1、房房 源源 信信 息息 登登 記記 表表 （租租） 樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修房東聯(lián)系電話委托編號備注 案案源源注注銷銷登登記記 編編號號： 姓姓名名： （租租） 時時間間： 委托編號 樓盤名稱具體位置房號出租途徑出租時間委托價格出租價格房東聯(lián)系電話經(jīng)紀人 使用說明：每周一、三、五由業(yè)務(wù)人員填寫，次日9：00交給秘書，由秘書修改房友軟件相關(guān)信息后返還。填滿一張后交由秘書存檔。

2、哈克房地產(chǎn)公司人事制度1.新員工入職一周內(nèi)將個人身份證、學(xué)歷證書原件、復(fù)印件交人事經(jīng)理驗證。2.新員工入職一周內(nèi)需通讀員工守則和各項規(guī)章制度并在其指定位置簽字認可并遵守各項制度。3.員工在一個月接到五次以上口頭警告或收到兩次以上警告信，該員工將被立即辭退。4.員工離職需提前十天向主管和人事經(jīng)理提出，違者工資將不予發(fā)放，但獎金按照合同進度可以按比例發(fā)放。5.離職時員工需交接清楚、明確、完整，如有匯露企業(yè)機密和損害公司利益的行為，該員工的工資、獎金一律不予發(fā)放并追究其弄事責(zé)任，新進一線人員工作未滿一個月的工資。

3、房房 源源 信信 息息 登登 記記 表表 （租租） 樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修房東聯(lián)系電話委托編號備注 案案源源修修改改登登記記 編編號號： 姓姓名名： （租租） 時時間間： 委托編號 樓盤名稱具體位置房號原出售條件現(xiàn)出售條件房東聯(lián)系電話經(jīng)紀人 使用說明：每周一、三、五由業(yè)務(wù)人員填寫，次日9：00交給秘書，由秘書修改房友軟件相關(guān)信息后返還。填滿一張后交由秘書存檔。

4、房房 源源 信信 息息 登登 記記 表表 （租租） 樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修房東聯(lián)系電話委托編號備注 案案源源注注銷銷登登記記 編編號號： 姓姓名名： （售售） 時時間間： 委托編號 樓盤名稱具體位置房號出售途徑出售時間委托價格出售價格房東聯(lián)系電話經(jīng)紀人 使用說明：每周一、三、五由業(yè)務(wù)人員填寫，次日9：00交給秘書，由秘書修改房友軟件相關(guān)信息后返還。填滿一張后交由秘書存檔。

5、成交報告編號： 成交時間成交人房東經(jīng)紀人客戶經(jīng)紀人產(chǎn)權(quán)證號案源地址成交合同價收取傭金額填表時間分 店店長其他結(jié)案報告編號： 結(jié)案時間結(jié)案人房東經(jīng)紀人客戶經(jīng)紀人產(chǎn)權(quán)證號案源地址結(jié)案合同價收取傭金額填表時間分 店店長其他房東聯(lián)系方式：房東通訊地址：郵編：客戶聯(lián)系方式：客戶通訊地址：郵編：經(jīng)紀人姓名：日期：使用說明：每月一至五日業(yè)務(wù)人員填寫，交由秘書審查后，店長簽字交給財務(wù)。

6、日日 報報 表表 填表人： 日期：日期： 行程安排：行程安排： 1、1、 2、2、 3、3、 4、4、 5、5、 6、6、 7、7、 實際行程：實際行程： 1、1、 2、2、 3、3、 4、4、 5、5、 6、6、 7、7、 心得：心得： 主管簽字：主管簽字。

7、房房 源源 內(nèi)內(nèi) 部部 溝溝 通通 表表 （出出租租） 樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修委托編號備注 業(yè)務(wù)員： 房房 源源 內(nèi)內(nèi) 部部 溝溝 通通 表表 （出出售售） 樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修委托編號備注 業(yè)務(wù)員。

8、客 戶 回 報 管 制 表1客戶姓名身份證件 境內(nèi) 境外__________ 代理人姓名 授權(quán)書客戶電話手機：住處：公司：面積平米樓層：房型地段：代理人電話手機：住處：公司：朝向南 北 東 西__________購買價：行情價：客戶地址 （代理人住址）交通配套客戶厭惡客戶喜好帶看房情況日期樓盤名稱喜歡方面厭惡方面結(jié)果分店： 經(jīng)紀人：使用說明：本表格應(yīng)用于帶看過兩次的客戶，需要進一步的跟蹤和掌控。

9、公 司 業(yè) 績 評 比 計 劃TOP SALES評選：哈克不動產(chǎn)各分店設(shè)立業(yè)績龍虎榜，各店龍虎榜上榜名單為店面月業(yè)績前三名，公司給予精神獎勵并有資格參加公司月度TOP SALES評選。評選范圍：進入本公司三個月以上的置業(yè)顧問、高級置業(yè)顧問、業(yè)務(wù)主任、高級業(yè)務(wù)主任。參加辦法：1、月度TOP SALES評選：以每月1日至月底最后一日實收傭金為準，下月10日前評出全公司月度TOP SALES一名，獎金200元。季度TOP SALES評選：2、季度以24月、57月、810月、11月1月分為四個季度，以每季度第一個月1日至第三個月最后一日實收傭金為準，下季度10日前評出全公司。

10、姓名 2003/10/13 2003/10/14 2003/10/15 2003/10/16 2003/10/17 2003/10/18 2003/10/19 2003/10/20 2003/10/21 2003/10/22 2003/10/23 2003/10/24 2003/10/25 2003/10/26 2003/10/27 2003/10/28 2003/10/29 2003/10/30 2003/10/31 備注：100份DM1分掛布條2分 1份委托1分收意向金/定金3分 帶看一次1分簽約5分 結(jié)案1分及格60分。

