1、附表二附表二 架空層造價控制表架空層造價控制表 序號 項目名稱 單價（元/） 建筑面積（） 造價控制金額（元） 計算式 備注 1 圖紙設計費 3.5 7354 25739 1、拍賣前公司內部由項目公司與策劃部各做總平方案， 對外請三家設計單位做總平方案設計， 未中標的設計單位 設計補償費 2 萬元/家；2、設計圖紙完成總時間：從土地 合同簽訂當日起 3 個月內全部圖紙設計完成 （含圖紙修改 時間） ，包報批、技術審查通過； 2 建安成本 550 7354 4044700 3 監理費 3.3 7354 24268.2 1 、 按 建 安 總 造 價 的6 一 次 性 包 干 ； 2、包人員到位包隱。

2、附表一附表一 項目造價控制表項目造價控制表(不含地下室不含地下室)（成都地區的以興元嘉園為例）（成都地區的以興元嘉園為例） 序號 項目名稱 單價（元 /） 建筑面積 （） 造 價 控 制 金 額（元） 計算式 備注 1 土地成本 517.29 136192 70450160 1、面積說明：建筑面積算至四周外墻，架空層及地下室面積不計,陽臺面積未計 2 契稅 15.52 136192 2113505 土地合同總價款的 3% 3 多層設計費 7.00 136192 953344 1、 拍賣前公司內部由項目公司與策劃部各做總平方案， 對外請三家設計單位做總平方案設計， 未中標的設計單位設計補償費 2 萬。

3、項目開發規模與工資、項目獎金規定項目開發規模與工資、項目獎金規定 一、 項目開發總建筑面積分級與項目經理、 副經理基本工資規定、 項目獎金規定： 項目經理 項目副經 獎金 工 資 理工資 1、5 萬平方米15 萬平方米（含 15 萬平方米） 3500 3200 1% 2、15 萬平方米30 萬平方米（含 30 萬平方米） 7000 6500 1% 3、30 萬平方米70 萬平方米（含 70 萬平方米） 15000 12000 1% 4、70 萬平方米100 萬平方米（含 100 萬平方米）15000 12000 2% a) 上述工資總額包含：職務補貼、 加班補貼、交通補貼、電信補貼、 伙食補貼、 公司及個人應繳納。

4、附表三附表三 地下室造價控制表地下室造價控制表 序號 項目名稱 單價（元/） 建筑面積（） 造價控制金額（元） 計算式 備注 1 圖紙設計費 7 2800 19600 1、拍賣前公司內部由項目公司與 策劃部各做總平方案，對外請三家 設計單位做總平方案設計，未中標 的設計單位設計補償費 2 萬元/家； 2、設計圖紙完成總時間：從土地 合同簽訂當日起3個月內全部圖紙 設計完成（含圖紙修改時間） ，包 報批、技術審查通過； 2 建安成本 1419.2 2800 3973760 1、含土建、安裝、防水、通風、 消防、人防、圍護、土方開挖、土 方 外 運 、 四 周 土 方 回 。

5、項目開發工程管理制度項目開發工程管理制度 1、項目開發規模大小分檔及相應工資，獎金比例規定。(共 2 頁) 興元2003年制編第 001 號 注：2003 年 8 月 8 日由葉陳、魏素珍、王優編寫，經公司審計部、董辦審核，林董事長審批。 2、一次性開發面積在 5 萬15 萬； 15 萬30 萬； 30 萬70 萬； 70 萬 100 萬人員配備及各人員工資標準。 （共 4 頁）興元2003年制編第 002 號 注：2003 年 8 月 9 日由葉陳、魏素珍、王優編寫，經公司審計部、董辦審核，林董事長審批。 3、關于項目開發工資獎懲及項目完成后獎金發放制度。（共 6 頁）興元2003年制。

6、土地拍賣后圖紙設計及審核工作土地拍賣后圖紙設計及審核工作 一、 競標總平設計（在買到土地后 20 天內完成） 1、在土地競買到當天項目公司工程部經理將總平方案競標邀請函送達拍賣前選 定的 3 家設計院，同時設計院出具承諾函（需蓋公章及法人簽字）給我司，作 為簽訂設計合同的依據。 2、在設計過程中，項目公司工程部經理，分管工程項目副經理、策劃部應在設 計院開始設計的第 7 天和第 12 天與設計院進行溝通。 3、在開標前 1 天應將三份設計文本各取一本到項目部，通過項目部及策劃部審 定、對比而選定其中 1 個方案并選定設計院。設。

