1、渠道動員大會活動方案2017.08.29目錄1.活動主題2.活動介紹3.項(xiàng)目介紹一、活動主題群英聚首 再造巔峰主題1乘“蜂”破浪 舍我其誰主題2精英匯聚 破冰之戰(zhàn)主題3渠道群英會主題4二、活動介紹超級蜂巢經(jīng)紀(jì)渠道誓師動員大會活動人員：150-200人活動時間：9月6日（暫定）活動地點(diǎn)：超級蜂巢售樓處活動內(nèi)容：項(xiàng)目宣講、互動抽獎活動流程1:30 到場登記1:45 暖場音樂、茶水2:00 活動正式開。

2、關(guān)于12月份外拓渠道計(jì)劃書隨著房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈，未來的房地產(chǎn)銷售模式也會發(fā)生變化。傳統(tǒng)的坐銷已經(jīng)跟不上時代的變化，現(xiàn)在來的銷售模式將是坐銷，電銷行銷相結(jié)合。這幾年派單的經(jīng)驗(yàn)積累，告訴我們單純的派單掃樓，或者是掃街已經(jīng)起不了太大的作用。盲目的派單首先是浪費(fèi)人力和物力，而且很多時候還會降低整個樓盤的格調(diào)。所以接下來的12月份營銷部將分為以下幾個時間節(jié)點(diǎn)：一3號開始做兩個星期的。

3、太 原 碧 桂 園 渠 道 拓 客目錄01 強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02 強(qiáng)銷拓客的形式分解03 強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)的建立與管理04 渠道成功的四個基礎(chǔ)01 強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02 強(qiáng)銷拓客的形式分解03 強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)的建立與管理04 渠道成功的四個基礎(chǔ)一、背景和案例產(chǎn)品同質(zhì)化 市場的飽和 成本不斷翻升 價格白熱化目前的房地產(chǎn)行業(yè)市場現(xiàn)狀一、背景和案例來訪量不足來訪質(zhì)量不高成交率。

4、從分銷到從分銷到“被分銷被分銷”，房地產(chǎn)渠道營銷究竟房地產(chǎn)渠道營銷究竟路在何方？路在何方？如今，在房地產(chǎn)行業(yè)快銷售、促回款、降負(fù)債的層層重壓之下。分銷，無疑成了開發(fā)商“逃不過”的選擇。從曾經(jīng)的主動分銷，到當(dāng)下“被分銷”，開發(fā)商一邊飆淚，一邊割肉。這是否意味著房地產(chǎn)渠道營銷模式被顛覆？1開發(fā)商：一邊飆淚，一邊割肉曾靜的“速效救心丸”，緣何變成上癮毒藥？曾經(jīng)，有一群斗志滿滿的地產(chǎn)營銷人，他們研究戶外。

5、公眾號：地產(chǎn)求職圈 知識星球：地產(chǎn)智庫公眾號：地產(chǎn)求職圈 知識星球：地產(chǎn)智庫公眾號：地產(chǎn)求職圈 知識星球：地產(chǎn)智庫公眾號：地產(chǎn)求職圈 知識星球：地產(chǎn)智庫公眾號：地產(chǎn)求職圈 知識星球：地產(chǎn)智庫公眾號：地產(chǎn)求職圈 知識星球：地產(chǎn)智庫公眾號：地產(chǎn)求職圈 知識星球：地產(chǎn)智庫公眾號：地產(chǎn)求職圈 知識星球：地產(chǎn)智庫公眾號：地產(chǎn)求職圈 知識星球：地產(chǎn)智庫公眾號：地產(chǎn)求職圈 知識星球：地產(chǎn)智庫公眾號：地產(chǎn)求職圈。

6、?房地產(chǎn)渠道營銷研討目錄一學(xué)習(xí)萬科好榜樣萬科中國萬科北京二房地產(chǎn)渠道營銷初探三房地產(chǎn)營銷渠道動態(tài)特征融創(chuàng)集團(tuán)偉業(yè)顧問動動 贏 天 下贏 天 下 學(xué) 習(xí) 萬 科 好 榜 樣京津冀地區(qū)京津冀地區(qū)萬科在珠三角、長三角布局已經(jīng)基本完成，2005年的重點(diǎn)就是以北京為核心的京津冀地區(qū)萬科全國發(fā)展長三角珠三角融創(chuàng)集團(tuán)偉業(yè)顧問動動 贏 天 下贏 天 下 學(xué) 習(xí) 萬 科 好 榜 樣萬科的多重傳播萬客會成立于199。

