1、設計部工程信息管理制度 1.目的： 配合集團成本信息系統的廣泛應用， 建立深圳地產設計部工程信息的制度化 管理制度。 2.適用范圍： 深圳地產設計部的工程信息管理，包括以下四方面內容：設計單位信息、設 計技術信息、工程材料供應商信息、工程材料技術信息。 3.工程信息錄入： 4.工程信息管理職責： 信息來源填寫 人 信息校對人 信息錄入批準 人（錄入人） 信息審核人 具體負責該項 工作的專業工 程師 專業副經理或 設計項目經理 專業副經理或 設計項目經理 部門經理 5.程信息管理工作原則： 5.1、完成以下工作后必須錄入相關工程信息：。

2、項目投標方案經濟技術指標對比表項目投標方案經濟技術指標對比表 任務書要求任務書要求 投標單位一投標單位一 投標單位二投標單位二 投標單位三投標單位三 投標單位四投標單位四 投標單位五投標單位五 備注備注 總 體 經 濟 指 標 占地面積 擬建建筑面積 綜合建筑容積率 商業配套設機動停車位 建筑覆蓋率 綠化率 會所（售樓處可考慮結合會所設置） 住宅面積 幼兒園 商業配套 總戶數 車位數 戶數與車位比 住 宅 經 濟 指 標 多層 建筑面積 層數 小高層 建筑面積 層數 排屋 建筑面積 層數 戶均建 筑面積 （房、 廳、衛 數量） 多層 小高層 。

3、設計部質量目標及測評方法設計部質量目標及測評方法 設計管理：設計管理： 1、項目重大設計進度偏差率在 5%以內； 測評方法測評方法：以公司簽發的項目總體計劃進行衡量，由于客觀原因造成的延誤 應及時報公司審批. 2、 每年同類建筑形式的設計錯誤類投訴不超過 10 種; 測評方法測評方法：依據客服中心收到的有效投訴進行總結. 3、 做好施工配合工作， 對各單位提出的問題 2 個工作日內給予答復處理意見； 測評方法測評方法：根據 CRM 系統監控、部門行政秘書收發文記錄以及相關部門滿意 度測評. 4、按計劃完成售樓準備工程的設計與施工；。

4、XXX(項目名) 規劃設計任務書規劃設計任務書 金地集團深圳地產公司 200 年 月 目目 錄錄 一、 項目基本情況 二、 項目定位與開發理念 三、 項目技術經濟指標 四、 總體規劃設計原則 五、 交通與流線規劃 六、 群體空間形態規劃 七、 景觀規劃 八、 公共配套規劃 九、 分期建設 十、 投資限額 十一、 規劃設計成果 十二、 進度安排 十三、 附件清單 一、一、項目基本情況項目基本情況 1 1項目概況項目概況 1）項目位置 2）占地面積 3）地塊周邊狀況 4）其它 2 2項目優劣勢分析項目優劣勢分析 優勢優勢 1）地形優勢 2）主題概念優勢 3）周邊。

5、設計招投標管理細則設計招投標管理細則 1.針對（景觀）概念設計、主體方案設計招標，實行以下管理辦法： 2.管理細則： 2.1 根據設計管理流程和設計分承包商選擇工作指引規定，在進行招標 設計單位選擇時可優先選擇與公司有良好合作關系并能夠保證設計質量的設計 單位參加投標，或通過傳媒、介紹嘗試選擇新的設計單位參與投標；對新的設計 單位，要進行營業執照及資質審查。 2.2、初次與設計單位溝通合作意向時，為維護公司形象，應規范行文格式， 以設計師考察聯系函的形式進行意向征詢； 2.3、在進一步了解并確定投標意向後，由建筑師向。

6、概念規劃概念規劃/ 方案設計招標書方案設計招標書 招標單位招標單位： 金地金地(集團集團)深圳地產公司深圳地產公司 # # # # 年年 # 月月 重要說明： 本標書內有我公司重要商業機密，請各參加投標單位保 密，不得向外泄露。 一、一、 項目名稱：項目名稱： 二、二、 地理位置：地理位置： 三、三、 邀標單位（排名不分先后，不少于三家） ：邀標單位（排名不分先后，不少于三家） ： 1 1 ； 2 2 ； 3 3 ； 4 4 ； 四、四、 發標時間：發標時間： 年 月 日 參加投標的設計單位可以自行踏勘現場，或與金地深圳地產公司設計部 聯系，由金地公。

