1、設 計 評 審 表記錄編號：項目名稱圖紙名稱參與評審人員設計單位評審時間評審依據評審內容出現問題圖紙編號問題描述問題解決時間問題解決方式責任人參與評審人員簽名責任人驗證驗證人驗證時間說明：此表用于各階段設計評審問題的記錄，由設計單位負責填寫問題解決方式、時間及責任人，由設計部負責跟蹤問題解決情況。

2、分分類類 總總圖圖指指標標 房屋間距 退讓紅線 建筑限高 日照 綠地率 集中綠地率 容積率 建筑覆蓋率 車位比 道路等級與 寬度 建筑面積（ 計容） 不計容建筑 面積 人防 審審圖圖要要點點 提供計算過程，包括南北、山墻間距。 包括道路、圍墻、河道蘭線等規劃條例退讓間距；以及高壓線、通信發射站、垃圾房、變電站、箱變、水泵 房、煤氣調壓站、地下車庫出入口、地庫排風口、商業餐飲排煙排風扣等銷售不利控制距離。 明確絕對標高點（吳淞、黃海高程），并提供建筑高度計算過程。 提供日照分析圖和計算報告。 提供規劃指標，并滿足設計要求。

3、裝裝修修專專業業圖圖紙紙設設計計評評審審要要點點( (公公共共部部分分） 圖圖號號圖圖紙紙名名稱稱審審圖圖要要點點 1 1圖紙目錄及材料表 目錄完整無誤 圖紙完整 材料表齊備 2 2平面布置圖 電氣方面 大堂 標準層 地下室 3 3頂面布置圖 頂面完整性 材質標注 標高標注 圖例說明 地下室 大堂 標準層 4 4地坪布置圖 材質標注 標高標注 5 5立面圖 2 2平面布置圖 大堂 標準層 地下室 材質標注 6 6面磚鋪貼圖 面磚鋪設合理 標注明確 7 7節點詳圖 節點合理 5 5立面圖 尺寸標注明確 8 8門表 9 9材料表 7 7節點詳圖 具具體體要要求求繪繪制制單單。

4、裝裝修修專專業業圖圖紙紙設設計計評評審審要要點點 圖圖號號圖圖紙紙名名稱稱審審圖圖要要點點具具體體要要求求達達標標？備備注注 0.010.01圖紙目錄及材料 表 目錄完整無誤目錄與實際圖紙完整對應 圖紙編號，序號和圖紙名稱無差錯 圖紙完整圖紙無缺漏 材料表齊備材料表編號及材料名稱準確無遺漏具體材料品牌 型號可以不標 注，以采購部 清單為準 1.011.01平面布置圖整體布局戶型按照上北下南左西右東格局繪制，外輪廓需 標注尺寸 完成面線粉刷墻面20mm 面磚墻面40mm 保溫形式內保溫貼面表達完整，注意轉角位置 外保溫可不做繪制 門套輪。

5、景景觀觀專專業業圖圖紙紙設設計計評評審審要要點點 分分類類分分項項 建建筑筑出出規規劃劃總總 平平圖圖報報批批前前景景 觀觀提提前前介介入入審審 圖圖 綠地率 出入口 車行道 消防通道 地面停車位 設設計計說說明明 說明 材料選用 總總平平面面 景觀 軟硬質景觀 市政人行道 人流車流 豎向景觀 建筑出入口 道路 園園建建、小小品品 出入口 景觀 圍墻 崗亭 垃圾桶 道道路路、廣廣場場 鋪裝材料 無障礙坡道 步行系統 異型鋪裝 路面 道路側石 地面停車位 綠綠化化 綠地地形 行道樹 喬木 石頭 景觀 給給排排水水 豎向排水系統 種植土 兒童。

6、設計圖紙評審作業指引編制日期2014-4 審核日期2014-4 批準日期2014-4 修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的1.1 避免因圖紙“錯、漏、碰、缺”而引起施工錯誤，確保項目工期、質量、成本得到更好的控制。為了加強設計圖紙質量管理，防止控制設計缺陷的重復發生，特制訂本管理指引。2 適用范圍2.1 適用于公司所有開發項目設計各階段的設計圖紙評審。3 術語和定義無4 職責4.1 設計管理中心4.1.1 設計管理中心CM組負責依據【設計缺陷報告】定期更新各專業【圖紙設計評審要點】，且下發給各項目PM；4.1.2 各項目PM以設計管理。

