1、薪酬激勵方案目 錄中海地產薪酬激勵方案1第一節地區公司獎金方案1一、方案設計思路1（一）方案概述1（二）獎金核算的原則1（三）獎金的分類2二、項目獎金3（一）核算方案3（二）支付時間4三、年度獎金6（一）核算方案6（二）支付時間。

2、XX房地產公司營銷部薪酬激勵方案營銷部xx年3月總 則1.1目的 每一家開發商營銷部都有其不同的薪酬制度以配合各自的特定需要，因此根據我公司營銷部現狀，為發揮營銷團隊的智慧和執行力，優化內部管理和提高工作效率，充分調動銷售人員的工作積極性，實現高效銷售的最終目的，特制定如下激勵方案。1.2適用范圍本方案適用于J案組、C案組。

3、XX房地產公司營銷部薪酬激勵方案營銷部2013年3月總則1.1目的每一家開發商營銷部都有其不同的薪酬制度以配合各自的特定需要，因此根據我公司營銷部現狀，為發揮營銷團隊的智慧和執行力，優化內部管理和提高工作效率，充分調動銷售人員的工作積極性，實現高效銷售的最終目的，特制定如下激勵方案。1.2適用范圍本方案適用于J案組、C案組、公司內勤等全體銷售人員（共14人）。。

4、國際（集團）有限公司以“超額利潤提成”為核心的薪酬激勵方案20122012年年4 4月月1 1日日2022/7/18目 錄一、以一、以“超額利潤提成超額利潤提成”為核心的薪酬激勵的意義為核心的薪酬激勵的意義 二、以二、以“超額利潤提成超額利潤提成”為核心的薪酬激勵的思路為核心的薪酬激勵的思路 三、三、”超額利潤提成超額利潤提成”薪酬激勵的辦法薪酬激勵的辦法 四、對薪酬激勵方案實施辦法的建議四、對。

5、XX 房地產公司房地產公司營銷部薪酬激勵方案營銷部薪酬激勵方案營銷部2013 年 3 月1總總則則1.11.1 目的目的每一家開發商營銷部都有其不同的薪酬制度以配合各自的特定需要，因此根據我公司營銷部現狀，為發揮營銷團隊的智慧和執行力，優化內部管理和提高工作效率，充分調動銷售人員的工作積極性，實現高效銷售的最終目的，特制定如下激勵方案。1.21.2 適用范圍適用范圍本方案適用于 J 案組、C 案。

6、薪酬激勵方案薪酬激勵方案 目錄 目目 錄錄中海地產薪酬激勵方案中海地產薪酬激勵方案. 3 第一節 地區公司獎金方案 . 3 一、 方案設計思路 . 3 （一）方案概述 . 3 （二）獎金核算的原則 . 3 （三）獎金的分類 . 3 二、 項目獎金 . 5 （一）核算方案 . 5 （二）支付時間 . 6 三、 年度獎金 . 7 （一）核算方案 . 7 （二）支付時間和方式 . 11 四、 獎金分配。

7、XX 房地產公司房地產公司營銷部薪酬激勵方案營銷部薪酬激勵方案營銷部2013 年 3 月總總則則1.11.1 目的目的每一家開發商營銷部都有其不同的薪酬制度以配合各自的特定需要，因此根據我公司營銷部現狀，為發揮營銷團隊的智慧和執行力，優化內部管理和提高工作效率，充分調動銷售人員的工作積極性，實現高效銷售的最終目的，特制定如下激勵方案。1.21.2 適用范圍適用范圍本方案適用于 J 案組、C 案組。

8、薪酬激勵方案薪酬激勵方案 目目 錄錄 中海地產薪酬激勵方案中海地產薪酬激勵方案. 1 第一節 地區公司獎金方案 . 1 一、 方案設計思路 . 1 （一） 方案概述 . 1 （二） 獎金核算的原則 . 1 （三） 獎金的分類 . 2 二、 項目獎金 . 3 （一） 核算方案 . 3 （二） 支付時間 . 4 三、 年度獎金 . 6 （一） 核算方案 . 6 （二） 支付時間和方式 . 9 四、 。

9、中海地產中海地產股份股份有限公司有限公司 地區公司考核方案地區公司考核方案 北京新華信管理顧問有限公司 2003 年 1 月 目目 錄錄 地區公司考核方案地區公司考核方案 . 1 第一節 考核思路 . 1 一、 考核原理和方法 . 1 二、 考核內容 . 2 三、 考核關系 . 2 四、 考核周期 . 3 五、 考核結果運用 . 4 六、 績效考核流程 . 5 第二節 考核標準 . 6 一、 地。

10、中海地產中海地產股份股份有限公司有限公司 薪酬激勵方案薪酬激勵方案 北京新華信管理顧問有限公司 2003 年 01 月 目目 錄錄 中海地產薪酬激勵方案中海地產薪酬激勵方案. 1 第一節 地區公司獎金方案 . 1 一、 方案設計思路 . 1 （一） 方案概述 . 1 （二） 獎金核算的原則 . 1 （三） 獎金的分類 . 2 二、 項目獎金 . 3 （一） 核算方案 . 3 （二） 支付時間 .。

11、中海地產中海地產股份股份有限公司有限公司 員工考核方案員工考核方案 北京新華信管理顧問有限公司 2003 年 1 月 目目 錄錄 中海地產總部員工考核方案中海地產總部員工考核方案. 1 第一節 考核思路 . 1 一、 員工考核意義 . 1 （一） 員工考核目的 . 1 （二） 員工考核用途 . 1 二、 員工考核原則 . 2 （一） 系統原則 . 2 （二） 透明原則 . 2 （三） 客觀原則 。

12、2003年01月2003年01月 方案成果溝通 新華信管理咨詢項目組 中國 深圳 績效考核和薪酬激勵咨詢項績效考核和薪酬激勵咨詢項 地產股份有限公司 2010-8-18 終期匯報材料終期匯報材料 1 績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目 今日議程 項目進展回顧項目進展回顧 管理診斷主要結論管理診斷主要結論 地區公司考核方案地區公司考核方案 地區公司獎金方案地區公司獎金方案 總部員。