1、材料設(shè)備采購管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、 流程目的 規(guī)范工程材料設(shè)備采購行為，提高采購效率及效益，防范風(fēng)險。二、 適用范圍適用于公司進(jìn)行項目工程材料設(shè)備的采購工作。三、 定義12344.11.56788.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1233.1 采購計劃：指采購項目實施前制訂的各個采購環(huán)節(jié)的時間安排，根據(jù)控制角度及力度的不同分為：材料設(shè)備總體采購計劃、年度采購計劃、季度采購計劃、單項采購計劃。3.2 談判方案：指在商務(wù)談判實施前制定的指導(dǎo)談判實施的方案，內(nèi)容通常包括：談判目標(biāo)、談判內(nèi)容、談判程。

2、經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審報告記錄編號：招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱成本指標(biāo)或標(biāo)底廢標(biāo)情況無有，情況說明：合理經(jīng)濟(jì)標(biāo)排序排序投標(biāo)人報價經(jīng)濟(jì)標(biāo)分析（可另附詳細(xì)技術(shù)標(biāo)評審報告）核算部經(jīng)辦人核算部經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。

3、XXX項目消防系統(tǒng)設(shè)計、供應(yīng)及安裝分包工程招標(biāo)方案序號項 目內(nèi) 容1招標(biāo)范圍及標(biāo)段劃分1、 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，其中火災(zāi)報警設(shè)備由其他供應(yīng)商供應(yīng)；2、 消火栓系統(tǒng)，其中消防泵由其他供應(yīng)商供應(yīng)；3、 噴淋系統(tǒng)，其中噴淋泵由其他供應(yīng)商供應(yīng)。2資審要求投標(biāo)單位必須具備下列基本要求：1、具備獨(dú)立法人資格； 2、消防設(shè)施工程專業(yè)承包一級；3、具有質(zhì)量體系認(rèn)證證書，具有安全生產(chǎn)許可證；4、投標(biāo)單位近5年在本地區(qū)參與具有同等規(guī)模項目或以上的工程業(yè)績不少于3個。3推薦投標(biāo)單位1、擬邀請 4-5家單位參加本項目投標(biāo)，通過資格預(yù)審的投標(biāo)候選人。

4、戰(zhàn)略采購交底資料交底資料編制要求：讓設(shè)計、采購、成本以及工程人員（包括本部人員）在了解本部戰(zhàn)略采購成果，同時指導(dǎo)相關(guān)專業(yè)工作，包括選型、組價、簽訂合同、現(xiàn)場安裝及配合事項、工作范圍界定等，并明確各專業(yè)職責(zé)。一、 PVC覆膜門：1、 設(shè)計：1） 款式包括：臥室門、廚房雙扇門、2款廚衛(wèi)單開門共4款；2） 協(xié)議中其他產(chǎn)品：PVC覆膜背景墻及線條；3） PVC膜：南亞共和的PVC膜，包括1830-21、1846-36、1846-37共3款，在落實供貨和價格的情況下，可選擇其他PVC膜；4） 設(shè)計選型時更換協(xié)議產(chǎn)品款式時，需要與采購、成本溝通；2、 采購：。

5、項目采招工作監(jiān)督管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、 流程目的規(guī)范對公司項目采招工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，促進(jìn)采招管理。二、 適用范圍適用于對公司項目采招工作的監(jiān)督、檢查，內(nèi)容包括但不限于：采招臺賬、采招計劃及完成情況、合同和采招工作的規(guī)范性、承建商和供應(yīng)商考察調(diào)研及認(rèn)證評估情況、采招資料完整性、流程操作的合規(guī)性等。三、 職責(zé)1.2.3.3.1 監(jiān)察中心（組）1233.13.1.1 負(fù)責(zé)組織對公司項目采招工作的監(jiān)督、檢查。3.2 招標(biāo)中心（專職機(jī)構(gòu)）/供應(yīng)部3.23.2.1 配合對公司項目采招工作的監(jiān)督、檢查。四、 關(guān)鍵活動描述12344.。

