1、招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則2 0 1 2 年5 月第三次修訂稿 招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則 目目 錄錄 第一章 總則 第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第三章 招標(biāo)立項(xiàng) 第四章 招標(biāo)實(shí)施 第五章 招標(biāo)項(xiàng)目合同價(jià)格監(jiān)控 第六章 獎(jiǎng)懲規(guī)定 第七章 附則 招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則 第第第一章 總則 一、本細(xì)則為招標(biāo)管理辦法的配套文件，主要目的是指導(dǎo)招標(biāo)工作的具體操作和對(duì)招標(biāo)管理辦法中的要點(diǎn)進(jìn)。

2、 戰(zhàn)略供應(yīng)商管理流程 戰(zhàn)略供應(yīng)商管理流程 戰(zhàn)略供應(yīng)商管理流程戰(zhàn)略供應(yīng)商管理流程 1目目 錄錄 1 主題內(nèi)容與適用范圍 2 術(shù)語(yǔ)解釋 3 供應(yīng)商管理基本原則 3.1 供應(yīng)鏈管理原則 3.2 為用戶服務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的原則 3.3 自主管理的原則 3.4 區(qū)別對(duì)待的原則 3.5 驗(yàn)證原則 3.6 一級(jí)追溯原則 3.7 可申訴原則 4 供應(yīng)商管理細(xì)則 4.1 供貨管理 4.2 供貨質(zhì)量管理 4.3 供。

3、 工程招標(biāo)管理流程 目 錄 目 錄 第一章 工程概、預(yù)算管理規(guī)定 第二章 基準(zhǔn)價(jià)、信息庫(kù)管理規(guī)定 第三章 工程合同范本管理規(guī)定 第四章 工程招標(biāo)管理規(guī)定 第五章 材料設(shè)備招標(biāo)管理規(guī)定 工程招標(biāo)管理流程 第一章 工程概、預(yù)算管理規(guī)定 第一章 工程概、預(yù)算管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一節(jié) 總則 第一條 第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的管理，促進(jìn)概預(yù)算管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本管理規(guī)定。第二。