1、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升提升提升 進步進步進步進步 價值價值價值價值培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升提升提升 進步進步進步進步 價值價值價值價值物業(yè)管理基礎(chǔ)知識與職業(yè)前景培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升提升提升 進步進步進步進步 價值價值價值價值培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理。

2、物業(yè)管理知識培訓(xùn)物業(yè)管理知識培訓(xùn)物業(yè)管理理念物業(yè)管理理念 物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù)物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù) l何謂物業(yè)管理的權(quán)屬何謂物業(yè)管理的權(quán)屬?物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范或物業(yè)管理合同所規(guī)定的或物業(yè)管理合同所規(guī)定的,物業(yè)管理法律物業(yè)管理法律主體享有的作出某種行為的可能性。主體享有的作出某種行為的可能性。l何謂物業(yè)管理的義務(wù)何謂物業(yè)管理的義務(wù)?物業(yè)管理義務(wù)是指物業(yè)。

3、 恒大金碧物業(yè)客服管理制度手冊 目 錄1.組織架構(gòu)圖 略 12.物業(yè)客服部工作范圍23.工作質(zhì)量目標34.部門崗位職責(zé)44.1.客服部經(jīng)理崗位職責(zé)44.2.客服管家崗位職責(zé)54.3.客服部前臺崗位職責(zé)54.4.綠化保潔領(lǐng)班崗。

4、 廣東恒大物業(yè)各相關(guān)專項管理制度“總經(jīng)理信箱”管理制度為了規(guī)范“總經(jīng)理信箱”服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，及時、高效地解決重點難點問題，特制定本制度。第一章 總則第一條 “總經(jīng)理信箱”信件由總經(jīng)理親自批閱。第二條 督導(dǎo)室為“總經(jīng)理信箱”管理的主要責(zé)任部門。 第三條 督導(dǎo)室負責(zé)本制度執(zhí)行情況的考核，并在每月月底將考核結(jié)果報。