1、 2010 Towers Watson.All rights reserved.韜睿咨詢公司北京分公司韜睿咨詢公司北京分公司 Tel:+8610 8529 9071 Fax:+8610 8529 9070強化崗位管理，奠定人力資源管理基礎強化崗位管理，奠定人力資源管理基礎 2010 Towers Watson.All rights reserved.Proprietary and Confide。

2、房地產市調培訓房地產市調培訓在信息技術時代，信息已與資金、材料、設備、人力并列為管理的五大資源。隨著房地產市場由賣方市場向買方市場的轉變，房地產市場競爭由價格競爭向非價格競爭發展，使得對房地產市場營銷信息的需要比過去任何時候都更為強烈。市場調研是企來營銷活動中的重要組成部分。房地產市場調研概述市場調研的概述市場調研是運用科學的方法，有目的、有計劃地搜集、整理和分析與企。

3、房地產培訓【鄭州】龍湖地產人力資源體系及人才經營管理培訓（3月15-16日） 房地產培訓：龍湖地產人力資源體系及人才經營管理培訓【課程特色】 1、結合成長型地產企業面臨的典型人力資源問題：針對成長型地產企業常見的典型問題如：人力資源管理者在企業各個階段的。

4、房地產標桿企業人力資源管理介紹房地產標桿企業人力資源管理介紹2標桿企業的人力資源管理標桿企業的人力資源管理目錄：目錄：一、人力資源管理框架一、人力資源管理框架二、人力資源管理定位及專業成就衡量二、人力資源管理定位及專業成就衡量三、人力資源組織及集團與下屬公司的三、人力資源組織及集團與下屬公司的HR權責劃分權責劃分四、招聘、錄用四、招聘、錄用五、入職引導五、入職引導六、培訓與發展六、培訓與發展七：。

5、人力資源管理人力資源管理 龍湖地產龍湖地產內容提要內容提要1招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程2龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程3面試評估表、評分對照表使用方法面試評估表、評分對照表使用方法4面試技巧面試技巧應用聯系應用聯系貫穿于各部分貫穿于各部分練習：比較你的面試態度與專家的面試態度內容1招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程2龍。

6、2010TowersWatson.Allrightsreserved.ProprietaryandConfidential.ForTowersWatsonandTowersWatsonclientuseonly.2010TowersWatson.Allrightsreserved.韜睿咨詢公司北京分公司韜睿咨詢公司北京分公司Tel:+861085299071Fax:+861085299070強化。

7、1碧桂園營銷人力資源管理部門：營銷中心人力資源部時間：2015年3月2碧桂園人才理念：營銷中心文化價值觀：以德為本 德才兼備；不拘一格 能者居上勤奮、激情、創造、德才兼備有平臺的地方成功看得見3如果明天我有事一定要去廣州，那我一定會趕到。如果沒有汽車，我就開摩托車去；如果沒有摩托車，我就踩單車去；如果沒有單車，我就走路去；如果前面有河流擋道，沒有渡船，我就游過去，走得累倒，我爬也要爬去。一種不達。

8、“組織發動 機” 人力資源管理的核心環節 ： 績效管理孟凡宇 總裁2004年10月13日 昆明用友公司用戶戶年會 演講講材料 2目錄錄 遠遠迅對對人力資資源管理體系的整體理解 績績效管理的作用與演變變 案例分析 專業專業 服務務機構的KPI體系 房地產產行業業的BSC研究3人員評員評估 素質測評 能力評價招聘/配置人員員發發展業績業績考核激勵獎獎懲懲崗崗位設計設計員員工價值值定位（個人目標標）戰。

9、1企業人力資源開發與管理的六大運行系統模式關系圖培訓方法提供個性素質標準能力依據能力測評方法調資漲薪依據培訓依據（業績與能力）能力測評內容提供分配方式提供業務素質標準提供工作標準業務依據培訓制度培訓開發系統素質模型素質詞典素質定義與描述素質評價系統測評管理辦法考核評價考核制度考核方法KPI指標考核標準考核評價系統課程設置課程設置標準年度考核考試認證方法考試依據依據職責確立職位標準職位說明書任職資。

10、XX 集團人事管理制度目錄1.管理公司和地方項目公司人事管理權限界定2.員工聘任制度3.管理崗位用人基本要求4.勞動合同管理制度5.人事檔案管理制度細則6.考勤管理制度細則7.人員調配制度8.薪酬管理制度9.薪酬考核制度10. 病、事假及曠工工資發放11. 員工福利制度12. 考核制度13. 任免制度14. 后備管理干部選拔、培養制度15. 培訓制度16. 監督檢查制度17. 關于員工建議、提案。