7、設計部各崗位職責 一、項目建筑師崗位職責一、項目建筑師崗位職責 1.項目建筑師任職資格要求： 1.1客觀、正直、品德端正，吃苦耐勞，組織紀律性強； 1.2有較強的組織、協調能力； 1.3具有較強的綜合分析能力； 1.4有一定的管理工作經驗，具有良好的溝通意識和協作精神； 1.5具有相關專業大學本科以上學歷及五年以上相關工作經驗； 2.在公司主管領導下，具體完成分管項目的設計管理工作，完成各級領導交 辦的各項任務。 3.具體組織和落實評審有關分管項目的各項工作： 3.1 在主管經理的領導下，落實分管項目報審有關設計圖紙、文件及評審意。

8、材料與設備調研工作細則 1.根據項目采購計劃要求的材料/設備調研： 1.1 第一輪調研：包括“材料/設備推薦使用方案調研” 、 “材料/設備品種信 息調研” 、 “推薦廠家調研” 、 “材料/設備技術調研” 。 調研完成需提供相應的調研 報告（包含材料和設備性能、生產工藝、施工安裝工藝、質量控制點、采購實施 過程控制點）及相關的廠家資料、檢測報告、樣品等。調研報告可同時包含兩個 或多個調研內容。調研完成后應將調研報告提交給主管副經理及相關領導審閱； 若有必要，應組織有工程主管副總或以上人員參加的內部評審會，以確定是否采 。

9、深圳深圳*項目項目 環境規劃及設計顧問服務合同書環境規劃及設計顧問服務合同書 項目名稱： 項目地點： 編 號： 委 托 方：金地（集團）深圳地產公司 受委托方： 日 期： 合合 同同 編編 號：號： 日日 期：期： 委委 托托 方：方： （簡稱甲方）（簡稱甲方） 地地 址：址：深圳市福田區福強路金地大廈深圳市福田區福強路金地大廈 受委托方：受委托方： （簡稱乙方）（簡稱乙方） 地地 址：址： 一、項目名稱：一、項目名稱： 項目地址：項目地址： 項目規模：項目規模： 平方米平方米 二、甲方責任：二、甲方責任： 2.1 在甲、乙雙方商定。

10、未中標通知書（未中標通知書（感謝函感謝函） （未中標單位公司名稱） ： 在我司項目名稱 （招標內容）的招投標過程中，貴公司表現出極 大的關注，并投入辛勤的勞動，在此表示衷心感謝！ 項目名稱 （招標內容）的評審工作已經完成，我們非常遺憾地通 知您， 經過評委專家的反復審議， 貴公司的投標方案未被選定為中標方案。 再次感謝貴公司對項目名稱設計工作的大力支持，期待能夠再次 合作。 此致 金地集團深圳地產公司 年 月 日 抄報。

11、景觀設計任務書景觀設計任務書 金地集團深圳地產公司 年月日 目目 錄錄 一、一、 項目概況項目概況 二、二、 設計依據及設計標準設計依據及設計標準 三、三、 開發理念開發理念 四、四、 設計原則設計原則 五、五、 設計要求設計要求 六、六、 設計成果設計成果 七、七、 設計周期設計周期 八、八、 其他其他 一一 項目概況項目概況 1.1 名稱： 1.2 發展商： 1.3 地點： 1.4 占地面積：規劃建設用地面積為平方米 1.5 設計內容：具體內容詳見合同書 1.6 景觀建設周期：-年-年（預計） 二二 設計依據及設計標準設計依據及設計標準 2.1 建筑。

12、設計管理工作總結 項目名稱項目名稱 形象進度形象進度 項目建筑師項目建筑師/設計總負責設計總負責 結構工程師結構工程師 建筑師建筑師 電氣工程師電氣工程師 總結整理總結整理 給排水工程師給排水工程師 審核審核 暖通設備工程師暖通設備工程師 簽發簽發 材料工程師材料工程師 說明：說明： 1.1.該總結大綱涵蓋項目進行全過程，如為階段性總結，則可參考該大綱內容 進行部分管理過程的總結； 2.該總結應由項目建筑師/建筑師主筆編寫并校對，各專業工程師會簽，主 管副總進行簽發后，抄送公司高層領導及首席設計師，部門內傳閱； 3.項目總。

