專題簡介:
目 錄
1 架構圖
2 部門職責
3 崗位職責
3.1 經理崗位職責
3.2 經理助理崗位職責
3.3 文員崗位職責
3.4 值班主管崗位職責
3.5 強電主管崗位職責
3.6 強電工崗位職責
3.7 弱電主管崗位職責
3.8 弱電維修工崗位職責
3.9 暖通主管崗位職責
3.10 暖通維修工崗位職責
3.11 電梯主管崗位職責
3.12 綜合維修工崗位職責
3.13倉庫管理員兼水質化驗員職
4 領用料制度
5 電氣設備年定期檢查檢修一覽表
6 空調設備定期檢查檢修一覽表
7 給排水設備年定期檢查檢修一覽表
8 水質化驗標準
9 水質化驗管理規定(WI-HLGK-GC-9
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工
程
部
工
作
手
冊
目 錄
第一節:組織機構、人員職責
1、工程部人員架構……………………………………………………………………4
2、工程經理崗位職責……………………………………………… 1 工程部經理簡明手冊 目 錄 一、工程部經理職責和要求 .4 1.1 工程部經理職責.4 1.2 工程部經理要求.5 二、項目工程部的組建 .6 2.1 專業配備要求.6 2.2 工程部基本人員配備.6 三、建設前期管理 .9 3.1 規劃設計階段.9 3.2 建筑方案設計階段.11 3.3 擴初設計階段.13 3.4 施工圖設計階段.14 四、招投標管理 .15 4.1 監理、施工招投標管理.15 4.材料設備招投標管理.19 五、施工準備階段管理 .19 5.1 現場臨設.19 5.2 編制工程總體進度計劃.20 5.3 組織定位、紅線、灰線、坐標等工作.21 5.4 三通一平.22 2 5.5 組織審核施工專項方案.23 5.6
航
天
科
技
大
廈
工
程
部
工
作
手
冊
目 錄
第一章 組織機構、崗位職責 4
工程部組織結構圖 4
一、工程部經理職責及任職要求 4
二、工程部主管職責及任職要求 5
三、強電高級技工職責及任職要求 6
四、弱電高級技工職責及任職要求 8
五、空調高級技工職責及任職要求 9
六、強電工崗位職責及任職要求 10
七、變配電室值班員崗位職責及任職要求 11
八、弱電工崗位職責及任職要求 12
九、空調工崗位職責及任職要求 13
十、管道工崗位職責及任職要求 14
十一、萬能工崗位職責及任職要求 14
十二、房地產企業工程部項 目 管 理 完 全 手 冊主編劉志強吉林電子出版社前言房地產是國民經濟發展的基本要素之一,在國民經濟整體領域中占有十分重要的地位。這一產業能為國民經濟的發展提供重要的物質條件,與人民生活質量的改善息息相關,同時,又能增加國家的稅收,為城市建設積累雄厚的資金。市場競爭的全球化使房地產企業經營活動的項目特征也越來越明顯,以項目的管理為核心來重新構建企業的組織機構,提高企業管理項目的實際能力已經成為現代房地產企業的共識。項目管理的水平與能力已經成為衡量現代房地產企業核心競爭力的關鍵因素,
工程部工作手冊
目 錄
第一章 組織機構、崗位職責 5
工程部組織結構圖 5
一、工程部主管崗位職責 6
二、暖通專業工程師崗位職責 6
電氣專業工程師崗位職責 7
暖通領班崗位職責 8
五、給排水、綜合維修領班崗位職責 8
六、強電領班崗位職責 9
七、弱電領班崗位職責 10
八、空調運行工崗位職責 10
九、空調維修工崗位職責 11
十、給排水維修工崗位職責 12
十一、綜合維修工崗位職責 12
十二、配電運行工崗位職責 12
十三、強電維修工崗位職責 13
十四、電梯運行工崗位職 x x x x 步步 行行 街街 工工 程程 部部 工工 作作 手手 冊冊 目目 錄錄 第一節:組織機構、人員職責第一節:組織機構、人員職責 1、工程部人員架構4 2、工程經理崗位職責4 3、運行領班崗位職責6 4、維修領班崗位職責7 5、運行組人員崗位職責7 6、維修組人員崗位職責8 7、高壓運行工崗位職責9 8、管鉗工崗位職責9 9、維修電工崗位職責10 10、空調運行工11 11、電梯工崗位職責11 12、技術資料員(倉管)崗位職責12 第二節第二節:規章制度、規定:規章制度、規定 1、配電房管理制度12 2、發電機房管理制度13 3、水泵房管理制度14 4、電梯