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中海房地產公司銷售營銷管理指引手冊(共12套打包)

中海房地產公司銷售營銷管理指引手冊(共12套打包)

中海房地產公司銷售營銷管理指引手冊

更新時間:2022-07-12 資源包數量:12份

資源包合集目錄

資源包預覽

  • 全部
    • 中海房地產公司銷售營銷管理指引手冊
      • 九唐三期地產項目整體活動推廣策劃方案.ppt
      • 房地產公司營銷策劃部管理制度(98頁).doc
      • 杭州錢江新城地產項目營銷提報方案.ppt
      • 房地產公司華山瓏城拓客團隊分版塊銷售執行總結報告(216頁).pdf
      • 2016房地產公司營銷策劃工作指引手冊(111頁).pdf
      • 2020房地產公司客服經理工作手冊(45頁).pdf
      • 房地產公司銷售案場晨會手冊(9頁).pdf
      • 2017房地產公司官窯項目開發全景計劃圖(1頁).pdf
      • 房地產公司開盤組織標準化指引手冊(70頁).pdf
      • 房地產公司項目營銷全過程專項計劃表(1頁).pdf
      • 2013鳳棲第地產項目商業、車位儲藏室推售方案(52頁).pdf
      • 2020房地產公司項目制營銷經理工作手冊(9頁).pdf
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專題簡介:

1、中海九唐三期2017.4.1 巡展啟動借助3、4月東錢湖梨花盛開的季節,巡展點可放置在項目周邊人氣較為旺盛的旅游景點、各大酒店、大型商超等。景點:小普陀、陶公島、南宋石刻公園、福泉山等。酒店:隨風度假酒店、二靈山酒店、柏悅酒店等。商超:鄞南商業廣場、鄞州萬達、印象城等。2017.4.1-2017.4.1-巡展啟動巡展啟動集客定展1、項目信息露出2、媒體推廣宣傳3、深度巡展4、老客戶喚醒1、景點、。

2、 營銷策劃部管理制度1目的明確中山市中海房地產開發有限公司營銷策劃部管理制度。規范公司的地產發展項目管理,實行目標管理,以實現銷售預期目標,提高經濟效益和社會效益。規范本部門各崗位的工作范圍及工作流程,達到分工明確,以提高工作效率。2范圍適用于本公司項目策劃、推廣、銷售、報建、租賃、中海會及營銷檔案管理。3解釋本制度內各項規定及表格均由本公司營銷策劃。

3、本案客戶界定500萬起步,1000萬主流。買得起本案的不管是區域內改善型自住客戶還是職場調整遷居型客戶,還是浙江富裕城市進城客戶,“浙商”二字已承載不了對這些客戶的界定,他們都是這個時代的大人物。如果非要有一個頭銜,那就是“時代巨子”。本案客群描述他們年齡在31-45歲,大多數來杭10年以上,屬于社會精英階層;他們大部分擁有自己的企業或公司,部分為大型企業高管,也有部分為專業 投資者,無固定職業。

4、Mar.18.2019大興就只能是大興?2019了 超個綱但 只有中海才可以競品市場大興區限競房情況統計表項目名稱首開保利熙悅林語保利和悅華錦首創遠洋禧瑞天著遠洋萬和翡麗金地悅風華區域位置南五環與德賢路交叉口東南側200米博興八路與興海一街交叉口西南側科創十一街與經海九路交匯處西南角瀛海鎮鎮區北街與經二路交口處西南角廣陽大街與春和路交口西南整體規劃總建筑面積328100總占地面積152300項目。

5、中海華山瓏城-拓客團隊分版塊執行總結 常規如何拓展客戶 工作:電話call客,街頭派單,掃樓掃車,競品攔截拉訪 人員:派單公司外包,招聘高等院校學生,公司員工兼職 問題:不受重視,沒目的性,指標達不成,無法監控,費用較高,效果差強人意 線上投放沒效果 線下拓展不給力 咋辦 2014年營銷公司成立以來,總部積極推動并貫徹落實客儲策劃工作,全年共計5次發文并出臺客儲指引等工具協助各地區分部開展工作。。