11、房地產銷售代理公司全套制度房地產銷售代理公司全套制度目目目目錄錄錄錄第一章考勤與請假制度第二章財務管理制度物品申購管理財務報銷管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費管理第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培訓制度第一章第一章考勤與請假制度考勤與請假制度一、考勤制度一、考勤制度1、員工上班時間為上午 9：0012：00，下午 14：0018：00。一個月內。

12、房地產開發有限公司房地產開發有限公司 房地產公司管理制度房地產公司管理制度 二零一二零一六六年年二二月月二二十十五五日日 第一章第一章 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 為了加強公司人事管理，使人事管理標準化、制度化，特制定本制度。為了加強公司人事管理，使人事管理標準化、制度化，特制定本制度。 人人 事事 管管 理理 機機 構構 及及 內容內容 一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負責。 二。

13、 人事管理制度人事管理制度 第一章 人力資源管理 一、一、 總則總則 （一） 、人力資源管理應以建立精干高效、團結協作的員工隊伍 為目標，堅持公司需要與個人愿望相結合的原則，不 斷完善自我激勵、自我約束的用人機制，為公司發展 提供人才保障。 （二） 、集團公司建立、維持和持續改進人力資源管理系統，確 保用適當的人在適當的時間做適當的事情，充分發揮 人力資源的價值和效能。 （三） 、集團公司人力資。

14、 人力資源管理體系人力資源管理體系 (評審稿評審稿) XXXX 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 目目 錄錄 1. 人力資源編制管理制度 1 2. 人才招聘錄用管理辦法 4 3. 背景核查管理辦法 12 4. 勞動合同管理辦法 15 5. 人力資源信息統計管理辦法 19 6. 人才信息庫管理辦法 24 7. 新員工入職培訓制度 27 8. 新員工輔導員管理辦法 34 9. 員工行為規范管理制。

15、 世茂集團 世茂集團 世茂集團 人力資源管理手冊 世茂集團 人力資源管理手冊 第 1 頁 共 81 頁 第 1 頁 共 81 頁 世茂集團 世茂集團 第 2 頁 共 81 頁 第 2 頁 共 81 頁 目 錄 ? 世茂集團人力資源管理制度架構圖06 ? 人力資源職業操守07 ? 人力資源管理總則08 目的 08 適用范圍 08 原則 08 組織系統 08 部門工作標準與職位說明書 09 招聘任免。

16、新員工培訓系列課程之：新員工培訓系列課程之： 人力資源部人力資源部 人力資源管理制度人力資源管理制度 新起點入職訓練營 2 Contents 制度簡介制度簡介 1 內容詳解內容詳解 2 重點提示重點提示 3 答答 疑疑 4 課課 程程 內內 容容 新起點入職訓練營 3 Hot Tip 人力資源管理制度人力資源管理制度 人人 員員 編編 制制 人人 事事 管管 理理 權權 限限 招招 聘聘 管管 。

17、 人力資源事務人力資源事務管理手管理手 冊冊 萬科集團深圳區域萬科集團深圳區域 20082008 年年 1111 月月 2828 日日 手冊說明手冊說明 11 手冊內容 本手冊系依據公司章程和公司的實際相結合編制而成，包括： 公司人力資源事務管理體系的范圍； 公司關于人力資源事務管理體系要求的所有制度、規程文件； 12 適用范圍 本手冊適用萬科集團深圳區域的人力資源事務管理。 13 手冊管理 本。

18、 重慶置信房地產重慶置信房地產人力資源管理制度人力資源管理制度 公司組織機構、職責及人員配置.2 人事招聘制度 6 勞動合同管理制度 11 員工考勤制度 14 休假制度.15 薪酬管理制度 17 期權激勵制度 20 員工福利制度 21 培訓制度 26 行政管理制度 員工行為規范管理制度 29 員工工作報告制度 32 投訴制度 33 計劃管理制度 34 工作銜接函管理辦法 36 會議管理制度 37。

19、人力資源部人力資源部 薪資與福利手冊薪資與福利手冊 發布日期：發布日期： 總經理：總經理： 人力資源部經理：人力資源部經理： 人力資源部薪資福利組人力資源部薪資福利組 二一年二月二一年二月 目錄目錄 第一章：勞動關系 一、 勞動合同制 1勞動關系的確立 2員工簽訂勞動合同被錄用流程圖 3外地籍員工引進人才工作證的申辦 二、 勞務制 1勞務協議 2外來人員就業證的申辦 三、 試用期規定 四、 轉正。

20、人力資源手冊萬 科 企 業 股 份 有 限 公 司人 力 資 源 部 制使 用 說 明一、 內容及使用說明 1、內容及使用范圍 本手冊是萬科人力資源政策、制度和實務操作程序的匯編，主要用于向管理人員和各單位人力資源專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導。持有人可以根據需要，向萬科職員提供相關內容查閱。 。