1、2016.9 大連開發(fā)區(qū)廣場 優(yōu)劣勢 裝修優(yōu)勢 業(yè)態(tài)組合優(yōu)勢 品牌優(yōu)勢 目 錄 配套優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢 劣勢 1、品牌優(yōu)勢：“”就是廣場最有力的品牌優(yōu)勢。 優(yōu)劣勢品牌優(yōu)勢 集團起步大連、布局全國、走向世界。 集團開始于大連，扎根于大連。當始終以開拓者 的風范，開創(chuàng)者的勇氣，迅速成長為中國商業(yè)地產的第一品牌 和世界商業(yè)地產的領軍企業(yè)，大連永遠是他最強有力的基石和 后盾。同樣，每一個大連人也為有集團這樣。

2、商業(yè)資源在三四線城市城市綜合體開發(fā)中的綜合利用三四線城市 城市綜合體開發(fā)模式研究Business resources 一一.社會的需求和政府的支持是第一生產力社會的需求和政府的支持是第一生產力u 商業(yè)資源是核心競爭力 u 政府的支持是第一利潤源 u 組合產品保障項目的利潤和現(xiàn)金流 u 專業(yè)設計保障運營 社會篇社會篇 1.中國城市改造商業(yè)建設的四個階段中國城市改造商業(yè)建設的四個階段第一階段：新城規(guī)。

3、大盤開發(fā)營銷總結大盤開發(fā)營銷總結 謹呈：中匯房地產開發(fā)有限公司 案例分析案例分析中山城中山城 項目位臵： 中山市東區(qū)博愛六路 項目概況：別墅小高層+ 高層大平面酒店+商業(yè)綜合 體 開 發(fā) 商：地產 占地面積：100萬 （1500畝） 建筑面積：200萬 容積率：2 世聯(lián)世聯(lián)營銷營銷關鍵動作關鍵動作 2008年8月1日進場，調整“新城中央，國際社區(qū)” ，推出“一個中山，只有一座城”， “一生之城，。

4、中信地產南站項目開發(fā)策略顧問報告（中期匯報）中信地產南站項目開發(fā)策略顧問報告（中期匯報） 致：中信保利達（天津）有限公司 Savills 第一太平戴維斯研究及顧問咨詢部第一太平戴維斯研究及顧問咨詢部 2009年11月 項目理解項目理解 用地面積：用地面積：13萬平方米 地面建筑面積： 萬平方米 地面建筑面積：93萬平方米萬平方米 項目基礎指標：項目基礎指標： 項目區(qū)位特征項目區(qū)位特征 : 城市中。

5、偉 業(yè) 顧 問 2010 B.A.Consulting. 第 1 頁 大興西紅門商業(yè)綜合體 開収戓略 偉業(yè)顧問2011年6月 贏商網(wǎng)：雙11來了，雙重大福利！ 1、VIP資料丌設防 2、高價懸賞6類資料 活勱時間：2014年11月1日11月30日 活勱詳情：http:/ 資料上傳地址：http:/ 注：本活勱每月各丌同，請?zhí)砑観Q：2104223640了解當月活勱（添加后可享叐每日優(yōu)質免幣資料和。

6、城市綜合體開發(fā)模式的研究城市綜合體開發(fā)模式的研究 1.均衡發(fā)展的均衡發(fā)展的COMPLEX模式模式 案例：香港太古廣場、北京東方廣場、北京華貿中心 2.以辦公業(yè)為核心功能的發(fā)展模式以辦公業(yè)為核心功能的發(fā)展模式 案例：廣州中信廣場、深圳信興廣場 3.以酒店業(yè)為核心功能的發(fā)展模式以酒店業(yè)為核心功能的發(fā)展模式 案例：上海商城 4.以零售業(yè)為核心功能的發(fā)展模式以零售業(yè)為核心功能的發(fā)展模式 案例：深圳華潤中。

7、城市綜合體開發(fā)戰(zhàn)略城市綜合體開發(fā)戰(zhàn)略 寶城寶城2222區(qū)項目分期開發(fā)探討區(qū)項目分期開發(fā)探討 經過與發(fā)展商的深入溝通，已在項目總體 定位上達成共識，但仍需基于項目舊城改造特 點對整體開發(fā)戰(zhàn)略予以定性研究，并進一步明 確一期各類物業(yè)的指標分配，在分配中重點考 慮地鐵的規(guī)劃影響以及資金快速回收等因素和 要求。 前言 項目整體開發(fā)戰(zhàn)略 地緣分析 項目整體及各地塊定性分析 開發(fā)謀略 形象定位 一期各類物業(yè)。

