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房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)工程安全生產(chǎn)管理制度表格(共16套打包)

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)工程安全生產(chǎn)管理制度表格(共16套打包)

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)工程安全生產(chǎn)管理制度表格

更新時(shí)間:2022-07-15 資源包數(shù)量:16份

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2020房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)工程項(xiàng)目安全專項(xiàng)檢查表.xlsx   2020房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)工程項(xiàng)目安全專項(xiàng)檢查表.xlsx
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2020房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)其他類型安全檢查表.xlsx   2020房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)其他類型安全檢查表.xlsx
2020房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)工程安全生產(chǎn)周例會(huì)報(bào)告(1頁).docx   2020房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)工程安全生產(chǎn)周例會(huì)報(bào)告(1頁).docx
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2020房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)工程項(xiàng)目整改報(bào)告(2頁).docx   2020房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)工程項(xiàng)目整改報(bào)告(2頁).docx
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專題簡(jiǎn)介:

1、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)目目標(biāo)標(biāo)責(zé)責(zé)任任狀狀甲方:乙方:監(jiān)理:為了全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員主動(dòng)性和積極性,有效的預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,保障員工的安全與健康、保障公司的財(cái)產(chǎn)安全、保障項(xiàng)目的平穩(wěn)建設(shè),各項(xiàng)目需同各總包單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。一、龍湖集團(tuán)工程安全結(jié)果指標(biāo)及過程指標(biāo)第一條 龍湖集團(tuán)工程安全結(jié)果指標(biāo) 杜絕發(fā)生公司責(zé)任的人員死亡事件;杜絕發(fā)生公司責(zé)任原因的。

2、塔吊檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目1保 證 項(xiàng) 目載荷限制裝置2行程限位裝置3保護(hù)裝置4吊鉤、滑輪、卷筒與鋼絲繩5附墻裝置與夾軌鉗6安裝、拆卸、驗(yàn)收與使用小計(jì)7一 般 項(xiàng) 目多塔作業(yè)8基礎(chǔ)與軌道9結(jié)構(gòu)設(shè)施10電氣安全小計(jì)檢查項(xiàng)目合計(jì)一 般 項(xiàng) 目9結(jié)構(gòu)設(shè)施扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)未安裝起重量限制器或不靈敏扣10分10未安裝力矩限制器或不靈敏扣10分塔吊起重臂上未設(shè)置力矩噸位牌或幅度牌,扣5。

3、龍龍湖湖集集團(tuán)團(tuán)安安全全行行為為檢檢查查評(píng)評(píng)分分表表項(xiàng)項(xiàng)目目:標(biāo)標(biāo)段段:形形象象進(jìn)進(jìn)度度:分分項(xiàng)項(xiàng)子子分分項(xiàng)項(xiàng)檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容檢檢查查要要點(diǎn)點(diǎn)扣扣分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)安全管理行為1、職能管理(15分)職能檢查(15分)1.1、按照制度進(jìn)行職能月度檢查;(10分)未檢查,此項(xiàng)不得分集團(tuán)安全檢查發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性安全問題地區(qū)職能檢查未發(fā)現(xiàn),每處扣5分;未按要求進(jìn)行基坑專項(xiàng)檢查,每次扣5分1.2、安全管理體系(5分。

4、項(xiàng)項(xiàng)目目停停工工檢檢查查表表 停工原因:停工時(shí)間:項(xiàng)目名稱:總包單位序號(hào)檢查項(xiàng)目1消防安全2機(jī)械安全3臨電安全4生活區(qū)安全5架體防護(hù)6施工現(xiàn)場(chǎng)安全7內(nèi)業(yè)資料施工單位簽字監(jiān)理單位簽字項(xiàng)目部簽字5架體防護(hù)檢查標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆材料按標(biāo)準(zhǔn)要求存放,配備足夠有效的消防器材;氧氣、乙炔瓶停工前全部退出施工現(xiàn)場(chǎng);施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的保溫措施齊全有效;消防泵房安排專人值班,記錄齊全;項(xiàng)目部在放假之前對(duì)停工值。

5、 龍湖集團(tuán)工程安全管理制度版XXX項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案模板1. 項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案包括內(nèi)容:序號(hào)事項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容1總則說明編制預(yù)案的目的、工作原則、編制依據(jù)、適用范圍等2項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)體系及職責(zé)明確各參建單位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),以突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)全過程為主線,明確事故發(fā)生、報(bào)警、響應(yīng)、結(jié)束、善后處理處置等環(huán)節(jié)的主責(zé)單位與協(xié)作單位;以應(yīng)急準(zhǔn)備及。

6、1XX項(xiàng)目月度安全生產(chǎn)專題會(huì) XX項(xiàng)目工程部 -XX-XX1、項(xiàng)目月度安全管理情況概述2、項(xiàng)目安全檢查問題通報(bào)3、整改計(jì)劃及措施4、安全管理處罰通報(bào)1項(xiàng)目月度安全管理情況概述項(xiàng)目月度安全文明情況概述項(xiàng)目安全檢查問題通報(bào)2xx項(xiàng)目安全文明問題匯總整改計(jì)劃及措施3安全文明整改措施及計(jì)劃安全管理處罰通報(bào)4安全管理處罰通報(bào)附件:會(huì)議簽到表、會(huì)議照片12THANKS。