6、戰(zhàn)略采購管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、 流程目的規(guī)范公司戰(zhàn)略采購類材料設(shè)備采購的操作流程，在滿足公司對項目品質(zhì)要求的基礎(chǔ)上降低采購成本，提升采購效率，降低采購經(jīng)營風(fēng)險。二、 適用范圍適用于公司項目材料設(shè)備的戰(zhàn)略采購行為。三、 職責(zé)1.2.3.3.1 供應(yīng)部1233.13.1.1 負(fù)責(zé)與材料設(shè)備相關(guān)的戰(zhàn)略采購過程組織工作；3.1.2 負(fù)責(zé)戰(zhàn)略采購協(xié)議、合同（根據(jù)公司規(guī)定的戰(zhàn)略合同版本）的起草、審批、簽訂、采購文件的保管以及組織合同交底。3.2 核算部3.23.2.1 參與經(jīng)濟(jì)標(biāo)分析及評審；3.2.2 提供評、定標(biāo)建議。3.3 工程部、總工室。

7、招招標(biāo)標(biāo)申申請請表表 單據(jù)編號 項目名稱 招標(biāo)項目概括 項目概況： 1.項目名稱： 2.項目位置： 3.擬招標(biāo)分項工程等 技術(shù)要求： 合同估價： 造價控制指標(biāo)： 付款方式： 計劃開工時間： 擬邀請投標(biāo)單位 招招標(biāo)標(biāo)申申請請表表 宋小虎 # # 1、按設(shè)計與規(guī)范要求共計6個點(diǎn)，按相關(guān)檢測規(guī)范要求進(jìn)行檢測。 2、因現(xiàn)場塔吊未安裝完成，需自行進(jìn)行解決設(shè)備吊裝。 小于100萬 2012-11-10 擬邀請投標(biāo)單位 廣州穗監(jiān)工程質(zhì)量安全檢測中心 招招標(biāo)標(biāo)申申請請表表 單據(jù)編號 1.項目名稱： 2.項目位置： 3.擬招標(biāo)分項工程等 付款方式： 擬邀請投標(biāo)單位 招招標(biāo)。

8、工程合同交底書交底時間： 交底方式： 編號：合同名稱合同編號關(guān)聯(lián)各方單位名稱現(xiàn)場代表聯(lián)系方式主要職責(zé)甲方乙方丙方其他關(guān)聯(lián)方技術(shù)要點(diǎn)產(chǎn)品介紹特殊的技術(shù)要求組織要點(diǎn)供貨期結(jié)算條件進(jìn)場計劃中間驗收經(jīng)濟(jì)要點(diǎn)承包方式總價或暫定價款項名稱付款額度（比例）付款條件預(yù)付款進(jìn)度款1進(jìn)度款2進(jìn)度款3結(jié)算款質(zhì)保金違約責(zé)任行為責(zé)任保修條款各方代表交底人甲方代表乙方代表丙方代表其他代表。

9、采采購購預(yù)預(yù)算算總總表表 單據(jù)編號YS1-130520000224項目 經(jīng)辦人廖仲淇經(jīng)辦部門 備注對外采購苗木。 項目詳細(xì)說明材料分類受控級別材料名稱 廣州富力金港城東區(qū)L1- 5 綠化苗木二級管控春羽 廣州富力金港城東區(qū)L1- 5 綠化苗木二級管控龜背竹 廣州富力金港城東區(qū)L1- 5 綠化苗木二級管控大葉棕竹 廣州富力金港城東區(qū)L1- 5 綠化苗木二級管控粉花夾竹桃 廣州富力金港城東區(qū)L1- 5 綠化苗木二級管控花葉良姜 廣州富力金港城東區(qū)L1- 5 綠化苗木二級管控紅絨球 廣州富力金港城東區(qū)L1- 5 綠化苗木二級管控鶴望蘭 廣州富力金港城東區(qū)L1- 5 綠化苗木二。

10、中標(biāo)通知書公司：貴司于 年 月 日所遞交的 工程投標(biāo)文件已被我方按受，現(xiàn)擬由貴司中標(biāo)。1、中標(biāo)價： 元（xxxxxxxx元整）。2、承包方式： 3、施工范圍： 4、工期要求：5、付款方式：具體所用的材料、施工范圍、內(nèi)容及工期須滿足我司工程管理公司要求。請貴司接到本通知書后，于兩個工作日內(nèi)到我司商簽合同有關(guān)事項，以利工作正常進(jìn)行。逾期則我司有權(quán)取消貴司的中標(biāo)資格。具體事項以最終簽訂合同為準(zhǔn)。特此通知招標(biāo)方：招標(biāo)中心負(fù)責(zé)人：2013年 月 日。

