1、中糧中糧 上海大悅城上海大悅城 市場及產(chǎn)品定位策略市場及產(chǎn)品定位策略 目錄【叁叁】定基定基蘇河灣規(guī)劃華僑城規(guī)劃定位原則定位建議【肆肆】筑城筑城分地塊規(guī)劃方案全景完美呈現(xiàn)全案經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)估開篇開篇一部蘇州河的歷史【壹壹】核心問題核心問題外部環(huán)境內(nèi)部關(guān)聯(lián)【貳貳】審視審視地塊現(xiàn)狀自身價值開篇【 蘇 州 河 曾 經(jīng) 的 繁 華蘇 州 河 曾 經(jīng) 的 繁 華 】【 蘇 州 河 一 度 的 沉 淪蘇 州 河 。

2、產(chǎn)品定位終期報(bào)告產(chǎn)品定位終期報(bào)告產(chǎn)品定位終期報(bào)告產(chǎn)品定位終期報(bào)告 照母山零售項(xiàng)目照母山零售項(xiàng)目照母山零售項(xiàng)目照母山零售項(xiàng)目 目目目目 錄錄錄錄 1.其他物業(yè)市場分析總結(jié).003 2.項(xiàng)目市場定位037 附件1.辦公物業(yè)市場研究.162 附件2.酒店式公寓市場研究.276 附件3.零售商訪談.291 附件4.新型零售業(yè)態(tài).311 3 4 1. 其他物業(yè)市場分析總結(jié)其他物業(yè)市場分析總結(jié)其他物業(yè)市場分。

3、中糧中糧 上海大悅城上海大悅城 市場及產(chǎn)品定位策略市場及產(chǎn)品定位策略 目錄 【叁叁】定基定基 蘇河灣規(guī)劃 華僑城規(guī)劃 定位原則 定位建議 【肆肆】筑城筑城 分地塊規(guī)劃方案 全景完美呈現(xiàn) 全案經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)估 開篇開篇 一部蘇州河的歷史 【壹壹】核心問題核心問題 外部環(huán)境 內(nèi)部關(guān)聯(lián) 【貳貳】審視審視 地塊現(xiàn)狀 自身價值 開篇 【 蘇 州 河 曾 經(jīng) 的 繁 華蘇 州 河 曾 經(jīng) 的 繁 華 】 【 蘇。

4、2011.12 新新城區(qū)商業(yè)定位：城區(qū)商業(yè)定位： 以興樂路為核心、大學(xué)城 為重要商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的“新 青組團(tuán)”的現(xiàn)代、時尚高 校、商務(wù)新型商業(yè)中心。 老城區(qū)老城區(qū)商業(yè)定位商業(yè)定位： 文化旅游商貿(mào)中心 ，滿足 日常消費(fèi)外發(fā)展特色旅游 商業(yè)。 桂湖東路桂湖東路 桂湖西路桂湖西路 規(guī)劃新城規(guī)劃新城CBDCBD 商業(yè)中心商業(yè)中心 大學(xué)城大學(xué)城 項(xiàng)目處于老城區(qū)商業(yè)中心與新城項(xiàng)目處于老城區(qū)商業(yè)中心與新城CBDCB。

5、寧波均勝項(xiàng)目第二階段產(chǎn)品定位報(bào)告 寧波均勝項(xiàng)目第二階段產(chǎn)品定位報(bào)告寧波均勝項(xiàng)目第二階段產(chǎn)品定位報(bào)告 寧波均勝項(xiàng)目第二階段產(chǎn)品定位報(bào)告 第一部分第一部分 寧波辦公市場解讀寧波辦公市場解讀 第二部分第二部分 戰(zhàn)略開發(fā)目標(biāo)研討戰(zhàn)略開發(fā)目標(biāo)研討 第三部分第三部分 項(xiàng)目屬性深入分析項(xiàng)目屬性深入分析 第四部分第四部分 目標(biāo)市場細(xì)分組合目標(biāo)市場細(xì)分組合 第五部分第五部分 項(xiàng)目市場形象探討項(xiàng)目市場形象探討 第六。

