1、房房地地產(chǎn)產(chǎn)集集團(tuán)團(tuán)二二級(jí)級(jí)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目目主主項(xiàng)項(xiàng)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)計(jì)劃劃（模模板板）項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱(chēng)稱(chēng)：公公司司名名稱(chēng)稱(chēng)：計(jì)計(jì)劃劃等等級(jí)級(jí)說(shuō)說(shuō)明明：項(xiàng)項(xiàng)目目主主項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃共共計(jì)計(jì)7878個(gè)個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，其其中中關(guān)關(guān)鍵鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)為為項(xiàng)項(xiàng)目目主主項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃中中的的集集團(tuán)團(tuán)關(guān)關(guān)鍵鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)共共計(jì)計(jì)2929項(xiàng)項(xiàng)，其其余余節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)為為主主項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃中中的的一一般般工工作作項(xiàng)項(xiàng)，共共計(jì)計(jì)4 49 9項(xiàng)項(xiàng)。項(xiàng)項(xiàng)。

2、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容分項(xiàng)主辦部門(mén)主辦崗位協(xié)辦部門(mén)土地獲取階段土地信息收集 現(xiàn)狀圖疑問(wèn)落實(shí)地塊具體位置及周邊情況拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)條件落實(shí)規(guī)劃條件，了解限制性條件拓展部現(xiàn)場(chǎng)踏勘對(duì)地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地下埋藏物等影響開(kāi)發(fā)的因素詳細(xì)了解。拓展部了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通等情況拓展部了解該區(qū)域未來(lái)規(guī)劃情況了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對(duì)以后項(xiàng)。

3、編號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)計(jì)時(shí)起點(diǎn)間隔時(shí)間累計(jì)A項(xiàng)目啟動(dòng)（首筆地價(jià)款支付）設(shè)計(jì)與報(bào)批報(bào)建B規(guī)劃設(shè)計(jì)（詳規(guī)）A2020C獲得詳規(guī)批復(fù)B6080D實(shí)施方案C1090E方案征詢(xún)/批復(fù)D35125F擴(kuò)初設(shè)計(jì)E25150G擴(kuò)初批復(fù)F45195I施工圖審圖完成（取得審圖證）H5200J取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證I20220K獲得施工許可證J15235235各類(lèi)單體18層L基礎(chǔ)施工開(kāi)始0M主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件L162162N主。

4、房房地地產(chǎn)產(chǎn)基基業(yè)業(yè)集集團(tuán)團(tuán)一一級(jí)級(jí)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目目主主項(xiàng)項(xiàng)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)計(jì)劃劃（模模板板）項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱(chēng)稱(chēng)：公公司司名名稱(chēng)稱(chēng)：計(jì)計(jì)劃劃等等級(jí)級(jí)說(shuō)說(shuō)明明：項(xiàng)項(xiàng)目目主主項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃共共計(jì)計(jì)5959個(gè)個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，其其中中“關(guān)關(guān)鍵鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)”為為項(xiàng)項(xiàng)目目主主項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃中中的的集集團(tuán)團(tuán)關(guān)關(guān)鍵鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)共共計(jì)計(jì)8 8項(xiàng)項(xiàng)，其其余余節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)為為主主項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃中中的的一一般般工工作作項(xiàng)項(xiàng)，共共計(jì)計(jì)5 51 1。

5、一一市市場(chǎng)場(chǎng)定定位位二二級(jí)級(jí)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工工作作三三級(jí)級(jí)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工工作作四四級(jí)級(jí)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工工作作五五級(jí)級(jí)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工工作作（一一）地地塊塊初初次次踏踏勘勘1 1地地塊塊內(nèi)內(nèi)部部現(xiàn)現(xiàn)狀狀考考察察（1）明明確確地地理理位位置置繪繪制制區(qū)區(qū)位位圖圖繪繪制制交交通通圖圖所所處處城城市市功功能能板板塊塊距距離離行行政政中中心心距距離離地地段段等等級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)估估（2）地地質(zhì)質(zhì)地地貌貌狀狀況況土土地地平平整整狀狀況況。

