1、項目水電點位圖會審要點 序序號號 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19 2.20 2.21 2.22 2.23 2.24 2.25 2.26 2.27 2.28 2.29 2.30 2.31 2.32 2.33 2.34 2.35 2.36 2.37 2.38 會會審審要要點點 給給排排水水點點位位設設計計圖圖紙紙會會審審要要點點包包括括但但不不限限于于： 對給水點位設置位置及數量進行核對，所有標高標注方式應采用管口中心標注標高的方式 廚房給水點位應按照櫥柜深化設計圖紙點位進行設置 如果廚房有設置。

2、項目樣板房開放前精裝修成本復核會議紀要(模板)項目名稱片區公司記錄人會議地點會議時間參會人員復核要點包括但不限于：裝修成本是否超標及設計調整建議復核意見復核意見決策結果城市公司成本部城市公司總經理審批意見簽名： 日期。

3、項目裝修標準評審會議紀要(模板)項目名稱城市公司記錄人會議地點會議時間參會人員評審內容項目裝修標準評審意見評審意見決策結果評審主體物業公司意見：城市公司項目部意見：城市公司工程管理部意見：城市公司設計管理部意見：城市公司招標采購部意見：城市公司成本管理部意見：城市公司營銷管理部意見：城市公司客戶關系部意見：城市公司總經理審批意見簽字： 日期。

4、二、批量精裝修設計管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修設計管理流程HC-QP-SJ001A0流程目標明確項目精裝修設計管理要求適用范圍適用于XX集團精批量裝修項目管理程序主導部門城市公司：設計管理部、營銷管理部、成本管理部、招標采購部程序參與部門城市公司：工程管理部、客戶關系部、總經理集團：設計管理部、工程招標部、成本管理部、運營管理部流程關鍵業績指標（KPI）責任部門/崗位數據來源項目精裝修設計任務書完成時間城市公司設計管理部城市公司設計管理部項目精裝修設計單位選定時間城市公司設計管理部城市公司設計。

5、項目樣板房毛坯施工驗收會議紀要(模板)項目名稱城市公司記錄人驗收地點驗收時間驗收人員驗收要點根據“3.1.1成果模板：項目營銷樣板房毛坯施工驗收要點”進行驗收各驗收部門提前進行驗收并填寫表單，匯總提交會議評審驗收意見驗收意見決策結果驗收主體裝修設計公司意見：城市公司項目部意見： 城市公司工程管理部意見： 城市公司設計管理部意見。

6、一、批量精裝修策劃管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修策劃管理流程HC-QP-CH001A0流程目標明確項目精裝修策劃管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司：營銷管理部、項目部、設計管理部、招標采購部、運營管理部程序參與部門關聯主體：營銷策劃公司城市公司：物業公司、項目部、設計管理部、成本管理部、營銷管理部、客戶關系部、運營管理部、配套管理部、總經理集團：運營管理部、客戶服務部、營銷管理部、設計管理部、成本管理部、工程采購部、副總裁/董事長助理、總裁流程關鍵業績指標（KP。

7、項項目目裝裝飾飾交交付付標標準準 適適用用范范圍圍XXXX項項目目XXXX樓樓棟棟 室內部分 玄關 天花乳膠漆 墻面局部墻磚和乳膠漆 地面地磚 入戶門鋼制入戶門 室內 天花乳膠漆 墻面乳膠漆 戶內門PVC覆膜木門 地面強化復合地板 衛生間 天花鋁扣板吊頂 墻面墻磚（吊頂以上不貼瓷磚） 衛生間門PVC覆膜木門 地面地磚 潔具 馬桶：樂家或同檔次品牌 面盆：樂家或同檔次品牌 五金 淋浴花灑：摩恩或同檔次品牌 面盆龍頭：摩恩或同檔次品牌 廁紙盒：HCG或同檔次品牌 浴巾架：HCG或同檔次品牌 其他配置浴室柜 室外部分 外墻外墻涂料 窗戶斷橋鋁型材+中。

8、從裝修角度對結構圖紙會審記錄表(模板)項目名稱城市公司記錄人會議地點會議時間參會人員會審要點根據“2.9成果模板：從裝修角度對結構圖紙會審要點”進行評審各驗收部門提前進行驗收并填寫表單，匯總提交會議評審會審意見會審意見決策結果會審主體城市公司項目部意見： 城市公司工程管理部意見：城市公司設計管理部意見。