7、新重慶市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定下板式住宅產(chǎn)品研究渠道海陸空拓客寶典營銷四部目錄電 銷 方 案專 業(yè) 市 場 拓 客 十 大 工 具營 銷 閉 環(huán) 設(shè) 計(jì)電 銷 方 案數(shù)據(jù)獲取數(shù)據(jù)管理前期準(zhǔn)備黃金時間精準(zhǔn)到訪團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)改進(jìn)接通前剛接通接通中掛斷回訪清楚情況吸引客戶 賣點(diǎn)陳列 熱情禮節(jié)回訪時間電銷五部曲數(shù)據(jù)獲取數(shù)據(jù)管理前期準(zhǔn)備黃金時間精準(zhǔn)到訪團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)改進(jìn) 大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)洗車行、電信4S店銀行投資理財(cái)公。

8、主城區(qū)商業(yè)項(xiàng)目分銷渠道合作經(jīng)驗(yàn)分享目錄CONTENT01前言02分銷渠道的現(xiàn)狀及分類03分銷渠道合作模式建議04分銷渠道的選擇流程及標(biāo)準(zhǔn)05分銷渠道的管理01前言與住宅市場相比，近年來成都商業(yè)市場一直供大于求，完全的買房市場，銷售不溫不火，去庫存壓力難以突破。“競爭激烈，一客難求”在“競爭激烈，客源缺乏”的市場條件下：渠道為王，廣簽渠道分銷將傳統(tǒng)的營銷費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁到渠道分銷上，一切以見成效進(jìn)行費(fèi)用支。

9、夢享置業(yè)貸產(chǎn)品大綱（一） 申請年齡：18-60周歲；（二） 申請額度：首付墊資1成-2.5成，80萬封頂；視客戶資質(zhì)而定；（三） 客戶群體：有購房需求而首付資金不足的客戶，原則所有資料真實(shí)可辦理按揭的客戶都可授信；（四） 產(chǎn)品詳情貸款性質(zhì)：信用貸款，不上征信貸款額度：最高80萬放款時間：2天還款方式：前置扣取部分利息，每月分?jǐn)偛糠掷吹阮~。

10、三年千億目標(biāo)之上 基于大客儲邏輯的 營銷策劃渠道體系工作指引 2017.08.162017.08.16 千億目標(biāo)下的營銷邏輯大客儲 強(qiáng)體驗(yàn) 高轉(zhuǎn)化（渠道）（策劃）（銷售）策劃渠道要始終關(guān)注客儲 動作 費(fèi)用 禹洲地產(chǎn)客儲體系核心管控模塊 城市公司營銷全流程 強(qiáng)營銷力8大核心模塊 拿對 土地 做對 產(chǎn)品 做好 傳播 建好 渠道 體驗(yàn) 打動 銷售 執(zhí)行 客戶 滿意度 簽約 回款 市場客研定位 通過營銷。

11、渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享2目 錄CONTENTS1渠道模式劃分3渠道工作要求2渠道案例分享渠道模式劃分1渠道模式應(yīng)該按拓客手段來分類嗎人人說渠道，如何來分類派單電Call 掃樓競品攔截企業(yè)團(tuán)購?fù)庹咕W(wǎng)絡(luò)推廣插車抄車5手段千變?nèi)f化，關(guān)鍵還是在人案場渠道拓客的工作由誰執(zhí)行？置業(yè)顧問外包公司渠道專員6三種對應(yīng)的渠道模式置業(yè)顧問外包公司渠道專員銷拓一體模式無額外投入熟悉項(xiàng)目精力有限合作渠道模式自建渠道模。

12、融融創(chuàng)創(chuàng)中中國國上上海海區(qū)區(qū)域域集集團(tuán)團(tuán)渠道通過管理提升戰(zhàn)斗力融創(chuàng)中國上海區(qū)域集團(tuán)融創(chuàng)中國上海區(qū)域集團(tuán)客戶來電來訪越來越少 有購買條件的準(zhǔn)客戶越來越難找線上線下推廣效果越來越小競爭對手越來越多營銷成本越來越高,費(fèi)率不斷上漲論自有渠道的重要性組建自有渠道團(tuán)隊(duì)成為一個全新有效的營銷模式融創(chuàng)中國上海區(qū)域集團(tuán)融創(chuàng)中國上海區(qū)域集團(tuán)渠道拓展的核心戰(zhàn)略價值渠道拓展量傳準(zhǔn)效熱聯(lián)一手傳播，準(zhǔn)確接洽潛在客戶有效管理。

13、1渠道營銷的可持續(xù)發(fā)展目 錄CONTENTS 渠道營銷的發(fā)展演變010203渠道營銷的案例解析渠道營銷的共性原則04渠道營銷的發(fā)展展望渠道營銷的發(fā)展演變渠道營銷的發(fā)展演變u渠道營銷的定義u東戴河項(xiàng)目渠道營銷的發(fā)展演變1Part渠道營銷的發(fā)展演變渠道營銷的定義一渠道營銷尋找目標(biāo)客戶拓寬營銷通路營銷即在原有銷售基礎(chǔ)上，不斷推陳出新，拓寬客戶群體覆蓋面，實(shí)現(xiàn)商家利潤最大化渠道即通過多種手段，整合不同資。