7、項目造價控制表編制說明項目造價控制表編制說明: 一、成都興元嘉園項目總建筑面積為：一、成都興元嘉園項目總建筑面積為：136192 其中: 1.住宅面積為: 133792 其中多層住宅 65247 ，電梯位宅 68545 。按 100 /戶計算，共計 1338 戶。 2.商鋪面積為; 2400 不含: 1 地下室面積為: 2800 機動車位 87 個。 2.架空層面積（公共建筑）為: 7354 機動車位 350 個。 備注：根據規劃要求共需機動車位 677 個，地下室及架空層共有機動車位 437 個，其余 240 個為露天停車位。 二、開發總成本為：二、開發總成本為： 226818291 元 1.住宅: 218022041 。

8、辦公室對工程部的管理辦公室對工程部的管理 一、一、 招聘工程部人員： 1、在土地購買前 20 天確保工程部經理、工程部方案設計人員到位。土地購買后 確保在一個月內按“項目組織機構圖”中工程人員（含開發部、水電、預算、 圖紙設計、 ）全部到位。 2、工程部經理以下的人員：當招收人員為剛畢業的中專、大專、本科生及工作 3 年以內（含 3 年）的工程人員時，進入項目部時工資為 1100 元/月，公司另 行補貼 100 元/月作為公司替個人交納的社保費用（稅務機關規定的由公司交 納的部份） 。當以上人員做出業績時如：土地拍賣前做出優秀方。

9、隱蔽工程簽證隱蔽工程簽證 隱蔽工程簽證包括經濟簽證及技術簽證。 第一部份第一部份 經濟簽證經濟簽證 一、內容：樁基工程、土方工程、因設計變更引起造價增減、因材料價格 與施工合同規定價格引起的調整簽證。 1、樁基工程：打樁長度（含砍樁長度） 、接樁長度。 （1） 靜壓樁施工記錄表見附表（一） （2） 打樁長度、 接樁長度、 砍樁長度見 “樁基現場簽證單” 見附表 （二） （3）簽證到場人員：施工單位、監理人員、甲方工程部經辦人、工程部 副經理。 （4）簽證審批程序：施工單位-監理公司-工程部經辦-工程部副經理 -工程部經理-審。

10、質質 量量 管管 理理 規規 定定 施工過程中的質量規定根據審核施工圖紙按國家建筑工程施工質 量驗收統一標準 （GB503002001）與建筑安裝工程質量檢驗評定統一 標準進行施工。對施工中主要材料質量管理具體規定如下： 一、 現場使用材料需通過現場檢驗的有：鋼材、水泥、防水材料、砼試塊、 砂漿試塊、磚、塑鋼、鋁合金門窗、電梯、管材、線材、設備等。進 場的材料應有合格證及質量檢驗證書。 二、 以下幾種材料不得進場：1、不是正規廠家生產的（三無品牌） ；2、 不是合同規定的品牌及規格。3、沒有合格證及質量檢驗證書。若發 現已進場。

11、資產的移交資產的移交 一、 項目公司工程部與銷售部的移交 1、 移交時間：施工圖紙報批通過后十日內完成 2、 參加移交的人員：工程部正副經理、分管工程的項目副經理、項目經 理、審計部人員、銷售部經理 3、 移交內容：附銷售合同中的房屋平面圖地下室、住宅、車位（車 庫） 、商場、店面的裝飾裝修標準對外銷售面積 4兩書：房屋使用說 明書、質量保證書（附水線路布置示意圖、電線路布置示意圖） 4、 移交程序： a、 由工程部根據施工圖紙 1制作附銷售合同中的房屋平面圖 2制定地下室、住宅、車位、商場的結構及裝飾裝修標準3 計算各套。

12、項目副經理崗位職責項目副經理崗位職責 （分管工程及開發部）（分管工程及開發部） 一、 遵守項目公司上班制度。 二、 與公司策劃部一起在土地拍賣前 15 天完成的市場調查，調查 內容： 1、到目標地塊界線四周及場地內進行調查如：有無高壓線、場地內 建筑物、古樹名木、古建筑、文物、寺廟等。 2、周邊 5 公里以內正在開發的樓盤：落實其住宅、店面、車位起價 及均價、戶型面積、外觀特點、賣點、銷售狀況（開始銷售時間、調 查時銷售比例數） 、交房時間、物業管理等。 3、目標地塊所處城市人均居住面積、年銷售量、在建項目總面積。 4。

