1、適合亞洲人的頭發(fā)彩妝造型品牌斑馬是大自然中唯一沒有被馴服的動物。黑白條紋的斑馬就像是背著保護(hù)外殼的亞洲人，習(xí)慣遵循著他人眼光而活，內(nèi)心卻渴望自由與訴說。我們信仰生命力的美，迷戀 所有創(chuàng)造力和有生氣的東西。我們鼓勵任何一種的情緒，態(tài)度，個性的存在，并用色彩，自然和科技的力量，研制出助力年輕人表達(dá)自 我的頭發(fā)造型產(chǎn)品。關(guān)于ABOUT ZTA生氣斑馬 ZEBRA TOO ANGRY供應(yīng)鏈層面 中科院植。

2、江山如此多嬌六神一家獨(dú)秀提案內(nèi)容：無硅油洗發(fā)露系列的策略和創(chuàng)意 品牌年輕化、兩大資產(chǎn)及多品類的整合建議 提問交流時間無硅油洗發(fā)露系列策略和創(chuàng)意 1.市場突破口在哪里？我們的思路 2.核心目標(biāo)人群是誰？3.怎樣同她們溝通？市場突破口在哪里？有硅油 90.2%1 未來更大的市場機(jī)會在轉(zhuǎn)化有硅油消費(fèi)者無硅油9.8%數(shù)據(jù)來源：CTR，尼爾森2016年1月當(dāng)月無硅洗發(fā)露滲透率 單位：百萬 多數(shù)競品也有含硅。

3、TA：2030歲學(xué)生與年輕白領(lǐng)高端人群；推廣策略：與大女主熱門IP合作，產(chǎn)出內(nèi)容與KOL發(fā)聲配合種草TA，提高社交聲量。合作目標(biāo)：通過高曝光流量種草年輕人群體“黑炭能量水”，圍繞“黑出能量”輸出“去除疲憊，甩掉負(fù)能量”的產(chǎn)品概念；數(shù)據(jù)來源：內(nèi)部數(shù)據(jù)與易觀千帆 快看平臺男/女用戶各年齡占比 1.32%25.95%46.47%23.32%2.95%4.61%31.61%38.71%21.23%3.8。

4、 By Always力士清爽路演背景介紹Background introductionLUX清爽瑩亮、全新上市，緊抓春夏季節(jié)消費(fèi)者清爽和時尚需求主推藍(lán)色系列，在年輕消費(fèi)者中贏得更多喜愛。主推產(chǎn)品藍(lán)色系列產(chǎn)品特征TA和她的聯(lián)系閃耀秀發(fā) 清爽一夏MEGA戶外路演路-演消費(fèi)者體驗(yàn)策略：1、你會被絢麗閃耀的外觀吸引？答：會2、你會從藍(lán)色的設(shè)計中感受到?jīng)鏊?、你會為此停留？答：會答：會舞臺區(qū)通過精彩的表。

5、江山如此多嬌六神一家獨(dú)秀提案內(nèi)容：無硅油洗發(fā)露系列的策略和創(chuàng)意 品牌年輕化、兩大資產(chǎn)及多品類的整合建議 提問交流時間無硅油洗發(fā)露系列策略和創(chuàng)意 1.市場突破口在哪里？我們的思路 2.核心目標(biāo)人群是誰？3.怎樣同她們溝通？市場突破口在哪里？有硅油 90.2%1 未來更大的市場機(jī)會在轉(zhuǎn)化有硅油消費(fèi)者無硅油9.8%數(shù)據(jù)來源：CTR，尼爾森2016年1月當(dāng)月無硅洗發(fā)露滲透率 單位：百萬 多數(shù)競品也有含硅。

6、西寶茶麩洗發(fā)水品牌策劃書 沖鋒小隊(duì) 組員：徐銀萍 陳海鳳 吉燕珊 周晨光 覃炯雄12市場營銷3班市場分析市場分析目標(biāo)目標(biāo)營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略風(fēng)險控制風(fēng)險控制 目目 錄錄一、市場分析 行業(yè)現(xiàn)狀分析 1 1 競爭對手 2 2 顧客3 3 公司自身4 4行業(yè)現(xiàn)狀分析(一)、隨著消費(fèi)者購買能力的穩(wěn)步提升，洗發(fā)水產(chǎn)品的滲透率保持在較高水平，城市需求基本飽和，個化需求及農(nóng)村潛在基本需求比較大；(二)、隨著洗發(fā)水。

