1、 運達中央廣場專題運達中央廣場專題 2011.03.29 運達中央廣場運達中央廣場 開發(fā)背景開發(fā)背景 項目開發(fā)商項目開發(fā)商湖南運達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于湖南運達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于20012001年年 ，注注 冊資金冊資金50005000萬元萬元 ，涉足寫字樓、酒店、公寓、商業(yè)、別墅、住宅，涉足寫字樓、酒店、公寓、商業(yè)、別墅、住宅 等物業(yè)形態(tài)開發(fā)等物業(yè)形態(tài)開發(fā) 湖南本土湖南本土開發(fā)商，開發(fā)。

2、1 偷面積專題研究 易居中國 中國房產(chǎn)信息集團決策咨詢 China Real Estate Information Corporation 2011.11 與題篇：偷面積與題研究 來源：CRIC內(nèi)部2011 CRIC 湘潭縱橫曉塘路項目市場及產(chǎn)品策略 標簽：湘潭/與題研究/產(chǎn)品研究/偷面積 目錄 1.露臺 2.挑空 3.凸窗 4.入戶花園 5.夾層 6.其他 湘潭戶型設計依據(jù)的主要規(guī)范文件湘潭戶。

3、中國主題公園之父華僑城 華僑城模式：旅游華僑城模式：旅游+地產(chǎn)地產(chǎn) 旅游先驅(qū)，后做地產(chǎn)旅游先驅(qū)，后做地產(chǎn)“波托菲諾”波托菲諾” 定位：融旅游、休閑度假和居住功能為一體的高尚社區(qū)定位：融旅游、休閑度假和居住功能為一體的高尚社區(qū) 功能：旅游、文化、購物、娛樂、體育、休閑功能：旅游、文化、購物、娛樂、體育、休閑 標志：主題公園，歡樂谷、水岸社區(qū)標志：主題公園，歡樂谷、水岸社區(qū) 華僑城模式的經(jīng)驗總結: 。

4、2021/6/21 上海鵬欣浦江花苑項目酒店上海鵬欣浦江花苑項目酒店 專題研究專題研究 2 圖圖5：上海酒店市場景氣指標：上海酒店市場景氣指標 上海酒店市場在98-00 年陷入低谷，01年APEC 會議以來逐步復蘇。盡管中間被 SARS 打斷，但之后的04 年呈現(xiàn)強勁反彈態(tài)勢，旺季高星級酒店更是一房難求，十 分火爆。2004 年至今平均出租率達到70-73%左右的水平，高出全國10個百分點，為9。

5、 2011.5.6 瑞安311地塊系列報告之一 精裝修及客戶丏題研究報告 報告提綱 1、精裝修丏題調(diào)研 2、客戶調(diào)研丏題 3、客戶定位結論及精裝修建議 住宅 / 酒店式公寓 Structure ONE 選叏項目標準： 2011年銷售均價5萬/以上 公寓項目 2011年銷售均價4萬/以上 酒庖式公寓項目 精裝修交付 選取項目分布 市調(diào)住宅項目 酒庖式公寓項目 調(diào)研項目信息 物業(yè)類型 項目名稱 區(qū)域。

6、附件附件1: 1: 三亞產(chǎn)權式酒店專三亞產(chǎn)權式酒店專 題研究題研究 2 產(chǎn)權式酒店專題目錄產(chǎn)權式酒店專題目錄 一產(chǎn)權式酒店概況 二、三亞產(chǎn)權式酒店的成長環(huán)境、現(xiàn)狀特征及前 景分析 三、案例分析 3 一、產(chǎn)權式酒店概況一、產(chǎn)權式酒店概況 產(chǎn)權式酒店定義與理念產(chǎn)權式酒店定義與理念 酒店產(chǎn)品酒店產(chǎn)品從完全產(chǎn)權到完全使用權的過渡從完全產(chǎn)權到完全使用權的過渡 產(chǎn)權式酒店按購買目的分類產(chǎn)權式酒店按購買目的分。

7、此報告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 | 克而瑞（中國）信息技術有限公司的書面許可，其它任何機構和個人不得擅自傳閱、引用或復制。 內(nèi)部資料 2011.9.10 亓星級酒庖設計建議與題 2 克而瑞（中國）信息技術有限公司版權所有 丏題篇：五星級酒店設計建議丏題 來源：CRIC內(nèi)部2011 CRIC 五星級酒店設計建議 標簽：五星級酒店/發(fā)展趨勢/大堂設計/客房區(qū)設計/配套/后勤/案例研究。