9、XX地產（集團）裝修房成品保護標準XX地產（集團）編制部門工程采購部生效日期2016年12月16日制度編碼HC-GC-16-V1.0總頁數16頁修訂記錄序號主要修訂內容版本編碼起草人生效日期1編制V1.0龍雪丹2016年12月16日目錄1、目的42、范圍43、術語44、標準使用說明45、成品保護基本原則45.1責任明確原則45.2工序合理化原則55.3其它要求56、成品保護標準做法76.1樓梯欄桿扶手及陽臺欄桿76.2電梯轎廂（使用時）86.3電梯召喚開關86.4戶門及單元門框96.5戶門、戶內木門96.6鋁合金或塑鋼門窗106.7客廳、衛生間、廚衛、電梯大堂、標準層電梯廳、陽臺地磚11。

10、XX地產（集團）裝修工程電梯使用管理辦法編制部門工程采購部生效日期2016年12月16日制度編碼HC-GC-15-V1.0總頁數4頁修訂記錄序號主要修訂內容版本編碼起草人生效日期1編制V1.0龍雪丹2016年12月16日裝修工程電梯使用安全管理辦法1. 目的配合項目工地材料運輸、施工人員安全乘用的管理工作，確保項目流水施工工作有序開展，特制訂本管理辦法。要求裝修總承包及各專業分單位參照執行。2. 適用范圍XX集團在建裝修項目工程施工用電梯管理。3. 管理主體裝修總包單位作為管理主體負責裝修工程施工階段施工電梯的管理。4. 使用規定4.1. 一般規定：。

11、項目精裝修成品保護樣板驗收記錄表臺賬(模板)序號成品保護樣板名稱樣板驗收完成時間備注1木地板成品保護樣板2（根據項目情況進行補充）項目精裝修成品保護樣板驗收記錄表(模板)項目名稱施工單位成品保護樣板名稱成品保護樣板驗收時間成品保護樣板照片（至少兩張不同角度照片）綜合驗收意見 不符合同和施工要求，需返工整改 符合合同和施工，可以大面積展開施工 整改/變更意見：驗收簽認施工單位監理單位項目工程部其它部門。

12、項目精裝修工序樣板驗收記錄表臺賬(模板)序號工序名稱樣板驗收完成時間備注1衛生間防水施工2（根據項目情況進行補充）精裝修工序樣板驗收記錄表(模板)項目名稱施工單位工序樣板名稱工序樣板驗收時間工序樣板照片（至少兩張不同角度照片）綜合驗收意見 不符合設計與規范要求，需返工整改 符合設計和規范驗收要求，無變更，可以大面積展開施工 符合設計圖紙，但有變更并由甲方設計部下發書面變更通知 整改/變更意見：驗收簽認施工單位監理單位項目工程部其它部門。

13、綜合砌筑樣板房驗收評審會議紀要(模板)項目名稱城市公司記錄人驗收地點驗收時間驗收人員驗收要點根據集團綜合砌筑樣板聯合驗收表驗收驗收意見驗收意見決策結果城市公司項目部意見：城市公司工程管理部意見：城市公司設計管理部意見：城市公司招標采購部意見：城市公司成本管理部意見：城市公司營銷管理部意見：城市公司客戶關系部意見：城市公司總經理審批意見簽名： 日期。

14、XX地產（集團）裝修交付觀感質量標準名稱：裝修交付觀感質量標準版本：V1.0第 3 頁 共 77 頁編制部門工程采購部生效日期2016年12月16日制度編碼HC-GC-19-V1.0總頁數76頁修訂記錄序號主要修訂內容版本編碼起草人生效日期1編制V1.0龍雪丹2016年12月16日編號節點名稱頁碼編號節點名稱頁碼天花工程C03涂料施工27A01吊頂整體觀感4C04涂料分色28A02吊頂完成面標高5C05涂料墻面打膠部位限定29A03石膏板吊頂6C06窗邊梁側面打膠方法30A04石膏板吊頂與墻凹槽7墻紙裱糊A05吊頂空調出風口及檢修口8D01壁紙整體觀感31A06石膏角線9D02壁紙施工32A07金屬。