7、房屋測繪面積管理作業指引編制日期2014-4 審核日期2014-4 批準日期2014-4 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的1.1 規范公司房屋測繪面積的開展流程，確保測繪結果的準確。2 適用范圍2.1 適用于房屋面積規劃預估、預售面積預測、竣工面積實測的管理流程。3 術語和定義3.1 房屋測繪報告：指測繪部門對我公司所開發商品房進行面積測繪所得出的結論，包括【預售面積報告】和【實測面積報告】。3.2 預估面積：指為了在規證辦理前，請房地局測繪提前介入，用于將設計標準與房地局測繪標準計算的面積差異進行對比分析的預估咨。

8、預預售售面面積積測測繪繪審審批批表表 編號：日期： 制單部門制單人 所屬項目項目期數 指標說明預售面積指標規劃面積指標差異備注 總建筑面積（平方米） 其中：地上建筑面積 地下建筑面積 總可售面積（平方米） 其中：住宅總可售面積 住宅總戶數 商業總可售面積 商業總戶數 車位總可售面積 車位總個數 其他 提交說明 附件（面積差異對比明細表） 實實測測面面積積測測繪繪審審批批表表 編號：日期： 制單部門制單人 所屬項目項目期數 指標說明實測面積指標預售面積指標差異備注 總建筑面積（平方米） 其中：地上建筑面積 地下建筑面積 總。

9、項項目目前前期期階階段段技技術術指指標標校校驗驗表表 項目單位出讓合同修規環評要求 方案批復 擴初批復 土地面積M2 總建 筑面 積 地上 面積 住宅部 分 計容M2/00 不計容M2/00 小計M2/00 公建部 分 計容M2/00 不計容M2/00 小計M2/00 計容面積小計M2/00 非計容面積小計M2/00 合計M2/00 地下 面積 住宅部分M2/00 公建部分M2/00 合計M2/00 總計M200 單列 項（ 面積 已包 含在 總建 面內 ） 底層建面M2/00 人防建面M2/ 物業 用房 配置要求M2/ 配置面積M2/ 校驗/00 居委 用房 配置要求M2/ 配置面積M2/ 校驗/00 業委會面積M2/ 建筑高度M 套型 。

10、第第1頁頁/共共XX頁頁 設計采購分析匯報設計采購分析匯報 設計管理部設計管理部 20122012年年8 8月月 第第2頁頁/共共XX頁頁 一、項目設計費用構成分析：一、項目設計費用構成分析： 項目全過程設計費用 建筑專業設計費用 室內專業設計費用 景觀專業設計費用 1.1. 按專業劃分設計費用；按專業劃分設計費用； 2.2. 設計費用組成的主要差異。設計費用組成的主要差異。 方案設計 擴初施工圖 審圖費 人防設計費 日照分析費 PC設計費（根據 項目要求） 景觀設計費 室內設計費 前期沉沒成本 后期重大修改 結構顧問 消防顧問 交通顧問 幕墻顧問 機。

11、設計供方管理作業指引編制日期2014-4 審核日期2014-4 批準日期2014-4 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的1.1 通過對設計供方的流程管理，對設計供方的選擇過程實施控制，選擇符合公司業務要求的設計合作伙伴；健全設計供方的履約評價機制，逐步形成穩定可靠的外部資源伙伴。2 適用范圍2.1 適用于上海萬科各項目的設計類供方的選擇及管理評價。3 術語和定義3.1 設計供方：項目實施過程中各類設計工作（包括規劃、建筑、景觀、室內裝修、二次設計等，不含市政設計）的外部委托設計供方。4 職責4.1 設計管理中心4.1.1 考。

