專題簡(jiǎn)介:
1、精裝修工程管理流程之工程管理(廣州公司)精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前,所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)備全部安裝完成的住宅工程。精裝修是在毛坯房的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次裝修,但與毛坯房的施工工序存在差異,毛坯房項(xiàng)目按傳統(tǒng)做法其裝修是在毛坯入伙交付后由小業(yè)主自行安排,而精裝修交房則合并施工一次到位。廣州公司精裝修工程管理模式為過程跟蹤、全程參與。下。
2、 目 錄 1 中海地產(chǎn)管理制度匯編 中海地產(chǎn)管理制度匯編 規(guī)劃設(shè)計(jì)類 規(guī)劃設(shè)計(jì)類 中海地產(chǎn)所轄公司開發(fā)項(xiàng)目一期交房配套設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn).3中海地產(chǎn)所轄公司開發(fā)項(xiàng)目一期交房配套設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn).3 中海地產(chǎn)所轄公司開發(fā)項(xiàng)目配套設(shè)施配置最低參考標(biāo)準(zhǔn).4中海地產(chǎn)所轄公司開發(fā)項(xiàng)目配套設(shè)施配置最低參考標(biāo)準(zhǔn).4 集團(tuán)總部規(guī)劃設(shè)計(jì)中心與所轄公司相關(guān)部門職責(zé)細(xì)分條例.6集團(tuán)總部規(guī)劃設(shè)計(jì)中心與所轄公司相關(guān)部門職責(zé)細(xì)分條例。
3、 中海地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理規(guī)定(試行)中海地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理規(guī)定(試行)中海地產(chǎn)顧問公司 中海地產(chǎn)顧問公司 目 錄 目 錄 目 錄 1.定義.-1-2.組織體系.-1-3.管理范圍與辦法.-1-3.1.項(xiàng)目定位.-1-3.2.案名確定.-2-3.3.規(guī)劃設(shè)計(jì).-2-3.4.項(xiàng)目發(fā)展.-3-3.5.租金管理.-3-3.6.租務(wù)工作.-3-3.7.日常租賃管理.-5-3.8.物業(yè)管理.-6-3.9。
4、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 版本:Ver1.2 中 海 地 產(chǎn) 集 團(tuán) 有 限 公 司中 海 地 產(chǎn) 集 團(tuán) 有 限 公 司 項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理程序 項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理程序 1規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 版本:Ver1.2 目 錄 一、一、前言.1 1.目的 2.適應(yīng)范圍 3.相關(guān)文件 二、職責(zé)及項(xiàng)目建筑師計(jì)管理程序流程.1 1.職責(zé) 2.項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理程序流程 三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理程序.2 1.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管。
5、中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司投資業(yè)務(wù)與投資管理制度投資業(yè)務(wù)與投資管理制度房地產(chǎn)投資工作講義房地產(chǎn)投資工作講義?中海地產(chǎn)的投資管理制度中海地產(chǎn)的投資管理制度?土地市場(chǎng)與土地資源獲取土地市場(chǎng)與土地資源獲取?投資管理的工作實(shí)踐投資管理的工作實(shí)踐?投資風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解投資風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解主要內(nèi)容主要內(nèi)容分析研究全國和主要區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì),為公司投資決策提供智力支持。宏觀市場(chǎng)研究宏觀市場(chǎng)研究。