6、計(jì)劃類(lèi)別任務(wù)名稱(chēng)工期一一級(jí)級(jí)土土地地拓拓展展272272 個(gè)個(gè)工工作作日日一級(jí) 區(qū)域公司發(fā)展部向集團(tuán)提供意向項(xiàng)目信息1 個(gè)工作日階階段段成成果果 土土地地階階段段投投資資分分析析成成果果9 9 個(gè)個(gè)工工作作日日階階段段成成果果 1 1、項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資建建議議書(shū)書(shū)5 5 個(gè)個(gè)工工作作日日 市場(chǎng)調(diào)研和資料搜集3 個(gè)工作日 編制公司戰(zhàn)略意圖、市場(chǎng)假設(shè)及客戶定位報(bào)告5 個(gè)工作日階段成果 2、項(xiàng)目預(yù)案5。

7、 勘察設(shè)計(jì) a、建設(shè)單位出具的申報(bào)委托書(shū) b、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可及其他事項(xiàng)申報(bào)表 c、相關(guān)批復(fù)及規(guī)劃文件（危改、開(kāi)發(fā)區(qū)、綠隔）d、建設(shè)單位用地申請(qǐng)及擬建項(xiàng)目情況說(shuō)明 e、主管部門(mén)批準(zhǔn)建設(shè)文件 f、詳規(guī)中要求提交的相關(guān)部門(mén)審查意見(jiàn) g、擬規(guī)劃設(shè)計(jì)方案圖 h、地形圖1份規(guī)劃/建設(shè) b、市交委交評(píng)意見(jiàn) c、市園林局古樹(shù)處理意見(jiàn) d、市文物局文物保護(hù)意見(jiàn) e、市環(huán)保局環(huán)評(píng)意見(jiàn) f、市政部門(mén)接用意見(jiàn) a、土。

8、商業(yè)項(xiàng)目籌備計(jì)劃模版 序號(hào)職能/事項(xiàng)內(nèi)容所屬職能牽頭部門(mén)責(zé)任人一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重點(diǎn)工作1立項(xiàng)啟動(dòng)會(huì)配合地產(chǎn)完成立項(xiàng)啟動(dòng)會(huì)報(bào)告，重點(diǎn)關(guān)注時(shí)間節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵事項(xiàng)項(xiàng)目總集團(tuán)資管地區(qū)商運(yùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2研策定位完成商業(yè)研策定位報(bào)告（客研結(jié)論及項(xiàng)目定位）項(xiàng)目總集團(tuán)資管地區(qū)商運(yùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3定位會(huì)完成定位會(huì)報(bào)告，確定業(yè)態(tài)布局（重點(diǎn)主力店、次主力店面積及位置）及關(guān)鍵指標(biāo)測(cè)算，并完成上會(huì)評(píng)審單項(xiàng)目總集團(tuán)資管地區(qū)商運(yùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

9、時(shí)間-20-50101520253035404550556065707580859095100105110115120130140150160170180城市進(jìn)入研究項(xiàng)目信息獲取地塊踏勘項(xiàng)目地塊投資測(cè)算完成項(xiàng)目可研報(bào)告初稿完成集團(tuán)預(yù)評(píng)審發(fā)起正式評(píng)審、保證金流程項(xiàng)目交底會(huì)簽訂土地成交確認(rèn)書(shū)簽訂土地出讓合同-50-30-29-20-19-13-13-103地塊篩選、內(nèi)部評(píng)審會(huì)控規(guī)、用地紅線落實(shí)文堪核。

10、萬(wàn)萬(wàn)科科開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)計(jì)劃劃階階段段序序號(hào)號(hào)工工作作內(nèi)內(nèi)容容責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)土土地地獲獲取取階階段段1土地出讓合同簽訂企業(yè)發(fā)展部2拆遷完成企業(yè)發(fā)展部3交地完成研發(fā)設(shè)計(jì)中心4土地規(guī)劃指標(biāo)分析設(shè)計(jì)通過(guò)審批開(kāi)發(fā)部5取得選址意見(jiàn)書(shū)開(kāi)發(fā)部6取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證開(kāi)發(fā)部7繳納土地出讓金開(kāi)發(fā)部8取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)開(kāi)發(fā)部9取得國(guó)有土地使用證開(kāi)發(fā)部小小區(qū)區(qū)總總體體規(guī)規(guī)劃劃報(bào)報(bào)建建10總規(guī)方案通過(guò)集體審批研發(fā)設(shè)。

