1、精裝修工程管理流程之工程管理（廣州公司）精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前，所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成，廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)備全部安裝完成的住宅工程。精裝修是在毛坯房的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次裝修，但與毛坯房的施工工序存在差異，毛坯房項(xiàng)目按傳統(tǒng)做法其裝修是在毛坯入伙交付后由小業(yè)主自行安排，而精裝修交房則合并施工一次到位。廣州公司精裝修工程管理模式為過程跟蹤、全程參與。下。

2、裝飾工程施工管理流程1目的1.1裝飾工程招標(biāo)前資料完整，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，確保招標(biāo)結(jié) 果的準(zhǔn)確性。1.2在保證品質(zhì)的前提下進(jìn)行方案優(yōu)化， 滿足目標(biāo)成本 要求。1.3加強(qiáng)施工過程管理、軟裝實(shí)施方案的論證、示范區(qū) 裝飾工程的后期維護(hù)管理、大宗材料確認(rèn)程序等，在確保目 標(biāo)成本的同時(shí)，滿足工程進(jìn)度及效果。2.適用范圍適用于各地產(chǎn)公司銷售大廳、樣板房、門廳、電梯前室、會(huì)所等室內(nèi)裝飾工程。3.術(shù)語和定義裝飾設(shè)計(jì)管理。

3、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)管理流程1、主要目的加強(qiáng)室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)過程中的方案論證，確保設(shè)計(jì)進(jìn) 度及質(zhì)量，滿足工程建設(shè)的要求。2、適用范圍適用于各地產(chǎn)公司銷售大廳、樣板房、門廳、電梯前室、會(huì)所等室內(nèi)裝飾工程的設(shè)計(jì)管理。3、術(shù)語和定義軟裝管理部門：負(fù)責(zé)軟裝實(shí)施及示范區(qū)展示期間監(jiān)督管 理的部門。重慶公司為營(yíng)銷體驗(yàn)中心，異地公司為營(yíng)銷管理 部。裝飾設(shè)計(jì)管理部門：指負(fù)責(zé)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)管理的集團(tuán)工 程管理部或重慶地產(chǎn)公司。

4、第 頁 共 頁1. 工作目標(biāo)通過規(guī)范的裝修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，確保裝修現(xiàn)場(chǎng)施工安全和裝修質(zhì)量，維護(hù)小區(qū)外立面完整，為業(yè)戶營(yíng)造一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境。2.工作職責(zé)保安員：負(fù)責(zé)施工人員證件檢查和施工安全監(jiān)理以及其他有關(guān)裝修規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行。工程部巡檢人員：負(fù)責(zé)裝修質(zhì)量監(jiān)理和用電安全檢查。3.工作指引3.1 保安員3.1.1 車道進(jìn)出口和大門崗保。

5、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場(chǎng)裝修管理流程物業(yè)管理處租戶辦理入駐辦理各種手續(xù)并交接鑰匙1、租戶交納裝修管理費(fèi)2、施工方交納裝修施工保證金物業(yè)管理公司財(cái) 務(wù) 部TEL：8526533/82221、發(fā)放裝修審批表、施工報(bào)告表2、審核施工方資質(zhì)文件物業(yè)管理處主任簽發(fā)開工許可通知物業(yè)管理處信息檔案員TEL：。

6、房屋裝飾裝修管理辦法河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司房屋裝飾裝修管理辦法為加強(qiáng)對(duì)本小區(qū)房屋裝飾裝修的管理和監(jiān)督，保障房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，維護(hù)小區(qū)正常的生活、工作秩序和環(huán)境的整潔、美觀，依據(jù)建設(shè)部110號(hào)令住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法制定本辦法。一、房屋裝飾裝修的程序1、房屋裝修應(yīng)由業(yè)主本人（或業(yè)主委托人持業(yè)。

7、天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632房屋裝修管理流程房屋裝修管理流程工作目標(biāo)工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行細(xì)化執(zhí)行流程圖流程圖1規(guī)范房屋裝修管理工作2確保公共設(shè)施的正 常 使用，確保樓宇安全和房屋外觀的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)1熟悉房屋 裝 修 申請(qǐng)、審批程序2掌握房屋 裝 修 過程 中 物 業(yè)公 司 及 相關(guān) 責(zé) 任 人應(yīng) 承 擔(dān) 的責(zé)任1業(yè)主。

8、房屋裝飾裝修管理辦法房屋裝飾裝修管理辦法河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司房屋裝飾裝修管理辦法房屋裝飾裝修管理辦法為加強(qiáng)對(duì)本小區(qū)房屋裝飾裝修的管理和監(jiān)督，保障房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，維護(hù)小區(qū)正常的生活、工作秩序和環(huán)境的整潔、美觀，依據(jù)建設(shè)部 110 號(hào)令住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法制定本辦法。一、房屋裝飾裝修的程序一、房屋裝飾裝修的程序1、房屋裝修應(yīng)由業(yè)主本人（或業(yè)主委托人持業(yè)主書面。

