專題簡介:
1、付款申請表致: 我公司于 年 月 日與貴公司簽訂了 合同(或協議),合同(或協議)總價 元,現已累計完成施工工作量(或供貨量) ,其中本期已完成施工工作量(或供貨量) ,根據合同(或協議)第 條的規定,貴公司本期應支付設計進度款 元,截止 年。
2、工程付款審批管理流程1目的規范工程付款的辦理方法,明確付款審批人的職責。2適用范圍適用于公司及所屬地產公司所有項目工程付款的管理。3.術語和定義工程付款: 指公司項目建安工程費、 工器具及設備購置 費、工程建設其它費的付款。4職責4.1所屬地產公司工程部/監理部(1)組織確認工程形象進度完成量;(2)核實供方是否已按合同約定完成規定的工程量且達到質量要求;(3)根據合同約定和工程進展情況,填寫工。
3、分分項項內內容容開開始始時時間間完完成成時時間間工工期期1 拆遷工作2 管線提咨2 地質勘察3 圖紙內審4 三通一平5 工程招投標6 施工臨設搭建7 規劃放線及施工放線8 奠基開工9 管樁工程施工(含樁檢測)10 工程材料及細部做法定版8 地下室完成0.00結構9 基礎驗收10 售樓部裝修11 樣板房入口大堂電梯前室裝修12 展示園林施工13 銷售電梯安裝14 銷售配合15 主體結構施工至預售層。
4、更改付款方式申請更改付款方式申請記錄編號:本人于年月日購買項目苑座號房,業主姓名,原雙方約定付款方式為() :A、 一次性付款方式。B、銀行按揭成年付款方式。現由于本人原因, 特申請將付款方式更改為() :A、一次性付款方式。B、銀行按揭成年付款方式。更改付款方式后折扣按貴司規定為準。特此申請,懇請批準。申請人:年月日項目銷售經理意更改付款方式后折扣為折。簽名:見年月日。
5、房地產公司付款見證性資料規范表房地產公司付款見證性資料規范表項目付款項目需提供見證資料財務部審核內容及臺帳登記土地費用及拆遷補償費土地出讓費及應交納契稅1.經批準的投資立項批準文件2.根據國土資源和房屋管理局批準的國土土地使用權出讓合同3.付款申請單審查投資部門提報資料是否齊全,包括是否經集團立項審批,契稅的計算是否準確等拆遷補償費1.拆遷許可證2.拆遷合同3.付款申請單1.根據工程管理部提供文。
6、付付款款方方式式變變更更審審批批單單 項目名稱: 客戶姓名聯系電話 身份證號碼認購日期 認購單位建筑面積 標準總價標準單價 折扣 折后總價折后單價 認購進度臨定 足定 首期款 ¥_ 已簽認購書 申請事項原規定申請內容 付款方式 一次性一次性 按揭首期_成,貸款_萬按揭首期_成,貸款_萬 分期分期 延期付款原規定付款時間 現申請延期 付款時間 備注 審批人 ( 簽章) 業務員日期 銷售經理日期 銷。
7、 工程竣工結算付款申請表工程竣工結算付款申請表 項目名稱: 項目 期 樓 填寫日期: 年 月 日 工程項目 合同編號 開戶行 銀行賬號 施工單位 本次付款是否在月度資金計劃內 1、是,編號為 ,但額度已超 元;2、否 項 目 部 付 款 理 由 本次付款合同 條款摘要 合同履行情況(進 度、質量、配合等) 經辦人: 工程管理部經理: 序號 結 算 項 目 名 稱 金 額(元) 備 注 一 施工單。
8、 復地(集團)股份有限公司流程手冊文件復地(集團)股份有限公司流程手冊文件 編 號 : FT-CB- LC009 版本:1.0 工程付款管理工程付款管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 工程付款管理流程 支持性文件區域總經理 集團財務管理中 心/區域財務管理 部 集團領導 集團。
9、北北京京萬萬通通地地產產股股份份有有限限公公司司 付付款款會會簽簽單單 經辦部門:日期: 合同名稱編號 文 件 概 要 經辦人: 日期: 部門經理: 日期: 對方資格證明- 營業執照 其它: 會 審 部 門 法 律 部 : 總經理辦公室: 資本管理部: 資金規劃部: 會計與財務控制部: 公共關系部: 設計中心: 客戶關系中心: 成本管理中心: 工程管理中心: 會 審 意 見 審核意見(不足請另附。
