1、望京金茂府望京金茂府網網絡傳絡傳播方案播方案北京北京創動誠訊創動誠訊網網絡絡科技有限公司科技有限公司秋收其秋收其“實實”盡盡覽紅綢覽紅綢漫山遍野漫山遍野目目標標與思考與思考我我們們將要面將要面對對的的問題問題：如何提升價如何提升價值值，從而，從而對對望京金茂望京金茂府的府的口碑口碑及及未來價格提升未來價格提升提供支提供支撐？撐？望京金茂府面望京金茂府面臨臨怎怎樣樣的的環環境？境？區域分析市場分析。

2、市場管理部高端物業的營銷拓客體系n 比如這個城市有1000個能買得起我們產品的人，怎樣找到他們？n 必須要1對1的拜訪他們，并詳細介紹好我們的產品，我們的項目。n 邀請他們來參觀我們項目的示范區和樣板房。n 讓客戶賣掉原來的房子，買我們的小區，好房子一套就夠了。主 席指 示高 端 物 業 拓 客 體 系 全 流 程1客戶摸查p 摸查客戶的邏輯p 獲取的方法p 操作的規范和要求2拓客鋪墊p 鳳凰通。

3、品質管控敏感點案例手冊-服務篇 嚴禁外傳嚴禁外傳 一個項目，從最初的總體規劃到竣工驗收，其間大抵有四個年頭，我們努力著，讓一張圖紙上的意向，成為鋼筋水泥的實體，成為千百戶業主的理想家園。為了多一分完美，少一分遺憾，此篇案例，匯集百余個項目經驗，從客戶敏感點出發，尋找產品營造和服務過程中可能存在的瑕疵。供查閱對照。前 言 嚴禁外傳 目 錄 服務配套 一 客訴受理 二 園區活動 五 承接查驗 四 維。

4、l第第一一章章緒緒論論l第第二二章章房房地地產產開開發發與與經經營營理理論論和和策策略略l第第三三章章房房地地產產企企業業l第第四四章章房房地地產產項項目目及及項項目目定定位位l第第五五章章房房地地產產項項目目用用地地的的獲獲取取l第第六六章章房房地地產產市市場場調調研研l第第七七章章房房地地產產開開發發項項目目可可行行性性研研究究l第第八八章章房房地地產產融融資資l第第九九章章房房地地產產開開。

5、旭輝中心微營銷思路Micro marketing ideas思考壹：沒有項目專屬微信平臺，可能產生什么問題？01無法利用公眾號具有的無法利用公眾號具有的傳播及互動功能傳播及互動功能0203沒有穩定的渠道進行客戶沒有穩定的渠道進行客戶沉淀與維護沉淀與維護無法進行系統且持續的無法進行系統且持續的包裝宣傳包裝宣傳思考貳：搭建微信平臺，能做什么？傳播旭輝品牌文化，增強品牌影響力促進客戶對旭輝中心的認知，。

6、淺談物業“管理”、“經營”、“服務” 的特點與聯系引言 隨著房地產市場的發展，物業管理成為其發展過程中的一個必然結果，但是這一“必然”結果還未得到社會上大部分人的認識與接受。本人在晉江華龍物業管理有限公司畢業實習的時候就深有體會，許多業主，甚至一些公司的物業管理從業人員對物業管理這個新興行業沒有真確的認識、了解。從實踐中我們可以看到，物業管。

7、現代物業管理公司如何創新管理隨著我國國民經濟的快速增長，物業管理的發展十分迅速。目前，我國物業管理企業數量已有1萬多家。在其發展過程中，這一行業展現出強大的生命力，廣闊的發展空間，持續的發展前景，強烈的現代氣息，被公認是一項“朝陽產業”。隨著改革開發政策的不斷深化，當今物業管理市場競爭日趨激烈，特別是我國加入世貿組織后，給國內房地產物業管理行業帶來的沖擊是巨大的。“許多人認為，作為。

