全國房地產已經進入全國房地產已經進入“白銀時代白銀時代”，但旅游行業的投資勢頭強勁，但旅游行業的投資勢頭強勁，很多房地產企業加快布局旅游產業，主要投資旅游綜合體、旅游度假區、高星級酒店等大型旅游項目。很多房地產企業加快布局旅游產業，主要投資旅游綜合體、旅游度假區、高星級酒店等大型旅游項目。傳統房地產業面臨壓力日趨加大，傳統房地產業面臨壓力日趨加大，而結合旅游等項目，傳統房地產行業業務模式得到改變，盈利空間增大，而結合旅游等項目，傳統房地產行業業務模式得到改變，盈利空間增大，特別是特別是“旅游旅游Code of this report|1 Copyright Centaline Group,2010本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。龍光龍光.玖龍府玖龍府20182018年度營銷策略方案年度營銷策略方案中山中原事業一部ZhongShan.03.2018撰寫者：蘇王龍Code of this report|2 Copyright Centaline Group,2010A.項目自身情況審視B.市場環境分析C.營銷策略與定位D.營銷鋪排及費用E.中原支持與團隊構建516327982報告內容報告內容頁碼頁碼Code of this report|3 Copyright Centaline Group,201020182018年玖龍灣成功圣地亞哥近階段營銷策略圣地亞哥近階段營銷策略主要內容主要內容公寓產品的營銷策略調整公寓產品的營銷策略調整湖疊墅的推售策略湖疊墅的推售策略市場環境分析市場環境分析存量分析及存量分析及0808年度推售解析年度推售解析公寓仍將是公寓仍將是0808年工作重點，占年工作重點，占0808年待售存年待售存量的量的78%78%，占銷售金額的，占銷售金額的58%58%分期分期 一期公寓一期公寓二期公寓二期公寓待售公寓待售公寓湖疊墅湖疊墅獨棟別墅獨棟別墅套數套數約470約1400套7208年約推94棟面積面積0.2萬5.9萬11.9萬1.5萬約3.4萬銷售銷售總額總額 北部灣一號北部灣一號 項目營銷戰略與項目營銷戰略與策略報告策略報告謹呈：北海馨平廣洋房地產開發有限公司 版權聲明：本文僅供客戶內部使用，版權歸深圳世聯地產顧問股份有限所有，未經深圳世聯地產顧問股份有限公司有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發布報告中的部分或全部內容。階段工作進展情況階段工作進展情況2009/6/12009/6/10項目市場調研項目市場調研2009/6/18市場分析結論客戶分析項目整體定位項目定位案例分析與借鑒營銷戰略、策略營銷費用預算市場調查客戶訪談資料收集MECE分析市調成果溝1六和商業廣場項目六和商業廣場項目定位及物業發展建議報告定位及物業發展建議報告20122012年年6 6月月1919日日謹呈：深圳市六和房地產開發有限公司謹呈：深圳市六和房地產開發有限公司2二、項目分析與整體定位一、市場形勢三、物業發展建議u宏觀：政策分析及研判u中觀：深圳及龍崗房地產市場分析u微觀：坪山房地產市場分析u項目分析u競爭分析u案例借鑒u項目總體形象定位u一期住宅客戶定位u一期住宅戶型定位u一期住宅形象定位u綜合樓客戶定位u綜合樓戶型定位u綜合樓形象定位u規劃分析u規劃構想u規劃方案u建筑設計u園林景觀u品質提升目錄312024/9/24貴陽華美門項目市調及貴陽華美門項目市調及定位報告定位報告 n感謝貴司給予機會參加此次“”項目定位方案匯報；世聯地產本著客觀、專業、想甲方之所想的專業態度，在有限的時間內，對本項目進行了系統概念的研究。n本次方案匯報結構如下：第一部分貴陽房地產發展概況分析第二部分項目總體定位體系第三部分項目推廣策略初步建議l貴陽概況及城市規劃l貴陽宏觀經濟環境分析l國家及地方政府房地產政策分析l貴陽房地產市場分析l市場競爭結論：區域市場環境總結論：區域市場環境總結及相關競爭策略結及相關競爭策略l項目地塊分析l項目S本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。