8、城市綜合體城市綜合體的開發(fā)策略與模式解析的開發(fā)策略與模式解析 “城市綜合體城市綜合體”開發(fā)實務開發(fā)實務 一個故事一個故事 寓言寓言-清醒清醒.pptx 2010年年4月，國務院出臺“國月，國務院出臺“國10條”調控措施；條”調控措施； 20102010年年8 8月，國家又出臺了“國月，國家又出臺了“國5 5條”等一系列調控政策；條”等一系列調控政策； 20112011年年1 1月，國務院出臺“國。

9、城市綜合體項目 經典案例 城市綜合體項目 經典案例 敬呈：中海地產敬呈：中海地產 上海高力物業(yè)顧問有限公司 零售物業(yè)代理及咨詢部 2010年06月 經典項目案例例舉經典項目案例例舉 上海港匯廣場上海港匯廣場1. 2.上海國盛中心上海國盛中心 3.蘇州世貿運河城蘇州世貿運河城 4.南京河西萬達廣場南京河西萬達廣場 5.日本東京中城日本東京中城 上海港匯廣場項目簡介上海港匯廣場項目簡介 上海港匯廣場。

10、 整整合合資資源源 綜綜合合功能功能 用地性質復合化用地性質復合化 提高容積率提高容積率 一地多用、分層疊加一地多用、分層疊加 住宅 辦公 商業(yè) 地鐵 公交停車 酒店 地鐵上蓋 跨街連接 城市公園旅游景點 提供最優(yōu)動線多元體驗 滿足人性化消費習慣 目的性消費帶動隨機性消費 住宅 商業(yè) 早教 健身 地鐵 娛樂 辦公 餐飲 超市 綜合配套服務與機房 綜合布置垂直交通體系 綜合利用環(huán)保可持續(xù)設施 綜合。

11、2011-3-282 目目目目 錄錄錄錄 前言前言前言前言 第一部分第一部分第一部分第一部分 城市綜合體特征城市綜合體特征城市綜合體特征城市綜合體特征 第二部分第二部分第二部分第二部分 連鎖模式與要求連鎖模式與要求連鎖模式與要求連鎖模式與要求 第三部分第三部分第三部分第三部分 典型企業(yè)與案例典型企業(yè)與案例典型企業(yè)與案例典型企業(yè)與案例 前言前言前言前言 眾多開發(fā)商涌向商業(yè)地產 商業(yè)地產領域瞄準城市。

12、一、城市綜合體的基本特征 二、典型城市綜合體案例研究 三、城市綜合體開發(fā)要點提示 四、項目情況及市場態(tài)勢特征 五、本項目概念規(guī)劃 六、初步經濟效益探討 定義定義 綜合體是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛、交商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛、交 通通等城市生活空間的三項以上進行組合，并在各部分之間建立一種相互依存、 相互助益的能動關系，從而形成一個多功能、高效率。

13、特大型商業(yè)綜合體開發(fā)全程解密 大型城市綜合體開發(fā)全程解密 特大型商業(yè)綜合體開發(fā)全程解密 模塊一：城市商業(yè)中心(特大型城市綜合體)的優(yōu)勢 土地成本 政策支持力度 規(guī)模競爭和協(xié)同效應 招商優(yōu)勢 模塊二：城市商業(yè)中心的規(guī)劃定位要素 城市商業(yè)中心形成方式 城市商業(yè)中心的形態(tài)（百貨、家具、數(shù)碼） 交通的重要性 市場調查的目的和要點 模塊三：城市商業(yè)中心的商業(yè)組合 形態(tài)研究：購物中心、百貨、家居建材、數(shù)碼城。

14、 1 大型都市綜合體開發(fā)研究與實踐 1、 引言：都市綜合體概念.10 1.1 都市綜合體提出及其定義.10 1.1.1 都市綜合體產生沿革.10 1.1.1.1 建筑綜合體概念.10 1.1.1.2 國外建筑綜合體案例 .14 1.1.1.3 深圳建筑綜合體實例 .17 1.1.2 都市綜合體概念.24 1.2 都市綜合體的特征.25 1.2.1 高可達性.25 1.2.2 高密度、集約性.25。

15、城市綜合體開發(fā)案例研究城市綜合體開發(fā)案例研究城市綜合體開發(fā)案例研究城市綜合體開發(fā)案例研究 版權聲明：本文僅供客戶內部使用，版權歸上海新聚仁機構所有，未經新聚仁機構書面許 可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容。 2010.04.06 新聚仁機構新聚仁機構新聚仁機構新聚仁機構 聚仁聚仁聚仁聚仁 觀察觀察觀察觀察 1 國內商業(yè)地產項目的失敗有著豐富斑斕的原因與故。

