房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程管理流程制度表格全套資料合集（共58套打包）

房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程管理流程制度表格全套資料合集

更新時(shí)間：2021-01-19 資源包數(shù)量：58份

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房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程管理流程制度表格全套資料合集

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房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程管理流程制度表格全套資料合集
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程進(jìn)度管理作業(yè)指引（5頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程檢查報(bào)告模板（5頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工作指令單（1頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司建筑施工安全檢查評分表（22頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程聯(lián)系單（1頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工序交接規(guī)范（模板）（29頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)協(xié)議書（4頁）.docx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司圖紙會審記錄（1頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司XX項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃（框架）（2頁）.docx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程驗(yàn)收管理作業(yè)指引（5頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)劃書（示例僅作參考）（22頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工作指令申請單（1頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案審批表（1頁）.docx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司圖紙會審作業(yè)指引（4頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程質(zhì)量評分表(修訂版)（9頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程安全文明管理作業(yè)指引（18頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司巡查報(bào)告問題整改回復(fù)（1頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司保修終結(jié)申請（1頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司安全隱患整改通知回復(fù).xlsx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司復(fù)工申請.xls
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單（2頁）.docx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程質(zhì)量管理作業(yè)指引（10頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程獎勵(lì)罰款制度（模板）（3頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司土建移交精裝工作面交接單（1頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅中間移交驗(yàn)收記錄表（1頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程質(zhì)量評分表(修訂版)（9頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程安全文明管理作業(yè)指引（18頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司建筑施工安全檢查評分表（22頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程聯(lián)系單（1頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工序交接規(guī)范（模板）（29頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程驗(yàn)收管理作業(yè)指引（5頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)劃書（示例僅作參考）（22頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工作指令申請單（1頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程進(jìn)度管理作業(yè)指引（5頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程檢查報(bào)告模板（5頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工作指令單（1頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司巡查報(bào)告問題整改回復(fù)（1頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司復(fù)工申請.xls
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司保修終結(jié)申請（1頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司安全隱患整改通知回復(fù).xlsx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單（2頁）.docx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程質(zhì)量管理作業(yè)指引（10頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程獎勵(lì)罰款制度（模板）（3頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司土建移交精裝工作面交接單（1頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案審批表（1頁）.docx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司圖紙會審作業(yè)指引（4頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅中間移交驗(yàn)收記錄表（1頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)協(xié)議書（4頁）.docx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司圖紙會審記錄（1頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司XX項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃（框架）（2頁）.docx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司安全文明施工評比辦法（5頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司分戶驗(yàn)收檔案.xlsx
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程質(zhì)量評比辦法（4頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程檢查管理流程（6頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司工作指令管理作業(yè)指引（4頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司安全隱患整改通知書.xls
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司土建移交精裝工作面記錄表（3頁）.doc
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司停工令.xls

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專題簡介：

停停工工令令 GDAQ4311GDAQ4311 工程名稱:編號: 致:（承包單位）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場存在下列安全隱患: 現(xiàn)通知你方必須于年月日時(shí)起，對本工程的部位（工序）實(shí)施暫停施工，并按下述要求做好各項(xiàng)整改工作: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：總監(jiān)理工程師(簽名)：年月日土建移交精裝工作面記錄表房號：組團(tuán) 單元房號時(shí)間：年月日移交項(xiàng)目墻面、天花一米線、門洞口3、線盒、電線、空調(diào)洞4、給水管、排水管、地漏5、試驗(yàn)記錄一米線復(fù)核一米線一米線誤差：2MM 客廳餐廳 □ 墻面平整度□墻面垂直度□天花平整度□抹灰裂縫□抹灰空鼓 □ 大小頭□陰陽角□方正□線盒收口、標(biāo)高、水平度 □ 入戶門洞口□地平標(biāo)高□空調(diào)洞標(biāo)高、位置驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：墻面平整度：4MM 墻面垂直度：4MM 陰陽角方正：4MM 天花標(biāo)高：10MM 房間地坪：2MM 房間標(biāo)高：4MM 線盒標(biāo)高：安安全全隱隱患患整整改改通通知知書書 GDAQ4309GDAQ4309 工程名稱:編號：致：（承包單位）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場存在下列安全隱患: 限于年月日前完成整改，并向我單位提出整改復(fù)查申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：總監(jiān)理工程師（簽名）：年月日簽收人(簽名): 簽收日期：工作指令管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期一、作業(yè)指引目的明確工程部對工程承包商的工作指令的審批、發(fā)放流程和成本預(yù)結(jié)算流程。二、適用范圍 1 適用于項(xiàng)目管理中的工作指令的全過程管理。三、定義 2 3 3.1 工作指令單: 工程部安排工程承包商完成除設(shè)計(jì)變更指令外的指定工作，所下達(dá)的書面文件。工作指令的內(nèi)容完成后，須辦理《現(xiàn)場簽證單》；工作指令是工程價(jià)款結(jié)算的重要依據(jù)之一。 3.2 現(xiàn)場簽證單:工程承包商接到工作指令，完成指令內(nèi)容的工程檢查管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期一、流程目的為促進(jìn)工程質(zhì)量及施工區(qū)域安全管理水平的不斷提高，加強(qiáng)在建項(xiàng)目現(xiàn)場工程質(zhì)量及施工區(qū)域安全巡檢工作規(guī)范化、制度化、專業(yè)化，使得集團(tuán)能夠及時(shí)了解各工地的質(zhì)量和安全管理、質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)以及質(zhì)量安全保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，特制訂本流程。二、適用范圍適用于對本公司開發(fā)的處于在建階段的所有項(xiàng)目的檢查評估管理。三、職責(zé) 1 2 3 4 4.1 1. 5 6 7 8 8.1 1 1 9 10 11 12 12.1 1廣州富力地產(chǎn)股份有限公司工程質(zhì)量評比辦法（試行稿）為進(jìn)一步提高公司在建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作，規(guī)范建筑施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)樣板工程，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司具體情況制定本辦法。第一條適用范圍各地區(qū)公司在建工程項(xiàng)目，包括主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修施工階段的工程項(xiàng)目。第二條檢查人員檢查人員由工程督查組、工程部（工程管理中心）、天力建筑公司等相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員組成。第三條檢查依據(jù) 依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司具體情況，編制本辦法及相關(guān)評分表格，作為檢查評比依據(jù)。第四條檢

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