1、萬科品牌視覺識別手冊Vanke Visual Identity G使用說明?h?h?h?h?h?h?h?h?h?r?h?h?h?4?RR?XYWJYUW?6Cg?=A8:?h?hy?h?y?h?h?目錄1.0?:?1.1?1.2?1.3?2.0?:?2.1?2.2?2.3?2.4?2.5?42.6?52.7?2.8?2.9?2.10?)2.11?2.12?2.13?,2.14?3.0?3.1?3。

2、?!?#$%&?&?(&)#*?+?,-./01234,5?67?897:;?AB*?+?,-.CDEF34G?H?IJGKLM?NO*+?+,-.P$QRSTUVWXYZ?J?H?*?_?abHcdefghi?-.?aJjkil?mnopqrsil?NOtu?vJwxy-.?z,_?+?NOb|?67?j?s?i?tuNOil*|b?$?c?34?;067b?6?NO?。

3、萬科成都健康住區(qū)產(chǎn)品行動萬科成都健康住區(qū)研發(fā)小組01 疫情背景下的客戶需求解讀02 以健康住宅為核心理念的產(chǎn)品與服務應對策略03 快速響應行動1產(chǎn)品健康升級包與成本專項04 快速響應行動2價值傳遞方案與計劃05 工作進度計劃與人員落位01 疫情背景下的客戶需求解讀1.1 當下客戶痛點和需求客戶觀察疫情下的生活狀況轉(zhuǎn)變客戶需求變化對個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生安全更高的要求；生活、工作習慣發(fā)生改變帶來的需求。

4、產(chǎn) 品成本對標Q12集團萬創(chuàng)設計管理中心集團成本管理部Q1:成本對標是什么（062號文件條文及“開工”等定義）Q2:報批程序及上報文件Q3:Q4:Q5:Q6:為什么首批僅對7個標7個指標跟以往定義有哪些不同個指標跟以往定義有哪些不同7個指標是否必須執(zhí)行個指標是否必須執(zhí)行對標的核心要點文件Q7:對標基本步驟及控制要點（什么時候?qū)κ裁礃耍浚㏎8:Q9:地下室控制秘訣含鋼量控制秘訣操作Q10:對標的責。

5、2016南京中原技術中心南京中原技術中心南京中原技術中心南京中原技術中心翡翠翡翠檔案檔案萬科萬科“翡翠系翡翠系”產(chǎn)品解析產(chǎn)品解析2016091揚州萬科翡翠西岸2萬科翡翠系特征3翡翠中的無限系4美好家定制CONTENTS揚州萬科翡翠西岸南京中原代理首個萬科項目PART011揚州翡翠西岸：區(qū)位西區(qū)作為揚州新門戶，在以交通客運樞紐為第一引擎的驅(qū)動下，快速接軌長三角經(jīng)濟圈。萬科翡翠西岸擇址西區(qū)核心，北接。

6、深圳萬科 標準化定型產(chǎn)品研發(fā)（完整版）研發(fā)目標&項目定位 深圳客戶研究 研究方法與框架 1T5及1T4樓型專項研究 產(chǎn)品設計 規(guī)劃樓型研究 深圳氣候研究 深圳日照研究 研發(fā)目標&項目定位 研發(fā)目標與項目定位 高容積率 性能佳 標準化定型產(chǎn)品 低總價 對市場上現(xiàn)有首置產(chǎn)品的補充，完善產(chǎn)品的市場覆蓋面；提升戶型性能及品質(zhì)；地塊容積率逐年增加，定型產(chǎn)品需滿足地塊高容積率的要求。研究方法。

7、住宅產(chǎn)品線房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品線開發(fā)住宅：金色系列、城花系列、四季系列、高端系列，幸福系列等住宅：別墅系列、桂花系列、地中海系列住宅：城市海景系列、格林系列、天境系列、世家系列、名仕系列、褐石系列商業(yè)：萬達廣場、萬達酒店等；住宅：太湖公館住宅：香頌系列、老街坊、新里系列、世紀城系列等；商業(yè)：“創(chuàng)”系列、綠地中心住宅：華府系列、綠洲、名都、恒大城等；旅游地產(chǎn)：金碧天下系列住宅：滟瀾山、藍湖郡、大城小院。

8、地產(chǎn)設計質(zhì)量手冊地產(chǎn)設計質(zhì)量手冊1A01樓梯常用數(shù)據(jù)A01樓梯常用數(shù)據(jù)2A02走道凈寬及室內(nèi)凈高等常用設計數(shù)據(jù)A02走道凈寬及室內(nèi)凈高等常用設計數(shù)據(jù)3A03門洞最小尺寸A03門洞最小尺寸4A04車庫數(shù)據(jù)匯總A04車庫數(shù)據(jù)匯總5A05車庫凈高A05車庫凈高6A06車庫底板A06車庫底板7A07車庫明溝A07車庫明溝8B01空調(diào)B01空調(diào)9B02陽臺降板B02陽臺降板10B03廚房衛(wèi)生間B03廚房衛(wèi)。