11、投 標(biāo) 答 疑 函收件單位（To）:發(fā) 件 人（From）:收件人（Attn）:部 門（Dept）:郵箱地址:發(fā)件人電話（Tel）:電 話（Tel）:頁數(shù)（No. of Pages）:1日期（Date）: 2021-01-19緊急 請回復(fù) 請審閱 請傳閱 請批示若傳真件缺頁或有其它不清楚之處，敬請電話聯(lián)系。（If there are any problems with this transmission please inform the sender by tel.）正文（Message）:*公司：感謝貴司參與*項目的投標(biāo)，在評標(biāo)過程中，我方對貴司的投標(biāo)文件有以下疑問，請貴司逐條回復(fù)，并于*年*月*日*時前回復(fù)！1、*。2。

12、合合同同臺臺帳帳 公司大項目項目 廣州公司廣州天禧花園（南地塊）廣州天禧花園（南地塊） 合合同同臺臺帳帳 合同編號合同名稱主合同 G1-GZ1205127車陂住宅小區(qū)項目地質(zhì)詳勘工程 G1-GZ1206144商業(yè)、住宅樓（自編A1-A4棟）主 體工程 G1-GZ1206166富力天禧花園基坑支護(hù)工程 G1-GZ1207102車陂住宅小區(qū)周邊舊房屋（民居 及廠房）施工前安全鑒定工程 G1-GZ1207108富力天禧花園土壤氡檢測工程 G1-GZ1208063天禧花園2x500kVA施工臨時用電 工程供配電施工合同 G1-GZ1208103富力天禧花園基坑監(jiān)測工程 G1-GZ1208116富力天禧花園地震安全性評估工 程 。

13、工程招標(biāo)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、 流程目的 規(guī)范工程招標(biāo)行為，提高招標(biāo)效率及效益，防范風(fēng)險。二、 適用范圍適用于公司進(jìn)行項目工程承建商及重大材料設(shè)備的招標(biāo)工作。三、 定義12344.11.56788.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1233.1 招標(biāo)計劃：指招標(biāo)項目實施前制訂的各個招標(biāo)環(huán)節(jié)的時間安排，根據(jù)控制角度及力度的不同分為：項目總體招標(biāo)計劃、年度招標(biāo)計劃、季度招標(biāo)計劃、單項招標(biāo)計劃。3.2 招標(biāo)方案：指在招標(biāo)實施前依據(jù)招標(biāo)計劃、評標(biāo)辦法、資審條件及付現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)等資料編制，用以指導(dǎo)招標(biāo)項目過程。

14、技術(shù)標(biāo)評審報告表1施工總承包 記錄編號：招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成施工組織設(shè)計（至少但不限于項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簡歷、人員安排、機(jī)械安排、施工計劃、平面布置、防滲漏、開裂、環(huán)境污染的質(zhì)量保證和預(yù)防措施）其他 評審標(biāo)準(zhǔn)5分1分實得分項目經(jīng)理簡歷有從事相同性質(zhì)和規(guī)模工程的經(jīng)驗（同職位），并獲得市優(yōu)以上獎從未作為項目經(jīng)理管理過相同性質(zhì)和規(guī)模的工程項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簡歷全部從事過相同性質(zhì)和規(guī)模工程的經(jīng)驗（同職位），并獲得市優(yōu)以上獎全部未從。

15、戰(zhàn)戰(zhàn)略略采采購購清清單單及及相相關(guān)關(guān)信信息息 序序號號部部品品名名稱稱公公司司名名稱稱品品牌牌使使用用范范圍圍聯(lián)聯(lián)系系人人聯(lián)聯(lián)系系電電話話郵郵箱箱 協(xié)協(xié)議議截截止止日日期期 質(zhì)質(zhì)量量保保函函 （萬萬元元） 供供貨貨周周期期保保修修期期 付付款款方方式式 給給項項目目返返利利比比例例 預(yù)預(yù)付付款款進(jìn)進(jìn)度度款款結(jié)結(jié)算算款款保保修修款款比比例例 戰(zhàn)戰(zhàn)略略采采購購清清單單及及相相關(guān)關(guān)信信息息。