13、工程招標投標管理規定工程招標投標管理規定 興元（興元（2003）審字第）審字第 2 號號 按公司規定所有工程，投標單位必須包工期、包質量、包驗收、包 造價，招標必須有三家以上投標單位參加。 招招 標標 一、在招標前，項目公司組織圖紙自審，自審目的：保質量、保成本、 保工期、戶型合理無死角，衛生間、廚房、客廳通風采光、臥室、客廳天棚 無梁。自審完成時間為 7 天，參加人員為項目公司開發部、工程部、審計部、 分管工程副總經理、項目負責人。同時項目公司將圖紙各送一份到公司策劃 部和審計部審核，策劃部和審計部出具圖紙領用單。

14、項目經理崗位職責項目經理崗位職責 一、 遵守項目公司上班規定時間。 二、 與公司策劃部一起在土地拍賣前 15 天完成的市場調查，調查內容： 1、到目標地塊界線四周及場地內進行調查如：有無高壓線、場地內建筑物、古樹名 木、古建筑、文物、寺廟等。 2、周邊 5 公里以內正在開發的樓盤：落實其住宅、店面、車位起價及均價、戶型面 積、外觀特點、賣點、銷售狀況（開始銷售時間、調查時銷售比例數） 、交房時間、 物業管理等。 3、目標地塊所處城市人均居住面積、年銷售量、在建項目總面積。 4、目標地塊周邊市政及公共配套情況如：市政各。

15、關于項目開發工資獎懲關于項目開發工資獎懲 及項目完成后項目獎金的規定及項目完成后項目獎金的規定 -時間就是金錢，質量就是生命時間就是金錢，質量就是生命- 為了開發項目能夠優質、高效地完成各項經濟、技術指標，并把公司榮譽和利益與個人 的榮譽和利益緊密聯系在一起， 現對項目開發工資獎懲及項目完成后獎金發放制度制定如下： 第一部份第一部份 工期規定工期規定 一、從拍賣土地到上部開工： 1、5萬平方米15萬平方米為225天（其中競標總平設計20天，施工圖設計40天）。 2、15 萬平方米30 萬平方米為245 天。即：245=225+10 天（競。

16、開發部經理開發部經理 （工作內容、審批內容、審批權限、審批時間）（工作內容、審批內容、審批權限、審批時間） 一、 負責整個項目的審批工作，熟悉總本設計方案，按公司策劃的指標 爭取最高的容積率 二、 負責按照公司制定的各項審批時限及時完成任務，并熟悉報建各窗 口的審批流程，了解審批過程所需相關材料。確保按項目“審批時限” 在總時限不變的原則下，自行編制各分項審批工作時限。 三、 負責對按照公司制定的各項審批時限，及時完成整個項目的審批工 作，保證新項目能在規定時間內通過竣工驗收、綜合驗收、退回檔案押 金、辦好。

17、土地拍賣前工程部工作土地拍賣前工程部工作 市市 場場 調調 查查 一、土地拍賣前 15 天完成市場調查（時限 3 日歷天） 。 二、參加人員：項目公司經理（林文鈿） 、項目副經理（陳江棟、劉乃燦） 、策劃部 項目經辦人（葉陳）及負責人（魏素珍） 。 三、內容： 1、到目標地塊界線四周及場地內進行調查如：有無高壓線、場地內建筑物、古 樹名木、古建筑、文物、寺廟等。 2、周邊 5 公里以內正在開發的樓盤：落實其住宅、店面、車位起價及均價、戶 型面積、外觀特點、賣點、銷售狀況（開始銷售時間、調查時銷售比例數） 、 交房時間、物業管。

18、工程部經理工程部經理 (審批內容、審批權限、審批時間審批內容、審批權限、審批時間) 一、成本 1、設計容積率未達到拍賣文件規定容積率的，在土地拍賣前 5 天，項目公司專題報告 說明達不到原因和擬調整容積率的方案，報項目副經理及項目經理審批，再報策劃部轉 董事長審批。 2、負責在土地拍賣前做好總平、配套及戶型比例，報項目副經理及項目經理審核，在 土地拍賣前 5 天審批，審批后報策劃部轉董事長審批。 3、負責施工圖出圖后工程部圖紙審核。 根據審批的“項目造價控制表” （經項目公司簽訂確認的） ，確保工程部嚴格控制整 個項。

