專題簡介:
1、品類營銷管理2目錄。什么是品類營銷管理?1恒大為什么要做品類營銷管理?2恒大品類營銷管理做些什么?30前言 恒大實(shí)施品類營銷管理意義3什么是品類營銷管理?1恒大為什么要做品類營銷管理?2恒大品類營銷管理做些什么?30前言 恒大實(shí)施品類營銷管理意義4前言。核心思想最終目標(biāo)工作步驟5前言。恒大實(shí)施品類營銷管理的 核心思想是引發(fā)恒大營銷觀念走向藍(lán)海的嘗試。在當(dāng)今產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭手段同質(zhì)化的背景下,品類。
2、 銷售前期準(zhǔn)備管理流程 編號(hào):版號(hào):A/0 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 目 錄 目 錄 1.產(chǎn)品定位管理流程 2.營銷承包商選擇管理流程 3.營銷承包商選擇管理流程(項(xiàng)目)4.銷售前期準(zhǔn)備管理流程 5.銷售過程管理流程 6.銷售價(jià)格管理作業(yè)指引 7.銷售變更管理作業(yè)指引 8.重要營銷推廣活動(dòng)管理作業(yè)指引 9.銷售統(tǒng)計(jì)上報(bào)流程 10.回款管理流程 11.營銷進(jìn)度款及結(jié)算作業(yè)指引 12.營銷進(jìn)度款。