16、監(jiān)察中心簽收 報報 價價 單單 工工程程名名稱稱、地地點(diǎn)點(diǎn) （天天力力 / 富富力力） 采采購購單單號號： 廠廠家家類類別別非非受受控控/ / 大大名名單單內(nèi)內(nèi)/大大名名單單內(nèi)內(nèi)代代理理制制 聯(lián)聯(lián)系系人人電電話話/傳傳真真 報報價價單單位位地地址址 采采購購單單內(nèi)內(nèi)容容 驗驗收收合合格格掛掛帳帳付付款款 （人人民民幣幣：元元） 必必填填項項 序序號號 材材料料名名稱稱品品牌牌規(guī)規(guī)格格（誤誤差差） 單單位位數(shù)數(shù)量量單單價價(小小寫寫)合合計計 裝裝標(biāo)標(biāo)價價/ /預(yù)預(yù)算算價價 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 總總額額：(大。

17、招標(biāo)年度計劃 單據(jù)日期編制公司 備注 立項號招標(biāo)分項是否總包 1003201207310055監(jiān)測/檢測/測繪否 1003201207310056監(jiān)測/檢測/測繪否 1003201207310057監(jiān)測/檢測/測繪否 1003201207310058監(jiān)測/檢測/測繪否 1003201207310059監(jiān)測/檢測/測繪否 1003201207310060監(jiān)測/檢測/測繪否 1003201207310061三通一平工程否 1003201207310062 基礎(chǔ)工程、基坑支護(hù)及土方開挖 工程 否 1003201207310063幕墻工程否 1003201207310064室內(nèi)裝飾裝修工程否 1003201207310065室內(nèi)裝飾裝修工程否 1003201207310066室內(nèi)裝飾裝修工程否 1003201207310067室內(nèi)裝飾裝。

18、廣州富力地產(chǎn)股份有限公司承建商建設(shè)管理辦法文件編號RF-CZ-ZY-02版本/修訂A/0日期2013年8月2日承建商建設(shè)管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、 總則1.1 為加強(qiáng)集團(tuán)承建商入圍、認(rèn)證、評估淘汰管理，規(guī)范承建商考察認(rèn)證、選用等工作，進(jìn)而與優(yōu)秀承建商建立長期、緊密、穩(wěn)定的合作關(guān)系，使雙方利益最大化，特制訂本管理辦法。1.2 本管理辦法適用于集團(tuán)公司及各地區(qū)公司。1.3 工程發(fā)包、大型設(shè)備采購及安裝必須選用經(jīng)考察認(rèn)證的合格承建商。1.4 承建商名錄定期進(jìn)行評估和總結(jié)，及時更新和增減，每半年對承建商的履約情況進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)全年。

19、開標(biāo)記錄表類別：施工 監(jiān)理 設(shè)備材料 其他 編號：招標(biāo)內(nèi)容開標(biāo)時間開標(biāo)地點(diǎn)開標(biāo)情況單位名稱投標(biāo)總價投標(biāo)單位1投標(biāo)單位2投標(biāo)單位3投標(biāo)單位4開標(biāo)會議記錄開標(biāo)情況說明：會簽欄招標(biāo)專職機(jī)構(gòu)/供應(yīng)部核算部需求部門領(lǐng)導(dǎo)。

20、采采購購申申請請單單 單據(jù)編號 CG1- 1305240002 10 項目廣州富力金港城東區(qū)(460畝) 需求公司廣州公司需求部門工程部 備注金港城460畝L1-L5棟喬灌木；天盈苗場提供苗木。其中楊梅、紅車、千層金、紅千層經(jīng)設(shè)計確認(rèn)后更改了品種。 項目明細(xì)材料分類是否受控材料名稱規(guī)格型號 廣州富力金港城東區(qū)L1-5綠化苗木二級管控狗牙花H1.2m B1.2m 廣州富力金港城東區(qū)L1-5綠化苗木二級管控澳洲鴨腳木H1.8-2m B1.2m 廣州富力金港城東區(qū)L1-5綠化苗木二級管控黃花雞蛋花AH3-3.5m B3m 廣州富力金港城東區(qū)L1-5綠化苗木二級管控黃花雞蛋花BH2.2-2.5m B2.5m 廣。

21、合同條件約談記錄約談時間約談地點(diǎn)約談單位約談項目約談內(nèi)容：確定事項：1.范圍:2.工期:3.質(zhì)量要求:4.確定價格事項:5.合同歸屬簽字確認(rèn)欄約談單位代表我司同意以上填寫的約談確定事項，并由約談代表簽署后作為新要約生效。單位：代表簽署：供應(yīng)部工程部成本監(jiān)控中心/核算中心總工室監(jiān)察中心注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。

