1、-1-中國海外發展有限公司監理單位管理辦法 第一章 總 則 第一條 第一章 總 則 第一條 為使中國海外發展有限公司（簡稱“中海發展”或“公司”）項目工程團隊管好、用好監理單位，充分發揮監理對進度、質量、安全等方面的過程管控作用，制定本辦法。第二條 第二條 本制度適用于中海發展在內地全額投資、控股項目或由中海發展負責工程管理的房地產開發項目。第二章 職責與權限 第三條 第二章 職責與權限 第三條。

2、-1-中國海外發展有限公司工程技術管理辦法 第一章 總 則 第一條 第一章 總 則 第一條 為明確中國海外發展有限公司（簡稱“中海發展”或“公司”）總部、區域、地區在工程技術管理中的職責和權限，建立工程技術管理體系，制定本辦法。第二條 第二條 本辦法適用于中海發展在內地全額投資、控股項目或由中海發展負責工程管理的房地產開發項目。第二章 職 責 第三條 第二章 職 責 第三條 總部職責（一）組織編。

3、-1-中國海外發展有限公司工程文檔管理辦法 第一章 總 則 第一條 第一章 總 則 第一條 為明確中國海外發展有限公司（簡稱“中海發展”或“公司”）總部、區域、地區、項目在工程文件的收集、登記、使用、保管、歸檔管理過程中的職責和要求，指導項目正確收集工程相關的信息并進行分析處理，確保工程資料順利移交檔案館，不影響竣工驗收，同時有完整的資料移交地區公司檔案管理部門、物業公司、工程維修中心，確保工程。

4、-1-中國海外發展有限公司工程質量管理辦法 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 為明確中國海外發展有限公司（簡稱“中海發展”）總部、區域、地區在工程質量管理中的管理架構、職責、權限，建立工程質量管理體系，制定本辦法。第二條 本辦法適用于中海發展在內地全額投資、控股項目或由中海發展負責工程管理的房地產開發項目。第二章 質量管理架構 第二章 質量管理架構 第三條 中海發展質量管理實施“總部-區域。

5、中國海外發展有限公司精裝修工程管理辦法 第一章 總則 第一章 總則 第一條 第一條 為提高項目精裝修精標準化管理水平，規范精裝修管理工作，特制定本管理辦法。第二條 第二條 本管理辦法適用于中海發展在內地全額投資、控股項目或由中海發展負責工程管理的房地產住宅開發項目室內精裝修工程。第三條第三條 地區項目工程團隊為精裝修管理工作的實施主體，負責實施、協調項目現場所有精裝修管理工作。設計管理部精裝修設。

6、-1-中國海外發展有限公司工程維修管理辦法 第一章 總 則 第一條 第一章 總 則 第一條 為加強中國海外發展有限公司（簡稱“中海發展”）開發項目的入伙維修效率及服務品質，明確各方在入伙維修中的工作職責，提升業主滿意度，特制定本辦法。第二條 第二條 本辦法適用于中海發展在內地全額投資、控股項目或由中海發展負責工程管理的房地產開發項目。第二章 管理架構及職責分工 第三條 第二章 管理架構及職責分工。

7、-1-中國海外發展有限公司工程進度管理辦法 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 為明確中國海外發展有限公司（簡稱“中海發展”或“公司”）總部、區域、地區在項目工程進度管理中的職責和權限，建立工程進度管理體系，制定本辦法。第二條 本辦法適用于中海發展在內地全額投資、控股項目或由中海發展負責工程管理的房地產開發項目。第二章 職責與權限 第二章 職責與權限 第三條 總部職責：制定工程進度管理制度并。

8、-1-中國海外發展有限公司工程管理基本制度 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 為明確中國海外發展有限公司（簡稱“中海發展”或“公司”）總部、區域、地區在工程管理中的職能，建立工程管理體系，制定本制度。第二條 本制度涵蓋工程管理全過程的基本要求和主要內容。第三條 本制度適用于中海發展在內地全額投資、控股項目或由中海發展負責工程管理的房地產開發項目。第二章 工程管理職能架構及職責分工 第二章 。

9、-1-中國海外發展有限公司工程推演管理辦法 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 為明確中國海外發展有限公司（簡稱“中海發展”）總部、區域、地區在項目工程推演管理中的職責和權限，建立工程推演管理體系，制定本辦法。第二條 本辦法適用于中海發展在內地全額投資、控股項目或由中海發展負責工程管理的房地產開發項目。第二章 職責與權限 第二章 職責與權限 第三條 總部職責：制定工程推演管理制度并組織實施；。