1、LOGO20132013LOGO 在中國古老的民俗文化中，蛇在中國古老的民俗文化中，蛇是美好的象征，是受人崇拜的形是美好的象征，是受人崇拜的形象，因為它是華夏民族最早的圖象，因為它是華夏民族最早的圖騰，一種原始宗教神，后被稱為騰，一種原始宗教神，后被稱為始祖神。始祖神。在古老的傳說神話中，人類在古老的傳說神話中，人類的即始祖伏羲氏、女媧氏都是的即始祖伏羲氏、女媧氏都是人面蛇身，他們兩神的交合便人。

2、LOGO大干二十天歡樂過大年LOGO新年新開端，新年新開端，業務開門紅業務開門紅利市+禮品=驚喜LOGO活活動時間：20052005年年1 1月月1 17 7日日活活動方式：方式：1 1、交、交單即即贈春春聯一付一付 2 2、交、交單500500元以上，元以上，贈大禮包一個大禮包一個 3 3、所有交、所有交單人人員當埸可抽取當埸可抽取紅包一個包一個 一等一等獎：8888元元 二等二等獎：5858。

3、金龍賀歲喜迎新春中國人壽全體員工給您拜年啦！中國銀行中國銀行-中國人壽銀保業務中國人壽銀保業務開門紅啟動大會開門紅啟動大會w2012最睿智選擇 屬于你我的聚寶盆傳承經典，回饋客戶傳承經典，回饋客戶背景分析產品介紹銷售理由銷售話術背景分析宏觀經濟國壽優勢12背景分析宏觀經濟經濟的復雜性和不確定性第二波全球金融風險近在咫尺2010年12月12日閉幕的中央經濟工作會議提出：2011年宏觀經濟政策的基本。

4、 有禮走遍天下！有禮走遍天下！有禮走遍天下！有禮走遍天下！開門紅客戶獎勵方案開門紅客戶獎勵方案開門紅客戶獎勵方案開門紅客戶獎勵方案 中國自古禮儀之邦中國自古禮儀之邦中國自古禮儀之邦中國自古禮儀之邦傳統注重禮尚往來傳統注重禮尚往來傳統注重禮尚往來傳統注重禮尚往來 “仁、儀、禮、智、信仁、儀、禮、智、信”，其中，其中“禮禮”是中國儒家思想最經典、最輝煌的一是中國儒家思想最經典、最輝煌的一頁。它的影響。

5、LOGO激勵方案LOGO一、競賽期間2016年10月28日-2016年12月18日。二、參與人員各市（區）支公司、各直屬經營單位個險核算單元下的全體營銷人員（含收展人員）必達LOGO啟動階段首賣日挑戰階段時間：10月28日11月11日時間：11月11日目標：五年期1億時間：11月12日12月18日目標：五年期停售3億三、競賽階段11月21日 必達1.5億11月30日 必達2億12月9日 必達2.。

6、LOGO雞開開門紅互互動業務獎勵方案勵方案LOGO方案方案時間統計口徑口徑20172017年年1 1月月1 1日起至日起至20172017年年4 4月月3030日止。日止。獎勵勵統計為非交非交強險保保費。LOGO競賽方案方案1 1、金、金雞送禮，送禮，營銷員出出單抽大抽大獎：單件件車險商商業車險保保費每每20002000元元獲得抽得抽獎券券一一張（不足（不足20002000元不元不計），依次），。

7、 江門分公司團體業務部江門分公司團體業務部銀行對公、計生險、信貸保險、旅游險等，將渠銀行對公、計生險、信貸保險、旅游險等，將渠銀行對公、計生險、信貸保險、旅游險等，將渠銀行對公、計生險、信貸保險、旅游險等，將渠道業務在團險渠道占比從今年道業務在團險渠道占比從今年道業務在團險渠道占比從今年道業務在團險渠道占比從今年20%20%提升到提升到提升到提升到30%30%，可直接置換高賠付的大單。可直接置換。

8、(2010年)181226 181226 201117.1一份付出！一份付出！開門紅期間，增員也能賺大錢！開門紅期間，出單能賺大錢！管理有效益也能賺大錢！二月業務推動重點二月業務推動重點2.12.202.29績績優優方方案案截截止止 2.6業務啟動2.2720122012年年2 2月業務推動節奏月業務推動節奏節點推動元宵節元宵節2.10骨干帶動骨干帶動 沖刺實動沖刺實動借助方案借助方案 沖刺績優。

9、管理資源網制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發，違者必究管理資源網中國最大的保險資料下載網站管理資源網 中國最大的保險資料下載網一份付出！一份付出！開門紅期間，增員也能賺大錢！開門紅期間，出單能賺大錢！管理有效益也能賺大錢！管理資源網 中國最大的保險資料下載網二月業務推動重點二月業務推動重點2.12.202.28績績優優方方案案截截止止 2.4業務啟動2.2720132013年年2 2月業務推動節。

10、20122012年開門紅方案年開門紅方案總公司營銷部總公司營銷部2011年年12月月27日日 n開門紅時間：一季度n開門紅主題：沖刺利好解讀利好解讀1 1、高端旅游獎勵、高端旅游獎勵2 2、加大營業部旅游獎勵、加大營業部旅游獎勵3 3、增加入圍路徑、增加入圍路徑4 4、成長培訓機會難得、成長培訓機會難得5 5、績優激勵特別意義、績優激勵特別意義開門紅方案開門紅方案u董事長特別嘉獎董事長特別嘉獎u。

11、-2012-2012年開門紅業務推動方案（一階段）年開門紅業務推動方案（一階段）1一、活動背景 l1111年年XXXXXXXX實現了保費超過實現了保費超過1010億元，個險期交億元，個險期交近億元，實現了縣、區支公司過億元的目近億元，實現了縣、區支公司過億元的目標，市場份額達標，市場份額達6060。l 23二、活動時間 20122012年元月年元月1 1日日-元月元月3 3日日三、活動目標 新單。

12、本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集（網址：）XX分公司個險渠道2014年一季度“奮進2014-論劍天山”企劃方案一、企劃背景2013年，面對外部較為困難的環境，XX個險全體將士在市公司總經理室的帶領下不畏艱難，發揚亮劍精神，積極應對挑戰，全市截止到2013年11月18日新增有效人力481人，有效舉績人力增長6.8%，主管隊伍整體保持穩定但質態顯著提高，業務結構進一步優化，1。

13、本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集（網址：）XX分公司個險渠道“奮進2014論劍天山”首季開門紅企劃方案 一、企劃主題2014年是落實董事長“攻堅克難，穩中求進，奮力拓展”總基調的關鍵之年，“奮進”將是XX個險勵志全年的主題：奮進是一種決心，個險渠道將堅決貫徹落實公司“攻堅克難，穩中求進，奮力拓展”的總基調，決心在新的奮斗征本資料來自。