10、付付款款方方式式變變更更審審批批單單 項目名稱: 客戶姓名聯系電話 身份證號碼認購日期 認購單位建筑面積 標準總價標準單價 折扣 折后總價折后單價 認購進度臨定 足定 首期款 ¥_ 已簽認購書 申請事項原規定申請內容 付款方式 一次性一次性 按揭首期_成,貸款_萬按揭首期_成,貸款_萬 分期分期 延期付款原規定付款時間 現申請延期 付款時間 備注 。
11、恒天地產恒天地產工程已付款確認表工程已付款確認表( (CBCB- -BDBD- -1 11)1) 工程名稱 合同編號 承包方 (蓋章) 施工工期 工程已付款情況 序號 付款日期 付款金額 施工單位記錄金額(元) 甲方財務部門確認金額(元) 1 2 3 4 5 6 7 8 合 計 發包方(蓋章): 發包方財務負責人(代表)簽字: 承包方(蓋章): 承包方代表簽字:。
12、監察中心簽收報報 價價 單單工工程程名名稱稱、地地點點(天天力力/富富力力)采采購購單單號號:廠廠家家類類別別非非受受控控/大大名名單單內內/大大名名單單內內代代理理制制聯聯系系人人電電話話/傳傳真真報報價價單單位位地地址址采采購購單單內內容容驗驗收收合合格格掛掛帳帳付付款款(人人民民幣幣:元元)必必填填項項序序號號材材料料名名稱稱品品牌牌規規格格(誤誤差差)單單位位數數量量單單價價(小小寫寫)。
13、采采購購申申請請單單單據編號CG1-130524000210項目廣州富力金港城東區(460畝)需求公司廣州公司需求部門工程部備注金港城460畝L1-L5棟喬灌木;天盈苗場提供苗木。其中楊梅、紅車、千層金、紅千層經設計確認后更改了品種。項目明細材料分類是否受控材料名稱規格型號廣州富力金港城東區L1-5綠化苗木二級管控狗牙花H1.2m B1.2m廣州富力金港城東區L1-5綠化苗木二級管控澳洲鴨腳木H。
14、采采購購預預算算總總表表單據編號YS1-130520000224項目經辦人廖仲淇經辦部門備注對外采購苗木。項目詳細說明材料分類受控級別材料名稱廣州富力金港城東區L1-5綠化苗木二級管控春羽廣州富力金港城東區L1-5綠化苗木二級管控龜背竹廣州富力金港城東區L1-5綠化苗木二級管控大葉棕竹廣州富力金港城東區L1-5綠化苗木二級管控粉花夾竹桃廣州富力金港城東區L1-5綠化苗木二級管控花葉良姜廣州富力金。
15、項項目目采采購購計計劃劃(模模板板)項項目目名名稱稱時時間間2015/5/52015/5/5科科目目代代碼碼控控制制科科目目對對應應合合同同責責任任部部門門經經辦辦人人目目標標成成本本 ( (萬萬元元) )目目標標成成本本單單方方指指標標合合約約范范圍圍采采購購模模式式計計劃劃日日期期實實際際日日期期已已完完成成采采購購的的合合同同總總項項數數新新增增供供應應商商中中標標情情況況目目標標成成本本。
16、說說明明:1、表中所有甲供材的主材費均不計入清單綜合單價中,單獨計入“甲供材金額表”內。2、暫定價材料,在實施時根據市場情況,由發包人認質認價。本工程認質認價按不含稅材料價記取。3、外墻磚、外墻文化石、筒瓦的施工圖為拼花,則其排版損耗由發包人根據實際施工排版圖紙核定。排版損耗是指根據設計方案需將標準規格的材料切割成排版圖所需要的尺寸時產生的損耗,承包人在投標時暫不考慮,結算時核定。4、屬于總包工。
17、材料比價采購制度 一、目的 加強材料采購環節的監控管理,按照公平、公開、擇優和信用的原 則,在滿足質量要求的前提下貨比三家,實現低成本采購,明確責 任,堵塞漏洞,防止公司經濟利益及聲譽受損。 一、 適用范圍適用范圍 適用于公司各種材料、設備的采購管理。 二、二、 管理方式管理方式 成立由總經理、副總經理及工程部、開發部、財務部經理及有關專 業技術人員組成的評審小組,確定產品、供貨商及對合同內容、。
18、采采購購預預算算總總表表 單據編號YS1-130520000224項目 經辦人經辦部門 備注對外采購苗木。 項目詳細說明材料分類受控級別材料名稱 廣州富力金港城東區L1- 5 綠化苗木二級管控春羽 廣州富力金港城東區L1- 5 綠化苗木二級管控龜背竹 廣州富力金港城東區L1- 5 綠化苗木二級管控大葉棕竹 廣州富力金港城東區L1- 5 綠化苗木二級管控粉花夾竹桃 廣州富力金港城東區L1- 5 綠。
