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房地產(chǎn)代理公司策劃部及顧問部崗位職責說明書全套資料合集(共8套打包)

房地產(chǎn)代理公司策劃部及顧問部崗位職責說明書全套資料合集(共8套打包)

房地產(chǎn)代理公司策劃部及顧問部崗位職責說明書全套資料合集

更新時間:2021-01-18 資源包數(shù)量:8份

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  • 房地產(chǎn)代理公司策劃部及顧問部崗位職責說明書全套資料合集
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專題簡介:

1、成都正合置業(yè)代理有限公司崗位說明書崗位名稱策劃員匯報上級顧問部經(jīng)理日期2005年8月崗位級別員工級版次第一版持有人簽字第一部分 崗位設(shè)立的目的簡要說明:(1)本崗位為什么要存在?(2)本崗位要做的哪些工作是其他崗位所不能替代的?本部分只做說明,不是具體活動清單為了滿足公司在代理及顧問業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平、增強公司品牌,在國家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營策略指導下、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導下,通過一系列完整可行的市場研究和分析活動,對項目顧問和策劃工作提供技術(shù)支持。具體參與市場調(diào)查及相應專項市場調(diào)查報告的撰寫;具體。

2、成都正合置業(yè)代理有限公司崗位說明書崗位名稱策劃員匯報上級策劃部經(jīng)理日 期2005年8月崗位級別員工級版 次第1版持有人簽字第一部分 崗位設(shè)立的目的簡要說明:(1)本崗位為什么要存在?(2)本崗位要做的哪些工作是其他崗位所不能替代的?本部分只做說明,不是具體活動清單為了滿足公司在代理及顧問業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平、增強公司品牌,在國家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營策略指導下、在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導下,通過一系列完整可行的市場研究和策劃活動,對項目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持。協(xié)助完成市場調(diào)研報告及項目活動策劃的組織執(zhí)行,參。

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5、成都正合置業(yè)代理有限公司崗位說明書崗位名稱助理策劃師匯報上級策劃部經(jīng)理日 期2005年8月崗位級別員工級版 次第1版持有人簽字第一部分 崗位設(shè)立的目的簡要說明:(1)本崗位為什么要存在?(2)本崗位要做的哪些工作是其他崗位所不能替代的?本部分只做說明,不是具體活動清單為了滿足公司在代理及顧問業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平、增強公司品牌,在國家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營策略指導下、在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導下,通過一系列完整可行的市場研究和策劃活動,對項目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持。協(xié)助對所參與項目營銷策劃方案的制定和實施,并。

6、成都正合置業(yè)代理有限公司崗位說明書崗位名稱助理策劃師匯報上級顧問部經(jīng)理日期2005年8月崗位級別員工級版次第一版持有人簽字第一部分 崗位設(shè)立的目的簡要說明:(1)本崗位為什么要存在?(2)本崗位要做的哪些工作是其他崗位所不能替代的?本部分只做說明,不是具體活動清單為了滿足公司在代理及顧問業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平、增強公司品牌,在國家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營策略指導下、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導下,通過一系列完整可行的市場研究和分析活動,對項目顧問和策劃工作提供技術(shù)支持。負責市場調(diào)查及相應專項市場調(diào)查報告的組織和質(zhì)量。

7、成都正合置業(yè)代理有限公司崗位說明書崗位名稱策劃部經(jīng)理匯報上級主管老總?cè)?期2005年6月崗位級別部門經(jīng)理級版 次第1版持有人簽字第一部分 崗位設(shè)立的目的簡要說明:(1)本崗位為什么要存在?(2)本崗位要做的哪些工作是其他崗位所不能替代的?本部分只做說明,不是具體活動清單為了滿足公司在代理及顧問業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平、增強公司品牌,在國家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營策略指導下、在主管老總領(lǐng)導下,通過一系列完整可行的市場研究和策劃活動,對項目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持。負責策劃方案質(zhì)量的控制及專業(yè)技術(shù)隊伍的培養(yǎng)。。

8、成都正合置業(yè)代理有限公司崗位說明書崗位名稱高級策劃師匯報上級策劃部經(jīng)理日 期2005年8月崗位級別員工級版 次第1版持有人簽字第一部分 崗位設(shè)立的目的簡要說明:(1)本崗位為什么要存在?(2)本崗位要做的哪些工作是其他崗位所不能替代的?本部分只做說明,不是具體活動清單為了滿足公司在代理及顧問業(yè)務(wù)方向的專業(yè)服務(wù)水平、增強公司品牌,在國家房地產(chǎn)法律法規(guī)及公司經(jīng)營策略指導下、在策劃部經(jīng)理領(lǐng)導下,通過一系列完整可行的市場研究和策劃活動,對項目產(chǎn)品和銷售工作提供技術(shù)支持。負責項目策劃方案質(zhì)量的控制及專業(yè)技術(shù)隊伍的培。

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