專題簡介：
中中鐵鐵二二局局房房地地產(chǎn)產(chǎn)集集團團開開發(fā)發(fā)項項目目開開發(fā)發(fā)節(jié)節(jié)點點控控制制表表 項目名稱：截止時間：2012年9月24日序開開發(fā)發(fā)節(jié)節(jié)點點名名稱稱一期計劃時間一期完成時間二期計劃時間二期完成時間1簽定土地成交確認書、土地出讓(轉讓)合同2012.7.28繳納土地款及契稅，取得國有土地使用權證2012.12.282確定項目管理團隊，注冊項目公司2012.6.183辦理土地移交2012.8.62012.8.64取得建建設設用用地地規(guī)規(guī)劃劃許許可可證證2012.9.302012.8.215辦理項目立項備案、招標核準表2012.9.196環(huán)境影響評價報告2012.10.15交通評估報告(按需要)8完廣廣州州金金域域藍藍灣灣項項目目里里程程碑碑計計劃劃09-04-1409-04-14（A-6A-6）專專業(yè)業(yè)名名稱稱一一期期二二期期三三期期一一期期(3-(3-A A高高層層)A3)A3一一期期(1-A(1-A高高層層)C1C1一一期期(1-(1-A A高高層層)B1B1一一期期(1-A(1-A高高層層)B2B2B3B3二二期期(3-C(3-C高高層層)A7-)A7-A8A8二二期期(3-(3-C C高高層層)A9)A9二二期期（板板樓樓小小高高層層）FF棟棟 二二期期（小小高高層層）B4B5B8B4B5B8棟棟 B67B67B9B9B10B10B11B11B13B13B21B22B21B22C5C6C5C6B17B17B20B20B17B17B20B20集集團團C3C4C3C4C3C4C3C4集集團團B14B14B1商商管管前前期期推推進進計計劃劃書書規(guī)劃啟動時間銷售中心開放時間序號業(yè)務內容啟動節(jié)點結束節(jié)點時間（天）開始時間一項目論證1概念設計論證啟動前2個月 啟動前1個月02業(yè)態(tài)規(guī)劃論證啟動前2個月 啟動前1個月03規(guī)劃啟動會取得土地后1個月0二市調04商業(yè)調研啟動后1個月 啟動后2個月05物業(yè)市調啟動后1個月 啟動后2個月06人力資源市調啟動后2個月 啟動后4個月0三計劃管理07四方工作計劃啟動啟動后2周08商管前期推進計劃啟動啟動后1個月09項目開發(fā)計劃執(zhí)行書啟動后2個月 項目目開工011首次籌備會：規(guī)劃研討和籌備工作會議，完成項目定位/業(yè)態(tài)寶龍地產(chǎn)項目開發(fā)控制及執(zhí)行計劃節(jié)點（安溪項目A-5-11）項目控制計劃節(jié)點完成時間項目執(zhí)行計劃節(jié)點完成時間主責方參與方關鍵輸出成果說明高層住宅區(qū)風情商業(yè)街1簽署投資協(xié)議2009/12/17投資發(fā)展中心投資協(xié)議2編制招商工作整體計劃2009/12/28寶龍商業(yè)招商工作整體計劃針對持有型物業(yè)3確定商業(yè)公司商業(yè)經(jīng)營模式/1/10寶龍商業(yè)針對持有型物業(yè)1 土地摘牌/1/184土地摘牌/1/18投資發(fā)展中心土地成交確認書5取得土地證/4/30地產(chǎn)公司土地證2 項目建設啟動會6召開項目建設啟動會投資發(fā)展中心寶龍商業(yè)項目建設啟動會紀要、項目前期工作計劃7（面向產(chǎn)品 （易縣縣城住宅 項目）前期工作節(jié)點表項目控制計劃節(jié)點完成日期 項目執(zhí)行計劃節(jié)點開始日期完成日期一、工程進度情況試樁工程樁基工程基礎工程主體結構工程售樓處主體完工售樓處內裝外裝樣板間裝修方案主體結構封頂樣板間裝修完成單體竣工項目交接驗收項目圍擋完畢二、建筑規(guī)劃、產(chǎn)品概念定位及方案設計部分2014/3/31前期市調2013/11/1 