14、PPT模板下載： 忙！盲！茫！從2012年開始，營銷從業(yè)人的最大特點(diǎn)變宏觀環(huán)境競爭對手客戶心理營銷手段產(chǎn)品體驗(yàn)傳播渠道不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 房地產(chǎn)營銷的“變”與“不變”六六步步策策銷銷拓拓價價勢勢展展銷銷售售價格價格展示展示拓客拓客策策劃劃蓄蓄勢勢 決勝營銷六步法融創(chuàng)營銷系列課融創(chuàng)營銷系列課程程新時期下融創(chuàng)逆勢強(qiáng)銷之新時期下融創(chuàng)逆勢強(qiáng)銷之渠道為渠道為王王新時期下融創(chuàng)。

15、營銷策劃部營銷策劃部-渠道拓客計(jì)劃渠道拓客計(jì)劃https:/ 1業(yè)務(wù)模式搭建業(yè)務(wù)模式搭建https:/ 2各板塊運(yùn)作詳解各板塊運(yùn)作詳解https:/ （洽談意向）（填寫拜訪紀(jì)要）填寫資源填寫資源 信息單信息單洽談合作細(xì)洽談合作細(xì)節(jié)節(jié)（活動方式、時間等）信息傳達(dá)策信息傳達(dá)策劃同事劃同事協(xié)助策劃同協(xié)助策劃同事溝通資源事溝通資源方活動方案方活動方案協(xié)助活協(xié)助活動執(zhí)行動執(zhí)行1、完成客戶接待、完成客戶接待。

16、主城區(qū)商業(yè)項(xiàng)目分銷渠道合作經(jīng)驗(yàn)分享知識星球地產(chǎn)營銷知識地產(chǎn)營銷知識庫庫微 信微 信 掃 碼掃 碼 加 入加 入 一個專注于房地產(chǎn)精華資料分享/操盤實(shí)戰(zhàn)解答案例分享/地產(chǎn)人成長知識社群每日每日分享分享方案方案1000個鐵桿粉絲 限量招募可研/營銷/定位/銷售/廣告/文旅/商業(yè)/產(chǎn)業(yè)/小鎮(zhèn)/養(yǎng)老/數(shù)據(jù)/研報(bào)目錄CONTENT01前言02分銷渠道的現(xiàn)狀及分類03分銷渠道合作模式建議04分銷渠道的選擇流。

17、渠道策略標(biāo)準(zhǔn)化操作渠道策略標(biāo)準(zhǔn)化操作指引指引編制：營銷編制：營銷管理管理部部2012015 5年年5 5月月建筑人居夢想建筑人居夢想?渠道營銷客戶來電來訪越來越少準(zhǔn)客戶越來越難找線上推廣效果越來越小競爭對手越來越多成本越來越低營銷費(fèi)率越來越少拓 客?策略目標(biāo)：挖掘意向客戶，并達(dá)至成交。操作模式：根據(jù)客戶特征及分布區(qū)域，制定精準(zhǔn)的“客戶地圖”，并以此派單、陌拜、巡展。定向撒網(wǎng)策略目標(biāo)：開拓社會中的。

18、奧園商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)渠道培訓(xùn)2018.12.3奧園商業(yè)集團(tuán)西部公司營銷管理部渠道中心渠道拓客技巧培訓(xùn)一、商圈拓客一、商圈拓客商圈商圈拓客拓客適用項(xiàng)目：中高端、中端及中端以下工作周期選擇：基本貫穿整個項(xiàng)目營銷過程，派單量最大的時間應(yīng)選在蓄客期和強(qiáng)銷期。拓客人員選擇：根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際人員和項(xiàng)目體量安排，一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇：項(xiàng)目周邊和全市重點(diǎn)的繁華區(qū)域，人流量和商圈檔次是商圈選擇的主要。

19、1 2018 年 6 月 地產(chǎn)融資渠道大全暨地產(chǎn)融資渠道大全暨 地產(chǎn)融資實(shí)務(wù)匯編地產(chǎn)融資實(shí)務(wù)匯編 西政地產(chǎn)金融研究院西政地產(chǎn)金融研究院 西政資本西政資本 企業(yè)簡介企業(yè)簡介 一、西政投資集團(tuán)一、西政投資集團(tuán) 西政投資集團(tuán)（微信公眾號：西政資本）是集房地產(chǎn)開發(fā)、私募基金、保理、融資租賃等業(yè)務(wù)于一體的綜合性企業(yè)，是西南政法大學(xué)地產(chǎn)、金融圈校友傾心打造的地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)平臺。集團(tuán)業(yè)務(wù)以房地產(chǎn)為核。