11、新城控股整盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作指引開(kāi)業(yè)階段標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作第一部分拿地至開(kāi)盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作第二部分目錄第三部分標(biāo)準(zhǔn)化費(fèi)用統(tǒng)計(jì)第一部分拿地至開(kāi)盤(pán)階段標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作1、千人招聘會(huì)目的：品牌目的：快速完成團(tuán)隊(duì)的招聘。借千人招聘會(huì)樹(shù)立公司形象和集團(tuán)實(shí)力的推廣。初步了解當(dāng)?shù)孛襟w市場(chǎng)的資源分布情況及價(jià)格體系，增加談判籌碼。渠道目的：與媒體建立合作關(guān)系，進(jìn)行初步拓展。量化目標(biāo)：到場(chǎng)應(yīng)聘人數(shù) 1000人。預(yù)算：相關(guān)費(fèi)用由行政人事。

12、寶龍地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)控制及執(zhí)行計(jì)劃節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目控制計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間主責(zé)方參與方關(guān)鍵輸出成果說(shuō)明高層住宅區(qū)風(fēng)情商業(yè)街1簽署投資協(xié)議2018/12/17投資發(fā)展中心投資協(xié)議2編制招商工作整體計(jì)劃2018/12/28寶龍商業(yè)招商工作整體計(jì)劃針對(duì)持有型物業(yè)3確定商業(yè)公司商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式2019/1/10寶龍商業(yè)針對(duì)持有型物業(yè)1 土地摘牌2019/1/184土地摘牌2019/1/18投資發(fā)展中。

13、序序號(hào)號(hào)階段定義階段定義節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)等級(jí)等級(jí)項(xiàng)目一二級(jí)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目一二級(jí)節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)關(guān)鍵成果對(duì)應(yīng)關(guān)鍵成果成果定義成果定義成果前置條件成果前置條件承辦部門(mén)承辦部門(mén)最終審批人最終審批人成果存檔部門(mén)成果存檔部門(mén)相關(guān)會(huì)議相關(guān)會(huì)議對(duì)應(yīng)流程/指引對(duì)應(yīng)流程/指引1項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)建議書(shū)投資發(fā)展中心對(duì)有價(jià)值的地塊編制此項(xiàng)目建議書(shū)，應(yīng)包含對(duì)項(xiàng)目地塊情況、區(qū)域市場(chǎng)的介紹分析，及對(duì)此地塊適宜產(chǎn)品和投資收益的初步預(yù)測(cè)；此建議書(shū)獲得通過(guò)。

14、XXXX房房地地產(chǎn)產(chǎn)集集團(tuán)團(tuán)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)控控制制表表 項(xiàng)目名稱(chēng)：截止時(shí)間：序開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)名名稱(chēng)稱(chēng)一期計(jì)劃時(shí)間一期完成時(shí)間二期計(jì)劃時(shí)間二期完成時(shí)間1簽定土地成交確認(rèn)書(shū)、土地出讓(轉(zhuǎn)讓)合同2018.7.28繳納土地款及契稅，取得國(guó)有土地使用權(quán)證2018.12.282確定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，注冊(cè)項(xiàng)目公司2018.6.183辦理土地移交2018.8.62018.8.64取得建建設(shè)設(shè)用。

15、狀態(tài)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及剛性節(jié)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編編碼碼管管控控級(jí)級(jí)別別職職能能節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)名名稱(chēng)稱(chēng)反反饋饋方方式式是是否否支支持持APPAPPWBSWBS結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)一一、項(xiàng)項(xiàng)目目啟啟動(dòng)動(dòng)YSYDQ00000地區(qū)運(yùn)營(yíng)土地獲取文檔上傳是YSYDQ00001地區(qū)運(yùn)營(yíng)立項(xiàng)啟動(dòng)會(huì)文檔上傳是YSYJT00001集團(tuán)人力組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文檔上傳是SYJT00002集團(tuán)商業(yè)商業(yè)項(xiàng)目店總到位文檔上傳是SYDQ00002地區(qū)研發(fā)確定建筑方案。