7、1XX公司季度安全生產(chǎn)專題會(huì) XX公司工程部 -XX-XX1、地區(qū)安全管理情況概述2、月度安全檢查問題通報(bào)3、項(xiàng)目整改計(jì)劃及措施4、安全管理處罰通報(bào)地區(qū)安全管理情況概述1地區(qū)安全文明情況概述月度安全檢查問題通報(bào)22.2xx項(xiàng)目安全文明問題匯總2.3xx項(xiàng)目安全文明問題匯總2.1xx項(xiàng)目安全文明問題匯總xx項(xiàng)目安全文明問題匯總3項(xiàng)目整改計(jì)劃及措施xx項(xiàng)目安全文明整改計(jì)劃及措施安全管理處罰通。

8、 龍湖集團(tuán)工程安全管理制度版XXX公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案模板1. 公司應(yīng)急預(yù)案包括內(nèi)容:序號(hào)事項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容1總則說明編制預(yù)案的目的、工作原則、編制依據(jù)、適用范圍等2地區(qū)公司應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)體系及職責(zé)明確各部門及項(xiàng)目的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),以突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)全過程為主線,明確事故發(fā)生、報(bào)警、響應(yīng)、結(jié)束、善后處理處置等環(huán)節(jié)的主管部門與協(xié)作部門;以。

9、序號(hào)制 度 板 塊 序 號(hào)獎(jiǎng) 勵(lì) 內(nèi) 容一一技 術(shù)1集團(tuán)工程部每半年對(duì)平臺(tái)案例進(jìn)行評(píng)審【半年5個(gè),全年10個(gè)】2集團(tuán)工程部每年對(duì)地區(qū)公司虛擬點(diǎn)評(píng)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),虛擬點(diǎn)評(píng)工作覆蓋率達(dá)到90%以上,且地區(qū)各項(xiàng)目無重大簽證返工事項(xiàng),進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)3過程中積極應(yīng)用新技術(shù)新工藝,并達(dá)到提效降本目標(biāo)的,經(jīng)集團(tuán)評(píng)審后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)4地區(qū)公司過程中積極采用HALO平臺(tái)進(jìn)行相關(guān)審圖工作,且圖紙審核情況良好,經(jīng)集團(tuán)評(píng)審后進(jìn)行良好。

10、 龍湖集團(tuán)工程安全管理制度版XX公司XX項(xiàng)目拉閘通知XX公司XX項(xiàng)目XX標(biāo)段拉閘通知項(xiàng)目名稱XX項(xiàng)目XX組團(tuán)XX標(biāo)段拉閘類型 地下工程安全拉閘 過程安全拉閘 改造工程安全拉閘 拉閘事由拉閘部門簽署人區(qū)域。

11、 監(jiān)監(jiān)理理安安全全日日檢檢表表檢檢查查時(shí)時(shí)間間項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱交交付付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施施工工單單位位檢檢查查人人員員項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)展展序序號(hào)號(hào)檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)目目檢檢查查分分項(xiàng)項(xiàng)檢檢查查問問題題1 1分分供供方方管管理理分供方安全管理2 2防防火火管管理理施工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)防火3 3三三寶寶、四四口口、五五臨臨邊邊安全帽、安全帶樓梯口防護(hù)電梯井口屋面和樓層、陽臺(tái)臨邊防護(hù)欄桿4 4腳腳手手架架懸挑腳手架落地式腳手架。

12、 龍湖集團(tuán)工程安全管理制度版XXX項(xiàng)目XX標(biāo)段整改報(bào)告XX公司XX項(xiàng)目XX標(biāo)段整改報(bào)告標(biāo)段名稱拉閘類型 地基與基礎(chǔ)工程安全拉閘 過程安全拉閘 改造工程安全拉閘 整改情況說明整改部門簽署人工程職能負(fù)責(zé)人日期整改復(fù)查。

13、 安全生產(chǎn)管理人員上崗考核辦法1. 考核目的:為保證龍湖集團(tuán)在建項(xiàng)目安全管理人員業(yè)務(wù)水平,通過對(duì)龍湖集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法及安全相關(guān)規(guī)范的考核,確保安全管理人員能夠勝任本崗位工作。2. 考核人員范圍:地區(qū)公司工程部、項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)、監(jiān)理單位總監(jiān)及安全管理人員、總分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員。3. 考核辦法3.1 地區(qū)公司工程職能負(fù)責(zé)人每年度組織地區(qū)職能及項(xiàng)。

14、 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍1. 基坑工程1.1 開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。1.2 開挖深度雖未超過3m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建、構(gòu)筑物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。2. 模板工程及支撐體系2.1 各類工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模、隧道模等工程。2.2 混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高。

15、 龍湖集團(tuán)工程安全管理制度版動(dòng)火作業(yè)操作指引1. 動(dòng)火作業(yè)管理1.1 施工單位必須建立動(dòng)火作業(yè)審批制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)動(dòng)火情況。1.2 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能,做好動(dòng)火作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保動(dòng)火作業(yè)符合各項(xiàng)規(guī)定。1.3 項(xiàng)目組應(yīng)該監(jiān)督管轄項(xiàng)目動(dòng)火作業(yè)的管理,確保其符合本手冊(cè)要求。2. 動(dòng)火作業(yè)要求2.1 動(dòng)火作業(yè)分級(jí)及管。

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