11、房 東 回 報 管 制 表委托書編號： 案名： 產(chǎn)品屬性：A B C D 頁次：屋主姓名 境內(nèi) 產(chǎn)權(quán)證明 境外__________ 身份證明代理人姓名 授權(quán)書屋主電話手機：住家：公司：面積平米委托期間：房型/ /代理人電話手機：住家：公司：續(xù)約期限：朝向南 北 東 西__________委托價：行情價：標的地址議 價 進 度議價目標：屋主地址 （代理人住址）回報上限：蜜月期日期回 報 內(nèi) 容 / 屋 主 反 應(yīng)內(nèi)部十 大 優(yōu) 勢十 大 劣 勢/拜電/拜電/拜電/拜外部機會威脅電/拜電/拜電/拜電回報事項電腦連線制作資料傳真友店現(xiàn)場布置同仁介紹介紹老客戶D.M.派報報紙反。

12、人事經(jīng)理基本工作量財務(wù)：監(jiān)管各分店的財務(wù)運轉(zhuǎn)情況，每月按照計劃向各分店秘書撥款，月底審查各分店秘書的財務(wù)帳目，向總經(jīng)理匯報。業(yè)務(wù)：指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作，糾正業(yè)務(wù)人員的不合理操作行為。人事：負責(zé)按照公司規(guī)劃招募、選拔人才；負責(zé)調(diào)整員工情緒、激發(fā)員工積極向上的精神。每月一次招聘實施；每月四次以上與員工一對一面談。廣告宣傳：負責(zé)公司招聘廣告、形象廣告和案源廣告的審查工作。招聘廣告每月一次；案源廣告每月四次。運作體系規(guī)劃、設(shè)計、運行、調(diào)控：負責(zé)總公司組織結(jié)構(gòu)框架設(shè)計、運行和調(diào)整；公司行政管理、業(yè)務(wù)管理模板和流程。

13、客 戶 回 報 管 制 表2客戶姓名身份證件 境內(nèi) 產(chǎn)權(quán)證明 境外__________ 身份證明代理人姓名 授權(quán)書客戶電話手機：住家：公司：面積平米房型/ /代理人電話手機：住家：公司：朝向南 北 東 西__________購買價：行情價：標的地址客戶地址 （代理人住址）日期回 報 內(nèi) 容 / 客 戶 反 應(yīng)議價目標回報上限議價進度/拜電/拜電/拜電/拜電/拜電/拜電/拜電/拜電補充事項其它事項特約條款分店： 經(jīng)紀人： 日期：使用說明：本表格用于誠意客戶，此客戶已對具體的案源表示喜歡，開始議價。

14、哈克房地產(chǎn)辦公管理制度第一條： 辦公儀表規(guī)定1.每周一至周五：男同事著公司統(tǒng)一套裝、白襯衣、皮鞋，必配領(lǐng)帶；2.每周一至周五：女同事著公司統(tǒng)一套裝、白襯衣、皮鞋；3.周六、周日：值班人員著公司統(tǒng)一套裝、白襯衣、皮鞋4.頭發(fā)梳理整齊，熨燙平整，領(lǐng)帶筆挺，皮鞋亮凈。第二條： 辦公室規(guī)定1.辦公桌：桌面除公司購置案頭用品及電腦外無其他物品；2.輔桌：放置文件文件盒、筆筒、書籍外，不準放其他物品；3.坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時將椅子放于是桌下；4.電腦：桌前呈45角貼墻放置，主機置桌面下；5.拖柜：置辦公桌。

15、房房 源源 信信 息息 登登 記記 表表 （租租） 樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修房東聯(lián)系電話委托編號備注 案案源源修修改改登登記記 編編號號： 姓姓名名： （售售） 時時間間： 委托編號 樓盤名稱具體位置房號原出售條件現(xiàn)出售條件房東聯(lián)系電話經(jīng)紀人 使用說明：每周一、三、五由業(yè)務(wù)人員填寫，次日9：00交給秘書，由秘書修改房友軟件相關(guān)信息后返還。填滿一張后交由秘書存檔。

16、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)房房源源共共享享專專業(yè)業(yè)表表格格 委托編號委托日期委托人 樓盤名稱樓層/總層建設(shè)面積M2 實用面積M2聯(lián)系電話 業(yè) 主地 址: 交 易：出售出租租售 報價：底價： 交費方式 1.用 途：住宅寫字樓商住商鋪其他 2.類 型：多層高層小高層其他 （多層：3層6層 高層：12層以上 小高層：7層12層 3.建房日期 4.房 型： 房 廳 衛(wèi) 陽臺 5.物業(yè)管理費： 6.狀 態(tài)：有效預(yù)定已售已租 7.產(chǎn) 權(quán)：私人物業(yè) 公司物業(yè)共有物業(yè) 8.現(xiàn) 狀：空房業(yè)主住住客住 9.證 件：房地產(chǎn)證 購房合同抵押合同 未出證 10.看 房：預(yù)約鑰匙（預(yù)約提前多長時間： ） 11.裝 修。

17、房房 源源 信信 息息 登登 記記 表表 （租租） 樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修房東聯(lián)系電話委托編號備注 房房 源源 信信 息息 登登 記記 表表 （售售） 委托編號 樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修房東聯(lián)系電話備注。

18、房房 源源 信信 息息 登登 記記 表表 （出出租租） 樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修房東聯(lián)系電話委托編號備注 業(yè)務(wù)員： 房房 源源 信信 息息 登登 記記 表表 （出出售售） 樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修房東聯(lián)系電話委托編號備注 業(yè)務(wù)員。