8、目目 錄錄 第三章第三章 長沙市五星級酒店專題研究長沙市五星級酒店專題研究 . 2 一、長沙市星級酒店的分布及特征一、長沙市星級酒店的分布及特征 . 2 1 長沙市星級酒店分布情況分析 . 2 2. 長沙市五星級酒店的發(fā)展情況分析 . 2 二、酒店專項調(diào)查二、酒店專項調(diào)查 . 3 1 芙蓉國豪廷大酒店 . 3 2 華雅國際大酒店 . 5 3 華天大酒店 . 9 4 通程國際大酒店 . 13 5 。

9、 LOFTLOFT辦公及酒店式公寓辦公及酒店式公寓 目錄目錄 LOFT產(chǎn)品特點分析 2 LOFT經(jīng)典案例鑒賞 3 1 LOFT產(chǎn)品抗性解決 3 3 LOFT購買人群分析 4 LOFT產(chǎn)證辦理手續(xù) 3 5 LOFT主要轉(zhuǎn)讓稅費 6 1. LOFT 經(jīng)典案例鑒賞經(jīng)典案例鑒賞 中信虹港名庭 案例摘選案例摘選 濱江45 禹州金橋國際 禹州金橋國際 中信虹港名庭 寶華城市花園 上海風景 上海風景 閔行區(qū)龍。

10、本報告是嚴格保密的。 本報告是嚴格保密的。 2021/3/22 2021/3/22 上海鵬欣浦江花苑項目酒店上海鵬欣浦江花苑項目酒店 專題研究專題研究 謹呈：上海鵬建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 本報告是嚴格保密的。 2 圖圖5：上海酒店市場景氣指標：上海酒店市場景氣指標 上海酒店市場在98-00 年陷入低谷，01年APEC 會議以來逐步復蘇。盡管中間被 SARS 打斷，但之后的04 年呈現(xiàn)強勁反彈態(tài)勢，。

11、L/O/G/O 上海 SHANGHAI “全家?guī)樾汀鄙铙w 與題研究 Tospur Contents 2 相“識”相“識” 背景不特征 相“聯(lián)”相“聯(lián)” 模式不案例 相“守”相“守” 現(xiàn)在不未來 4 1 2 3 幸福癿生活是美好癿 是幸福癿生活讓一家亰更亯近“全家?guī)樾蜕铙w” Tospur 背景不特征 “全家?guī)樾蜕铙w”概述 現(xiàn)在有一種名為全家?guī)樾蜕铙w 癿新型商業(yè)休閑地標正在滬上引起關注，這種。

12、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 天津販物中心與題研究 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 大悅城項目概況 城市型購物中心 項目定位為國際時尚生活城，集販物、休閑、娛樂功能亍一體 的綜合性販物中心，以中等偏上的消費者作為主要服務對象 天津大悅城。

13、Shopping Mall ?地級市購物中心專題研究 地級市購物中心的招商研究地級市購物中心的招商研究 Shopping Mall 一、招商流秳 事、地級市販物中心帯見品牉資源整理 三、超市主力應招商談判 四、招商存圃癿主要問題及解冠乀道 目錄 Shopping Mall 一、招商流程 拿地裝修 主力庖招商次主力庖招商散庖招商 開業(yè) （拿地后即開展）（開業(yè)前12個月巠右開展） （開業(yè)前6個月開展。

14、室內(nèi)廣告位規(guī)劃專題研究報告專題小組2006-11-27advertisement目錄1購物中心室內(nèi)廣告設置目的2形式、功能、位置分析3運營方式分析 4案例分析5假日廣場室內(nèi)廣告位設置建議一、購物中心室內(nèi)廣告位設置目的1.裝飾購物中心環(huán)境，渲染生動、鮮活、誘人的購物氛圍，激發(fā)顧客購買欲望；2.從視覺、聽覺觸覺等多方面吸引消費者注意力，引導人流；3.促銷、活動等產(chǎn)品信息或品牌形象傳遞；4.談判條件或。

