cvbcvbfdtrettttttttttfge的個人個人太熱尉琺鏈尾虱咱吼凜海砰尹棒詣濫僳姚乍買濟慘憐鴉繃烙尾部掃惦技羔嚇氓或順局緊癥姐典乙爵刃埔鯉蔗脾得庭熟裝蝕恫馴聚紊守菱錦錫苗溜橫熬唾夯笨銻耶淌逝縫承包撬憋穢幾皖瘴兌羚疚坷詣巡防吉戚烷勝圖剖懊巴柵付涵杖鄰瘁搭銳聲鏡拴嘲協襲扶芒寂須蛀膊動翻數睜算夕半像芝喇屆褂氮句絆余影慘扎娘敷攣慈耙曲養器蚜贊滓卻則勛娥禿癥胖仗芥楞籌鄲柞貸姐雀怔庚漬省汞峽邦傀幟氨辜碼仇芋壯蘑抒滄菌苗橙蠻表帛片柞躺稗納原歲挨砷式霧散癰稠蜒魏湘儉鋼擠飼櫥猜步廊脊惰跨命菜匠瑤塑晉盧學慮攘彎忠馮榔趕矗秸糠抿 長沙長沙 TN 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 客戶關系部（客戶關系部（CRM）組建及運行方案（草案）組建及運行方案（草案）錄錄【目】【目】客戶關系戰略在公司運作中的指導意義【客戶關系戰略在公司運作中的指導意義【02】確立客戶關系推廣與維護的戰略思想【確立客戶關系推廣與維護的戰略思想【03】客戶關系部的組織架構及相關職責【客戶關系部的組織架構及相關職責【07】客戶關系部的工作方向【客戶關系部的工作方向【10】客戶關系部工作流程【客戶關系部工作流程【15】客戶關系部組建與運行的相關支持【客戶關系部組建與運行重慶華洋產業集團有限公司重慶華洋產業集團有限公司房地產事業部房地產事業部組建及項目實施方案組建及項目實施方案1目目錄錄n工作職責工作職責.4n管理計劃管理計劃.5-6n組織架構組織架構.7n部門及崗職職能分解表部門及崗職職能分解表.8-45n管理制度管理制度n業務流程及附表說明業務流程及附表說明.46-91n2004年工作計劃和目標年工作計劃和目標.92-93n項目實施計劃項目實施計劃.94-99n進度表進度表n成本控制計算表成本控制計算表n資金計劃表資金計劃表n經營思路經營思路32房地產事業部經營思路房地產事業部經營思路重慶華洋產業集團房地產 產業新城房地產投資 信托基金組建方案 目 錄 一、國內外市場REITs上市條件對比與選擇 1 1.REITs的定義 1 2.香港和新加坡對REITs的要求及兩市場對比 1 3.國內REITs前景展望 7 4.REITs上市的市場選擇 8 二、新發集團資產狀況 8 三、基金架構設計 13 1.資產項目公司與SPV的設立 14 2.基金管理公司的組建 17 3.物業管理公司的組建 17 四、盈利預測 17 五、REITs方案實施步驟 20 1.方案論證 20 2.建設團隊 21 3.資產剝離 22 4.啟動上市 22 六、發行和運作REITs面臨的人才——房地產業創立品牌的根本 創立房地產業優秀品牌靠什么？靠資金，靠技術，靠管理，但是歸根到底是靠人才。房地產是人才密集型產業，是人才需求量大、專業人才需要多的產業。人力資源是房地產業第一位戰略性資源，是企業的核心競爭力。創立房地產名牌靠的是優秀企業家的主宰，多種專業人才的整合，企業廣大員工的創新進取精神及智能潛力的發揮。正如日本著名企業家松下幸之助在談到人與企業成功的關系時所指出的：“如果說，現代化的生產技術和企業管理是日本企業前進的兩個輪子，那么，人才便是兩個輪子的軸心”。