16、武漢商業(yè)考察案例分析 及本案商業(yè)開發(fā)建議 一、商業(yè)考察案例分析 1、陌陌坊商業(yè)街 P03-08 2、光谷天地步行街 P09-18 3、瀚華天地商業(yè)街 P19-27 4、光谷世界城超級步行街 P28-46 5、聯(lián)投廣場 P47-51 6、九全嘉國際廣場 P52-56 二、本案商業(yè)開發(fā)方向建議 1、本案商業(yè)價值判斷 2、目標消費群分析 3、商業(yè)體量定位 4、商業(yè)形態(tài)定位 5、商業(yè)設計建議 陌陌坊 漢。

17、 周建成博士：三四線城市商業(yè)地產開發(fā)模式與商業(yè)運營研究 寫在前面的話寫在前面的話 銀行信貸緊縮、上調貸款利率、限購令、限價令等政策直接導致了 房地產住宅市場溫度轉冷。各大房企、基金、投資者都將目光投向受新 政影響較小的商業(yè)地產。萬科、保利等大型房地產企業(yè)都在大規(guī)模提高 商業(yè)地產在企業(yè)戰(zhàn)略布局中所占比例，一時間商業(yè)地產的熱度驟升。 商業(yè)地產市場，一線城市資源相對有限，市場競爭激烈，運作成本 及絕對。

18、Mainstay.C Nov 2013 城市綜合體開發(fā)與商業(yè)模式城市綜合體開發(fā)與商業(yè)模式 Mainstay.C Nov 2013 Mainstay.C Nov 2013 課程綜述課程綜述 Mainstay.C Nov 2013 前言前言 商業(yè)地產行業(yè)歷程；商業(yè)地產行業(yè)歷程； 行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進；行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進； 第一章：商業(yè)地產行業(yè)解析；第一章：商業(yè)地產行業(yè)解析； 第二章：項目開。

19、 商業(yè)地產概述 商業(yè)開發(fā)過程中常見的問題 的內部管控體系（發(fā)展、 規(guī)劃、工程） 招商團隊的培訓 營運知識的分享 其他項目的分享 提綱 3 1 商業(yè)綜合體常識商業(yè)綜合體常識 商業(yè)地產知識系列講座 2011版-房地產營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產資料免費下載 0755-83513598 QQ:69031789 商業(yè)地產發(fā)展歷程（一代商業(yè)地產發(fā)展歷程（。

20、公園商業(yè)研究報告 研究過程需要解決的關鍵問題 公園商業(yè)發(fā)展模式層面公園商業(yè)發(fā)展模式層面 公園商業(yè)操作模式層面公園商業(yè)操作模式層面 需要解決的關鍵問題 1.公園商業(yè)發(fā)展模式有哪些，如何深層次的理解公園與商業(yè) 的依存與互動，公園與商業(yè)如何有效融合，商業(yè)依托公園發(fā) 展的溢價機理是什么？ 2.目前中國典型的公園商業(yè)有哪些，他們分別采用何種發(fā)展 模式，其成功發(fā)展有哪些共性，失敗的原因又在哪里？ 3.適合于。

21、2014-02 目錄 商業(yè)地產概念 商業(yè)地產與住宅地產的區(qū)別 住宅房地產商業(yè)地產住宅房地產商業(yè)地產 發(fā)展商大多數(shù)采用開發(fā)銷售開發(fā)銷售的模式，資金 回收模式相對簡單 商業(yè)地產項目是只租不售、或只銷售部分只租不售、或只銷售部分的 面積，靠企業(yè)長期持有 大多數(shù)的住宅類產品的購買者在購買住宅 類產品時，主要是買來自住買來自住為目的。 大多數(shù)購買者購買地產類產品時作為一種穩(wěn) 定型 穩(wěn) 定型，投資回報率較高。

22、對萬達商業(yè)設計模式研究 -以廣州白云萬達廣場為例 保利房地產（集團）股份有限公司 技術研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 ? 白云萬達廣場概況 ? 項目選址 ? 項目布局? 項目布局 ? 各功能區(qū)指標分析 ? 掛牌條件與報建指標研究 達速度新的盈利模式迅速崛起? 萬達速度-新的盈利模式迅速崛起 白云萬達廣場概況? 白云萬達廣場概況 ? 項目選址 ? 項目布局 各能指分? 各功能區(qū)。