15、交付樣板房驗收評審會議紀要(模板)項目名稱城市公司記錄人驗收地點驗收時間驗收人員驗收要點根據集團客戶服務文件：HC-KF-05-V1.0房屋交付標準操作指引（試行）及其附件（附件1：交付樣板間缺陷反饋檢查表、附件2：交付樣板間施工工藝檢查表）進行驗收各驗收部門提前進行驗收并填寫表單，匯總提交會議評審驗收意見驗收意見決策結果城市公司項目部意見：城市公司工程管理部意見：城市公司設計管理部意見：城市公司招標采購部意見：城市公司成本管理部意見：城市公司營銷管理部意見：城市公司客戶關系部意見：城市公司總經理審批意見簽名： 。

16、項目精裝修樣板房施工圖會審記錄表(模板)項目名稱城市公司記錄人會議地點會議時間參會人員會審要點根據集團客戶服務文件：HC-KF-06-V1.0客戶關系類風險管理操作指引（試行）及其附件【附件9：裝修房審圖要點、附件11：項目聯合審圖結果確認單】進行驗收各驗收部門提前進行驗收并填寫表單，匯總提交會議評審會審意見會審意見決策結果會審主體物業公司意見：城市公司項目部意見：城市公司工程管理部意見： 城市公司設計管理部意見：城市公司招標采購部意見：城市公司成本理部意見：城市公司客戶關系部意見。

17、項目營銷樣板房毛坯施工驗收要點 序序號號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 驗驗收收要要點點 客廳、餐廳：開間進深尺寸是否和圖紙一致、陽臺鋁合金推拉門尺寸及位置是否和圖紙一致、入戶門洞尺寸及位置是 否和圖紙一致、結構梁模擬是否和圖紙一致、強弱電箱位置是否和圖紙一致、空調洞位置是否和圖紙一致等 陽臺：開間進深尺寸是否和圖紙一致、排水立管和地漏位置是否和圖紙一致、陽臺反坎高度是否和圖紙一致、陽臺結 構降板高度是否和圖紙一致等 廚房：管道井尺寸是否和圖紙一致、煙道尺寸是否和圖紙一致、鋁合金窗尺寸及位置是否。

18、項目精裝修乙供材料封樣封樣臺賬(模板)材料/設備品牌封樣清單數量封樣確認結果石膏板吊頂普通石膏板、防水石膏板各一塊吊桿、配套龍骨、嵌縫劑、紙帶等各一套粘結材料粘結材料一組防水材料防水材料一組人造板材夾板、細木工板等各一塊水電材料強電管道一組強電電線一套給水管一組其它輔材水泥一袋墻紙基膜一桶防銹漆一桶云石膠一桶白乳膠一桶瓷磚勾縫材料一桶防火涂料一桶各種玻璃各一塊石膏線各一條根據項目情況進行補充調整封樣驗收人員簽字城市公司項目部封樣驗收時間。

19、項目水電圖紙會審記錄表(模板)項目名稱城市公司記錄人會議地點會議時間參會人員會審要點根據“2.5.2成果模板：項目水電圖紙會審要點”進行評審各驗收部門提前進行驗收并填寫表單，匯總提交會議評審會審意見會審意見決策結果會審主體城市公司項目部意見： 城市公司工程管理部意見：城市公司設計管理部意見：城市公司成本管理部意見：城市公司客戶關系部意見。

20、項目精裝修所有戶型施工圖會審記錄表(模板)項目名稱城市公司記錄人會議地點會議時間參會人員會審要點根據集團客戶服務文件：HC-KF-06-V1.0客戶關系類風險管理操作指引（試行）及其附件【附件9：裝修房審圖要點、附件11：項目聯合審圖結果確認單】進行驗收各驗收部門提前進行驗收并填寫表單，匯總提交會議評審會審意見會審意見決策結果會審主體城市公司項目部意見： 城市公司工程管理部意見：城市公司設計管理部意見：城市公司招標采購部意見：城市公司成本管理部意見：城市公司客戶關系部意見。

21、項目精裝修施工分戶驗收記錄表(模板)工程名稱房（戶）號幢 單元 室建設單位開竣工日期年月日 年月日施工單位監理單位序號驗收項目驗收內容驗收結論及記錄備注1墻面裱糊1、拼縫、圖案；2、色澤；3、翹邊、氣泡、褶皺；4、劃痕、損傷、膠污染涂料1、裂縫；2.、顏色；3、起皮；4、劃痕、損傷、污染飾面磚1、空鼓、裂縫；2、接縫；3、色澤；4、破損木飾面1、裂縫、起皮；2、色澤；3、拼縫；4、損傷2天棚面層涂料飾面1、裂縫、色差、起皮、水跡；2、大面平整、洞口處理拼裝式吊頂1、拼縫；2、大面平整、洞口處理、水跡3樓地面地磚(含石材)1、空。