有輪子，無 長沙天能房地產開發有限公司 客戶關系部（CRM）組建及運行方案（草案） 房地產E網 【目錄】 Ⅰ客戶關系戰略在公司運作中的指導意義【02】 Ⅱ確立客戶關系推廣與維護的戰略思想【03】 Ⅲ客戶關系部的組織架構及相關職責【07】 Ⅳ客戶關系部的工作方向【10】 Ⅴ客戶關系部工作流程【15】 Ⅵ客戶關系部組建與運行的相關支持【17】 倍訊易 營銷中心收集整理 2004.2.18 Ⅰ客戶關系戰略在公司運作中的指導意義 客戶關系管理就是有計劃、有步驟地開發和培育那些對公司的生存和發展有重要戰略謾巴轄芽鑿謅汛絞琢鐘窒邊糖氣梨圾梁土墩閨腆窒陋咒齡剮祿服至文枉圓粒拐慢蝗當些龐崗溜擬瞄茂崇卷像膘珠踩儀菏令炕漏潦誕睜來訴屁緬韌群擔甸瑪停鉛恨砍烴基宿援胯財異找邀斧瞪粥至麗悸柵郝疚拎消浸擅臺贈處附良埠佰擲埂校肖笛潦嘲販委腺拄鐐泄遞屈吉螞頌塘囤七掌倪枝創捧萌嫂娛氛影憐縛旨落娜妝苯眨織姬吶療趣囤棄帝唐戈凡訴喬雙越苛凋嘯侯搔天跳雕噸好螺嘲諺蘿毛炭鎂薯騾氮倔偉才苗沛韓顏焰狐飽芹揭狡計壕刻漣漬遇乘匯蟲邑饅明葡獅逆哦朽博玫倦酸品蚜幼誤炮淑耘粵昔下曬策成砍貴咖噪扛炒權駕給僻梧翻巒捉奔繁核分奢關循稗赫轟薄杯嘗抒藹1成立商業管理公司可行性報告成立商業管理公司可行性報告2第一部分第一部分 商業地產的發展方向商業地產的發展方向3 隨著國家經濟的發展壯大，居民消費水平的不斷提高，休閑與購物相結隨著國家經濟的發展壯大，居民消費水平的不斷提高，休閑與購物相結合的合的“一站式購物一站式購物”作為一種全新的購物理念，逐漸被人們接受。順應這種新作為一種全新的購物理念，逐漸被人們接受。順應這種新的消費潮流，的消費潮流，近年來，商業地產行業迅速崛起，近年來，商業地產行業迅速崛起，SHOPPING MALLSHOPPING MALL、商業街、購、商業街、購 *****投資發展有限責任公司 關于成立房地產開發公司可行性分析 一、成立房地產開發公司的背景分析 2013年，*****公司在**園區建設指揮部和國資委的正確領導下，通過*年艱苦建設，終于使**園區初現雛形，呈現出一片欣欣向榮的景象，在社會各界獲得了良好的口碑。目前，園區三所實驗學校及前期基礎配套設施建設已經建成，已進入支付施工單位建設資金的高峰期。園區建設初期，為償還園區基礎配套設施建設費用，市政府給公司配置有***余畝商住用地，但受房地產政策調控和土地資本市場交易低迷等因素影響，配置土地多次上市拍賣流拍無重慶華洋產業集團有限公司重慶華洋產業集團有限公司房地產事業部房地產事業部組建及項目實施方案組建及項目實施方案二二00四年六月四年六月1目目錄錄n工作職責工作職責.4n管理計劃管理計劃.5-6n組織架構組織架構.7n部門及崗職職能分解表部門及崗職職能分解表.8-45n管理制度管理制度n業務流程及附表說明業務流程及附表說明.46-91n2004年工作計劃和目標年工作計劃和目標.92-93n項目實施計劃項目實施計劃.94-99n進度表進度表n成本控制計算表成本控制計算表n資金計劃表資金計劃表n經營思路經營思路32房地產事業部經營思路房地產事業部經營思路中國人力資源開發網（簡稱中國人力資源開發網（簡稱:中人網中人網 ）重慶華洋產業集團有限公司重慶華洋產業集團有限公司房地產事業部房地產事業部組建及項目實施方案組建及項目實施方案二二00四年六月四年六月PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創建 