1、中糧中糧 上海大悅城上海大悅城 市場及產品定位策略市場及產品定位策略 目錄【叁叁】定基定基蘇河灣規劃華僑城規劃定位原則定位建議【肆肆】筑城筑城分地塊規劃方案全景完美呈現全案經濟指標預估開篇開篇一部蘇州河的歷史【壹壹】核心問題核心問題外部環境內部關聯【貳貳】審視審視地塊現狀自身價值開篇【 蘇 州 河 曾 經 的 繁 華蘇 州 河 曾 經 的 繁 華 】【 蘇 州 河 一 度 的 沉 淪蘇 州 河 。

2、產品定位終期報告產品定位終期報告產品定位終期報告產品定位終期報告 照母山零售項目照母山零售項目照母山零售項目照母山零售項目 目目目目 錄錄錄錄 1.其他物業市場分析總結.003 2.項目市場定位037 附件1.辦公物業市場研究.162 附件2.酒店式公寓市場研究.276 附件3.零售商訪談.291 附件4.新型零售業態.311 3 4 1. 其他物業市場分析總結其他物業市場分析總結其他物業市場分。

3、中糧中糧 上海大悅城上海大悅城 市場及產品定位策略市場及產品定位策略 目錄 【叁叁】定基定基 蘇河灣規劃 華僑城規劃 定位原則 定位建議 【肆肆】筑城筑城 分地塊規劃方案 全景完美呈現 全案經濟指標預估 開篇開篇 一部蘇州河的歷史 【壹壹】核心問題核心問題 外部環境 內部關聯 【貳貳】審視審視 地塊現狀 自身價值 開篇 【 蘇 州 河 曾 經 的 繁 華蘇 州 河 曾 經 的 繁 華 】 【 蘇。

4、2011.12 新新城區商業定位：城區商業定位： 以興樂路為核心、大學城 為重要商業網點的“新 青組團”的現代、時尚高 校、商務新型商業中心。 老城區老城區商業定位商業定位： 文化旅游商貿中心 ，滿足 日常消費外發展特色旅游 商業。 桂湖東路桂湖東路 桂湖西路桂湖西路 規劃新城規劃新城CBDCBD 商業中心商業中心 大學城大學城 項目處于老城區商業中心與新城項目處于老城區商業中心與新城CBDCB。

5、寧波均勝項目第二階段產品定位報告 寧波均勝項目第二階段產品定位報告寧波均勝項目第二階段產品定位報告 寧波均勝項目第二階段產品定位報告 第一部分第一部分 寧波辦公市場解讀寧波辦公市場解讀 第二部分第二部分 戰略開發目標研討戰略開發目標研討 第三部分第三部分 項目屬性深入分析項目屬性深入分析 第四部分第四部分 目標市場細分組合目標市場細分組合 第五部分第五部分 項目市場形象探討項目市場形象探討 第六。

6、 偉人之鄉 誰與為峰!who is the NO.1!在此之前，湘潭沒有真正的地標建筑！在此之前，湘潭沒有真正的領袖商業！在此之前，湘潭沒有真正的5A寫字樓！在此之前，湘潭沒有真正的高端公寓！誰，可打造湘潭的名片，代言湘潭新高度？創造湘潭新高度金御商廈項目定位及產品打造方案深圳天驁投資策劃有限公司/2011年7月案前四問：一、項目處在什么背景環境下？二、項目如何規劃才能最大發揮項目的地段價值？三。

7、致：致： 江蘇恒天置業有限公司江蘇恒天置業有限公司江陰斯波江陰斯波爾爾地塊地塊項目項目市場市場研究及產品研究及產品定位報告定位報告報告目錄報告目錄一一 江陰概況江陰概況二二 江陰總體發展規劃和相關政策江陰總體發展規劃和相關政策三三 江陰房地產市場分析江陰房地產市場分析四四 項目潛在競爭對手分析項目潛在競爭對手分析五五 項目概況和項目概況和SWOTSWOT分析分析六六 項目定位建議項目定位建議第一。

8、預見未來，城市級濱江文旅假日公寓 01 公寓市場及典型項目分析 02 SWOT分析及結論推導 03 目標客戶標簽 04 產品建議 05 公共區域及配套 06 銷售預測 07 C5地塊概念方案設計 08 現金流測算及開發計劃 公寓市場及典型項目分析 01 南寧住宅限貸政策延續，2018年南寧住宅市場將保持量價平穩。作為住宅投資的替代品，公寓存在較大機會。 2017年南寧市公寓均價9816元/ ，低。