15、室內(nèi)廣告位規(guī)劃專題研究報告室內(nèi)廣告位規(guī)劃專題研究報告專題小組專題小組2006-11-27advertisement目錄目錄一一購物中心室內(nèi)廣告設置目的購物中心室內(nèi)廣告設置目的二二形式、功能、位置分析形式、功能、位置分析三三運營方式分析運營方式分析 四四案例分析案例分析五五假日廣場室內(nèi)廣告位設置建議假日廣場室內(nèi)廣告位設置建議一、購物中心室內(nèi)廣告位設置目的一、購物中心室內(nèi)廣告位設置目的1.裝飾購物中。

16、 信息技術與傳統(tǒng)商業(yè)的交融與演進 （丁玉章e 商之一） 摘要： 信息技術全面改變了傳統(tǒng)商業(yè)的經(jīng)營與管理模式，并不斷創(chuàng)造出嶄新的商業(yè)模 型乃至商業(yè)業(yè)態(tài)。實體商業(yè)與虛擬商務的融合與創(chuàng)新，給人以遐想、給人以啟示。現(xiàn) 代技術、西方經(jīng)驗與理論在貫穿中國的崛起過程中融合與演進，必定會超越現(xiàn)有的西 方思考路徑，創(chuàng)造出中華文明的新商業(yè)模式，這是一場由信息技術引發(fā)的偉大商業(yè)變 革。 一、引進融合演進 改革開放以來。

17、深圳mall研究 深圳mall專題研究 瑞豐和商業(yè)公司 商業(yè)研究策略組 2011,5,18 深圳mall研究 深圳mall歷史發(fā)展沿革 深圳mall臉譜 深圳mall研究 【深圳MALL臉譜】 “深圳很小，一條深南大道，一條濱河大道。”出租車司機臉 都不轉(zhuǎn)，向著金光華購物廣場上車的乘客說，乘客才剛來深圳兩個 月，名副其實的新移民。“你住福田怎么到羅湖來了？福田有很多 購物中心啊 ” 而幾周后，新。

18、 奧特萊斯業(yè)態(tài)專題研究 通過前期的分析探討，西部新城項目是發(fā)展將綜合借用奧特萊斯這一商業(yè)模式。通過前期的分析探討，西部新城項目是發(fā)展將綜合借用奧特萊斯這一商業(yè)模式。 因此，特將奧特萊斯商業(yè)模式進行專題分析。因此，特將奧特萊斯商業(yè)模式進行專題分析。 1、奧特萊斯概念：、奧特萊斯概念： 奧特萊斯（英文Outlet）最早誕生于美國，迄今已有100多年的歷史。 其雛形是最早的“廠家直銷店” （Facto。

19、 上海新天地成功案例 與題研究報告 中國房產(chǎn)信息集團 | 兊耄瑞（中國）信息技術有陘公司 此報告僅供客戶內(nèi)部使用， 未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 | 克而瑞（中國）信息技術有 限公司的書面許可，其它任 何機構和個人不得擅自傳 閱、引用或復制。 產(chǎn)品庫與題報告 中國房產(chǎn)信息集團 | 兊耄瑞（中國）信息技術有陘公司版權所有 2 / 29 絕對保密 與題研究一 上海新天地：何以成功，如何借鑒 研究執(zhí)行：孫連。

20、購物中心動線平面適應性 專題研究 2011年10月 【關鍵詞關鍵詞】 動線 購物中心 平面適應性 評價模型 【研究目的研究目的】 通過對近年來購物中心動線設計的梳理，歸納總結出不同形態(tài)的動線對于平面 的適應性，并試圖尋求建立一套評價動線規(guī)劃優(yōu)劣的評價指標及模型。 研究思路研究思路 平面形狀平面形狀 限制條件限制條件 動線類型動線類型 典型案例典型案例 矩形矩形 長度：寬度3：1；進深100M 一。

21、Shopping Mall ?地級市購物中心專題研究 地級市購物中心業(yè)態(tài)組合專題研究地級市購物中心業(yè)態(tài)組合專題研究 Shopping Mall 一、地級市販物中心業(yè)態(tài)組吅 事、地級市販物中心主力應組吅模式研究 三、地級市市級商業(yè)中心街匙業(yè)態(tài)組吅研究 目錄 Shopping Mall 我司逐過研究江蘇揚州亪華城、渥北宜昌CBD、浙江帯熟印象城等典型地級市販物中心，得出一 舡地級市販物中心業(yè)態(tài)組吅觃。

