專題簡介：
1、公司組織架構及部門職責宣貫會公司組織架構及部門職責宣貫會2目目錄錄二、職責分工示意圖三、部門架構一、公司組織架構圖四、部門職責7/20/2022 一、公司組織架構圖一、公司組織架構圖7/20/2022監監控控中中心心審審計計部部1、部門職責負責對企業財務收支和所有經營活動進行“過程監控”和“結果審計”；負責企業所有相關業務制度、流程的審定，并監督檢察執行情況；通過審計查解問題、肯定成績，保證公司。
2、崗位說明書崗位說明書目錄總經理1市場總監4副總經理（主管工程、人事）6投資發展部8投資發展部經理8營銷策劃部10營銷策劃部經理10工程部12工程部經理12工程部副經理14預算部16預算部經理16人事行政部18人事行政部經理18財務部20財務部經理20總經理辦23總經理辦主任23。
3、團2014年12月團隊業績展示策劃團隊認籌數認籌套數認購套數銷售額（萬）營銷費（萬）費效比齊琦1276 809 555 48560 222.29 0.46%程建文、李成937 418 187 18800 67.52 0.36%司馬博743 347 134.5 16760 63.03 0.38%唐世龍670 355 166 16480 54.03 0.33%孫濤584 265 145 14640 。
4、成成XXXX總總架構架構方方案案2 錄錄XX架構架構基基本本思思和和原原則則1.總總架構架構2.核核心心子子公公司司架構架構3.件件總總各各機構機構核核心心3XXXX團團未來未來架構架構地地戰戰、外外市市場場、內內人人員員求求同同時時注注意意吸吸取取成成功功企企業業優優和和做做法法架構架構XX爭對手有什么地方可以值得XX借些成功和做法如何有效地在XX團內人員對未來體和方法有什么期望XX團外市場境。
5、 致新生So Young旭輝的戰略旭輝的戰略營銷全業務流程營銷全業務流程營銷組織體系營銷組織體系目錄目錄布局戰略布局戰略23年16城布局布局三大區域專注專注中國一線及二線城市注：排名根據國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所及中國指數研究院Top 20連續連續9年位居中國房地產行業百年位居中國房地產行業百強強彎道趕超4312444411446610680969088307970638。
6、一、構建邏輯二、戰略定位三、組織架構四、部門體系五、運營管理振華城市發展運營組織管理體系構建c組織架構A戰略定位B體系構建D部門職能體系一、構建邏輯E運營管理績效戰略定位區域布局價值鏈環節選擇產品或業態組合目標客戶群二、戰略定位（1）產業開發（2）住宅開發（3）商業運營聚焦重點一二線核心城市及周邊區域多種類型高端產業+住宅+持有型物業商業中高產階級及富裕階層戰略定位發展期總部 地區公司兩級架構，。
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