19、工程部經理崗位職責工程部經理崗位職責 一、 遵守項目公司上班制度。 二、 在取得拍賣土地拍賣資料前 20 天，配合項目副經理選定三家 設計院，同時要求設計院出具承諾函（需蓋公章及法人簽字） ，給 我司作為簽訂設計合同的依據。在土地拍賣前 5 天先選定一家設 計院進行總平及單體方案設計。 參與和組織工程部完成一套總平、 單體設計方案。根據總平、單體方案設計內容及要求，經策劃部 -董事長審批后作為參加拍賣土地后總平及單體優化的依據。 三、 配合項目副經理土地拍賣后設計院設計合同簽訂。 四、 在設計院開始設計的第 7 天和第 1。

20、審審 計計 管管 理理 制制 度度 第一條、工程圖紙確認的程序和關于工程招標、投標、定標、設計變更的 審批程序的規定詳見 2003 年 8 月 13 日編寫的工程招標投標管理制度 （編 號為興元 2003 審字第 2 號） 第二條、有關工程質量隱蔽簽證和經濟簽證的規定詳見 2003 年 8 月 10 日編寫的工程質量管理制度 （編號為興元 2003 審字第 5 號）及 2003 年 8 月 10 日編寫的隱蔽工程經濟簽證 （編號為興元 2003 審字第 4 號）若未按 規定辦理簽證手續或簽證手續不全的資料視為無效資料， 工程決算審計時不予 承認； 第三條、 工程預算審計 1、工。

21、分管工程項目副經理分管工程項目副經理 (審批內容、審批權限、審批時間審批內容、審批權限、審批時間) 一、成本 1、設計容積率未達到拍賣文件規定容積率的，在土地拍賣前 5 天，項目公司專題報告 說明達不到原因和擬調整容積率的方案，報項目經理審批，再報策劃部轉董事長審批。 2、參加土地拍賣前做好總平、配套及戶型比例配合項目經理審核，在土地拍賣前 5 天 審批，審批后報策劃部轉董事長審批。 3、銷售價格的審批，配合項目經理于拍賣前 5 天審批，審批后報公司審計部和董辦轉 董事長審批。 4、成本測算審批，配合項目經理于土地拍賣。

22、樁基檢測補充協議 建設單位： （甲方） 承建單位： （乙方） 年 月 日簽訂 簽 定 本 合 同 前 須 知 1、 您已具備簽定合同的法律常識 2、 您已全部詳細了解本合同所有條款，并已熟知其含義 3、 您確認本合同中手寫的內容與打印的內容均屬雙方的真實意 愿的表示，具有同等的法律效力 4、 您確認雙方在平等、互利、自愿的原則下簽定本合同 5、 您已確認自己有權在本合同上簽字，貴企業有權在本合同上蓋 章 6、 您已確保提交的所有資料、證件（含營業執照、資質證書、稅 務登記證等） 、印章、簽字是真實、合法、有效的 7、 您已確知任何欺詐。

23、建筑設計方案競選招標函 建設單位： （甲方） 設計單位： （乙方） 年 月 日簽訂 備注說明及簽訂合同的要求： 1、本招標函為格式范本，各項目公司工程部根據自身實 際情況修改其間相關數據。 2、工程部負責審查參加競標單位的資格條件，并組織各 相關人員對其公司進行考察，然后做出相應的評估報告。 邀請函由經辦-工程部經理-審計部-分管副總-項 目部總經理簽字后上報總公司策劃部轉董辦后再轉呈董 事長審批；由工程部負責在競得土地第二天發函邀請單 位，并要求各單位簽收，簽收單位留檔工程部。參加競標 的設計單位應向我司出具承諾函。

24、福州市國有土地使用權出讓合同 出讓人： （甲方） 受讓人： （乙方） 年 月 日簽訂 備注說明及簽訂合同的要求：備注說明及簽訂合同的要求： 1、 在一般情況下， 國有土地使用權出讓合同都是在一般情況下， 國有土地使用權出讓合同都是 由土地資源管理局提供的格式合同， 在使用該格式由土地資源管理局提供的格式合同， 在使用該格式 合同時應注意：在參加掛牌或土地競拍前，拿到掛合同時應注意：在參加掛牌或土地競拍前，拿到掛 牌或土地競拍牌或土地競拍文件后應認真研究； 項目公司應與土文件后應認真研究； 項目公司應與土 地局協調交。