9/24/2024雙建花園項目定位策劃報告雙建花園項目定位策劃報告謹呈：北京市雙建房地產開發有限公司本報告是嚴格保密的。本次匯報結構本次匯報結構項目目標項目目標市場及客戶分析市場及客戶分析競爭分析競爭分析項目定位項目定位營銷思路營銷思路銷售目標及條件銷售目標及條件2本報告是嚴格保密的。項目本體條件區域界定長安街長安街東直門國門東直門國門商務區商務區CBD規劃區域規劃區域燕莎使館區燕莎使館區東三環東三環建國門商務建國門商務區區東二東二環商環商務帶務帶低端商低端商務區務區謹呈：佛山市南海勁嘉房地產開發有限公司謹呈：佛山市南海勁嘉房地產開發有限公司世聯地產世聯地產 20072007年年0505月月佛山市南海-大瀝地塊前期策劃定位報告商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于世聯地產顧問（中國）有限公司的商業機密，一旦泄漏，可能被商業競爭者利用。因此本文檔內容僅限于對世聯地產顧問（中國）有限公司作投標之用；除此之外，不得私自發布、使用和復制文檔的任何內容。如果世聯地產顧問（中國）有限公司有幸和貴方簽訂合同，對本文檔中數據的發布、使用和復制的權利將在以后簽訂的協議中明確說明。本限制條款不適本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。2004/08波托菲諾獨立別墅項目形象定位及營銷策略總綱波托菲諾獨立別墅項目形象定位及營銷策略總綱謹呈：深圳華僑城房地產有限公司本報告是嚴格保密的。本報告結構本報告結構?設定目標?提出問題?解答問題二、與誰競爭？二、與誰競爭？二、與誰競爭？二、與誰競爭？五、報告回顧五、報告回顧五、報告回顧五、報告回顧三、憑何競爭？三、憑何競爭？三、憑何競爭？三、憑何競爭？四、怎么競爭？四、怎么競爭？四、怎么競爭？四、怎么競爭？一、目標設定一、目標設定一、目標設定一、目標設定本報告是 金谷產業公園金谷產業公園 項目定位與項目定位與營銷策略執行報告營銷策略執行報告謹呈：安徽潤洋總部基地建設發展有限公司本報告是嚴格保密的。確定項目物業定位思路，完善項目形象、客戶定位體系。在項目定位思路下，達成項目后續營銷思路上的共識。明確所達成的營銷思路共識基礎上項目的推廣調性及其分階段訴求核心。形成階段性營銷節點及其相應所需物料配合與執行要求。目的目的2本報告是嚴格保密的。開發目標開發目標目標：目標：財務目標：財務目標：結合實際情況，以降低風險為主，實現利潤結合實際情況，以降低風險為主，實現利【保利拉菲公館】競標報告溯源汽車人的回歸情結中原事業二部 2012-6-7 引子，初識拉菲一汽老城區核心項目：u項目位于西新區（原汽車產業開發區）老廠區，毗鄰綠園區核心區；u距離市中心距離適中，但西新區長久以來形成的區域化經濟導致區域內外形成兩個區域；u周邊道路暢通，交通便利，生活配套完善，具有極高的發展前景；u項目地臨近西新區老廠區核心位置，背靠20萬平同心湖水域，89萬平同心湖公園規劃，具有資源性、景觀性、稀缺性特征，甚至可以借勢三園一湖的成熟景觀優勢。拉菲公館共青團花園岱山公園錦繡公園同心湖一汽正門綜合測評常州武進區老年公寓項目整體定位、常州武進區老年公寓項目整體定位、戰略發展模式及物業發展建議戰略發展模式及物業發展建議謹呈：江蘇新東方頤養園置業有限公司謹呈：江蘇新東方頤養園置業有限公司報告結構報告結構項目目標及發展策略項目目標及發展策略整體定位及客戶定位整體定位及客戶定位規劃布局及開發次序規劃布局及開發次序物業類型及產品建議物業類型及產品建議盈利模式及財務分析盈利模式及財務分析營銷建議及企劃推廣營銷建議及企劃推廣專題研究專題研究123456附件附件項目目標及發展策略項目目標及發展策略整體定位及客戶定位打造打造中國生產創意服務基地中國生產創意服務基地 開啟中國創造元年開啟中國創造元年海爾海爾首鋼首鋼文化創意產業園總體開發方案報告文化創意產業園總體開發方案報告 CHINA CREATIVE CENTERCHINA CREATIVE CENTERCHINA CREATIVE