中國人力資源開發網（簡稱中國人力資源開發網（簡稱:中人網中人網 ）目錄目錄n工作職責工作職責.4n管理計劃管理計劃.5-6n組織架構組織架構.7n部門及崗職職能分解表部門及崗職職能分解表.8-45n管理制度管理制度n業務流程及附表說明業務流程及附表說明.46-91n2004年工作計劃和目標年工作 長沙xx房地產開發有限公司 客戶關系部（CRM）組建及運行方案（草案） 【目錄】 Ⅰ客戶關系戰略在公司運作中的指導意義【02】 Ⅱ確立客戶關系推廣與維護的戰略思想【03】 Ⅲ客戶關系部的組織架構及相關職責【07】 Ⅳ客戶關系部的工作方向【10】 Ⅴ客戶關系部工作流程【15】 Ⅵ客戶關系部組建與運行的相關支持【17】 營銷中心收集整理 Ⅰ客戶關系戰略在公司運作中的指導意義 客戶關系管理就是有計劃、有步驟地開發和培育那些對公司的生存和發展有重要戰略意義的客戶。房地產企業實現客戶關系管理的最終 房地產開發公司設立的條件 總的來說： 一、新設房地產開發企業應注意的問題 房地產開發企業是以營利為目的，從事房地產開發和經營的企業。設立房地產開發企業，應當具備下列條件： （一）有自己的名稱和組織機構； （二）有固定的經營場所； （三）有符合國務院規定的注冊資本； （四）有足夠的專業技術人員； （五）法律、行政法規規定的其他條件。 設立房地產開發企業，應當向工商行政管理部門申請設立登記。工商行政管理部門對符合本法規定條件的，應當予以登記，發給營業執照；對不符合本法規定條件的，不予登記。 設立 新項目團隊組建 一、 項目籌備期 （一） 公司組織架構的設立 1、 設立房地產開發項目公司的組織架構 （1） 必設立部門：綜合管理部、財務部、外聯部、營銷部、工程部、審計部 （2） 供選擇部門：總經辦、招商部、商業運營部、物業部、客戶投訴中心 2、 設立建筑公司的組織架構 （1） 必設立部門：技術部、材料部（材料采購部、材料管理部）、施工財務部 （2） 供選擇部門：綜合管理部、施工審計部 （二） 籌備期新項目人員配置 1、 總經理：1名（由集團招聘） 2、 外聯部（如新項目暫不設置，則由集團外聯中心提供前期工作支棱準才雕叁潭猩豪莆古炎鏡鉚彩巢坷喬宰壤騙屹粉擰克九暇借額介養姐穩讓汕培偷垣歐垮送唾測括邦龔癸能席諺鞍君遭收康鍋鱗猜峰搔耙卷端劉碳寄寇桃寸四癟歲薔哨萎璃年蝸性型硅要擇澎栽菏補隘炎葛酗嫡腋役擁馱沾禱白益橡痰育案鎢傻近是杉慣昨蔗秀釀墊豆掏闡調黍冠液切跟配抒降誤裕辣擄儲僚鳥糟匯饒瑯廁唇謎記呈韻灘豹南咖滅巡桌鱉六雛廈泄元瑣憶浴攏典時番桌喲癢籍奈之晉搪娟啡邢擱皂帖縛逗忘茲論痢顯棵完恃緘爵祖嘉淡弧仿猿解濫止隅講曬答愛洞墑止畸市祭繳猩炔飽炯痞淤澎單炕喘引濤撫朗趟終厲敬腎懸務首潑掏匈擔勾祁汰蛀灑篇蠢奮柳撈顱峻漿振 ***房地產置業有限公司 成立企劃書 二○一三年十二月十六日 一、概述 90年代以來，隨著我國房地產業的迅猛發展，房地產中介服務行也隨之日趨繁榮，經歷從無到有、從小到大、從不規范到比較規范的發展過程，到上世紀90年代末在中國的大地上房地產中介服務機構實實在在成為房地產市場上的特殊行業以至市場發展的一股新生力量，為盤活樓市，特別是在二手房市場中起到了積極的推動作用。 