6、 偉人之鄉(xiāng) 誰與為峰!who is the NO.1!在此之前，湘潭沒有真正的地標(biāo)建筑！在此之前，湘潭沒有真正的領(lǐng)袖商業(yè)！在此之前，湘潭沒有真正的5A寫字樓！在此之前，湘潭沒有真正的高端公寓！誰，可打造湘潭的名片，代言湘潭新高度？創(chuàng)造湘潭新高度金御商廈項(xiàng)目定位及產(chǎn)品打造方案深圳天驁投資策劃有限公司/2011年7月案前四問：一、項(xiàng)目處在什么背景環(huán)境下？二、項(xiàng)目如何規(guī)劃才能最大發(fā)揮項(xiàng)目的地段價值？三。

7、致：致： 江蘇恒天置業(yè)有限公司江蘇恒天置業(yè)有限公司江陰斯波江陰斯波爾爾地塊地塊項(xiàng)目項(xiàng)目市場市場研究及產(chǎn)品研究及產(chǎn)品定位報(bào)告定位報(bào)告報(bào)告目錄報(bào)告目錄一一 江陰概況江陰概況二二 江陰總體發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策江陰總體發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策三三 江陰房地產(chǎn)市場分析江陰房地產(chǎn)市場分析四四 項(xiàng)目潛在競爭對手分析項(xiàng)目潛在競爭對手分析五五 項(xiàng)目概況和項(xiàng)目概況和SWOTSWOT分析分析六六 項(xiàng)目定位建議項(xiàng)目定位建議第一。

8、預(yù)見未來，城市級濱江文旅假日公寓 01 公寓市場及典型項(xiàng)目分析 02 SWOT分析及結(jié)論推導(dǎo) 03 目標(biāo)客戶標(biāo)簽 04 產(chǎn)品建議 05 公共區(qū)域及配套 06 銷售預(yù)測 07 C5地塊概念方案設(shè)計(jì) 08 現(xiàn)金流測算及開發(fā)計(jì)劃 公寓市場及典型項(xiàng)目分析 01 南寧住宅限貸政策延續(xù)，2018年南寧住宅市場將保持量價平穩(wěn)。作為住宅投資的替代品，公寓存在較大機(jī)會。 2017年南寧市公寓均價9816元/ ，低。

9、 1 1產(chǎn)品定位方向思考產(chǎn)品定位方向思考 價格推導(dǎo)價格推導(dǎo) 產(chǎn)品定位建議產(chǎn)品定位建議 項(xiàng)目解析項(xiàng)目解析 產(chǎn)品推導(dǎo)產(chǎn)品推導(dǎo) 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 1 1 價格推導(dǎo)價格推導(dǎo)項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位建議產(chǎn)品定位建議企劃推廣企劃推廣1 專業(yè)地產(chǎn)資料大全 規(guī)劃占地面積：16389平方米 總建筑面積：63450.9平方米 其中 居住面積：22144平方米 商業(yè)面積：17239平方米 地下面積：24367.4。

10、三益三益& &圓融圓融 【 錫海花園酒店二階段報(bào)告錫海花園酒店二階段報(bào)告錫海花園酒店二階段報(bào)告錫海花園酒店二階段報(bào)告 】 三益 & 圓融 2011-10 三益三益& &圓融圓融 三益三益& &圓融圓融 一期報(bào)告回顧一期報(bào)告回顧一期報(bào)告回顧一期報(bào)告回顧 二期報(bào)告框架二期報(bào)告框架二期報(bào)告框架二期報(bào)告框架 寫字樓篇寫字樓篇寫字樓篇寫字樓篇 商業(yè)篇。