9、房屋裝飾裝修管理規(guī)定房屋裝飾裝修管理規(guī)定 為加強(qiáng)【四季花語】房屋室內(nèi)裝飾裝修管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部令 110 號(hào)關(guān)于住 宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法的規(guī)定，維護(hù)區(qū)內(nèi)的房屋和公共設(shè)施完好，保護(hù)業(yè)主和使 用人的居住和使用安全，現(xiàn)就居住區(qū)內(nèi)房屋裝飾裝修管理規(guī)定如下： 1 1 釋義釋義 1 1.1.1 裝修人：裝修人：業(yè)主或物業(yè)使用人； 1.2 1.2 裝修企業(yè)：裝修企業(yè)：具有相應(yīng)資質(zhì)的裝飾裝修企業(yè)。 2 2 。

10、精裝修設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)管理流程指引【目的】完善和協(xié)調(diào)重慶公司開發(fā)項(xiàng)目中住宅公共部位（電梯標(biāo)準(zhǔn)層、大堂和后勤區(qū)、會(huì)所）及室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)管理的全過程，保證精裝修質(zhì)量，控制精裝修成本，提升產(chǎn)品價(jià)值。控制目標(biāo)：把控室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)工作，建立規(guī)范的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)管理流程。【適用范圍】本流程適用于重慶公司開發(fā)項(xiàng)目工程的公共裝飾工程的精裝修設(shè)計(jì)的管理。公共裝飾工程：公司開發(fā)項(xiàng)目的室內(nèi)。

11、住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 新聞?lì)悇e：政策法規(guī) 發(fā)布日期： 中華人民共和國(guó)建設(shè)部令 第 110 號(hào) 住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 已于 xxxx 年 xx 月 xx 日經(jīng)第 53 次部 常務(wù)會(huì)議討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，自 xxxx 年 xx 月 xx 日起施行。 部長(zhǎng)：汪光燾 xxxx 年 xx 月 xx 日 住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理， 保證裝飾裝修工程質(zhì)。

12、住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 中華人民共和國(guó)建設(shè)部令中華人民共和國(guó)建設(shè)部令 第110號(hào) 住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法已于2002年2 月26日經(jīng)第53次部常務(wù)會(huì)議討論通過，現(xiàn)予發(fā) 布，自2002年5月1日起施行。 二00二年三月五日 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為加強(qiáng)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理，保證裝 飾裝修工程質(zhì)量和安全，維護(hù)公共安全和公眾 利益，。

13、碧桂園集團(tuán)住宅裝修工程施工管理流程(試行版)碧桂園集團(tuán)工程管理中心2013年9月住 宅 裝 修 施 工 管 理 流 程 表工程階段項(xiàng)目部總包單位裝修施工單位施工準(zhǔn)備階段協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)場(chǎng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作組織圖紙會(huì)審組織材料樣板確認(rèn)審核施工單位的施工方。

14、四川佳宏物業(yè)管理有限公司裝飾裝修手冊(cè)手冊(cè)目錄文件名稱文件編號(hào)頁碼裝修辦理流程裝飾裝修守則裝修管理服務(wù)協(xié)議自裝承諾書封裝承諾書室內(nèi)安全護(hù)欄拆除承諾書管道試壓、用水房間防水檢測(cè)情況記錄裝修巡查記錄表房屋裝修竣工檢查表。

15、文件編號(hào)：WDSY/XA-WI-YY0702商戶裝修管理流程圖 版本狀態(tài)：A/0營(yíng)運(yùn)部簽訂租賃合同否審圖裝修材料進(jìn)場(chǎng)及開始工作辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)否是否提交了竣工圖。是要求重新送審營(yíng)運(yùn)部發(fā)放裝修管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、裝修管理規(guī)定、平面圖、水電氣系統(tǒng)布置圖、設(shè)計(jì)要求清單。

16、商業(yè)項(xiàng)目商戶交房、裝修管理流程Jul.2012商戶交房流程壹 n交房通知書 （附件一）交房通知書.doc n商鋪交接、裝修須知（附件二）商鋪交房、裝修須知.doc 一、交房前的準(zhǔn)備工作一、交房前的準(zhǔn)備工作土建驗(yàn)收完畢消防驗(yàn)收完畢配套設(shè)施（供電、供水、供氣、弱電、排水、排污、隔油池連接等）全部可以使用或已做到合同約定的工作界面對(duì)于業(yè)主方和商戶所簽合同中有工程附件或者在合同中有明確約定的工程事項(xiàng)，業(yè)。