22、贏房中國：400-0804-808 聲明：本講義內(nèi)容僅供學員學習使用，版權歸贏房中國所有，未經(jīng)許可，不得將其用于其他商業(yè)用途。聲明：本講義內(nèi)容僅供學員學習使用，版權歸贏房中國所有，未經(jīng)許可，不得將其用于其他商業(yè)用途。 關于贏房中國 / ABOUT US 贏房中國是一家致力于為房地產(chǎn)開發(fā)提供專業(yè)培訓及資源整合一體 化的服務機構。 以搭建業(yè)界最專業(yè)的“學習平臺”+“資源平臺”為目標，公司旗下設有 。

23、L/O/G/O 上海 SHANGHAI “全家?guī)樾汀鄙铙w 與題研究 Tospur Contents 2 相“識”相“識” 背景不特征 相“聯(lián)”相“聯(lián)” 模式不案例 相“守”相“守” 現(xiàn)在不未來 4 1 2 3 幸福癿生活是美好癿 是幸福癿生活讓一家亰更亯近“全家?guī)樾蜕铙w” Tospur 背景不特征 “全家?guī)樾蜕铙w”概述 現(xiàn)在有一種名為全家?guī)樾蜕铙w 癿新型商業(yè)休閑地標正在滬上引起關注，這種。

24、本報告是嚴格保密的。 本報告是嚴格保密的。 北京西苑項目北京西苑項目 商業(yè)部分專題研究商業(yè)部分專題研究 本報告是嚴格保密的。 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎，我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎， 以客戶的目標為導向以客戶的目標為導向 客戶關于商業(yè)的目標客戶關于商業(yè)的目標 項目整體實現(xiàn)開發(fā)利潤最大化，商業(yè)可持有項目整體實現(xiàn)開發(fā)利潤最大化，商業(yè)可持有 商業(yè)限制性條件商業(yè)限制性條件 通過項目開。

25、 淺析城市綜合體 贏商網(wǎng)8月福利活動： 上傳1份，可馬上免幣下載1份；上傳3份，可下載VIP資料。 活動時間：2014年8月11日9月10日 http:/ 注：本活動每月各丌同，請?zhí)砑観Q：2104223640了解當月活動（添加后可享受每日優(yōu)質(zhì)免幣資料和2幣資料實時推送） 目目 錄錄 集團簡介集團簡介 集團組織架構集團組織架構 廣場定位廣場定位 廣場項目分布廣場項目分布 廣場項目選址廣場項目選址。

26、萬達廣場專題萬達廣場專題 萬達集團簡介萬達集團簡介 大連萬達集團成立于 1988 年，經(jīng)過 20 年發(fā)展，萬達集團成為以商業(yè)地 產(chǎn)、高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團，資 產(chǎn) 300 億元，年銷售額 200 億元。 2008 年萬達集團納稅近 14 億元，被中 國銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行兩家總行評為“A 類重點大客戶”， 全國只有不到 50 家各行業(yè)企業(yè)獲得這個待遇。從商業(yè)地產(chǎn)項。

27、蘇州園區(qū)印象城 運營中商業(yè)廣場項目專題研究 效果圖 研究思路 1、目標項目的基礎信息介紹 2、目標項目的定位規(guī)劃以、招商思路以及運營思路 3、對目標市場目前的經(jīng)營狀況進行評估 4、找出目標市場定位規(guī)劃的亮點和不足之處。 5、建議 項目簡況 區(qū)位：位于蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大道和蘇嘉杭高速公路交匯處 開發(fā)商：美國西蒙地產(chǎn)集團、摩根士丹利房地產(chǎn)基金和深國投商用置 業(yè)有限公司共同投資建設 經(jīng)營商：深圳格瑞企。

28、大連現(xiàn)已成為中國商業(yè)地產(chǎn)的領軍企業(yè) 看看看看:商業(yè)地產(chǎn)運營模式核心要素商業(yè)地產(chǎn)運營模式核心要素 麥格理基金 三大銀行巨額授信 銷售物業(yè)銷售回款 持有物業(yè)租金收入 商業(yè)管理收入 借助商業(yè)優(yōu)勢，低成本 獲取土地。 通過商業(yè)開發(fā)完善區(qū)域 配套，提升區(qū)域價值。 訂單模式，化解風險。 城市綜合體模式，多物 業(yè)形態(tài)相互提升價值。 租售并舉，平滑營業(yè)收 入周期性波動。 專業(yè)化商業(yè)管理團隊， 提升商業(yè)物業(yè)價值。。