12、XXXX項目合同款項支付評估表合同約定合同名稱XXXXX支付條款與前提合約總價XXX萬元，已完成XXXXXXX。合約明確簽訂后支付XXX%，即：XXX萬元，本次申請合約的XXX款。本次支付金額XXXX萬元履約情況評估職能部門PM。

13、西地塊設計費匯總 序號設計內容 合同金額（ 萬元） 西地塊可售面 積 可售單方 限額設計 單價（元/ ） 面積（） 限額設計總額 （萬元） 是否東、西 地塊分攤 1概念設計日源 2概念設計水石 7規劃SBA 8規劃PEA 3方案設計 4擴初、施工設計 5PC設計 6人防設計 9景觀深化及擴初設計 14景觀施工圖設計費 10室內設計合同 11售樓處設計 12智能化設計 13泛光照明設計 15雕塑設計費 16燈具、室外部品設計費 （預計發生的設計費，請添加） 備注 西地塊設計費匯總 東地塊設計費匯總 序號設計內容合同金額（萬元）是否東、西地塊分攤 1商業概念規劃設計8。

14、設計管理程序編制日期2014-4 審核日期2014-4 批準日期2014-4 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的1.1 規范設計系統設計管理和操作程序，以保證設計管理和操作全過程的計劃性和有效性。2 適用范圍2.1 適用于公司所有在建項目。3 術語和定義3.1 產品決策流程控制圖：根據上海萬科產品決策程序，編制的設計系統設計管理和操作全過程流程圖，涵蓋“產品定位階段”、“概念設計階段”、“方案設計階段”、“擴初/施工圖設計階段”、“施工及銷售配合階段”、“銷售至交付階段”等項目各階段的主要設計工作。4 職責4.1 設計管。

15、住住宅宅單單體體 房房間間功功能能指指標標 明確戶型是：大套 、中套、小套？ 起居室使用面積： 平米。（小中套 12平米，大套 14平米） 主臥室使用面積： 平米。（12平米 ） 雙人臥室使用面積 ： 平米。（10 平米） 單人臥室使用面積 ： 平米。（6 平米） 廚房使用面積： 平米。（小套4.0 平米，中套5.0平 米，大套5.5平米 ） 衛生間使用面積： 平米。（至少有一 間的使用面積 3.50平米） 儲藏室使用面積： 平米。（大套住宅 應有儲藏室，且使 用面積1.50平米 ） 3131 大大堂堂 大堂入口外，須綜合 考慮殘疾人坡道、雨 蓬（外廊）、信報。

16、設設計計檢檢查查表表 項項目目 名名稱稱 設設計計單單位位XXXXXXXX設設計計有有限限公公司司檢檢查查階階段段方方案案設設計計檢檢查查人人 審審核核 人人 項項目目負負責責人人檢檢查查日日期期 編編號號類類別別分分項項檢檢查查內內容容修修改改等等級級修修改改內內容容備備注注 1 1 總總圖圖指指標標 房房屋屋間間距距提供計算過程，包括南北、山墻間距。 2 2退退讓讓紅紅線線 包括道路、圍墻、河道蘭線等規劃條例退讓間距；以及 高壓線、通信發射站、垃圾房、變電站、箱變、水泵房 、煤氣調壓站、地下車庫出入口、地庫排風口、商業。

17、上海萬科施工圖設計任務書總則：施工圖設計任務書目的：避免設計錯誤，規范設計工程做法，提升設計質量。同時提供設計公司萬科施工圖設計標準，該設計標準涵蓋總體、建筑、結構、機電、室內各專業要求及物業等管理用房設備要求，同時對萬科已建成項目中所發生的設計缺陷案例進行匯總，作為設計院及公司內部進行設計及審核的依據及執行要求。 任務書內容：l 設計檢查表l 施工圖、精裝修圖聯合審圖作業指引l 工程設計做法l 各項目審圖共性問題l 客戶投訴案例來源：項目交付、預看房、客戶入住投訴、物業日常維修中設計問題匯總適用范圍及流。