25、建筑工程設計補充合同 發包方： （甲方） 承包方： （乙方） 年 月 日簽訂 簽 定 本 合 同 前 須 知 1、 您已具備簽定合同的法律常識 2、 您已全部詳細了解本合同所有條款，并已熟知其含義 3、 您確認本合同中手寫的內容與打印的內容均屬雙方的真實意 愿的表示，具有同等的法律效力 4、 您確認雙方在平等、互利、自愿的原則下簽定本合同 5、 您已確認自己有權在本合同上簽字，貴企業有權在本合同上蓋 章 6、 您已確保提交的所有資料、證件（含營業執照、資質證書、稅 務登記證等） 、印章、簽字是真實、合法、有效的 7、 您已確知任何欺詐。

26、道路工程施工合同 建設單位： （甲方） 承建單位： （乙方） 年 月 日簽訂 簽 定 本 合 同 前 須 知 1、 您已具備簽定合同的法律常識 2、 您已全部詳細了解本合同所有條款，并已熟知其含義 3、 您確認本合同中手寫的內容與打印的內容均屬雙方的真實意 愿的表示，具有同等的法律效力 4、 您確認雙方在平等、互利、自愿的原則下簽定本合同 5、 您已確認自己有權在本合同上簽字，貴企業有權在本合同上蓋 章 6、 您已確保提交的所有資料、證件（含營業執照、資質證書、稅 務登記證等） 、印章、簽字是真實、合法、有效的 7、 您已確知任何欺詐。

27、項目經理項目經理 (審批內容、審批權限、審批時間審批內容、審批權限、審批時間) 一、成本 1、設計容積率未達到拍賣文件規定容積率的，項目經理在土地拍賣前 5 天，項目公司 專題報告說明達不到原因和擬調整容積率的方案，項目經理審批，再報策劃部轉董事長 審批。 2、參加土地拍賣前做好總平、配套及戶型比例，項目經理在土地拍賣前 5 天審批，審 批后報策劃部轉董事長審批。 3、銷售價格的審批，項目經理于拍賣前 5 天審批，審批后報公司審計部和董辦轉董事 長審批。 4、成本測算審批，項目經理必須于土地拍賣前 5 天審批，審批后報公司。

28、綠化景觀工程施工合同 建設單位： （甲方） 承建單位： （乙方） 年 月 日簽訂 簽 定 本 合 同 前 須 知 1、 您已具備簽定合同的法律常識 2、 您已全部詳細了解本合同所有條款，并已熟知其含義 3、 您確認本合同中手寫的內容與打印的內容均屬雙方的真實意 愿的表示，具有同等的法律效力 4、 您確認雙方在平等、互利、自愿的原則下簽定本合同 5、 您已確認自己有權在本合同上簽字，貴企業有權在本合同上蓋 章 6、 您已確保提交的所有資料、證件（含營業執照、資質證書、稅 務登記證等） 、印章、簽字是真實、合法、有效的 7、 您已確知任何。

29、建設工程預制樁樁基施工補充合同 發包方： （甲方） 承包方： （乙方） 年 月 日簽訂 簽 定 本 合 同 前 須 知 1、 您已具備簽定合同的法律常識 2、 您已全部詳細了解本合同所有條款，并已熟知其含義 3、 您確認本合同中手寫的內容與打印的內容均屬雙方的真實意 愿的表示，具有同等的法律效力 4、 您確認雙方在平等、互利、自愿的原則下簽定本合同 5、 您已確認自己有權在本合同上簽字，貴企業有權在本合同上蓋 章 6、 您已確保提交的所有資料、證件（含營業執照、資質證書、稅 務登記證等） 、印章、簽字是真實、合法、有效的 7、 您已確。

30、電梯工程招標邀請函 訂貨單位： （甲方） 供貨單位： （乙方） 年 月 日簽訂 備注說明及簽訂合同的要求： 1、本招標函為格式范本，各項目公司工程部根據自身實際情況 修改其間相關數據。 2、工程部負責審查參加投標單位的資格條件，并組織各相關人 員對其公司進行考察，然后做出相應的評估報告。邀請函由經 辦-工程部經理-審計部-分管副總-項目部總經理簽字； 工程部負責在上部工程開工后 30 天內發函邀請各供貨單位， 并 要求各單位簽收，簽收單留檔工程部；在上部工程開工后 45 天 收標；在上部工程開工后 50 天定標。參加競標的供貨單。