CENTERCHINA CREATIVE CENTER “中國創造中心中國創造中心”發展愿景發展愿景以創意產業為核心，依托國內外大型企業的設計研發中心，以創意產業為核心，依托國內外大型企業的設計研發中心，集辦公及配套的生活、商業設施為一體的綜合性產業聚集區集辦公及配套的生活、商業設施為一體的綜合性產業聚集區主體2024/9/242024/9/24鄭州橄欖城集中商業項目鄭州橄欖城集中商業項目終稿匯報稿終稿匯報稿謹呈：謹呈：中聯創房地產開發公司中聯創房地產開發公司版權聲明：本文僅供客戶內部使用，版權歸世聯地產顧問（中國）有限公司所有，未經世聯地產顧問（中國）有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發布報告中的部分或全部內容。2中期匯報回顧中期匯報回顧問題問題1：對于本項目周邊商業的細化研究：對于本項目周邊商業的細化研究，如橄欖城一期商業、10號地商業，本項目地塊南側臨街商業。研究未來本項目周邊的商圈結構版權聲明：本文僅供客戶內部使用，版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有，未經深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發布報告中的部分或全部內容。物業發展建議與啟動區策略物業發展建議與啟動區策略謹呈：福建海泉蘭花實業有限公司 海峽蘭花博覽園2站站在在文文化化的的高高度度,詮詮釋釋現現代代東東方方居居住住美美學學3前期定位階段主要內容回顧前期定位階段主要內容回顧本體本體目標目標問題問題專題研究專題研究發展戰略與舉措發展戰略與舉措開發策略開發策略Part.5Part.3Part本報告是嚴格保密的。武漢東西湖區國營柏泉農場項目武漢東西湖區國營柏泉農場項目區域整體發展戰略及開發模式區域整體發展戰略及開發模式：2006 GW-SZ-73版權聲明：本文僅供客戶內部使用，版權歸世聯地產顧問（中國）有限公司所有，未經世聯地產顧問（中國）有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發布報告中的部分或全部內容。本報告是嚴格保密的。2戰略確立戰略確立規劃市場建議規劃市場建議產業發展分析產業發展分析項目第一階段研究工作項目第一階段研究工作第二階段第二階段開發合作與運營模式研究開發合本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。關于中信蘇州太湖文化論壇關于中信蘇州太湖文化論壇項目的規劃思考項目的規劃思考謹呈：蘇州中信投資有限公司本報告是嚴格保密的。規劃方案不是唯一解，我們通過最符合地規劃方案不是唯一解，我們通過最符合地塊發展規律的途徑尋找答案。塊發展規律的途徑尋找答案。地塊解讀案例借鑒第一篇：規劃原則第一篇：規劃原則政府背景意圖企業背景第二篇：規劃背景第二篇：規劃背景市場背景具體建議其他探討性建議第三篇：規劃建議第三篇：規劃建議本報告是嚴格保密的。城市外部機遇：站在長三角城市分工1南京青和寶華項目發展戰略與整體定位南京青和寶華項目發展戰略與整體定位謹呈：南京青和投資集團有限公司謹呈：南京青和投資集團有限公司南京青和寶華項目南京青和寶華項目2趨勢趨勢發展發展特征特征演變演變階段階段城市化初期城市化初期0-20%0-20%城市化后期城市化后期70%-70%-后城市階段后城市階段人口集聚，城市區域擴張城市功能空間相對獨立，多中心格局；綠地稀缺，交通擁堵使開闊空間變得不可能；都市住區與重疊、擁擠、密集和視覺超載聯系在一起城市功能豐富濃縮；自然環境與流動開闊的空間成為都市外的磁場，成為衛星城；多元文 1 珍珠海岸珍珠海岸夏宮項目夏宮項目整體定位整體定位謹呈：海南海航地產控股有限公司本報告是嚴格保密的。2 n在項目工作開展的過程中，我們深刻體會到海南正迎來濱海旅游度假開發全面開花的階段，無論是已經成型并正走向成熟的大東海，三亞灣，亞龍灣，還是正在或即將掀起新一波建設浪潮的東線乃至西線的各個濱海區域，開發的熱浪撲面而來。