16、一一、國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)住住宅宅工工序序工工期期標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工期期標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)別別墅墅（獨(dú)獨(dú)棟棟、雙雙拼拼、聯(lián)聯(lián)排排）多多層層（4-64-6層層）小小高高層層(7-11(7-11層層）中中高高層層（1212-1818）高高層層（1 19 9-3333層層,100,100米米以以下下）基基礎(chǔ)礎(chǔ)施施工工階階段段樁樁基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工程程1個(gè)月預(yù)制樁1個(gè)月，人工挖孔樁、CFG樁、旋挖樁2個(gè)月，沖孔樁、鉆孔灌。

17、富富力力地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目總總控控計(jì)計(jì)劃劃節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)修修定定日日期期：2018-01-132018-01-13集集團(tuán)團(tuán)控控制制節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)標(biāo)標(biāo)記記序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)（配配合合部部門(mén)門(mén)）1項(xiàng)目移交會(huì)總裁、分公司總經(jīng)理（企管中心、開(kāi)發(fā)中心、銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、工程、市政等相關(guān)部門(mén)）2取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證開(kāi)發(fā)中心（總工室/設(shè)計(jì)管理部）3營(yíng)銷(xiāo)定位銷(xiāo)售策劃部4概念設(shè)計(jì)完成總工室/設(shè)計(jì)管理部5項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)總經(jīng)。

18、序號(hào)關(guān)鍵成果成果定義成果前置條件承辦部門(mén)主要協(xié)助單位對(duì)應(yīng)流程/工作指引一、1項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是對(duì)擬購(gòu)入的土地進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的論證分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測(cè)，為投資決策提供依據(jù)無(wú)開(kāi)發(fā)拓展部營(yíng)銷(xiāo)策劃部、成本管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、前期報(bào)建部等及部門(mén)分管副總可行性研究編制作業(yè)指引2項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告綜合考慮和平衡影響項(xiàng)目的各專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，完成項(xiàng)目整體定位分析（包括市場(chǎng)定位、客戶定位、。

19、1/23 碧桂園集團(tuán)進(jìn)度計(jì)劃管理辦法（2019 年版）第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為明確項(xiàng)目計(jì)劃編制、調(diào)整及考核要求，提高項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性，同時(shí)根據(jù)集團(tuán)不同發(fā)展階段的需求，以排名與激勵(lì)并舉的方式促進(jìn)各項(xiàng)目計(jì)劃管控效率的提升，特對(duì)碧桂園集團(tuán)進(jìn)度計(jì)劃管理辦法（2018 年版）進(jìn)行修訂，最終形成了碧桂園集團(tuán)進(jìn)度計(jì)劃管理辦法（2019 年版），以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本辦法”。第二章第二章 適用。

20、變更說(shuō)明：1、2019版全景計(jì)劃，在審批流基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，此版本已拉通商業(yè)相關(guān)職能意見(jiàn)。2、集團(tuán)研發(fā)部調(diào)整了架構(gòu)及角色名稱(chēng)，此次審批涉及商業(yè)地產(chǎn)部的人員按新的角色名稱(chēng)進(jìn)行了調(diào)整。3、增加了“剛性節(jié)點(diǎn)調(diào)整審批流”。4、“二階段審批流”減少“副總裁”審批。5、因增加了“剛性節(jié)點(diǎn)調(diào)整審批流”，“集團(tuán)節(jié)點(diǎn)調(diào)整審批流程”降低審批層級(jí)，取消職能負(fù)責(zé)人審批。流流程程名名稱(chēng)稱(chēng):自自持持商商業(yè)業(yè)全全景景計(jì)計(jì)劃劃審。