22、從裝修角度對結構圖紙會審要點 序序號號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 會會審審要要點點 對廚房結構降板標高進行審核 對衛生間結構降板標高進行審核（是否做地暖影響衛生間降板高差） 對陽臺結構降板標高進行審核（是否做地暖影響陽臺降板高差） 空調洞位置裝修圖和結構圖位置是否一致，是否對裝修設計有影響 新風洞位置裝修圖和結構圖位置是否一致，是否對裝修設計有影響 衛生間排氣洞位置裝修圖和結構圖位置是否一致，是否對裝修設計有影響 熱水器排煙洞位置裝修圖和結構圖位置是否一致，是否對裝修設計有影響 給水管穿梁洞位置。

23、精裝修深化設計圖紙會審紀要(模板)項目名稱城市公司記錄人會議地點會議時間參會人員會審要點根據集團流程HC-GC-13-V1.0XX地產（集團）裝修質量管理要求第二部分進行評審會審意見會審意見決策結果城市公司項目部意見： 城市公司工程管理部意見：城市公司設計管理部意見：城市公司成本理部意見。

24、項目樣板房精裝修驗收會議紀要(模板)項目名稱城市公司記錄人驗收地點驗收時間驗收人員驗收要點根據集團客戶服務文件：HC-KF-06-V1.0客戶關系類風險管理操作指引（試行）及其附件【附件25：裝修樣板房開盤前風險防范排查表、附件30：裝修房交付樣板間施工工藝檢查表（模板）、附件31：裝修房交付樣板間缺陷反饋檢查表（模板）】進行驗收各驗收部門提前進行驗收并填寫表單，匯總提交會議評審驗收意見驗收意見決策結果驗收主體物業公司意見：城市公司項目部意見：城市公司工程管理部意見：城市公司設計管理部意見：城市公司招標采購部意見：。

25、三、批量精裝修營銷管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修營銷管理流程HC-QP-YX001A0流程目標明確項目精裝修營銷管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司：項目部、營銷管理部程序參與部門關聯主體：裝修設計公司、裝修部品單位、營銷樣板房單位城市公司：物業公司、工程管理部、設計管理部、招標采購部、成本管理部、營銷管理部、客戶關系部、總經理集團：運營管理部、客戶服務部、營銷管理部、設計管理部、成本管理部、工程采購部流程關鍵業績指標（KPI）責任部門/崗位數據來源樣板房毛坯施工。

26、部品深化設計圖紙會審記錄表(模板)項目名稱城市公司記錄人會議地點會議時間參會人員會審要點根據“2.4.2成果模板：部品深化設計圖紙會審要點”進行評審各驗收部門提前進行驗收并填寫表單，匯總提交會議評審會審意見會審意見決策結果會審主體城市公司項目部意見：城市公司工程管理部意見：城市公司設計管理部意見：城市公司招標采購部意見：城市公司成本管理部意見：城市公司營銷管理部意見：城市公司客戶關系部意見。

27、和昌集團批量精裝修管理體系文件六、批量精裝修交付管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修交付管理流程HC-QP-JF001A0流程目標明確項目精裝修交付管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司：項目部、客戶關系部程序參與部門關聯單位：裝修部品單位、批量裝修單位、監理單位城市公司：物業公司、設計管理部、招標采購部集團：精裝修管理小組流程關鍵業績指標（KPI）責任部門/崗位數據來源精裝修施工驗收完成時間城市公司客戶關系部城市公司客戶關系部室內環境檢測完成時間城市公司項目部城市公司項。

28、五、批量精裝修施工管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修施工管理流程HC-QP-SG001A0流程目標明確項目精裝修施工管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司：項目部程序參與部門城市公司：工程管理部、設計管理部、招標采購部、成本管理部、營銷管理部、客戶關系部、總經理集團：精裝修管理小組流程關鍵業績指標（KPI）責任部門/崗位數據來源項目精裝修施工管理策劃評審完成時間城市公司項目部城市公司項目部綜合砌筑樣板房驗收評審完成時間城市公司項目部城市公司項目部土建精裝移交樣板房驗收評。