9、Part1 都會系前傳 城市發(fā)展和行業(yè)發(fā)展使得高端系產(chǎn)品和客群有所變化，都會系隨之而來 城市發(fā)展|多中心化“十三五”規(guī)劃指出，上海將大力推進城市多中心化和扁平化發(fā)展，繼花木、徐家匯、五角場、真如板塊被列為城市副中心，張江、大虹橋板塊與傳統(tǒng)中心城區(qū)一起組成了新的城市中心 臨港 松江 嘉定 五角場 徐家匯 真如 花木 翡翠系 國際系 都會系 張江 大虹橋 外環(huán)線 翡翠系：位于城市核心區(qū)域及稀缺資源地。

10、萬科戶型手冊 2012年版 戶型手冊目的：戶型手冊目的：1、持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品、持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品 2、持續(xù)改進標準化產(chǎn)品來提高工作效率、持續(xù)改進標準化產(chǎn)品來提高工作效率 3、加快工廠化模式的進程、加快工廠化模式的進程 1、50系列螞蟻工房 2、80系列緊湊二房 3、90系列緊湊三房 4、90系列舒適二房 一、一、9090平方以下戶型平方以下戶。

11、低密度住宅專題研究 SPECIAL SUBJECT RESEARCH ON LOW DENSITY RESIDENCE 低密度住宅專題研究 能力中心專題研究之一 萬晟智庫 謹呈上海區(qū)域 低密度住宅專題研究 SPECIAL SUBJECT RESEARCH ON LOW DENSITY RESIDENCE 引言：專題研究范圍界定 研究背景 重點研究對象：重點研究對象：由聯(lián)排+合院+疊拼+洋房組成的。

12、萬科景觀標準化手冊Vanke Landscape Standardization BookletLANDSCAPE STANDARDIZATION BOOKLET34.1 兒童樂園模塊4.2 長者活動花園4.3 綜合活動場4.4 植物花園4.5 泳池4.6 社區(qū)出入口5.1 標準構(gòu)造做法5.2 燈具包5.3 部品包5.4 標識包5.5 植物包5.6 排水包3.1 功能模塊3.2 模塊間的聯(lián)系3.。

13、China Vanke Co.,LtdP L A N N I N G&A R C H I T E C T U R A L D E S I G NP L A N N I N G&A R C H I T E C T U R A L D E S I G N武漢萬科硚口區(qū)東風村“城中村”改造項目建筑概念方案設計2020年1月目錄憶 武漢IMPR ESSIO N探 場地獻 策略鑒 案例提 。

14、 生活匯產(chǎn)品模式研究 V1.0 2013.11.5 目錄目錄 1 研究背景 2 模式研究 3 模型研究 4 工作落實 基本信息 模塊定義 業(yè)態(tài)分析 規(guī)模分析 運營分析 規(guī)劃分類 組團模型分析 組團配比 模型輸出 目錄目錄 1 研究背景 2 模式研究 3 模型研究 4 工作落實 基本信息 模塊定義 業(yè)態(tài)分析 規(guī)模分析 運營分析 規(guī)劃分類 組團模型分析 組團配比 模型輸出 持有型物業(yè) 關注配套使用 。

15、泊寓產(chǎn) 品 手 冊PORT APARTMENT城市青年家目錄Catalong公共空間Public space功能模塊接待區(qū)模塊閱讀區(qū)模塊健身區(qū)模塊影音區(qū)模塊桌球區(qū)模塊共享廚房模塊公共衛(wèi)生間指引走道指引產(chǎn)品理念Product ideas 1房間Lndoor product positioning 產(chǎn)品庫Selected product library A型產(chǎn)品庫B型產(chǎn)品庫C型產(chǎn)品庫產(chǎn)品適配標準房型。

16、TOD產(chǎn)品模型建立 天空之城產(chǎn)品創(chuàng)新獎 1.T O D 概 述 2.區(qū) 位 及 項 目 定 位 3.T O D 設 計 導 則 4.安 全 邊 界 5.產(chǎn) 品 呈 現(xiàn) TOD is 更多人在公共交通的車站附近居住、工作、購物、娛樂，也就是通過所謂的綠色交通（徒步、自行車、公共交通）可以減少空氣污染，地球變暖及廢氣排出等公害。通過對土地高度且多功能利用，可以保全綠地，并增加公園及運動文化設施等，創(chuàng)。

17、深圳區(qū)域本部項目與產(chǎn)品管理部 深圳區(qū)域標準化十字單體介紹提綱一，深圳區(qū)域標準化目標；二，首次改善產(chǎn)品庫十字單體；三，十字單體的單體邏輯；四，十字單體的規(guī)劃邏輯。簡單易用檢驗標準第一部分，深圳區(qū)域標準化目標1一，區(qū)域標準化目標n 區(qū)域標準化目標2，建立一個“不被輕易拋棄的單體平臺”，不斷重復，持續(xù)改進。1，覆蓋主流產(chǎn)品，以強適應力的成熟戶型，適應項目快速開發(fā)；一，區(qū)域標準化目標n集團標準化要求根據(jù)。