1、-1-中國海外發(fā)展有限公司監(jiān)理單位管理辦法 第一章 總 則 第一條 第一章 總 則 第一條 為使中國海外發(fā)展有限公司（簡稱“中海發(fā)展”或“公司”）項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)管好、用好監(jiān)理單位，充分發(fā)揮監(jiān)理對進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的過程管控作用，制定本辦法。第二條 第二條 本制度適用于中海發(fā)展在內(nèi)地全額投資、控股項(xiàng)目或由中海發(fā)展負(fù)責(zé)工程管理的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。第二章 職責(zé)與權(quán)限 第三條 第二章 職責(zé)與權(quán)限 第三條。

2、-1-中國海外發(fā)展有限公司工程技術(shù)管理辦法 第一章 總 則 第一條 第一章 總 則 第一條 為明確中國海外發(fā)展有限公司（簡稱“中海發(fā)展”或“公司”）總部、區(qū)域、地區(qū)在工程技術(shù)管理中的職責(zé)和權(quán)限，建立工程技術(shù)管理體系，制定本辦法。第二條 第二條 本辦法適用于中海發(fā)展在內(nèi)地全額投資、控股項(xiàng)目或由中海發(fā)展負(fù)責(zé)工程管理的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。第二章 職 責(zé) 第三條 第二章 職 責(zé) 第三條 總部職責(zé)（一）組織編。

3、-1-中國海外發(fā)展有限公司工程文檔管理辦法 第一章 總 則 第一條 第一章 總 則 第一條 為明確中國海外發(fā)展有限公司（簡稱“中海發(fā)展”或“公司”）總部、區(qū)域、地區(qū)、項(xiàng)目在工程文件的收集、登記、使用、保管、歸檔管理過程中的職責(zé)和要求，指導(dǎo)項(xiàng)目正確收集工程相關(guān)的信息并進(jìn)行分析處理，確保工程資料順利移交檔案館，不影響竣工驗(yàn)收，同時(shí)有完整的資料移交地區(qū)公司檔案管理部門、物業(yè)公司、工程維修中心，確保工程。

4、-1-中國海外發(fā)展有限公司工程質(zhì)量管理辦法 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 為明確中國海外發(fā)展有限公司（簡稱“中海發(fā)展”）總部、區(qū)域、地區(qū)在工程質(zhì)量管理中的管理架構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限，建立工程質(zhì)量管理體系，制定本辦法。第二條 本辦法適用于中海發(fā)展在內(nèi)地全額投資、控股項(xiàng)目或由中海發(fā)展負(fù)責(zé)工程管理的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。第二章 質(zhì)量管理架構(gòu) 第二章 質(zhì)量管理架構(gòu) 第三條 中海發(fā)展質(zhì)量管理實(shí)施“總部-區(qū)域。

5、中國海外發(fā)展有限公司精裝修工程管理辦法 第一章 總則 第一章 總則 第一條 第一條 為提高項(xiàng)目精裝修精標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，規(guī)范精裝修管理工作，特制定本管理辦法。第二條 第二條 本管理辦法適用于中海發(fā)展在內(nèi)地全額投資、控股項(xiàng)目或由中海發(fā)展負(fù)責(zé)工程管理的房地產(chǎn)住宅開發(fā)項(xiàng)目室內(nèi)精裝修工程。第三條第三條 地區(qū)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)為精裝修管理工作的實(shí)施主體，負(fù)責(zé)實(shí)施、協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場所有精裝修管理工作。設(shè)計(jì)管理部精裝修設(shè)。

6、-1-中國海外發(fā)展有限公司工程維修管理辦法 第一章 總 則 第一條 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)中國海外發(fā)展有限公司（簡稱“中海發(fā)展”）開發(fā)項(xiàng)目的入伙維修效率及服務(wù)品質(zhì)，明確各方在入伙維修中的工作職責(zé)，提升業(yè)主滿意度，特制定本辦法。第二條 第二條 本辦法適用于中海發(fā)展在內(nèi)地全額投資、控股項(xiàng)目或由中海發(fā)展負(fù)責(zé)工程管理的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。第二章 管理架構(gòu)及職責(zé)分工 第三條 第二章 管理架構(gòu)及職責(zé)分工。

7、-1-中國海外發(fā)展有限公司工程進(jìn)度管理辦法 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 為明確中國海外發(fā)展有限公司（簡稱“中海發(fā)展”或“公司”）總部、區(qū)域、地區(qū)在項(xiàng)目工程進(jìn)度管理中的職責(zé)和權(quán)限，建立工程進(jìn)度管理體系，制定本辦法。第二條 本辦法適用于中海發(fā)展在內(nèi)地全額投資、控股項(xiàng)目或由中海發(fā)展負(fù)責(zé)工程管理的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。第二章 職責(zé)與權(quán)限 第二章 職責(zé)與權(quán)限 第三條 總部職責(zé)：制定工程進(jìn)度管理制度并。

8、-1-中國海外發(fā)展有限公司工程管理基本制度 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 為明確中國海外發(fā)展有限公司（簡稱“中海發(fā)展”或“公司”）總部、區(qū)域、地區(qū)在工程管理中的職能，建立工程管理體系，制定本制度。第二條 本制度涵蓋工程管理全過程的基本要求和主要內(nèi)容。第三條 本制度適用于中海發(fā)展在內(nèi)地全額投資、控股項(xiàng)目或由中海發(fā)展負(fù)責(zé)工程管理的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。第二章 工程管理職能架構(gòu)及職責(zé)分工 第二章 。

9、-1-中國海外發(fā)展有限公司工程推演管理辦法 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 為明確中國海外發(fā)展有限公司（簡稱“中海發(fā)展”）總部、區(qū)域、地區(qū)在項(xiàng)目工程推演管理中的職責(zé)和權(quán)限，建立工程推演管理體系，制定本辦法。第二條 本辦法適用于中海發(fā)展在內(nèi)地全額投資、控股項(xiàng)目或由中海發(fā)展負(fù)責(zé)工程管理的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。第二章 職責(zé)與權(quán)限 第二章 職責(zé)與權(quán)限 第三條 總部職責(zé)：制定工程推演管理制度并組織實(shí)施；。