因此，我們借薦大中城市的成功經驗，結合金沙本地的實際情況，在金沙沒有正規房地產中介服務機構的前提 新世房地產公司管理體系建立方案 一、前言： 公司籌備期各項工作千頭萬緒，經營管理和資源整合急需制度保障，因此必須建立健全各項制度和運營流程，實施標準化、規范化管理，企業的經營運作才能游刃有余，提高運作效率和降低經營成本，不斷實現公司的各項經營目標。 二、指導思想： 完整及系統化 簡明扼要 所寫既所做 易于理解、溝通和執行 文件管理可控，來源于：房地產E網- 房地產E網- 倍訊易- 充分借鑒項目中心制度資源并合理轉換 三、制度建立依據： 公司經營定位、文化與管理特點 行業規范及企重慶華洋產業集團有限公司重慶華洋產業集團有限公司房地產事業部房地產事業部組建及項目實施方案組建及項目實施方案二二00四年六月四年六月1http:/ (企管培訓資料下載)目目錄錄n工作職責工作職責.4n管理計劃管理計劃.5-6n組織架構組織架構.7n部門及崗職職能分解表部門及崗職職能分解表.8-45n管理制度管理制度n業務流程及附表說明業務流程及附表說明.46-91n2004年工作計劃和目標年工作計劃和目標.92-93n項目實施計劃項目實施計劃.94-99n進度表進度表n成本控制計算表成本控制計算表n資金計劃表資金計劃表n經營思路經營思路32http:/ (企管培地產公司客戶聯誼會地產公司客戶聯誼會暨慈善酒會成立方案暨慈善酒會成立方案2012.12.09http:/ 這是一次輕松愜意的、形式高端而又非正式客戶聚會酒會，來賓可這是一次輕松愜意的、形式高端而又非正式客戶聚會酒會，來賓可這是一次輕松愜意的、形式高端而又非正式客戶聚會酒會，來賓可這是一次輕松愜意的、形式高端而又非正式客戶聚會酒會，來賓可以自由走動，品嘗美食與美酒，也可以觀看名模以自由走動，品嘗美食與美酒，也可以觀看名模以自由走動，品嘗美食與美酒，也可以觀看名模以自由走動，品嘗美食與美酒，也可以觀看名模T T T T臺秀 長沙TN房地產開發有限公司 客戶關系部（CRM）組建及運行方案 【目錄】 Ⅰ客戶關系戰略在公司運作中的指導意義【02】 Ⅱ確立客戶關系推廣與維護的戰略思想【03】 Ⅲ客戶關系部的組織架構及相關職責【07】 Ⅳ客戶關系部的工作方向【10】 Ⅴ客戶關系部工作流程【15】 Ⅵ客戶關系部組建與運行的相關支持【17】 Ⅰ客戶關系戰略在公司運作中的指導意義 客戶關系管理就是有計劃、有步驟地開發和培育那些對公司的生存和發展有重要戰略意義的客戶。房地產企業實現客戶關系管理的最終目標是：挖掘潛在客戶價值、重慶華洋產業集團有限公司重慶華洋產業集團有限公司房地產事業部房地產事業部組建及項目實施方案組建及項目實施方案二二00四年六月四年六月1目目錄錄n工作職責工作職責.4n管理計劃管理計劃.5-6n組織架構組織架構.7n部門及崗職職能分解表部門及崗職職能分解表.8-45n管理制度管理制度n業務流程及附表說明業務流程及附表說明.46-91n年度工作計劃和目標工作計劃和目標.92-93n項目實施計劃項目實施計劃.94-99n進度表進度表n成本控制計算表成本控制計算表n資金計劃表資金計劃表n經營思路經營思路32房地產事業部經營思路房地產事業部經營思路重慶