22、承承建建商商考考察察評評審審表表 承承建建商商名名稱稱地地址址 聯(lián)聯(lián)系系人人電電話話 承承建建商商基基本本 介介紹紹 （包括企業(yè)概況、資質(zhì)、證書、榮譽(yù)、財務(wù)狀況、人員情況、施工經(jīng)驗、工程業(yè)績等） 序序號號評評價價指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（總總分分5 5分分）得得分分備備注注/ /說說明明 1合作意愿5%公司管理層接待考察人員，并有較強(qiáng)的合作意愿 2 價格條件、墊資意愿和資金 實力 10% 價格條件低于我方預(yù)期，能夠接受我方的墊資和付 款條件 3 質(zhì)量管理體系完善性和有效 性 10% 有文件化的質(zhì)量管理體系，符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。

23、合同管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、 流程目的 規(guī)范合同的編制、簽訂、履行，降低經(jīng)營風(fēng)險。二、 適用范圍適用于公司項目的工程施工、監(jiān)理/咨詢服務(wù)、材料設(shè)備供貨等工程類項目采招合同管理。三、 職責(zé)12344.11.56788.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1231233.1 招標(biāo)中心（專職機(jī)構(gòu)）/供應(yīng)部3.1.1 負(fù)責(zé)項目合同/補(bǔ)充合同的起草、定稿。3.1.2 負(fù)責(zé)項目合同/補(bǔ)充合同的審批發(fā)起。3.1.3 負(fù)責(zé)項目合同/補(bǔ)充合同的審批交底、交流。3.2 核算部/成本監(jiān)控中心3.2.1 參與項目合同/補(bǔ)充合同的審批交底、交流。3.2.2 。

24、供供應(yīng)應(yīng)商商商商務(wù)務(wù)考考察察評評估估表表 考察日期: 公司名稱(工廠)代理商 公司地址地址 聯(lián)系人聯(lián)系人 電話傳真電話傳真 公司概況 注冊資金占地面積 成立日期營 業(yè) 額 銀行資信設(shè)備狀況 主要產(chǎn)品 及服務(wù) 其它需說明問題 (如所獲獲資資質(zhì)質(zhì)認(rèn)認(rèn) 證證、客客戶戶群群體體、 工工程程案案例例及市市場場 定定位位等） 我司基本商務(wù)條 款 我司付款方式原則上為月結(jié)，且需供貨單位書面承諾對我司所供產(chǎn)品為市場最低價 單位蓋章: 考察部門 評評價價內(nèi)內(nèi)容容評評分分是否選用 （請打選擇 ） 簽名 企業(yè)規(guī)模產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)體系 生產(chǎn)技術(shù)/ 設(shè)備 加工。

25、第 1 頁，共 1 頁 工工程程經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)標(biāo)標(biāo)約約談?wù)動浻涗涗?序號投標(biāo)單位談判時間事由參加人員備注 1 工程部： 工程部： 供應(yīng)部： 供應(yīng)部： 招標(biāo)中心： 招標(biāo)中心： 核算中心： 核算中心： 監(jiān)察中心： 監(jiān)察中心： 2 工程部： 工程部： 供應(yīng)部： 供應(yīng)部： 招標(biāo)中心： 招標(biāo)中心： 核算中心： 核算中心： 監(jiān)察中心： 監(jiān)察中心： 招標(biāo)中心。

26、供應(yīng)商入圍及評估管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、 流程目的規(guī)范從供應(yīng)商考察調(diào)研、認(rèn)證、培養(yǎng)、評估、淘汰等過程管理。與優(yōu)秀的供應(yīng)商建立長期、緊密、穩(wěn)定的合作關(guān)系，使雙方利益最大化。二、 適用范圍適用于材料設(shè)備類供應(yīng)商的入圍及評估管理。配套工程及政府收費(fèi)項目不包括在內(nèi)。三、 定義1233.1 供應(yīng)商認(rèn)證：對未合作過的（潛在）供應(yīng)商相關(guān)條件進(jìn)行評審，確定其是否達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)，作為開展招標(biāo)采購業(yè)務(wù)往來的前提條件。3.2 供應(yīng)商評估及總結(jié)：每兩年對供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行評估、總結(jié)，根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行供應(yīng)商分級管。