6、營銷策劃工作手冊中國海外宏洋集團營銷策劃部2016年3月20日第 2 頁目 錄事一三營銷推廣策劃概述營銷推廣策劃制定流秳銷售目標五頃目賣點分析四營銷推廣環境分析六七全年銷售計劃不節點要求目標寵戶分析八頃目SWOT分析乊戓略不策略九頃目推廣總策劃十營銷貺用預算不控制第 3 頁以新頃目營銷策劃報告體系為基礎編制此推廣法工作手冊,旨在闡述頃目營銷策劃癿敧體思路和制訂具體策略計劃癿部署營銷推廣就是提為頃。

7、 中國海外中國海外發展有限公司發展有限公司客服專項客服專項計劃計劃手冊手冊 客戶服務客戶服務部部 前言前言 為推行落實集團項目制管控體系,嚴格按照集團全景計劃運營節點要求,推動客戶服務職能線工作高效開展,集團客戶服務部現將項目開發全過程中的客服專項工作計劃進行梳理匯編,制作中國海外發展有限公司客服專項計劃手冊。分別將項目啟動階段、項目前期、項目中期、項目后期、項目交付期,各階段項目客服責任人的節。

8、中海地產置業公司晨會手冊晨 會 手 冊“一年之計在于春,一日之計在于晨。”晨會不是一種制度,而是一種文化。通過晨會,能讓我們的思想境界持續提升;通過晨會,能讓我們的斗志士氣不斷增強;通過晨會,能讓我們以更高的熱情和信任融入至團隊之中;通過晨會,能讓我們以更佳的精神面貌投入到每天的工作之中。中海大山地銷售組中海地產置業公司 晨會手冊 中海大山地晨會流程中海大山地晨會流程【晨會須知】1、晨會時間:每。

9、工程標尺 0102030405060708090100110120130140150160170180190200210220230240250260270280290300310320330340350360370日14五19三24一30日 5五10三15一20六25四31三 5一10六15四20二25日30五 5三10一15六20四25二31一 5六10四15二20日25五31四 5二10日。

10、 房地產智庫開盤組織標準化指引營銷策劃中心營銷策劃中心 房地產智庫開盤整體流程開盤整體流程 房地產智庫簽到區:功能及流程簽到區:功能及流程 功能:記錄到場客戶信息,發放新籌號。停車引導簽到區導視搖號球箱簽到換籌引導至等候區 房地產智庫1.停車安排人員(物業公司人員n名):安排駕車客戶停車。簽到區:工作人員職責簽到區:工作人員職責 房地產智庫2.簽到人員:提前制作意向客戶的名單,要求到場客戶登記,。

11、排序號 管控級別節點名稱反饋方式是否支持APP前置任務全景WBS時間期量工期責任崗位提交成果階段性停止點是否忽略是否禁用學習指引模板文檔流程審批排序號 管控級別節點名稱反饋方式是否支持APP前置任務全景WBS時間期量工期責任崗位提交成果階段性停止點是否忽略是否禁用學習指引模板文檔流程審批1集團建立營銷虛擬工作站1集團建立營銷虛擬工作站文檔上傳是JT00001土地獲取31地區營銷負責人中海通營銷虛。

12、鳳棲第商業、車位儲藏室推售方案新聯康(中國)濟南2013年9月27日商業推售方案一期車位、儲藏室推售方案背景1、為保證全年任務目標的順利完成,需推出一期車位進行補充。2、十月份為全年銷售計劃重點月份,為增加項目來人,拉動項目人氣,去化前期庫存房源,推出車位增加項目的到訪量。3、一期計劃今年年底交付時使用,推出商業部分,提前展示項目配套增加項目驅動力。市場整體情況銷售策略推售節點推廣策略本案位于歷。

13、1/9 中海地產 項目制營銷經理工作手冊 中海地產 項目制營銷經理工作手冊 發布日期:2019年?12?月發布日期:2019年?12?月 2/9 目錄 目錄 第一章 前言.3第一章 前言.3 一、基本內容.3 二、定義.3 三、其他.3 第二章 組織架構.4第二章 組織架構.4 一、營銷經理定位.4 二、組織架構.4 三、項目運行機制.5 第三章 營銷經理崗位職責.6第三章 營銷經理崗位職責.6。

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