7、資生堂惠潤洗發(fā)水策劃小組名單 目 錄一、市場分析二、廣告市場定位 三、廣告預(yù)算四、廣告策略五、創(chuàng)意定位 六、媒體設(shè)計七、效果評估八、總結(jié) 資生堂介紹資生堂日本著名化妝品品牌。“資生堂”取自于中文，在中國古代意為贊美大地的美德，她哺育了新的生命，創(chuàng)造了新的價值。這一名稱正是資生堂公司形象的反映，是將東方的美學(xué)及意識與西方的技術(shù)及商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的先鋒。將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)理念相結(jié)合，用西方文化詮釋含蓄的。

8、一款高端洗護(hù)發(fā)新品牌在中國市場的導(dǎo)入駕駛感受最好的品牌是？乘坐感受最好的品牌是？你能說出駕駛和乘坐感受第二和第三的品牌嗎？u據(jù)不完全統(tǒng)計，目前中國洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的年銷售額約有260億元，u但逾七成的市場份額都被外資品牌占據(jù)，其中寶潔就占了一半以上。u不過，目前洗護(hù)發(fā)市場越來越細(xì)分，如今是寶潔、聯(lián)合利華、漢高、歐萊雅、花王5家外資加上霸王等自主品牌控制。前言歷史慢熱的高端洗發(fā)水市場2003年，資生堂水。

9、發(fā)炫另一面絲型發(fā)意主題釋義：發(fā)炫另一面發(fā)炫另一面絲型發(fā)意絲型發(fā)意2005美濤炫發(fā)盛典美濤炫發(fā)盛典“絲型發(fā)意”是美濤倡導(dǎo)的造型主張。它代表不同時期發(fā)型風(fēng)尚的語言和思想。2005年的流行看點(diǎn)，同樣充滿了“絲型發(fā)意”的風(fēng)尚元素。美濤，更是將這些風(fēng)尚元素捏合在一起，精心打造出一幅幅充滿“絲型發(fā)意”的發(fā)型文化畫卷。過去。現(xiàn)在和未來。不同的造型代表不同的思想。不同時代的造型代表不同的文化。2005美濤炫發(fā)盛。

10、 廣告策劃方案廣告策劃方案寶亞兒童洗發(fā)水寶亞兒童洗發(fā)水寶寶 亞亞市場分析廣告策略預(yù)測與監(jiān)控目目 錄錄寶亞寶亞廣告計劃廣告計劃PEST營銷環(huán)境分析寶亞寶亞政治政治環(huán)境境 1、日化行日化行業(yè)商機(jī)商機(jī)2、消、消費(fèi)稅稅調(diào)高高 3、產(chǎn)業(yè)政策政策技技術(shù)環(huán)境境 1、技、技術(shù)創(chuàng)新新2、國家技、國家技術(shù)支持支持PEST營銷環(huán)境分析寶亞寶亞社會社會環(huán)境境 1、產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)構(gòu)轉(zhuǎn)變2、市、市場轉(zhuǎn)移移 3、企、企業(yè)形象良好。

11、索芙特洗發(fā)水媒體策略索芙特洗發(fā)水索芙特洗發(fā)水西安市場廣告媒體策劃西安市場廣告媒體策劃講解稿索芙特洗發(fā)水媒體策略前 言 策劃提供從此岸到達(dá)彼岸的“方向、方法和方案”。媒體投資及策劃主要提供傳播學(xué)意義上的“方向、方法和方案”，要解決的問題是廣告信息“以什么途徑說”。即要找出廣告信息與目標(biāo)群體（TARGET）的最佳接觸方式，也就是對“正確的人”，在“正確的時間”，“正確的地點(diǎn)”以“正確的花費(fèi)”（CPR。