21、附件3：項(xiàng)項(xiàng)目目里里程程碑碑節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)計(jì)劃劃表表（20182018年年版版）序號(hào)節(jié)點(diǎn)等級(jí)節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間要求計(jì)劃完成時(shí)間要求完成標(biāo)準(zhǔn)（參考）1里程碑規(guī)劃設(shè)計(jì)方案確定“開(kāi)始時(shí)間”依據(jù)實(shí)際情況自行確定（1）摘牌前25天；（2）完成時(shí)間納入考核。主席簽字確認(rèn)的規(guī)劃方案（含總圖）及展示區(qū)范圍終稿2里程碑土地獲取（1）填寫(xiě)實(shí)際已摘牌時(shí)間；（2）本節(jié)點(diǎn)開(kāi)始及完成時(shí)間填寫(xiě)為同一天；（3）不納入考核。（1）。

22、項(xiàng)項(xiàng)發(fā)發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)如何召開(kāi)并固化項(xiàng)目交底會(huì)？明確各個(gè)術(shù)語(yǔ)的具體確切含義，再做一輪核對(duì)以修改補(bǔ)充。如概念方案設(shè)計(jì)作為哪一節(jié)點(diǎn)后的成果最為適宜等？工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目事事務(wù)務(wù)采采購(gòu)購(gòu)梳理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各個(gè)階段與政府部門(mén)溝通的重點(diǎn)、難點(diǎn)及底線，供相關(guān)部門(mén)參照并執(zhí)行。如報(bào)批報(bào)建中必須與設(shè)計(jì)部同事共同前往政府部門(mén)的節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)有哪些營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)成成本本財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)客客服服待待集集體體決決策策收集客戶需求意見(jiàn)，并定期分類(lèi)整理檔案（。

23、城市更新項(xiàng)目前期工作計(jì)劃模板序號(hào)工作開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間前置條件輸出成果主責(zé)部門(mén)對(duì)接單位一申報(bào)深圳市城市更新單元規(guī)劃制定計(jì)劃1.1完成項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位報(bào)告投資策劃部1.2確定方案設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)合同規(guī)劃設(shè)計(jì)部1.3概念設(shè)計(jì)方案內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)確定項(xiàng)目定位概念設(shè)計(jì)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)部1.4取得更新意愿證明材料更新意愿證明材料城市開(kāi)發(fā)部1.5取得權(quán)屬材料權(quán)屬材料城市開(kāi)發(fā)部1.6完成申報(bào)材料準(zhǔn)備1、申請(qǐng)書(shū)；2、申報(bào)表格。

24、主要階段主要工作內(nèi)容工作部門(mén)是否需要組織專(zhuān)題會(huì)議以及會(huì)議參加部門(mén)主辦部門(mén)工作內(nèi)容分項(xiàng)主辦部門(mén)主辦崗位協(xié)辦部門(mén)土地獲取階段土地信息收集現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位置及周邊情況投資規(guī)劃部規(guī)劃設(shè)計(jì)條件落實(shí)規(guī)劃條件，了解限制性條件投資規(guī)劃部現(xiàn)場(chǎng)踏勘對(duì)地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地下埋藏物等影響開(kāi)發(fā)的因素詳細(xì)了解。投資規(guī)劃部了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通等情況投資規(guī)劃部了解該區(qū)域未來(lái)規(guī)劃情況了解地塊。

25、恒大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃工作內(nèi)容責(zé)任部門(mén)土地獲取階段企業(yè)發(fā)展部1 土地出讓合同簽訂企業(yè)發(fā)展部2 拆遷完成企業(yè)發(fā)展部3 交地完成研發(fā)設(shè)計(jì)中心4 土地規(guī)劃指標(biāo)分析設(shè)計(jì)通過(guò)審批開(kāi)發(fā)一部5 取得選址意見(jiàn)書(shū)開(kāi)發(fā)一部6 取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證開(kāi)發(fā)二部7 繳納土地出讓金開(kāi)發(fā)二部8 取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)開(kāi)發(fā)二部9 取得國(guó)有土地使用證開(kāi)發(fā)二部小區(qū)總體規(guī)劃報(bào)建10 總規(guī)方案通過(guò)集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心11 戶型平面方案通過(guò)。

