專題簡介：
1、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁范文范文：_物業公司績效考核制度物業公司績效考核制度單位單位：_部門部門：_日期：日期：_年年_月月_日日第 2 頁 共 5 頁物業公司績效考核制度物業公司績效考核制度一、目的本著公平、 公正的原則， 在公司內推行績效考核工作， 以建立長期、穩定和規范的績效考核制度。通過對員工的工作業績、工作能力及工作態度的評價，挖掘員工潛力，幫助員工正確認識自我。為員工升遷、獎懲。
2、 關于員工績效考核的通知1考核目的員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而提升組織績效。員工考核的另一層含義是指通過績效評價了解工作中的成績與不足，從而對全公司人力資源績效進行盤點，為人力資源配置和開發提供依據。2適用范圍本細則適用于物業公司全體員工（含試用期員工；不含總經理。其考核由總部總裁統一開展，兩個系列。） 。
3、績 效 考 核 制 度第一章 總則第一條 考核的目的1、通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執行和適應情況，確定人才開發的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確各級人員工作的導向； 2、保障公司有效運作；3、給予各級人員與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇，以促進組織管理的公。
4、物業服務有限公司績效考核管理制度1.0目的1.1增強員工組織紀律性，激勵員工責任心、榮譽感，明確工作職責，嚴格要求、規范員工言行，奮發向上，努力工作。1.2提高工作效率，增強向心力和凝聚力，把每個部門(班組、崗位)職責任務用制度的形式確定下來，平等競爭，擇優選擇。打破論資排輩，平均主義和“吃大鍋飯”現象，為素質強、業務精、有創優意識的員工選拔創造條件，使各崗位上不稱職的負責人。
5、績效考核制度績效考核制度績效考核制度績效考核制度 一一一一、目的目的目的目的 為了規范本公司物業管理工作程序，提升物業服務質量，提高物業服務人 員的工作效率，使公司能夠長期可持續發展，實現公司的中長期戰略規劃，現制 定本制度。 二二二二、適用范圍適用范圍適用范圍適用范圍 本制度適用于公司全體員工以及各個項目部，但下列員工例外。 1.兼職、特約人員。 2.試用期員工。 3.公司臨時崗員工。 4.年。
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