8、*物業，讓愛永恒買房子就像一場戀愛，而小區物業卻是那個最后要一起結婚的人。可是，港城好多小區的婚姻鬧得有點僵。有物業公司涉嫌私吞維修費、電費的，有不按時電梯維護導致電梯停用的，有的物業甚至在業主維權后雇傭社會閑散人員恐嚇小區業主，亂象種種住好房子就圖個好生活，但是物業服務不好，好生活又能如何保障？買房，不僅要學區好、地段好、小區好、更要物業好。中國物業管理企業優秀金管家，江蘇省物。

9、青普九州青普九州地產的運營和社群山水勝處藝文養心2013年深秋 北戴河一個沒有垃圾箱的城市阿那亞-從一個困境開始的故事2013年深秋阿那亞海灘實景2016年阿那亞一、二、三期住宅實景阿那亞均價是周邊競品的3倍銷售額是周邊37個競品的總和營銷費用1.8%（含傭金）運營實現盈利文旅地產定位I規劃I客戶I引流I招商I社群白石山溫泉康養小鎮二期配套規劃概念方案 PHASE II CONCEPTURAL 。

10、員工積極心態培訓課程員工積極心態培訓課程課程內容課程內容什么是心態什么是心態1積極與消極心態舉例積極與消極心態舉例2人生八大經典心態人生八大經典心態3打造積極心態的意義打造積極心態的意義4如何保持良好的心態如何保持良好的心態5七大成功信條七大成功信條6實踐計劃實踐計劃7什么是心態什么是心態1什么是心態什么是心態?南北朝神秀大師作：要時時刻刻的去照顧自己的心靈和心境，通過不斷的修行來抗拒外面的誘惑。

11、 疫情期間員工到崗管理制度 疫情應急支持小組 2020 年 2 月 3 日 同舟共濟 共抗疫情 第2頁/總 6頁目錄 1.目的.3 2.適用范圍.3 3.規定內容.3 3.1.員工信息報備.3 3.2.員工個人防護.4 3.3.員工公共區域防護.5 3.4.員工辦公區域防護.5 4.員工行為高壓線.6 疫情期間員工到崗管理制度 同舟共濟 共抗疫情 第3頁/總 6頁 為進一步做好疫情防控工作，保障。

12、本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。版權聲明：本文僅供客戶內部使用，版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有，未經深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發布報告中的部分或全部內容。成功物業管理案例成功物業管理案例案例研究本報告是嚴格保密的。關鍵字：關鍵字：?豪宅成功物業管理豪宅成功物業管理案例簡介：案例簡介：?豪宅成功物業管理豪宅成功物業管理案例適。

13、針對社群運營的 5 個痛點、8 個建議 本文分析目前社群運營存在五個痛點，并根據這五個痛點對如何去進行數據化運營提出了八個建議。enjoy 社群一直是一個很火熱的話題，我研究了市面上比較火熱的互聯網學習型組織，發現一個怪圈，就是一些人自己社群運營的很糟糕，但是還出來教別人怎么玩社群，收費還不低。社群運營的 5 個痛點 我總結一下當下這些互聯網學習型社群存在的問題，主要分為五點：（1）群成員之間信。

14、 武漢大華物業管理有限公司武漢大華物業管理有限公司 企業管理制度手冊 服務精英 成就精英 網聚精英 2 目目 錄錄 第一部第一部 公司監督、檢查工作制度公司監督、檢查工作制度 第二部第二部 公司勞動人事管理制度公司勞動人事管理制度 第三部第三部 公司員工言行舉止規范公司員工言行舉止規范 第四部第四部 公司員工制服使用管理規定公司員工制服使用管理規定 第五部第五部 公司員工廉潔自律管理規定公司員工。

15、淺談如何做好物業管理公司的員工管理工作一、個人對“管理工作”的理解如何管理好自己的員工，這是作為每一個管理者都應該深思熟慮的事情。作為一個管理者，首先要知道何為管理，管理的目的，怎么管理。管理的定義：在特定環境下，通過計劃，組織，領導和控制等行為活動，對組織所擁有的資源進行有效整合，以達到組織目標的過程。我認為管理可以從字面進行定義：就是管的要有道理。確切地知道要別人去做什么，用什么。