18、苗木施工及驗收標準 上海安琦道爾環境規劃建筑設計有限公司 001 001 香樟香樟A A 分支點：300cm左右 蓬徑（P）：500cm以上 高度（H）：800cm以上 胸徑（）：30cm 002 香樟香樟B 分支點：250cm左右 蓬徑（P）：451-500cm以上 高度（H）：701-750以上 胸徑（）：25.1-26.0 003 香樟香樟C 分支點：230cm左右 蓬徑（P）：401-405cm 高度（H）：451-500 胸徑（）： 20.1-22.0cm 004 香樟香樟D 蓬徑（P）：401-450cm 高度（H）：451-500cm 胸徑（）： 16.1-18.0cm 005 香樟香樟E 蓬徑（P）：451-500cm 高度（H）：351-400cm 胸徑（）： 14.1-15.。

19、材料設備選型定板作業指引編制日期2014-4 審核日期2014-4 批準日期2014-4 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的1.1 規范材料設備選型定板工作，及時合理地選定材料設備，滿足項目采購及施工需要。2 適用范圍2.1 適用于公司開發項目的產品標準確定、材料選樣、設備定型及相關管理工作。3 術語和定義3.1 產品標準：在通用產品研究的基礎上，根據項目定位所確定的本項目土建、機電、景觀、室內裝修等分項具體標準。3.2 設計樣板：經過設計管理中心或公司領導確認用于招標的材料樣板。3.3 封樣樣板：中標單位提供的定標版材。

20、材料設備封樣清單項目名稱供方名稱編號材料名稱型號規格材質顏色廠家品牌使用部位數量單價供方簽字（蓋章）設計經辦人簽字項目工程師簽字設計負責人簽字封樣樣品存放地點封樣樣品保存時間注：1、產品的地區準用證、合格證明、廠家及檢測中心出示的檢測報告等應作為本清單的附件，若缺少材料，不得封樣。2、請附上封樣產品圖片。3、如需做材料展板，要求用硬質板做成，上附封樣材料實物及小標簽，標簽上注明材料名稱、品牌；封樣材料包括但不限于招標配件清單內容。有限公司年 月 日。

21、苗木封樣清單項目名稱內容封樣日期序號苗木名稱及編號規格數量備注產地施工單位使用位置HP1要求： 2要求：照片1、2嘉明部門簽字供應商簽字（蓋章）采購部簽字成本部簽字封樣樣品地點注：外地進滬的苗木需提供相關的植物檢疫證、出圃證明單等，若缺少施工單位能提供的這幾份材料，不得封樣。

22、預預申申報報填填寫寫 預預申申報報登登記記 編編號號申申報報人人申申報報時時間間 預預申申報報項項目目 （描描述述事事項項內內容容、范范圍圍、做做法法、原原因因） 施施工工單單位位 填填 寫寫 人人 及及 填填 寫寫 規規 范范 說說 明明 填寫人： 項目秘書 。 填寫規范 ： 項目工程 師申報事 項后統一 編號，再 發出。 填寫人： 項目秘書 。 填寫規范 ： 填寫項目 工程師姓 名。 填寫人： 項目秘書 。 填寫規范 ： 填寫郵件 申報的時 間。 填寫人： 項目工程師。 填寫規范： 各項目工程師預判后三天內的可能發生的指令 ，以郵件的形。

23、設設計計變變更更臺臺帳帳 序號事項名稱設計變更ID號指令單編號成本測算金額 合計0.00 0.00 -343.80 經辦人下發日期下發單位合同編號是否有殘值回收 是否結算 設設計計變變更更臺臺帳帳 是否為無 效成本。

24、設計變更管理作業指引編制日期2014-4 審核日期2014-4 批準日期2014-4 修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的1.1 加強設計變更管理，有效地控制成本，確保工程質量和工程進度。2 適用范圍2.1 適用于公司所有項目的設計變更管理。3 術語和定義3.1 設計PM（建筑、景觀、裝修）：Project Manager，項目設計經理。3.2 設計CM（建筑、景觀、裝修）：Category Manager，產品研究經理。 3.3 設計變更：是指對設計內容進行修改、完善、優化。3.4 設計變更的主要類型3.4.1 由于設計單位的施工圖出現錯、漏、碰、缺等情況，而導致做。