11、2012-12 武夷山奧特萊斯項(xiàng)目市場調(diào)研及產(chǎn)品定位-補(bǔ)充報(bào)告 2013年1月30日，我司匯報(bào)武夷山奧特萊斯項(xiàng)目市場調(diào)研及產(chǎn)品定位 報(bào)告，經(jīng)過溝通，對以下問題進(jìn)一步補(bǔ)充： 各物業(yè)類型市場機(jī)遇 項(xiàng)目可售物業(yè)定位 項(xiàng)目經(jīng)營物業(yè)定位 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益估算 目 錄 Contents 第一章：各物業(yè)類型市場機(jī)遇 第二章：項(xiàng)目可售物業(yè)定位 第三章：項(xiàng)目經(jīng)營物業(yè)定位 第四章：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益估算 第五章：項(xiàng)目整體定位。

12、2009年7月 1 內(nèi) 容 綱 要 產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)建議第九章 無錫案例第十一章 商業(yè)開發(fā)經(jīng)營案例剖析Part Four 項(xiàng)目總體定位 第八章 市場需求與競爭與分析第七章 項(xiàng)目定位與開發(fā)建議Part Three 細(xì)分市場深度解讀Part Two 江陰商業(yè)及房地產(chǎn)開發(fā)第三章 江陰城市空間結(jié)構(gòu)梳理第二章 辦公樓、酒店物業(yè)第六章 餐飲、娛樂、休閑業(yè)態(tài)第五章 百貨、購物中心及賣場第四章 項(xiàng)目開發(fā)的財(cái)務(wù)分析第。

13、 操盤思想操盤思想 售得快、租得滿、做得旺售得快、租得滿、做得旺 目錄目錄 第一部分：產(chǎn)品分析及分割方案第一部分：產(chǎn)品分析及分割方案 第二部分：項(xiàng)目營銷策劃方案第二部分：項(xiàng)目營銷策劃方案 第三部分：推廣主題分階段策略第三部分：推廣主題分階段策略 第四部分：客戶渠道開發(fā)方案第四部分：客戶渠道開發(fā)方案 第五部分：項(xiàng)目價格策略方案第五部分：項(xiàng)目價格策略方案 第六部分：銷售實(shí)施階段第六部分：銷售實(shí)施階段。

14、 上海中原物業(yè)代理有限公司 價值環(huán)境價值環(huán)境 發(fā)展趨勢 SWOT分析 營銷策略營銷策略 市場環(huán)境 規(guī)劃建議 招商推廣 業(yè)態(tài)組合 無 錫 胡埭 開發(fā)商 投資客 經(jīng)營者 消費(fèi)者 本案本案 市場定位市場定位 案例對練 成功要素 整體定位 定位前提定位前提 區(qū)域商圈未確立，胡埭是否能因本案的存在有望成為區(qū)域商圈中心點(diǎn)？ 胡埭及周邊鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀怎樣，對本案的運(yùn)營和發(fā)展存在哪些影響？ 通過對本案SWOT分析。

15、0 0 泉州萬達(dá)廣場泉州萬達(dá)廣場 市場調(diào)研及產(chǎn)品定位建議市場調(diào)研及產(chǎn)品定位建議 20102010年年6 6月月 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 外部環(huán)境外部環(huán)境 城市概況/ 城市規(guī)劃及定位/經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r/ 城市化及人口/房地產(chǎn)發(fā)展階段/產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)/收支水平/居住水平/社 會消費(fèi)品零售總額/企業(yè)狀況 第二部分第二部分 房地產(chǎn)總體市場房地產(chǎn)總體市場 房地產(chǎn)開發(fā)投資/商品房市場/商品住宅市場/主城區(qū)市。

16、無錫江陰萬達(dá)廣場 前期定位報(bào)告 Jiangyin Wanda Plaza Pre-position report 此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞（中國）信息技術(shù)有限公司的書面許可，其它仸何機(jī)構(gòu)和個人丌得擅自傳閱、引用和復(fù)制。 2010年10月 2 Document number 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 立題基準(zhǔn)：項(xiàng)目企業(yè)開發(fā)價值序列排定 項(xiàng)目破題：定位核心問題界定 項(xiàng)目立題：物業(yè)選。

