信息除外）。第四條 本制度適用于集團總部所有員工。第二章 月度工資第五條 本企業員工均實行月度工資制，計薪周期為每月1日30日。按國。

9、分發部門： 密級：川藍集發2004140號四川藍光實業集團有限公司合同管理制度（試行）為了實現依法治理企業，促進公司經營活動的開展，規范對外經濟行為，提高經濟效益，防止可能出現的經濟損失，根據中華人民共和國合同法及其他有關法律、法規的規定，結合公司的實際情況，特制定本管理制度。第一章 總 則第一條 合同是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協議。本制度所稱合同是指公司在對外經營過程中的合同，不包括勞動用工合同。第二條 訂立合同必須遵守國家法律、法規，在平等互利、協商一致的。

10、分發部門： 密級：川藍集發2004092號四川藍光實業集團有限公司會計基礎工作規范第一章總則第一條為了加強會計基礎工作，建立規范的會計工作秩序，提高會計工作水平，根據中華人民共和國會計法、企業會計制度和國家相關法規，制定本規范。 第二條藍光集團及下屬各公司應當依據有關法規、法規和本規范的規定，加強會計基礎工作，嚴格執行會計法規制度，保證會計工作依法有序地進行。 第二章會計機構和會計人員 第三條集團財務中心根據公司的經營業務和財務管理需要在子公司或分公司設置會計機構、委派財務負責人和配備相關財會人員。各核算。