31、電信網工程合同 建設單位： （甲方） 承建單位： （乙方） 年 月 日簽訂 簽 定 本 合 同 前 須 知 1、 您已具備簽定合同的法律常識 2、 您已全部詳細了解本合同所有條款，并已熟知其含義 3、 您確認本合同中手寫的內容與打印的內容均屬雙方的真實意 愿的表示，具有同等的法律效力 4、 您確認雙方在平等、互利、自愿的原則下簽定本合同 5、 您已確認自己有權在本合同上簽字， 貴企業有權在本合同上蓋 章 6、 您已確保提交的所有資料、證件（含營業執照、資質證書、稅 務登記證等） 、印章、簽字是真實、合法、有效的 7、 您已確知任何欺詐。

32、永久性用電工程合同 建設單位： （甲方） 承建單位： （乙方） 年 月 日簽訂 簽 定 本 合 同 前 須 知 1、 您已具備簽定合同的法律常識 2、 您已全部詳細了解本合同所有條款，并已熟知其含義 3、 您確認本合同中手寫的內容與打印的內容均屬雙方的真實意 愿的表示，具有同等的法律效力 4、 您確認雙方在平等、互利、自愿的原則下簽定本合同 5、 您已確認自己有權在本合同上簽字，貴企業有權在本合同上蓋 章 6、 您已確保提交的所有資料、證件（含營業執照、資質證書、稅 務登記證等） 、印章、簽字是真實、合法、有效的 7、 您已確知任何欺。

33、永久性用水工程合同 建設單位： （甲方） 承建單位： （乙方） 年 月 日簽訂 簽 定 本 合 同 前 須 知 1、 您已具備簽定合同的法律常識 2、 您已全部詳細了解本合同所有條款，并已熟知其含義 3、 您確認本合同中手寫的內容與打印的內容均屬雙方的真實意 愿的表示，具有同等的法律效力 4、 您確認雙方在平等、互利、自愿的原則下簽定本合同 5、 您已確認自己有權在本合同上簽字，貴企業有權在本合同上蓋 章 6、 您已確保提交的所有資料、證件（含營業執照、資質證書、稅 務登記證等） 、印章、簽字是真實、合法、有效的 7、 您已確知任何欺。

34、簽 定 本 合 同 前 須 知 1、 您已具備簽定合同的法律常識 2、 您已全部詳細了解本合同所有條款，并已熟知其含義 3、 您確認本合同中手寫的內容與打印的內容均屬雙方的真實意 愿的表示，具有同等的法律效力 4、 您確認雙方在平等、互利、自愿的原則下簽定本合同 5、 您已確認自己有權在本合同上簽字，貴企業有權在本合同上蓋 章 6、 您已確保提交的所有資料、證件（含營業執照、資質證書、稅 務登記證等） 、印章、簽字是真實、合法、有效的 7、 您已確知任何欺詐、違法行為將要承擔相應的法律責任 8、 您將本著誠實、信用的原則，善意簽。

35、樁基施工招標邀請函 發包方： （甲方） 承包方： （乙方） 年 月 日簽訂 備注說明及簽訂合同的要求： 1、本招標函為格式范本，各項目公司工程部根據自身實際情況修 改其間相關數據。 2、工程部負責審查參加競標單位的資格條件，并組織各相關人員 對其公司進行考察，然后做出相應的評估報告。邀請函由經辦- 工程部經理-審計部-分管副總-項目部總經理簽字后；由工 程部負責在簽定土地合同第 110 天發函邀請單位，并要求各 單位簽收，簽收單留檔工程部；在簽定土地合同第 125 天收 標，第 130 天開標、定標（同時要求對方出具承諾函） 。邀請。

36、施工臨時用電建設工程合同 建設單位： （甲方） 承建單位： （乙方） 年 月 日簽訂 備注說明及簽訂合同的要求：備注說明及簽訂合同的要求： 1、 本合同為范本合同，各項目公司工程部根椐自身實際情況本合同為范本合同，各項目公司工程部根椐自身實際情況 修改其間相關數據，并由經辦人修改其間相關數據，并由經辦人-工程部經理工程部經理-項目審計項目審計 部部-辦公室辦公室-財務部財務部-分管副總分管副總-項目總經理項目總經理-審計部審計部- 董事長辦公室轉董事長審批（附合同審核單） ；合同應按工董事長辦公室轉董事長審批（附合同。