17、中西部公司2017.4.25武漢中法生態(tài)新城地塊產(chǎn)品定位報(bào)告目 錄市場機(jī)會研判項(xiàng)目市場定位土地屬性理解市場機(jī)會挖掘項(xiàng)目產(chǎn)品建議客戶定位分析土地屬性理解市場機(jī)會挖掘項(xiàng)目市場定位項(xiàng)目產(chǎn)品建議客戶定位分析【地塊位置】 目標(biāo)地塊位于新天大道、五賢路南北兩條交通主干道交匯處，緊鄰已經(jīng)建成使用的歐尚超市、中核世紀(jì)廣場綜合體（酒店、商場），地塊西側(cè)即為中法生態(tài)城啟動區(qū)范圍，未來可享受大區(qū)域配套和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動。

18、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2012當(dāng)城市融合自然時，傳統(tǒng)意義的豪宅都將可能黯然失色，尤其在豪宅不斷向城市邊緣擴(kuò)張的時代Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2012當(dāng)紐約中央公園頂級公寓以天價成交震驚世界時，城市中心的豪宅模式已經(jīng)被悄然的模仿。Code of。

19、V L A N D 蔚 藍(lán) 集 團(tuán) 市 場 研 究 中 心 版 權(quán) 所 有 ， 未 經(jīng) 蔚 藍(lán) 集 團(tuán) 市 場 研 究 中 心 許 可 ， 不 得 抄 襲 、 轉(zhuǎn) 載 或 者 剪 輯 文 本 資 料- 3 -11緊鄰傳統(tǒng)市中心，板塊認(rèn)可度與吸引力高，凸顯核心地段價值緊鄰傳統(tǒng)市中心，板塊認(rèn)可度與吸引力高，凸顯核心地段價值融信瀾郡西禪寺福州大學(xué)二環(huán)路工業(yè)路 本案位于鼓樓區(qū)工業(yè)路以東，楊橋路以南，烏山。

20、V L A N D 蔚 藍(lán) 集 團(tuán) 市 場 研 究 中 心 版 權(quán) 所 有 ， 未 經(jīng) 蔚 藍(lán) 集 團(tuán) 市 場 研 究 中 心 許 可 ， 不 得 抄 襲 、 轉(zhuǎn) 載 或 者 剪 輯 文 本 資 料- 3 -11緊鄰傳統(tǒng)市中心，板塊認(rèn)可度與吸引力高，凸顯核心地段價值緊鄰傳統(tǒng)市中心，板塊認(rèn)可度與吸引力高，凸顯核心地段價值融信瀾郡西禪寺福州大學(xué)二環(huán)路工業(yè)路 本案位于鼓樓區(qū)工業(yè)路以東，楊橋路以南，烏山。

21、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2012當(dāng)城市融合自然時，傳統(tǒng)意義的豪宅都將可能黯然失色，尤其在豪宅不斷向城市邊緣擴(kuò)張的時代Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2012當(dāng)紐約中央公園頂級公寓以天價成交震驚世界時，城市中心的豪宅模式已經(jīng)被悄然的模仿。Code of。

22、營銷管理中心 2019.3 岳陽財(cái)富中心 項(xiàng)目開發(fā)策略不產(chǎn)品建議 開發(fā)策略及產(chǎn)品定位報(bào)告說明： 1、“觃劃限制性條件指導(dǎo)產(chǎn)品定位”而非完全依據(jù)市場結(jié)論； 2、報(bào)告核心內(nèi)容為項(xiàng)目開發(fā)策略及住宅產(chǎn)品定位，商業(yè)產(chǎn)品 待商業(yè)定位報(bào)告完成后確定； 01 02 03 項(xiàng)目解析及使命 市場環(huán)境及機(jī)會分析 項(xiàng)目整體定位 04 項(xiàng)目分期及開發(fā)次序 05 物業(yè)發(fā)展建議 1.1 項(xiàng)目概述 地塊 用地屬性 占地面積 容。