29、XX地產（集團）裝修材料質量及送檢要求編制部門工程采購部生效日期2016年12月16日制度編碼HC-GC-18-V1.0總頁數8頁修訂記錄序號主要修訂內容版本編碼起草人生效日期1編制V1.0龍雪丹2016年12月16日分項工程材料材料性能、質量要求 現場檢查內容、方法抽樣檢測項目 抽樣送檢數量（非精裝修報建工程）吊頂工程石膏板吊頂輕鋼龍骨所有吊頂采用的輕鋼龍骨材料須符合GB/T11981-2001建筑用輕鋼龍骨中優等品的要求； 吊頂深化設計、施工須符合07CJ03-1-2007輕鋼龍骨石膏板隔墻吊頂圖集的要求。品牌、外觀、規格尺寸外觀質量、表面防銹、尺寸偏差、。

30、XX地產（集團）裝修質量管理要求編制部門工程采購部生效日期2016年12月16日制度編碼HC-GC-13-V1.0總頁數16頁修訂記錄序號主要修訂內容版本編碼起草人生效日期1編制V1.0龍雪丹2016年12月16日目 錄第一章總則4一、目的4二、適用范圍4第二章質量管理要求4一、樣板引路制度要求4二、圖紙深化設計標準化管理5三、施工現場可視化管理9四、施工現場集中加工區規劃與布置16裝修質量管理制度第一章總則一、 目的通過執行對項目裝飾工程的實測實量及質量管理工作，加強質量預控管理，提升裝飾工程質量水平。為房屋交付提供良好的基礎條件。XX地產（。

31、和昌和昌XXXX項目項目 精裝修產品建議報告精裝修產品建議報告 XXXX公司營銷管理部公司營銷管理部 目目 錄錄 市場市場概況概況 精裝修產品建議精裝修產品建議 目目 錄錄 PARTPART 1 1 市場市場概況概況 市場市場概況概況 區域區域產品分析產品分析| |競品研究競品研究 XX項目 容積率： 建面： 產品售價： 精裝修標準： 月均銷售：XX套 XXXX項目項目 XXXX項目項目 XXXX項目項目 XXXX項目項目 XXXX項目項目 XX項目 容積率： 建面： 產品預計售價： 精裝修標準： 推售時間： XX項目 容積率： 建面： 產品售價： 精裝修標準： 月均銷售：XX套 X。

32、和昌集團批量精裝修管理體系文件四、批量精裝修合約管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修合約管理流程HC-QP-HY001A0流程目標明確項目精裝修合約管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司：項目部、城市公司成本管理部、招標采購部程序參與部門城市公司：工程管理部、設計管理部、總經理集團：精裝修管理小組流程關鍵業績指標（KPI）責任部門/崗位數據來源項目土建總包與裝修總包施工界面劃分完成時間城市公司成本管理部城市公司成本管理部項目土建總包與裝修總包移交標準確定完成時間城市公司項。

33、XX地產（集團）裝修單位移交保潔開荒標準編制部門工程采購部生效日期2016年12月16日制度編碼HC-GC-17-V1.0總頁數8頁修訂記錄序號主要修訂內容版本編碼起草人生效日期1編制V1.0龍雪丹2016年12月16日1. 目的為規范現場裝修總包及各專業分包單位在精裝修階段的安全文明施工，做到工完場清，同時土建總包和裝修總包分別在工程完工竣工驗收后，在移交精保潔前對精裝房室內及公共部位進行開荒保潔，特制定本標準，用于指導裝修在移交精保潔前的開荒保潔驗收工作。2. 適用范圍XX集團在建（含代建）裝修項目工程。3. 管理主體土建階段的管理主體為。

34、項目櫥柜深化設計圖紙會審要點 序序號號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 會會審審要要點點 櫥柜的功能設計是否滿足營銷要求，如拉籃等功能件設置、電器種類等 櫥柜高度不宜超過850mm，一般為820mm為宜（洗衣機或洗碗機有特殊要求除外） 櫥柜深化設計圖紙應注明所有門板、柜體板、背板、踢腳板、水盆柜柜體、臺面墊條等規格及材料，水盆柜柜體宜采用防潮夾 板做法 燃氣灶下方如有通風口應明確規格和做法 熱水器或燃氣表若放置在櫥柜內，應采用百葉門板 如消毒柜為交樓標準，如有條件應盡量避免放置在燃氣灶下方 櫥柜深化設計圖紙應有。