n這是可以理解的，中國在發展，中國人的濱海旅游度假需求要有可承接的目的地，而中國只有一個海南。這也是令人困惑的，這許多濱海區域如此集中的開發，他們怎樣逃離簡單重復重復的陷阱？大規模的齊商地產大乳山168畝項目整體定位及發展戰略（匯報版）謹呈：齊商地產版權聲明：本文僅供客戶內部使用，版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有，未經深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發布報告中的部分或全部內容。先從企業的目標思考項目n銷售模式相對不穩定，客戶量源銷售模式相對不穩定，客戶量源極為不穩定；極為不穩定；n客戶渠道主要受代理公司把控，客戶渠道主要受代理公司把控，甲方相對被動；甲方相對被動；n容易陷入乳山的同質化競爭，同容易陷入乳山的同質化競爭，同時1 謹呈：吉源地產謹呈：吉源地產 萬商國際城市廣場商業定位萬商國際城市廣場商業定位及業態規劃建議及業態規劃建議 20142014年年0303月月 沈陽世聯策略資源中心沈陽世聯策略資源中心 顧問組顧問組 2 項目背景解讀：基于城市發展背景、區域發展背景分析及本體條件，分析項目發展遠景的可實現性，確定項目的開發模式 項目解決思路項目解決思路 PART PART 3 3項目定位：項目整體定位及發展策略項目定位：項目整體定位及發展策略 PART PART 1 1背景解讀：基于城市、區域、本體價值下的開發模式選擇背景解讀：基于城市、區域、本體價值下的開發南寧翡翠國際廣場項目發展戰略和整體定位謹呈：本報告是嚴格保密的。2項目策劃工作內容及工作階段劃分2工作階段提交成果時間節點p市場調研市場數據梳理及初步結論市調成果溝通，已提交p第一階段項目機會挖掘城市經濟及規劃分析本報告內容，第一階段匯報項目本體分析物業發展研判商業市場研究及發展研判寫字樓、公寓市場研究及發展研判酒店市場研究及發展研判發展戰略及整體定位項目SWOT分析案例研究發展戰略及整體定位功能物業組合方案比選商業形態方案、物業組合方案、物業配比方案p第二階段商業業態研判商業業態發展研究下一階段報告內12013.07天力商業項目定位報告報告提綱123項目自身再審鐵嶺商業市場再剖析項目定位建議項目自身再審視12項目指標自身審視3地塊名稱經濟指標A1#地塊總用地面積20645總建筑面積105400地上建筑面積75400A2#地塊總用地面積20738總建筑面積23090地上建筑面積19170A3#地塊總用地面積68165總建筑面積244700地上建筑面積176700A4#地塊總用地面積90049總建筑面積229300地上建筑面積186515A1#A2#A3#A4#項目指標地塊一分為四，其中A1#、A2#、A4#已規劃完畢，A3#地塊商業體量大，如何尋求最為合理的商業定位與規劃以期達到開發利潤最大化，是目前本案目錄目錄項目概況項目概況一一宏觀市場宏觀市場二二業態分析業態分析三三總體定位總體定位四四業態布局及表現手法業態布局及表現手法五五一一 項目概況項目概況項項目目概概況況地地塊塊基基本本情情況況分分析析項項目目地地塊塊SWOT分分析析一、項目概況一、項目概況1.1.1 1.1.1 地塊區位分析地塊區位分析本項目位于巴南區，緊鄰重慶主城核心區，是重慶本項目位于巴南區，緊鄰重慶主城核心區，是重慶1 1小時經濟圈的重要組成部分。小時經濟圈的重要組成部分。同時，它也是重慶周邊衛星城市通往主城區的重要交通通道。同時，它也是重慶周二級市場策劃品控中心住宅定價策略及價格表制定培訓課件2前提前提前提前提本次培訓核心點u均價制定的方法論及思考的邏輯維度u價格表匯報的方法及要點3第一部分第一部分 定價策略及方法定價策略及方法第二部分第二部分 價格表匯報方法價格表匯報方法4定價思考緯度定價思考緯度定價思考緯度定價思考緯度順序思考緯度1年度回款計劃分解年度目標，制定開盤目標及月目標2客戶盤點及拓展盤點手中客戶、拓展更有溢價能力客群3價格目標參考同/跨區位、同/跨類型、市場標桿；自身體系盤點比對4政策分析制定定價策略5競爭盤點當前一手、二手開盤成交