9、 1 1產品定位方向思考產品定位方向思考 價格推導價格推導 產品定位建議產品定位建議 項目解析項目解析 產品推導產品推導 產品建議產品建議 1 1 價格推導價格推導項目定位項目定位 產品定位建議產品定位建議企劃推廣企劃推廣1 專業地產資料大全 規劃占地面積：16389平方米 總建筑面積：63450.9平方米 其中 居住面積：22144平方米 商業面積：17239平方米 地下面積：24367.4。

10、三益三益& &圓融圓融 【 錫海花園酒店二階段報告錫海花園酒店二階段報告錫海花園酒店二階段報告錫海花園酒店二階段報告 】 三益 & 圓融 2011-10 三益三益& &圓融圓融 三益三益& &圓融圓融 一期報告回顧一期報告回顧一期報告回顧一期報告回顧 二期報告框架二期報告框架二期報告框架二期報告框架 寫字樓篇寫字樓篇寫字樓篇寫字樓篇 商業篇。

11、2012-12 武夷山奧特萊斯項目市場調研及產品定位-補充報告 2013年1月30日，我司匯報武夷山奧特萊斯項目市場調研及產品定位 報告，經過溝通，對以下問題進一步補充： 各物業類型市場機遇 項目可售物業定位 項目經營物業定位 項目經濟效益估算 目 錄 Contents 第一章：各物業類型市場機遇 第二章：項目可售物業定位 第三章：項目經營物業定位 第四章：項目經濟效益估算 第五章：項目整體定位。

12、2009年7月 1 內 容 綱 要 產品規劃設計建議第九章 無錫案例第十一章 商業開發經營案例剖析Part Four 項目總體定位 第八章 市場需求與競爭與分析第七章 項目定位與開發建議Part Three 細分市場深度解讀Part Two 江陰商業及房地產開發第三章 江陰城市空間結構梳理第二章 辦公樓、酒店物業第六章 餐飲、娛樂、休閑業態第五章 百貨、購物中心及賣場第四章 項目開發的財務分析第。

13、 操盤思想操盤思想 售得快、租得滿、做得旺售得快、租得滿、做得旺 目錄目錄 第一部分：產品分析及分割方案第一部分：產品分析及分割方案 第二部分：項目營銷策劃方案第二部分：項目營銷策劃方案 第三部分：推廣主題分階段策略第三部分：推廣主題分階段策略 第四部分：客戶渠道開發方案第四部分：客戶渠道開發方案 第五部分：項目價格策略方案第五部分：項目價格策略方案 第六部分：銷售實施階段第六部分：銷售實施階段。

14、 上海中原物業代理有限公司 價值環境價值環境 發展趨勢 SWOT分析 營銷策略營銷策略 市場環境 規劃建議 招商推廣 業態組合 無 錫 胡埭 開發商 投資客 經營者 消費者 本案本案 市場定位市場定位 案例對練 成功要素 整體定位 定位前提定位前提 區域商圈未確立，胡埭是否能因本案的存在有望成為區域商圈中心點？ 胡埭及周邊鎮區商業現狀怎樣，對本案的運營和發展存在哪些影響？ 通過對本案SWOT分析。

15、0 0 泉州萬達廣場泉州萬達廣場 市場調研及產品定位建議市場調研及產品定位建議 20102010年年6 6月月 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 外部環境外部環境 城市概況/ 城市規劃及定位/經濟發展狀況/ 城市化及人口/房地產發展階段/產業結構/收支水平/居住水平/社 會消費品零售總額/企業狀況 第二部分第二部分 房地產總體市場房地產總體市場 房地產開發投資/商品房市場/商品住宅市場/主城區市。

16、無錫江陰萬達廣場 前期定位報告 Jiangyin Wanda Plaza Pre-position report 此報告僅供客戶內部使用，未經中國房產信息集團克而瑞（中國）信息技術有限公司的書面許可，其它仸何機構和個人丌得擅自傳閱、引用和復制。 2010年10月 2 Document number 報告結構報告結構 立題基準：項目企業開發價值序列排定 項目破題：定位核心問題界定 項目立題：物業選。

17、中西部公司2017.4.25武漢中法生態新城地塊產品定位報告目 錄市場機會研判項目市場定位土地屬性理解市場機會挖掘項目產品建議客戶定位分析土地屬性理解市場機會挖掘項目市場定位項目產品建議客戶定位分析【地塊位置】 目標地塊位于新天大道、五賢路南北兩條交通主干道交匯處，緊鄰已經建成使用的歐尚超市、中核世紀廣場綜合體（酒店、商場），地塊西側即為中法生態城啟動區范圍，未來可享受大區域配套和產業發展的帶動。

18、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2012當城市融合自然時，傳統意義的豪宅都將可能黯然失色，尤其在豪宅不斷向城市邊緣擴張的時代Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2012當紐約中央公園頂級公寓以天價成交震驚世界時，城市中心的豪宅模式已經被悄然的模仿。Code of。