26、一一、二二、三三級(jí)級(jí)計(jì)計(jì)劃劃標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工期期編編制制說(shuō)說(shuō)明明項(xiàng)項(xiàng)目目概概況況本本模模板板暫暫按按由由6 6棟棟31F31F高高層層洋洋房房及及一一層層地地下下室室組組成成編編制制，其其他他項(xiàng)項(xiàng)目目可可根根據(jù)據(jù)實(shí)實(shí)際際情情況況進(jìn)進(jìn)行行調(diào)調(diào)整整。建建筑筑面面積積：31F31F洋洋房房約約1.11.1萬(wàn)萬(wàn)/棟棟，共共6.66.6萬(wàn)萬(wàn)平平方方米米 地地下下車(chē)車(chē)庫(kù)庫(kù)1F1F約約1.81.8萬(wàn)萬(wàn)平平方方米米。

27、級(jí)級(jí)別別階階段段業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)事事項(xiàng)項(xiàng)基基準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)計(jì)劃劃日日期期輸輸入入條條件件批批次次名名稱(chēng)稱(chēng)計(jì)計(jì)劃劃版版本本開(kāi)開(kāi)始始日日期期周周期期完完成成日日期期參參考考日日期期方方式式參參考考天天數(shù)數(shù)完完成成標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)需需在在計(jì)計(jì)劃劃管管控控系系統(tǒng)統(tǒng)上上傳傳的的資資料料（用用于于確確認(rèn)認(rèn)該該項(xiàng)項(xiàng)工工作作是是否否按按時(shí)時(shí)、保保質(zhì)質(zhì)完完成成）完完成成成成果果審審批批流流程程責(zé)責(zé)任任體體系系查查看看崗崗位位主主責(zé)責(zé)部部。

28、 戰(zhàn)戰(zhàn)略略主主題題轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化（目目標(biāo)標(biāo)分分解解）表表維維度度戰(zhàn)戰(zhàn)略略主主題題年年度度策策略略主主題題關(guān)關(guān)鍵鍵驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)因因素素責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)部部門(mén)門(mén)價(jià)價(jià)值值點(diǎn)點(diǎn)部部門(mén)門(mén)價(jià)價(jià)值值點(diǎn)點(diǎn)集集團(tuán)團(tuán)高高層層和和職職能能部部門(mén)門(mén)一一級(jí)級(jí)因因素素/一一級(jí)級(jí)KPIKPI二二級(jí)級(jí)因因素素/二二級(jí)級(jí)KPIKPI用用途途或或說(shuō)說(shuō)明明計(jì)計(jì)算算公公式式或或定定義義總總裁裁總總裁裁助助理理（投投資資）財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)總總監(jiān)監(jiān)（總總會(huì)。

29、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)周期標(biāo)準(zhǔn)工期城市業(yè)態(tài)前期開(kāi)盤(pán)階段工期工程竣工交付工期項(xiàng)目總工期拿地完成項(xiàng)目概念方案拿地方案設(shè)計(jì)批復(fù)拿地銷(xiāo)售樣板區(qū)開(kāi)工（四個(gè)月）拿地銷(xiāo)售樣板區(qū)完工拿地主體達(dá)到預(yù)售條件（首批銷(xiāo)售單體）拿地銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)（首批銷(xiāo)售單體）（天數(shù)）（月）（天數(shù)）（月）（天數(shù)）（月）（天數(shù)）（月）（天數(shù)/月數(shù)）（天數(shù)/月數(shù)）樁基工程單體結(jié)構(gòu)出0主體結(jié)構(gòu)施工（含二次砌筑時(shí)間）外立面施工及落架結(jié)束室外配套、景觀、精裝修冬。

30、項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)基基準(zhǔn)準(zhǔn)工工期期表表（20182018年年版版）序序號(hào)號(hào)產(chǎn)產(chǎn)品品類(lèi)類(lèi)型型開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)基基準(zhǔn)準(zhǔn)工工期期(天天)1低層及多層一層地下室、裝修300211層高層一層地下室、裝修343318層高層一層地下室、裝修364424層高層一層地下室、裝修382530層高層一層地下室、裝修400632層高層一層地下室、裝修416 備注：1.在上述產(chǎn)品類(lèi)型的基礎(chǔ)上，每增減1層地下室，總工期相應(yīng)增減30天。