1、1 / 4建筑施工企業(yè)貨幣資金管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)對貨幣資金的內(nèi)部控制和管理，保證貨幣資金的安全，特制定本制度。第二章一般規(guī)定第三條各單位必須制定財(cái)務(wù)審批流程，明確財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審批程序和權(quán)簽人，以及權(quán)簽人的審批權(quán)利及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。權(quán)簽人應(yīng)該包括：經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、董事長、上級單位負(fù)責(zé)審核審批的責(zé)任部門和個(gè)人。第四條各單位應(yīng)當(dāng)建立經(jīng)辦貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位。

2、中國建筑公司高端項(xiàng)目部項(xiàng)目財(cái)務(wù)與資金管理制度中國建筑公司高端項(xiàng)目部項(xiàng)目財(cái)務(wù)與資金管理制度一、二、 項(xiàng)目財(cái)務(wù)、資金管理制度一、 目的本制度是根據(jù)高端工程項(xiàng)目的特點(diǎn)制定的財(cái)務(wù)、資金管理制度，是針對企業(yè)財(cái)務(wù)、資金管理要素制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)范文件。 目的是客觀的反映生產(chǎn)過程中存在的財(cái)務(wù)活動和結(jié)果，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。二、 內(nèi)容1.總則及實(shí)施通則；2.貨幣資金的管理；3.銀行賬戶的管理；4.項(xiàng)目發(fā)票。

3、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 資資 金金 保保 障障 制制 度度 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： （安質(zhì)環(huán)保部部長） （總工程師） （項(xiàng)目經(jīng)理） 編制單位：建筑工程有限責(zé)任公司 實(shí)施工程： 實(shí)施日期： 年 月 日起 目目 錄錄 安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金保障制度 . 1 安全生產(chǎn)實(shí)施費(fèi)用計(jì)劃表安全生產(chǎn)實(shí)施。

4、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)（六：財(cái)務(wù)資金管理篇）（六：財(cái)務(wù)資金管理篇）I目錄目錄第一章 財(cái)務(wù)管理第一章 財(cái)務(wù)管理.11 全面預(yù)算管理.11.1 術(shù)語定義.11.2 職責(zé)與權(quán)限.11.3 局全面預(yù)算管理體系.21.4 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé).31.5 全面預(yù)算職責(zé)分工.41.6 預(yù)算定額的制定.51.7 預(yù)算編制.51.8 預(yù)算執(zhí)行與控制.131.9 預(yù)算分析與預(yù)警.141.10 預(yù)算調(diào)整.141.11 預(yù)。

5、目錄目錄第一章第一章計(jì)劃管理計(jì)劃管理 6第一節(jié)第一節(jié) 計(jì)劃管理的種類計(jì)劃管理的種類第二節(jié)第二節(jié) 計(jì)劃管理的程序計(jì)劃管理的程序第二章第二章資產(chǎn)資產(chǎn)（資金和物品資金和物品）流入的管理流入的管理 8第一節(jié)第一節(jié) 貨幣資金流入的管理貨幣資金流入的管理第二節(jié)第二節(jié) 物品流入的管理物品流入的管理第三章第三章資產(chǎn)資產(chǎn)（資金和物品資金和物品）流出的管理流出的管理 11第一節(jié)第一節(jié) 貨幣資金流出的管理貨幣資金流出。

6、建筑公司及項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度 方案建筑公司及項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度方案第一章總則第一條：為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度；第二條：公司主要業(yè)務(wù)為工程投標(biāo)業(yè)務(wù)及工程建設(shè)業(yè)務(wù)，因此，公司財(cái)務(wù)部門所對應(yīng)的主要職責(zé)如下：1、。

7、1 / 8小型建筑裝修公司財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益， 根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第一條會計(jì)和出納的職責(zé)1、會計(jì)的職責(zé)：(1）按照國家會計(jì)制度、總公司財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定，依法組織會計(jì)日常核算、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備，帳目清楚。按期報(bào)帳，登記會計(jì)賬簿，編制會計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)總公司。

8、 1 吉安 xx 建筑、市政、路橋工程有限公司財(cái) 務(wù)管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條：第一條：為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高 經(jīng)濟(jì)效益中的作用， 便于公司各部門及員工對公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地 監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán) 益，制定本制度； 第二條：第二條：公司主要業(yè)務(wù)為工程投標(biāo)業(yè)務(wù)及工程建設(shè)業(yè)務(wù)，因此，公司 財(cái)務(wù)部門所對應(yīng)的主要。

9、北京北京 xxxx 建筑裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度建筑裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度 為了規(guī)范北京 xx 裝飾工程有限公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的企業(yè)會 計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會計(jì)制度,結(jié)合公司的實(shí)際情況和合同,制定本制度。 財(cái)務(wù)管理的任務(wù)是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,合理使 用資金,努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。原則是建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度,做好 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,如實(shí)反映公司。

10、xx 鐵道建筑 xx 公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度 第一章 xx 則 第一條 為加強(qiáng)企業(yè)為部管理，規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，保護(hù)資 產(chǎn)的安全與完整，防范各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定本制度。 第二條 xx 鐵道建筑 xx 公司（以下簡稱 xx 公司）所屬各級各類 單位、全資和控股（包括直接控股和間接控股）的各類公司都必須執(zhí) 行本制度。 第三條 企業(yè)內(nèi)部控制的基本要求是：嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī) 和 xx 公司的。

11、集團(tuán)南天建筑工程總公司財(cái)務(wù)管理制度 第一節(jié)集團(tuán)南天建筑工程總公司財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則 一、總則 第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)中華人民共和國會計(jì)法 及國家其它相關(guān)法律、法規(guī)，制訂本制度。 第二條本制度適用于集團(tuán)公司及所屬各子、分公司的財(cái)務(wù)管理。 第三條本管理制度是財(cái)務(wù)管理、會計(jì)記帳、成本核算、材料核算、工時(shí)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)則。 二、會計(jì)人員的行政隸屬關(guān)系 第四條子、分公司財(cái)務(wù)人員均。

12、 北北* 財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 ( ( 試行板試行板 / 201/ 2016 6 年年 7 7 月月 ) ) 第一章第一章 財(cái)務(wù)管理制度 （一） 部門工作職能 （二） 部門崗位職責(zé) （三） 現(xiàn)金管理 （四） 銀行存款管理 （五） 財(cái)務(wù)資料管理 （六） 固定資產(chǎn)管理 （七） 低值易耗品管理 （八） 辦公用品管理 （九） 資金權(quán)限審批管理 （十） 費(fèi)用報(bào)銷管理 （十一） 往來帳款管理 （十二） 。

13、 河南眾合盛河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 管管 理理 制制 度度 河南眾合盛建筑裝飾河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司工程有限公司 財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為，根據(jù)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則 、 企業(yè)會計(jì)制度 ，結(jié)合公司的實(shí)際 情況和合同，制定本制度。 財(cái)務(wù)管理的任務(wù)是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，合理使用資金， 努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。。