2013/11/10產(chǎn)品初步定位2013/11/11 2013/11/20選擇設計單位2013/11/1 2013/11/10概念設計任務書2013/11/102013/12/1項目開發(fā)成本預測景觀設計單位2013/11/12014/1/20廣告公司2013/11/1 2013/11/10確定定工作界面(商業(yè))項目工作計劃責任矩陣說明計劃類別工作任務項名稱基準工期前后置關系完成及評價標準責任部門配合部門決策人一級策劃定位二級項目投資立項二級市場調研分析商業(yè)管理部二級項目定位商業(yè)管理部三級業(yè)態(tài)布局與業(yè)態(tài)定位；商業(yè)管理部三級主力店商家評定，洽談啟動；商業(yè)管理部三級規(guī)劃與產(chǎn)品設計建議；商業(yè)管理部三級項目財務分析與經(jīng)濟效益測算；商業(yè)管理部一級概念設計二級商業(yè)規(guī)劃設計技術三級商業(yè)規(guī)劃設計建議商業(yè)管理部三級主力店合同簽訂；商業(yè)管理部二級概念設計文本內部評審成果技術一級土地拓展及立項二級簽訂土地轉讓協(xié) 綜綜合合體體項項目目計計劃劃執(zhí)執(zhí)行行書書（2424個個月月含含酒酒店店）編制單位：_ 時間：年 月 日內內容容：項項目目計計劃劃執(zhí)執(zhí)行行書書（詳詳見見后后附附表表）項項目目公公司司：集集團團相相關關部部門門：項項目目管管理理中中心心：相相關關副副總總裁裁及及集集團團領領導導：說說明明序序號號級級別別階階段段業(yè)業(yè)務務事事項項計計劃劃模模塊塊完完成成標標準準業(yè)業(yè)務務部部門門責責任任人人開開始始日日期期周周期期完完成成日日期期發(fā)發(fā)起起部部門門接接收收部部門門責責任任部部門門分分管管領領導導1 11 1籌籌備備 班班編號節(jié)點名稱計時起點間隔時間累計A項目啟動（首筆地價款支付）設計與報批報建B規(guī)劃設計（詳規(guī)）A2020C獲得詳規(guī)批復B6080D實施方案C1090E方案征詢/批復D35125F擴初設計E25150G擴初批復F45195I施工圖審圖完成（取得審圖證）H5200J取得建設工程規(guī)劃許可證I20220K獲得施工許可證J15235235各類單體18層L基礎施工開始0M主體結構達到預售條件L162162N主體結構封頂M35197O外腳手架拆除完成N120317P雨、污水工程完成O031731712層L基礎施工開始0M主體結構達到預售條件L148148N主體結構封頂M28176O外腳手架拆除完成N90266P雨、污水工程完成O02662661建建設設項項目目一一二二級級計計劃劃（初初稿稿）序序號號計計劃劃類類型型任任務務名名稱稱前前置置任任務務工工期期開開始始時時間間完完工工時時間間執(zhí)執(zhí)行行部部門門備備注注與與說說明明1二級完成拆遷2確認動拆遷完成時間3督促政府與村政府按時完成動拆遷4關鍵交地（開發(fā)部向工程部交地）5二級辦理銀行貸款6準備資料提交申請（需國土證、用地規(guī)劃許可證）7銀行接受申請，委托評估機構對項目進行評估；公司委托土地評估機構對土地進行評估8支行遞交銀行上會審批9簽定借款合同，辦理土地抵押登記10下貸（四證）11一級項目啟動12階段房房地地產(chǎn)產(chǎn)基基業(yè)業(yè)集集團團一一級級開開發(fā)發(fā)項項目目主主項項節(jié)節(jié)點點計計劃劃（模模板板）項項目目名名稱稱：公公司司名名稱稱：計計劃劃等等級級說說明明：項項目目主主項項計計劃劃共共計計5959個個節(jié)節(jié)點點，其其中中“關關鍵鍵節(jié)節(jié)點點”為為項項目目主主項項計計劃劃中中的的集集團團關關鍵鍵節(jié)節(jié)點點共共計計8 8項項，其其余余節(jié)節(jié)點點為為主主項項計計劃劃中中的的一一般般工工作作項項，共共計計5 51 1項項。