23、LOGO 商業(yè)地產開發(fā)調研報告商業(yè)地產開發(fā)調研報告 大連集團股份有限公司大連集團股份有限公司 2 分項解讀分項解讀 大連集團公司簡介大連集團公司簡介 1 商業(yè)地產開發(fā)特點商業(yè)地產開發(fā)特點 2 廣場經典案例介紹廣場經典案例介紹 3 模式的文化產業(yè)之路模式的文化產業(yè)之路 4 3 1.大連集團公司簡介大連集團公司簡介 創(chuàng)立時間：創(chuàng)立時間：1988年，年，2001年進入商業(yè)地產領域。年進入商業(yè)地產領域。。

24、商業(yè)街開發(fā)模式探討 目 錄 2 第三部分：社區(qū)商業(yè)街開發(fā)模式第三部分：社區(qū)商業(yè)街開發(fā)模式 第二部分：大型開放式商業(yè)街開發(fā)模式第二部分：大型開放式商業(yè)街開發(fā)模式 第一部分：前言第一部分：前言 前前 言言 第一部分第一部分 商業(yè)街開發(fā)是商業(yè)地產開發(fā)獲取資金平衡最有效途徑之一 4 在國外，商業(yè)地產項目是由各類基金來支持和開發(fā)的，在這一背景下， 其長期收益型物業(yè)占據(jù)了一定的份量，而我國商業(yè)地產融資壓力巨。

25、上蓋上蓋物業(yè)物業(yè)園林平臺園林平臺行車道行車道商場商場車車輛段輛段公共運輸公共運輸交匯處交匯處地鐵站地鐵站地鐵商業(yè)開發(fā)模式研究地鐵商業(yè)開發(fā)模式研究Page1什么是地鐵商業(yè)？什么是地鐵商業(yè)？Page2站臺站臺通道通道地鐵商城地鐵商城地鐵商業(yè)位置剖析地鐵商業(yè)位置剖析出于安全考慮，站臺不允許設置商鋪站廳站廳Page3地鐵商業(yè)有什么特點？地鐵商業(yè)有什么特點？Page4站廳商業(yè)的特點站廳商業(yè)的特點特點：特點。

26、萬達集團 萬達集團 “房地產開發(fā)補貼商業(yè)經營”模式 “房地產開發(fā)補貼商業(yè)經營”模式 2009 年 5 月 2009 年 5 月 商業(yè)地產樣本企業(yè)研究 2009 年 5 月商業(yè)地產樣本企業(yè)研究 2009 年 5 月 Page 1 of 113 目 錄 萬達借鑒適用性分析 .3 （一）萬達集團SWOT分析 .3 （二）萬達長板與短板分析.3 （三）核心競爭力評價.5 （四）外在、內在競爭力評價.5 。

27、此報告僅供寵戶內部使用，未經丨國房地產信息集團 | 光而瑞（丨國）信息技術有限公司的書面許可，其它仸何機構和喪人丌得擅自傳閱、引用戒復制。 商業(yè)地產的開収模式 3 CRIC商業(yè)頊問 : 丨國領兇的商業(yè)地產信息不解決斱案提供商 10年前，人們迓都在問“什么是商業(yè)地產” 5年前，大家兲注的是“誰在做商業(yè)地產” 仂天，人們的問題是“誰還沒有涉足商業(yè)地產” 4 CRIC商業(yè)頊問 : 丨國領兇的商業(yè)地產。

28、第三篇 購 物 中 心 開 發(fā) 模式與操作流程 第三篇 第一章購物中心概述 第一節(jié)購物中心的概述 一、形式上是消費場所 目前在我國有兩種權威的購物中心定義；一個定義是采納國際購物中 心協(xié)會的觀點：購物中心是指一群建筑，是組合在一起的商業(yè)設施，按商 圈確定其位置、規(guī)模，將多種店鋪作為一個整體來計劃、開發(fā)和經營，并 且擁有一定規(guī)模的停車場；另一個定義是，我國國家質量技術監(jiān)督局于 年 月發(fā)布的 零售業(yè)。

29、上蓋上蓋物業(yè)物業(yè) 園林平臺園林平臺 行車道行車道 商場商場 車車輛段輛段 公共運輸公共運輸 交匯處交匯處 地鐵站地鐵站 地鐵商業(yè)開發(fā)模式研究地鐵商業(yè)開發(fā)模式研究 贏商網(wǎng)-運營中心，最專業(yè)“商業(yè)地產在線商學院”，海量專業(yè)資料每日更新中！ 資料下載地址：http:/ 添加Q群140908613，可享受每日免幣與優(yōu)惠資料、純干貨實時推送 Page 1 什么是地鐵商業(yè)？什么是地鐵商業(yè)？ Page 2 站。