35、精裝修施工圖紙會審紀要(模板)項目名稱城市公司記錄人會議地點會議時間參會人員會審要點根據集團客戶服務流程【HC-KF-06-V1.0客戶關系類風險管理操作指引（試行），附件9：裝修房審圖要點，附件11：項目聯合審圖結果確認單】進行評審各驗收部門提前進行驗收并填寫表單，匯總提交會議評審會審意見會審意見決策結果城市公司項目部意見： 城市公司工程管理部意見：城市公司設計管理部意見：城市公司招標采購部意見：城市公司成本理部意見：城市公司客戶關系部意見。

36、土建精裝移交樣板房驗收評審會議紀要(模板)項目名稱城市公司記錄人驗收地點驗收時間驗收人員驗收要點根據集團土建與裝修移交驗收作業標準（V.1版）驗收驗收意見驗收意見決策結果城市公司項目部意見：城市公司工程管理部意見：城市公司設計管理部意見：城市公司招標采購部意見：城市公司成本管理部意見：城市公司營銷管理部意見：城市公司客戶關系部意見：城市公司總經理審批意見簽名： 日期。

37、綜合砌筑樣板房驗收評審要點 序序號號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 評評審審要要點點 需制作主要臨時家具（夾板和木龍骨制作）進行展示，評估各空間設計尺寸是否合適 客廳、餐廳：開間進深尺寸是否和圖紙一致、陽臺鋁合金推拉門尺寸及位置是否和圖紙一致、入戶門洞尺寸及 位置是否和圖紙一致、結構梁模擬是否和圖紙一致、強弱電箱位置是否和圖紙一致、空調洞位置是否和圖紙一 致等 陽臺：開間進深尺寸是否和圖紙一致、排水立管和地漏位置是否和圖紙一致、陽臺反坎高度是否和圖紙一致、 陽臺結構降板高度是否和圖紙一致等 廚房：。

38、客戶關系類風險管理操作指引（試行）編制部門客戶服務部生效日期2017年2月20日制度編碼HC-KF-06-V1.0總頁數15頁修訂記錄序號主要修訂內容制度編碼起草人生效日期1編制V1.0陳夏莉、岳鑫2017年2月20日客戶關系類風險管理操作指引（試行）1. 目的1.1 規范XX在設計、施工、銷售、交付等環節的客戶風險管理，通過客戶視角審查，對于項目開發全過程中的客戶風險事項，提前預警，并進行整改，結合缺陷反饋做好記錄和存檔。 2. 適用范圍適用于XX集團開發的、聯合開發且操盤的、代建代管的所有項目。3. 職責與權限3.1. 城市公司設計管理部：(1) 對。

39、項目精裝修甲供（甲分包）材料封樣臺賬(模板)材料/設備品牌封樣清單數量封樣確認結果木地板木地板四條防潮墊、安裝用膠粘劑等輔材各一套櫥柜門板、柜體板、背板等板材各一塊鉸鏈、滑軌、氣撐、拉籃等五金件各一套臺面石一塊吊碼、踢腳板、支撐腳、螺絲、拉手、密封膠、燈具等配件及輔材各一套室內門門四分之一角樣品（含門扇、門框、框線及副框）各一套鎖具/執手、合頁和螺絲、門吸、（推拉門）導軌與滑輪、密封條（200mm長）等配件及輔材各一套電器煙機、灶具各一套燃氣熱水器一套風暖浴霸/排風扇一套潔具馬桶一套洗面盆一套衛生間五金淋。

40、編制：集團工程采購部編制：集團工程采購部審核：葉波審核：葉波簽發：胡博簽發：胡博 保密級別：公開保密級別：公開 閱讀權限：和昌地產（集團）全體員工閱讀權限：和昌地產（集團）全體員工 執行日期：執行日期：20162016 年年 9 9 月月 1 13 3 日日 開始執行開始執行 和昌地產（集團） 土建與裝修工作面移交標準（H.0 版） 名稱：土建與裝修工作面移交標準名稱：土建與裝修工作面移交標準 版本：版本：H.0 第第 1 頁頁 共共 14 頁頁 目目 錄錄 1.1.目的目的2 2.2.適用范圍適用范圍2 3.3.工作程序工作程序2 4.4.土建移交流程及標準土建。