16、旭輝集團項目運營效率考核獎勵辦法1. 目的為貫徹集團“快速開發、速度第一、二高一輕”的戰略，激勵下屬公司及項目加快項目的開發速度，提升項目運營效率，確保項目開發的節奏與節點，特制定本辦法。2. 適用范圍集團下屬各事業部及城市公司及所屬項目。3. 考核內容3.1 項目五大關鍵節點：方案批復、取得施工許可證、開盤、封頂、竣工交付五大關鍵節點計劃完成情況，按項目分期進行考核。

17、融創物業客戶服務可視化標準 一、儀容儀表規范 二、基礎規范 三、標準服務流程 1、儀容儀表（男）2、儀容儀表（女）1、服務中心 2、大堂前臺 3、男士基本動作 4、女士基本動作 5、客戶接觸動作 目 錄 1、客戶接待流程 來電接聽 來訪接待 2、客戶訪談流程 電話訪談 上門拜訪 儀容儀表規范儀容儀表規范 一一 1、儀容儀表（男）2、儀容儀表（女）1、儀容儀表（男）發式 面部 工牌 手部 皮膚 領。

18、盡管我們預計寫字樓與零售市場均將在2019年錄得大量新增供應，健康的需求水平有望支撐各物業類型的發展：我們預測科技、金融與靈活辦公行業將繼續作為寫字樓需求的主要驅動力。富主題化且擁有較高比例體驗型業態的購物中心將更能在消費升級的趨勢中獲得青睞。在2019年尋求大面積租賃的倉儲租戶應考慮在天津租賃面積以滿足需求。我們建議境外投資者更多關注北京市場，同時預測2019年將有更多投資交易被錄得。總結及建。

19、 疫情期間外來訪客管理制度 疫情應急支持小組 2020 年 2 月 3 日 同舟共濟 共抗疫情 第2頁/總 5頁 目錄 1.目的.3 2.適用范圍.3 3.外來訪客的分類.3 4.具體規定.3 4.1.邀請.3 4.2.防疫要求.4 4.3.登記.4 4.4.活動區域.4 4.5.訪問結束.4 4.6.物資處理.5 4.7.特殊情況處理.5 5.附則.5 同舟共濟 共抗疫情 第3頁/總 5頁 疫。

20、 2015年10月16日 目 錄 一、安全工作通報 二、安全管理要點 一、安全工作通報 1、安全事件 2、典型問題 一、安全工作通報安全事件 物管系統第三季度共収生突収事件12起，其中：事件類型 數量（起）安全事件 火情事故 4 溫州龍灣（7.31）常州武進（8.1）青島李滄（8.10）東莞東城（8.10）冒煙事件 5 包頭青山、昆明CBD、紹興柯橋 成都錦華、福州金融街 其他事件 3 長沙開福。

21、物業服務物業服務 追逐的賽道追逐的賽道研究團隊：研究團隊：觀點指數研究院本報告導讀：本報告導讀：社會在變化，行業在發展，近幾年房地產市場的迅速發展和商業環境的急劇變化，也深刻改變著物業服務行業的格局。摘要：摘要：非住宅管理面積提升，物業類型更為多元非住宅管理面積提升，物業類型更為多元從項目的拓展上具體看，今年1-6月，觀點指數研究院監測的20家典型物業服務企業，其拓展項目的67.27%來自于非住。

22、五月物業市場報告：資本風口與并購浪潮五月物業市場報告：資本風口與并購浪潮研究團隊：研究團隊：觀點指數研究院本報告導讀：本報告導讀：過去一年，國內14家已上市物業服務企業在營收、凈利方面均取得了較好增長。毫無疑問，近一段時間以來物業服務行業的快速整合，是利潤實現增長的一個方面，但除此以外，增值服務的高毛利率也成為物業公司盈利的重要一環。摘要：摘要：營收、凈利增長，增值服務未來可期營收、凈利增長，增。

23、海南渠道運營模式分析島外客戶地接流程島外客戶發動模式目 錄海南渠道市場概況渠道運營模式分析渠道合作維度分析海南渠道市場特性651234124567726069821212322852121737210449628463820230501001502002503001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月帶看數量（組）成交數量（套）海南渠道市場概況海南省渠道市場現共有分銷商近4000。