13、項目名稱項目名稱方案設計邀標書方案設計邀標書 致（投標單位名稱） ： 經我司研究，誠邀貴司參加項目名稱 （招標內容）的投標，現將有關內 容和要求明確如下： 1. 發標時間為 年 月 日， 回標時間為 年 月 日， 整個方案的設計 周期為 個日歷天，請投標單位按任務書要求提交各種設計文件。 2. 發標答疑會議時間為 月 日 時， 地點為 ， 請貴司有關負 責人和該項目設計人員撥冗蒞臨參加。 3. 未中標設計單位的設計補償費為 萬元人民幣， 評標結果公布后 日 內支付。 4. 凡參加投標的設計單位在領取招標文件時須繳納人民幣 元押金， 在按 。

14、深圳深圳 XXXXXX 室內裝飾概念設計任務書室內裝飾概念設計任務書 金地集團深圳地產公司 年 月 目目 錄錄 一、一、項目概況項目概況 二、設計要求二、設計要求 三、概念設計成果三、概念設計成果 四、其它要求四、其它要求 一、一、項目概況項目概況 1、 項目名稱： 2、 項目地點： 3、 建筑面積： 使用面積： 4、 用途特征： 二、設計要求二、設計要求 1設計內容和范圍 2、設計定位 1） 等級標準： a、 工程造價單位標準取費 b、 家私建議造價 c、 飾品建議造價 2） 室內環境氛圍、文化內涵或藝術風格 主題的表達、風格，可附參考圖片，做。

15、中 標 通 知 書中 標 通 知 書 （中標單位公司名稱） ： 項目名稱 （招標內容）的評標工作已經完成，經過我司評審，貴 司的投標方案在本次設計招標中勝出，特此恭賀！ 現正式通知貴司，以確認貴司作為項目名稱 （招標內容）的設計 中標單位。 致 禮！ 金地集團深圳地產公司 年 月 日 抄報。

16、室內設計合同室內設計合同 工程名稱：工程名稱： 工程地點：工程地點： 甲甲 方方：（金地集團或子公司名稱）（金地集團或子公司名稱） 注冊地址：注冊地址： 開戶行及賬號：開戶行及賬號： 聯系電話及聯系人：聯系電話及聯系人： 乙乙 方方：（查驗其營業執照是否年檢及資質證書）（查驗其營業執照是否年檢及資質證書） 注冊地址：注冊地址： 開戶行及賬號：開戶行及賬號： 聯系電話及聯系人：聯系電話及聯系人： 甲方委托乙方承擔 工程設計，經雙方協商一致，簽訂本合同。 一、一、 設計內容和要求設計內容和要求 詳見附件一：設計任務。

17、概念規劃設計創意 總體規劃 立面設計 建筑單體平面設計 景觀設計概念 停車位布局 綜合特色 輔助設計說明 投 標 方 案 一 優 點 缺 點 投 標 方 案 二 優 點 缺 點 投 標 方 案 三 優 點 缺 點 投 標 方 案 四 優 點 缺 點 投 標 方 案 五 優 點 缺 點 投 標 方 案 六 優 點 缺 點 擬稿： 時間： 抄送。

18、XXXXXX（項目名）（項目名） 擴初、施工圖設計任務書擴初、施工圖設計任務書 金地集團深圳地產公司 200 年 月 目目 錄錄 一一 項目概況項目概況 二二 設計依據及標準設計依據及標準 三三 經濟技術指標經濟技術指標 四四 設計原則設計原則 五五 總體要求總體要求 六六 各專業設計要求各專業設計要求 七七 建筑成本控制建筑成本控制 八八 建筑設計造價概算建筑設計造價概算 九九 設計成果及設計周期要求設計成果及設計周期要求 附件：附件： 本文件為 XXX 項目施工圖設計任務書，本文件所列技術經濟指標及要求為擴初、施 工圖設計的基本要求。

19、XXX(項目名) 方案設計任務書方案設計任務書 金地集團深圳地產公司 200 年 月 目目 錄錄 一、一、項目基本情況項目基本情況 二、項目定位二、項目定位 三、開發理念三、開發理念 四、項目技術經濟指標四、項目技術經濟指標 五、總體規劃原則五、總體規劃原則 六、交通組織原則六、交通組織原則 七、景觀規劃原則七、景觀規劃原則 八、單體設計原則八、單體設計原則 九、戶型設計原則九、戶型設計原則 十、提交設計文件要求十、提交設計文件要求 十一、進度安排十一、進度安排 一、一、項目基本情況項目基本情況 1 1項目概況項目概況 1）項。