專題簡介:
3月17日 社區商業產品定位與業態 規劃實操手冊 導語/ 社區商業作為城市活力的毛細血管網,僅2014上半年時間,國內頂尖的幾大開發商已經研 發成型了商業產品線,并成為其社區開發的標配。迅速從草莽競爭格局升級至產品線競爭 局面,成為未來商業地產開發高穩定性、可復制的品類殺手。社區商業如何進行產品定位, 才能實現錯位競爭?怎樣的業態規劃,才能符合市場需求?本專題將為您詳細解答。 目錄 社區商業產品定位要點及方法 1 1 社區商業業態規劃重點及策略 2 2 知名項目成功經驗借鑒 3 3 PART1 社區商業產品定位要點及方法 1 1 定位要重慶高品資本分享之 ?周周邊邊商業業態素描商業業態素描:周商業業態素描周商業業態素描 1. 石鏡街集中了本區域的主要生活商業配套: 包括藥店、小型超市、醫院診所、茶樓、賓館、銀行。 2石鏡街特色商業:2. 石鏡街特色商業: 主要為特產商品店及汽車維修店,包括連鎖店如AC德 科和零散型。 3. 吳越大街業態: 主要為汽車、機械維修類店鋪;要為汽車、機械維修類店鋪; 4. 天屹路錦江路業態: 小型飯店汽配店信息咨詢店小型飯店、汽配店、信息咨詢店; 5. 錢王大街、城中街: 臨安主要的商業區,集中了中高檔次的業態。 石鏡街生活配套類社區商業規劃設計社區商業規劃設計與招商營銷策略與招商營銷策略http:/ 解讀本案解讀市場項目定位營銷客群定位產品規劃什么是社區商業?概念社區商業是指以住宅小區為載體,以便民利民為宗旨,以地域內和周邊居民為主要服務對象的商業形態,是相對于城市中心商業、區域型商業而言的商業形態社區商業以住宅小區為載體以利民便民為宗旨以地域內和周邊居民為主要服務對象對住宅小區的依存關系:1.建筑上,社區商業和住宅小區是緊密聯系的2.經營上,直接指向小區住戶表明了社區商業指向的終端消費者的地域性,是區別與其他商業最重要的特點1. 商業業態規劃建議商業業態規劃建議 長春湖壹號長春湖壹號 PART ONEPART ONE 市場背景市場背景 類型類型 優點優點 不足不足 底商滿布型 商業體量可以較大限度的擴張,展示面較 長,可視性較佳; 對外性較強,在一定程度上有利于商業的 銷售。 商業規模較大,不利于業態的控制,如果 出現街面空置的情況,會對社區的整體形 象有較大的負面影響。 入口商業街型 有利于社區居民的消費; 街鋪商業價值較高。 一定程度上限制了商業規模的擴張,且展 示面不長,可視性不強。 入口集中型 將商業獨立于住宅區,減少商業對居住的 影響; 在一定程度2015.3 英才尚層 商業步行街落位規劃 目錄content 1 2 3 業態落位業態落位 項目定位項目定位 招商策略招商策略 項目定位 根據前期的市場調查及市場評估,現項目區域 人群主要以休閑散步為主,活動時間集中在 傍晚五點到十點,其余時間人流稀少。在項 目定位上以休閑為主,特定品類配套(如生 活配套、建材、家具、養生等),打造平和 東南亞風情街。打造平和“小資生活圈”。 商業樓棟分布圖 商業鋪位分布圖1 樓號樓號 鋪位數量鋪位數量 規格規格 面積面積 規劃業態規劃業態 租售需求租售需求 建議價格建議價格 備注備注 S1# 13間 11間單