1、 目 錄決策背景3一、內部因素3二、外部環(huán)境4第一部分 項目所屬區(qū)域介紹5一、江寧區(qū)簡介5二、東山新市區(qū)簡介6三、江寧開發(fā)區(qū)簡介7第二部分 項目概況9一、宗地位置9二、宗地四至范圍及規(guī)劃要點9三、項目淵源11四、宗地現狀12五、宗地緊鄰周邊的環(huán)境14六、交通出行16七、生活配套20八、市。

2、萬科地產項目可行性報告內容指引萬科地產項目可行性報告內容指引一、前言隨著集團房地產業(yè)務不斷擴張，土地儲備力度逐漸加大，未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作，提高工作效率，規(guī)避簽約風險，提升集團競爭力，特制定可行性報告內容指引。二、可行性報告內容指引。

3、【鑄劍標準-08】項目定位標準北京公司2014年5月2/共46頁前言去錯城市去錯城市 拿錯地拿錯地做錯產品做錯產品 非主流非主流3/共46頁前言營銷大師里斯 特勞特曾在其專著定位一書中說，“定位從產品開始，可以是一件商品、一項服務、一家公司、一個機構，甚至是一個人，也許就是你自己。”房地產領域的定位同樣涵義廣闊，可以是地塊定位，市場定位，客戶定位，產品定位，也可以是公司定位、營銷定位等等。我們這。

4、可行性研究是指在投資決策前，對建設項目進行全面的技術經濟分析、論證的過程。是項目投資決策的依據。是籌集建設資金的依據 是開發(fā)商與有關各部門簽訂協(xié)議、合同的依據 是編制下階段規(guī)劃設計的依據宏觀市場、區(qū)域市場供給預測、需求預測、價格預測銷售收入、土地成本、建安成本、市政配套費、管理費、稅費等靜態(tài)指標：成本利潤率、銷售利潤率動態(tài)指標：凈現值、內涵報酬率、投資周期盈虧分析的關鍵是找到盈虧平衡點，即項目達。

5、萬 萬 萬 萬 科 科 科 科 地 地 地 地 產 產 產產 全程策劃流程全程策劃流程前期策劃篇簡介房地產交流群內使用,已經受控.嚴禁外傳,群號:62181469 http:/ 可行性 研究 價格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 產品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地塊 產品 方案 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 產品方案 微 。