19、 xxxx 公司采購公司采購 內控制度內控制度 xx 有限公司 二九年五月十八日 編制: 審核: 批準: 二九年五月十八日 編制說明編制說明 為了全面加強公司的管理,提高企業管理水平及工作效率,使企業管理 更為規范化、程序化、制度化,特制定本管理制度。 本管理制度適用于公司機關及各項目部。 本管理制度自發布之日起實施。 本管理制度起草單位:xx開發公司 本管理制度由投資開發公司負責解釋。 目目 。
20、屬屬 性性 序序 號號 名名稱稱采采購購方方式式 1.1.四四季季花花城城2.2.城城南南地地塊塊3.3.金金沙沙洲洲項項目目4.4.城城市市花花園園5.5.萬萬科科城城6.6.藍藍山山項項目目 三三期期四四期期五五期期六六期期一一期期一一期期二二期期一一期期二二期期一一期期二二期期 3A3B4A4B4C5A5B5C5D6A6B6C17202123 3-A商商 業業 3-A3-B 高高層層 1-。
21、HY-06-10*項目甲供物資供貨管理臺帳(參考模版)-*材料物資合同名稱:HY08-03序號 物資名稱及規格物資采購數量單位單價物資合同總價對應的工程合同領料單位應供量第一次第二次供貨數量合計供貨數量占應供量比例供貨數量占物資合同數量比例完成供貨金額(元)已供貨金額占物資合同額比例說明原合同應供量變更簽證等變化應供量合計供貨指令發出時間要求供貨時間實際到貨時間供貨數量供貨指令發出時間要求供貨時。
22、材料設備采購管理流程編制日期審核日期批準日期一、 流程目的 規范工程材料設備采購行為,提高采購效率及效益,防范風險。二、 適用范圍適用于公司進行項目工程材料設備的采購工作。三、 定義12344.11.567。
23、示示范范區區物物資資現現狀狀清清單單編編號號類類別別名名稱稱位位置置規規格格單單位位單單價價數數量量備備注注裝修工程類裝修工程類清單由設計及成本提供清單家俱家私家俱家私樣板房內可活動的所有家俱及設備(空調、電視等)飾品擺設樣板房內可活動的燈飾、窗簾及其他所有飾品擺設圖紙合同樣板房設計圖紙、竣工圖紙、設備(保修)資料等移交人:接收人:日期:。
24、示示范范區區物物資資銷銷售售確確認認單單編編號號類類別別名名稱稱位位置置規規格格單單位位家俱家私飾品擺設移交人:接收人:單單價價數數量量備備注注家俱家私樣板房內可活動的所有家俱及設備(空調、電視等)樣板房內可活動的燈飾、窗簾及其他所有飾品擺設日期:示示范范區區物物資資銷銷售售確確認認單單。
25、 工程物資進場報驗表 表 B2-4(A4 監) 編 號 工程名稱 日 期 現報上關于 工程的物資進場檢 驗記錄,該批物資經我方檢驗符合設計、規范及合約要求,請予以批準使用。 物資名稱 主要規格 單位 數量 選樣報審表編號 使用部位 附件: 名 稱 頁 數 編 號 1. 出廠合格證 頁 2. 廠家質量檢驗報告 頁 3. 廠家質量保證書 頁 4. 商 檢 證 頁 5. 進場檢查記錄 頁 6. 進場復。
26、示示范范區區物物資資現現狀狀清清單單 編編號號類類別別名名稱稱位位置置規規格格單單位位單單價價數數量量備備注注 裝修工程類 裝修工程類清單由設計及成本提供清單 家俱家私 家俱家私樣板房內可活動的所有家俱及設備(空調、電視等) 飾品擺設 樣板房內可活動的燈飾、窗簾及其他所有飾品擺設 圖紙合同 樣板房設計圖紙、竣工圖紙、設備(保修)資料等 移交人:接收人:日期:。
27、附件3 廣廣州州恒恒大大材材料料設設備備有有限限公公司司 材材料料物物資資實實物物盤盤點點表表 編編制制單單位位: 配配送送質質檢檢部部盤盤點點時時間間: : 年年 月月 日日 序序號號 供供貨貨單單位位 材材料料名名稱稱材材料料編編碼碼 規規格格/ / 型型號號 庫庫存存賬賬面面數數實實地地盤盤點點數數盤盤盈盈盤盤虧虧 備備注注 計計量量 單單位位 期期初初庫庫存存本本期期進進倉倉本本期期出出。
28、1 / 10某房地產公司物資管理制度人力資源管理制度第一條為加強公司物資的管理,提高物資使用效率,減少損失和浪費,明確管理職責,根據有關規定,結合公司實際,特制定本制度。第二條物資包括固定資產、低值易耗品、辦公用品及禮品。第三條各部門、人員使用的電腦、傳真機、電話、飲水機、臺燈、辦公桌、椅、柜等辦公用品在使用時要注意愛護和保養,避免損壞。第四條公司配置的計算器等價值在 30 元以上的辦公用品由員。