專(zhuān)題簡(jiǎn)介:
1、1投資建議書(shū)報(bào)告模板1304-建議稿V1.4.pptx龍湖集團(tuán)公司入庫(kù)考察報(bào)告年12月集團(tuán)工程部考察分供方考察時(shí)間考察地點(diǎn)考察在施項(xiàng)目考察參加人員:運(yùn)營(yíng)部工程部研發(fā)部造價(jià)采購(gòu)部1、考察基本信息填報(bào)2、考察關(guān)注重點(diǎn)1、公司管理體系、公司管理體系2、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理3、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理4、項(xiàng)目安全文明管理、項(xiàng)目安全文明管理5、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目文檔管理6、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總、項(xiàng)目。
2、1投資建議書(shū)報(bào)告模板1304-建議稿V1.4.pptx龍湖集團(tuán)及分供方管理體系簡(jiǎn)介年12月集團(tuán)工程部注:以集團(tuán)品牌及營(yíng)銷(xiāo)部于每年注:以集團(tuán)品牌及營(yíng)銷(xiāo)部于每年3月和月和8月發(fā)布的最新版本為準(zhǔn)月發(fā)布的最新版本為準(zhǔn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)運(yùn)營(yíng)物業(yè)服務(wù)龍湖地產(chǎn) 960.HK24個(gè)城市 14697名員工1682億元總資產(chǎn)3492萬(wàn)平方米土地儲(chǔ)備面積2009年港交所上市603億港元市值490.5億元年銷(xiāo)售額 1。
3、分供方資源收集及資格預(yù)審表格(施工分供方適用)考察專(zhuān)業(yè)土建總包類(lèi)編制人編號(hào)報(bào)名單位名稱(chēng)是否通過(guò)資格預(yù)審注冊(cè)資金(萬(wàn)元)上一年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(萬(wàn)元)上一年度凈利潤(rùn)(萬(wàn)元)當(dāng)?shù)卣臏?zhǔn)入資格施工資質(zhì)經(jīng)營(yíng)模式營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全許可證是否齊全是否通過(guò)環(huán)境、質(zhì)量認(rèn)證服務(wù)區(qū)域主要業(yè)績(jī)聯(lián)系人聯(lián)系方式是否已合作上一年度分供方綜合評(píng)價(jià)得分是否需要考察不需考察原因來(lái)源(推薦方式)通過(guò)未通過(guò)原因說(shuō)明1A建設(shè)集。
4、公公司司及及項(xiàng)項(xiàng)目目考考察察評(píng)評(píng)分分表表評(píng)評(píng)估估維維度度權(quán)權(quán)重重評(píng)評(píng)估估指指標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)內(nèi)內(nèi)權(quán)權(quán)重重評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備備注注公公司司各各項(xiàng)項(xiàng)目目綜綜合合平平均均分分1.公司管理體系10%1.公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查體系30%不同項(xiàng)目(在建+完工項(xiàng)目)間質(zhì)量安全管理情況差異90882.公司對(duì)項(xiàng)目部的勞動(dòng)力、技術(shù)支持有效25%有明確的管理手段且有明確的執(zhí)行痕跡803.公司對(duì)項(xiàng)目資金支持和管控措施25%。
5、1投資建議書(shū)報(bào)告模板1304-建議稿V1.4.pptx龍湖公司項(xiàng)目招標(biāo)入圍會(huì)年12月公司工程部2投資建議書(shū)報(bào)告模板1304-建議稿V1.4.pptx1.需求情況1.1 招標(biāo)范圍及標(biāo)段劃分1.2 工期要求1.3 工作內(nèi)容1.4 現(xiàn)場(chǎng)情況1.5 施工措施要求1.6 圖紙及地勘資料1.7 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.8 安全文明標(biāo)準(zhǔn)3總包招標(biāo)啟動(dòng)會(huì)紀(jì)要模板(總包招標(biāo)啟動(dòng)會(huì)紀(jì)要模板(2013版)版).pptx1。
6、 文件名稱(chēng)龍湖集團(tuán)分供方入庫(kù)考察及入圍管理要求-2016年版文件類(lèi)型參考知識(shí)專(zhuān)業(yè)細(xì)分管理通用類(lèi)發(fā)布單位集團(tuán)工程部集團(tuán)造價(jià)采購(gòu)部編 制 人審 核 人批 準(zhǔn) 人生效日期2016年1月1日正文頁(yè)數(shù)共4頁(yè)附件個(gè)數(shù)共6個(gè)1目的1)規(guī)范和統(tǒng)一地區(qū)公司入庫(kù)考察及入圍管理動(dòng)作。2)定期回顧地區(qū)公司分供方資源情況,提。
7、1投資建議書(shū)報(bào)告模板1304-建議稿V1.4.pptx龍湖集團(tuán)公司分供方入庫(kù)評(píng)估匯報(bào)年12月集團(tuán)工程部2總包招標(biāo)啟動(dòng)會(huì)紀(jì)要模板(總包招標(biāo)啟動(dòng)會(huì)紀(jì)要模板(2013版)版).pptx1、考察計(jì)劃(半年滾動(dòng)計(jì)劃)序號(hào)考察專(zhuān)業(yè)需求數(shù)量計(jì)劃完成時(shí)間完成標(biāo)志責(zé)任人完成情況1土建總包類(lèi)3-10-10進(jìn)入分供方資源庫(kù)已完成2保溫類(lèi)62016-1-10進(jìn)入分供方資源庫(kù)未開(kāi)始3涂料類(lèi)62016-3-。