23、長白山旅游項(xiàng)目定位及產(chǎn)品建議 中弘股份中弘股份 投資發(fā)展中心投資發(fā)展中心 二零一三年二零一三年 八月八月 目 錄 二 市場研究 三 客群分枂 四 案例分枂 五 項(xiàng)目定位 一 項(xiàng)目概況 六 產(chǎn)品建議 1 項(xiàng)目概況 漫江漫江 天目山天目山 橫山橫山 長白山天目山 國際旅游度假 匙 項(xiàng)目位亍長白山自然保護(hù)開發(fā)匙之一池南匙， 原生態(tài)保持良好、交通匙位優(yōu)良，是距離長白山天池最近的 大規(guī)模可發(fā)展用地。 松江。

24、 2011.5.27,2011.5.27,日照項(xiàng)目日照項(xiàng)目溝通提報(bào)會溝通提報(bào)會 本次匯報(bào)，基于理性分析及對項(xiàng)目的理解，并不帶任何個人感情色彩。本次匯報(bào)，基于理性分析及對項(xiàng)目的理解，并不帶任何個人感情色彩。 今天，讓我們一起，以城市地標(biāo)，奏響*乊濱海樂章。 。 樂章響起 。 首先，丌要讓經(jīng)驗(yàn)，禁錮了我們的思想。 戒許，丌同于我們過往經(jīng)歷過的住宅、商業(yè)、寫字樓、別墅， 也丌同于我們試圖嘗試的概念：產(chǎn)。

25、本溪銀座購物廣場產(chǎn)品定位、行銷策略及產(chǎn)品包裝建議Product Plan&Market StrategyPART 1 市場分析 商場兩種經(jīng)營形態(tài)統(tǒng)一經(jīng)營管理型自營型進(jìn)行扣點(diǎn)，少部分出租租用經(jīng)營扣點(diǎn)在20%左右65000元/年左右（10m2）大少20-50m2區(qū)間10-20m2區(qū)間管理形式經(jīng)營方式經(jīng)營費(fèi)用市場比例主力面積商業(yè)區(qū)環(huán)境分析一、商場多以商網(wǎng)形式為主二、商場均有經(jīng)營環(huán)境陳舊的問題三。

26、“韓國城韓國城”產(chǎn)品定位建議方案產(chǎn)品定位建議方案第一部分第一部分市場分析市場分析一、鹽城商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢一、鹽城商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展形勢（一（一） 、鹽城市區(qū)商業(yè)中心的布局現(xiàn)狀、鹽城市區(qū)商業(yè)中心的布局現(xiàn)狀1 1、商業(yè)中心發(fā)展現(xiàn)狀、商業(yè)中心發(fā)展現(xiàn)狀根據(jù)商業(yè)設(shè)施的銷售范圍與自身特點(diǎn)，將商業(yè)空間分為“中心商業(yè)圈” 、 “特色商業(yè)圈”和“居民消費(fèi)圈”三個層面（詳見附表 1） 。“中心商業(yè)圈中心商業(yè)圈”主要是指廣。

27、1餐飲街項(xiàng)目餐飲街項(xiàng)目定位定位產(chǎn)品產(chǎn)品營銷方案營銷方案2第一部分第一部分 定定 位位 篇篇第二部分第二部分 產(chǎn)產(chǎn) 品品 篇篇第三部分第三部分 營營 銷銷 篇篇3定位緣起定位緣起每座城市都應(yīng)有一條美食街！每座城市都應(yīng)有一條美食街！4第一部分第一部分 定位篇定位篇5昌樂缺乏一條引導(dǎo)消費(fèi)的美食街昌樂缺乏一條引導(dǎo)消費(fèi)的美食街 1、餐飲市場現(xiàn)狀、餐飲市場現(xiàn)狀中高檔餐飲較少，規(guī)模不足中高檔餐飲較少，規(guī)模不足。