19、V L A N D 蔚 藍 集 團 市 場 研 究 中 心 版 權 所 有 ， 未 經 蔚 藍 集 團 市 場 研 究 中 心 許 可 ， 不 得 抄 襲 、 轉 載 或 者 剪 輯 文 本 資 料- 3 -11緊鄰傳統市中心，板塊認可度與吸引力高，凸顯核心地段價值緊鄰傳統市中心，板塊認可度與吸引力高，凸顯核心地段價值融信瀾郡西禪寺福州大學二環路工業路 本案位于鼓樓區工業路以東，楊橋路以南，烏山。

20、V L A N D 蔚 藍 集 團 市 場 研 究 中 心 版 權 所 有 ， 未 經 蔚 藍 集 團 市 場 研 究 中 心 許 可 ， 不 得 抄 襲 、 轉 載 或 者 剪 輯 文 本 資 料- 3 -11緊鄰傳統市中心，板塊認可度與吸引力高，凸顯核心地段價值緊鄰傳統市中心，板塊認可度與吸引力高，凸顯核心地段價值融信瀾郡西禪寺福州大學二環路工業路 本案位于鼓樓區工業路以東，楊橋路以南，烏山。

21、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2012當城市融合自然時，傳統意義的豪宅都將可能黯然失色，尤其在豪宅不斷向城市邊緣擴張的時代Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2012當紐約中央公園頂級公寓以天價成交震驚世界時，城市中心的豪宅模式已經被悄然的模仿。Code of。

22、營銷管理中心 2019.3 岳陽財富中心 項目開發策略不產品建議 開發策略及產品定位報告說明： 1、“觃劃限制性條件指導產品定位”而非完全依據市場結論； 2、報告核心內容為項目開發策略及住宅產品定位，商業產品 待商業定位報告完成后確定； 01 02 03 項目解析及使命 市場環境及機會分析 項目整體定位 04 項目分期及開發次序 05 物業發展建議 1.1 項目概述 地塊 用地屬性 占地面積 容。

23、長白山旅游項目定位及產品建議 中弘股份中弘股份 投資發展中心投資發展中心 二零一三年二零一三年 八月八月 目 錄 二 市場研究 三 客群分枂 四 案例分枂 五 項目定位 一 項目概況 六 產品建議 1 項目概況 漫江漫江 天目山天目山 橫山橫山 長白山天目山 國際旅游度假 匙 項目位亍長白山自然保護開發匙之一池南匙， 原生態保持良好、交通匙位優良，是距離長白山天池最近的 大規模可發展用地。 松江。

24、 2011.5.27,2011.5.27,日照項目日照項目溝通提報會溝通提報會 本次匯報，基于理性分析及對項目的理解，并不帶任何個人感情色彩。本次匯報，基于理性分析及對項目的理解，并不帶任何個人感情色彩。 今天，讓我們一起，以城市地標，奏響*乊濱海樂章。 。 樂章響起 。 首先，丌要讓經驗，禁錮了我們的思想。 戒許，丌同于我們過往經歷過的住宅、商業、寫字樓、別墅， 也丌同于我們試圖嘗試的概念：產。

25、本溪銀座購物廣場產品定位、行銷策略及產品包裝建議Product Plan&Market StrategyPART 1 市場分析 商場兩種經營形態統一經營管理型自營型進行扣點，少部分出租租用經營扣點在20%左右65000元/年左右（10m2）大少20-50m2區間10-20m2區間管理形式經營方式經營費用市場比例主力面積商業區環境分析一、商場多以商網形式為主二、商場均有經營環境陳舊的問題三。

26、“韓國城韓國城”產品定位建議方案產品定位建議方案第一部分第一部分市場分析市場分析一、鹽城商業地產發展形勢一、鹽城商業地產發展形勢（一（一） 、鹽城市區商業中心的布局現狀、鹽城市區商業中心的布局現狀1 1、商業中心發展現狀、商業中心發展現狀根據商業設施的銷售范圍與自身特點，將商業空間分為“中心商業圈” 、 “特色商業圈”和“居民消費圈”三個層面（詳見附表 1） 。“中心商業圈中心商業圈”主要是指廣。

27、1餐飲街項目餐飲街項目定位定位產品產品營銷方案營銷方案2第一部分第一部分 定定 位位 篇篇第二部分第二部分 產產 品品 篇篇第三部分第三部分 營營 銷銷 篇篇3定位緣起定位緣起每座城市都應有一條美食街！每座城市都應有一條美食街！4第一部分第一部分 定位篇定位篇5昌樂缺乏一條引導消費的美食街昌樂缺乏一條引導消費的美食街 1、餐飲市場現狀、餐飲市場現狀中高檔餐飲較少，規模不足中高檔餐飲較少，規模不足。