項項目目分分期期：項項目目地地塊塊：更更新新時時間間：計計劃劃等等級級序序號號地地產(chǎn)產(chǎn)（一一級級）節(jié)節(jié)點點任房房地地產(chǎn)產(chǎn)集集團團二二級級開開發(fā)發(fā)項項目目主主項項節(jié)節(jié)點點計計劃劃（模模板板）項項目目名名稱稱：公公司司名名稱稱：計計劃劃等等級級說說明明：項項目目主主項項計計劃劃共共計計7878個個節(jié)節(jié)點點，其其中中關關鍵鍵節(jié)節(jié)點點為為項項目目主主項項計計劃劃中中的的集集團團關關鍵鍵節(jié)節(jié)點點共共計計2929項項，其其余余節(jié)節(jié)點點為為主主項項計計劃劃中中的的一一般般工工作作項項，共共計計4 49 9項項。項項目目分分期期項項目目地地塊塊：更更新新時時間間：階階段段計計劃劃等等級級序序號號房房產(chǎn)產(chǎn)（二二級級）節(jié)節(jié)點點任任務務項項目目開開發(fā)發(fā)計計劃劃工工作作內內容容前前置置條條件件節(jié)節(jié)點點成成果果開開始始時時間間完完成成時時間間工工作作天天數(shù)數(shù)責責任任部部門門責責任任人人配配合合部部門門產(chǎn)品定位項目初步定位項目定位會審初步定位完成項目定位報告概念設計設計單位選擇及任務書項目定位報告概念設計任務書概念設計概念設計文本設計成果審核及評審概念設計完成概念內審意見總控目標成本建議概念內審完成總控目標成本建議方案設計設計單位選擇及任務書方案設計任務書方案設計總控目標成本建議方案設計文本設計成果審核及評審方方案案設設計計完完成成計計劃劃版版本本基基準準版版本本序序號號部部門門節(jié)節(jié)點點名名稱稱計計劃劃時時間間1發(fā)展土地證（房地產(chǎn)權證）2006年7月24日2營銷產(chǎn)品建議書2006年7月25日3設計概念設計2006年7月1日4設計規(guī)劃設計2006年7月31日5發(fā)展規(guī)劃（方案）報建（泰閣）2006年8月25日6設計實施方案2006年8月30日7成本目標成本指導書2006年11月15日8設計道路管網(wǎng)圖2006年10月5日9設計樁基施工圖2006年9月20日10設計建筑施工審查圖2006年8月21日11發(fā)展擴初設計（高層及10萬平米以上）2006年11月20日12設計超限高抗震設防審查2006年11月20日13發(fā)展建設工程規(guī)劃許可證2立立地地場場地地評評估估項項目目名名稱稱:重重慶慶新新牌牌坊坊項項目目立地評級和打分分析項目重要程度分數(shù)(0-5)1.門前或附近高車流量532.高人流量(含單車，電單車)323.可見度或顯眼度（位置突出，顯眼，易見，無遮擋）534.來店方便性335.停車容易和足夠756.公共交通充足和方便537.店鋪尺寸和比例適宜758.場地結構好759.單位交通時間加權平均距離大43總分4676.96%人人口口密密度度和和數(shù)數(shù)量量評評分分（須須按按照照選選址址指指引引的的要要求求提提供供人人口口分分布布圖圖）分析項目人口密度和數(shù)量評級和打分重要程度(1-7)分數(shù)(0-
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