標(biāo)桿房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)項(xiàng)目工程開發(fā)設(shè)計(jì)管理辦法制度全套資料合集（共32套打包）

標(biāo)桿房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)項(xiàng)目工程開發(fā)設(shè)計(jì)管理辦法制度全套資料合集

更新時(shí)間：2021-01-18 資源包數(shù)量：32份

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標(biāo)桿房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)項(xiàng)目工程開發(fā)設(shè)計(jì)管理辦法制度全套資料合集

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標(biāo)桿房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)項(xiàng)目工程開發(fā)設(shè)計(jì)管理辦法制度全套資料合集
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司全國性材料物資采購供應(yīng)管理制度
  - 房地產(chǎn)開發(fā)公司甲供材料類別增減呈批報(bào)告【1頁】.doc
  - 房地產(chǎn)開發(fā)公司全國性材料物資扣款臺帳.xls
  - 房地產(chǎn)開發(fā)公司恒大地產(chǎn)集團(tuán)甲供材料樣板報(bào)廢管理辦法（2頁）.doc
  - 房地產(chǎn)開發(fā)公司甲供材料產(chǎn)品增減呈批報(bào)告【1頁】.doc
  - 房地產(chǎn)開發(fā)公司三月材料計(jì)劃表.xlsx
  - 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程維修轉(zhuǎn)扣簽證單【1頁】.doc
  - 房地產(chǎn)開發(fā)公司新裝修標(biāo)準(zhǔn)材料供應(yīng)呈批報(bào)告【1頁】.doc
  - 房地產(chǎn)開發(fā)公司全國性材料物資采購供應(yīng)管理制度（15頁）.doc
  - 房地產(chǎn)開發(fā)公司材料物資實(shí)物盤點(diǎn)表.XLS
  - 房地產(chǎn)開發(fā)公司對賬單.XLS
  - 房地產(chǎn)開發(fā)公司月度實(shí)際用料計(jì)劃表.xlsx
  - 房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)甲供材料自購申請審批表.xlsx
  - 房地產(chǎn)開發(fā)公司地區(qū)公司訂貨清單.XLS
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算管理制度
  - 房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算管理制度（7頁）.doc
  - 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程預(yù)結(jié)算管理制度附件表格.xls
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)商業(yè)集團(tuán)管理辦法（7頁）.docx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)社區(qū)商業(yè)管理辦法（4頁）.docx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司大型土石方工程管理辦法（4頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)總部管理辦法（31頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量管理制度（14頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)采購管理制度（9頁）.docx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)合同管理制度（11頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)開發(fā)報(bào)建管理辦法（13頁）.docx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)下屬公司管理辦法（13頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法（42頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)營銷管理辦法（6頁）.docx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司總部管理辦法（31頁）.docx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)工程建設(shè)管理制度（76頁）.docx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司三線城市項(xiàng)目管理辦法（3頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)售后服務(wù)管理辦法（7頁）.docx
- 《恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度》(發(fā)文版)（18頁）.doc
- 恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司招投標(biāo)管理制度（18頁）.docx

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專題簡介：

恒大地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度第一章總則第一條本制度適用于地產(chǎn)項(xiàng)目工程類的招標(biāo)工作，其他類項(xiàng)目的招標(biāo)可參考本制度執(zhí)行。第二條招標(biāo)權(quán)限(主要指范圍種類或金額) 下述范圍內(nèi)的工程由各地區(qū)公司自行招標(biāo)： 1、設(shè)計(jì)、勘察、檢測、監(jiān)理、外水、外電、燃?xì)狻⒐┡⑾馈㈦娫挕⒕W(wǎng)絡(luò)通信、有線電視、人防、防火門、基坑支護(hù)及降水等項(xiàng)目。 2、金額在300萬元以下（含300萬元）的樣板房、售樓部裝修工程(新項(xiàng)目第一次開盤及新增裝修標(biāo)準(zhǔn)除外)由地區(qū)公司直接與該區(qū)域的集團(tuán)戰(zhàn)略施工單位議標(biāo)；所有普通裝修的學(xué)校、幼兒園及其他恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度目錄第一章總則 1 第二章設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限劃分 1 第三章方案設(shè)計(jì)管理 2 第四章擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理 4 第五章方案調(diào)整申報(bào)審批 5 第六章施工圖設(shè)計(jì)管理 6 第七章設(shè)計(jì)變更管理 8 第八章設(shè)計(jì)報(bào)建管理及設(shè)計(jì)服務(wù) 10 第九章其它 12 第一章總則第一條本制度適用于集團(tuán)設(shè)計(jì)院及地區(qū)公司的設(shè)計(jì)管理工作。第二條集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃和單體設(shè)計(jì)及審核，制定各項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并對地區(qū)公司總工室進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。第三條地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)地區(qū)項(xiàng)目的

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