萬科上海紅郡全裝修工程管理指導書 編制部門：金豐項目部 編制時間：2006年10月 紅郡全裝修工程管理指導書 為了加強紅郡全裝修施工管理水平，提高產(chǎn)品質量標準,項目部編制了該全裝修施工操作指引。 在裝修的施工管理過程中，堅持樣板引路的操作辦法，不但要做工序樣板，還要做戶型設計樣板，按照不同的戶型做戶型設計樣板。戶型設計樣板分二步：首先在設計部確認的管線白圖的基礎上，施工戶型管線樣板，達到二個目的，1、確認水電管線設計布置基本原則及布置要求,由設計部現(xiàn)場確認；2、萬科景觀設計施工過程管控流程 一、 萬科景觀設計流程指引 1. 目的 為規(guī)范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序，加強對工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達到確保設計、工程質量、進度，控制成本的目的。 2. 適用范圍 適用于設計部景觀設計、景觀建設施工現(xiàn)場配合等各階段的工作流程管理。 3. 術語和定義 3.1. 景觀工程：指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。 3.2. 景觀家具：用于室外環(huán)境的戶外配套設施及裝飾物品，包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設施、指示牌。 3.3. 景觀萬科景觀設計施工過程管控流程 一、 萬科景觀設計流程指引 1. 目的 為規(guī)范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序，加強對工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達到確保設計、工程質量、進度，控制成本的目的。 2. 適用范圍 適用于設計部景觀設計、景觀建設施工現(xiàn)場配合等各階段的工作流程管理。 3. 術語和定義 3.1. 景觀工程：指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。 3.2. 景觀家具：用于室外環(huán)境的戶外配套設施及裝飾物品，包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設施、指示牌。 3.3. 景觀戶型手目的戶型手目的戶型手目的戶型手目的：1、持提供足客戶需求和超越客戶期望的成熟品持提供足客戶需求和超越客戶期望的成熟品持提供足客戶需求和超越客戶期望的成熟品持提供足客戶需求和超越客戶期望的成熟品2、持改準化品提高工作效率持改準化品提高工作效率持改準化品提高工作效率持改準化品提高工作效率3、加快工廠化模式的程加快工廠化模式的程加快工廠化模式的程加快工廠化模式的程萬科上海域2007戶型手推介【2007年6月】1、50系列工房2、80系列湊二房一一一一、90909090平方以下戶型平方以下戶型平方以下戶型平方以下戶型2、80 江西萬科房地產(chǎn)公司規(guī)劃設計管理制度 建 筑 規(guī) 劃 設 計 制 度 建 筑 規(guī) 劃 設 計 制 度 房地產(chǎn)智庫 江西萬科房地產(chǎn)公司規(guī)劃設計管理制度 總 則 總 則 1 為統(tǒng)一萬科集團各房地產(chǎn)項目設計的標準，規(guī)范房地產(chǎn)項目設計的內容和深度，達到“提高設計質量、保證項目進度、控制項目開發(fā)成本”的目的，特制定本標準。2 萬科集團各房地產(chǎn)項目設計均應按照本標準執(zhí)行。對本標準未涉及的部分，應執(zhí)行國家、當?shù)噩F(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)程和標準。3 本標準是依據(jù)國家有關規(guī)范與標準，并總結萬科集團以往房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)驗編制而成。4 本標準遵循以下原則 目目 錄 錄 一、概念性規(guī)劃方案招標和設計管理流程 二、設計類承包商招標管理流程 三、規(guī)劃方案設計管理流程 四、擴初設計管理流程 五、施工圖設計管理流程 六、景觀設計管理流程 七、電力專業(yè)設計管理流程 八、管線綜合設計管理流程 九、智能化設計管理流程 十、精裝修房設計管理流程 十一、售樓處、樣板房裝修設計流程 十二、建筑、裝修、景觀材料選型定板流程 十三、圖紙交底、會審工作流程 十四、設計圖紙管理流程 十五、設計變更管理流程 十六、交房標準管理流程 十七、設計款支付流 概概概概概概念設計管理流程 念設計管理流程 念 中原住宅戶型布局平面研究及贈送方式匯總 深圳中原_技術發(fā)展中心 Quality Control Center 研究目的研究目的 此份報告旨在服務于項目前期設計階段此份報告旨在服務于項目前期設計階段. 為同事向發(fā)展商、建筑設計院提出住宅戶型的建筑平面為同事向發(fā)展商、建筑設計院提出住宅戶型的建筑平面 推介做出借鑒，同時培養(yǎng)同事用專業(yè)的眼光，對戶型方案提推介做出借鑒，同時培養(yǎng)同事用專業(yè)的眼光，對戶型方案提 出評價意見或修改建議。同時匯總現(xiàn)在關于戶型贈送的的方出評價意見或修改建議。同時匯總現(xiàn)在關于戶型贈送的的方 式，給同事參考借鑒。地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料免費下載，資深操盤手隨時在線交流！地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料免費下載，資深操盤手隨時在線交流！中原策劃流程培訓前期策劃篇地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料免費下載，資深操盤手隨時在線交流！地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料免費下載，資深操盤手隨時在線交流！什么是前期策劃？什么是前期策劃？什么是前期策劃？什么是前期策劃？通過定向定向定向定向的市場研究找尋供需關系，明確目標客戶，為項 目的投資決策提供市場依據(jù) 為產(chǎn)品設計方案提供市場化市場化市場化市場化建議 制定相應的營銷方案地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料精裝修工程管理流程 之 工程管理 （廣州公司） 精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前，所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成，廚房和衛(wèi)生間的基本設備全部安裝完成的住宅工程。精裝修是在毛坯房的基礎上進行二次裝修，但與毛坯房的施工工序存在差異，毛坯房項目按傳統(tǒng)做法其裝修是在毛坯入伙交付后由小業(yè)主自行安排，而精裝修交房則合并施工一次到位。廣州公司精裝修工程管理模式為過程跟蹤、全程參與。下面從四個方面進行闡述： 一、精裝修工程在施工計劃管理上與毛坯房的差異； 二、廣州公司精裝修施工管理內容； 三、精裝規(guī)劃設計管理制度 版本：Ver1.2 中 海 地 產(chǎn) 集 團 有 限 公 司中 海 地 產(chǎn) 集 團 有 限 公 司 項目建筑師設計管理程序 項目建筑師設計管理程序 二七年五月 二七年五月 1規(guī)劃設計管理制度 版本：Ver1.2 目 錄 一、一、前言.1 1.目的 2.適應范圍 3.相關文件 二、職責及項目建筑師計管理程序流程.1 1.職責 2.項目建筑師設計管理程序流程 三、項目設計管理程序.2 1.項目設計階段設計管理程序.2 1.1.前期策劃.2 1.1.1.密度分析 1.1.2.產(chǎn)品策劃 1.1.3.項目設計計劃 1.1.4.項目設計招標任務書 1.2.規(guī)劃設計管理程序.5 1.2.1.設計師考察 1.2.2.規(guī)規(guī)劃設計管理制度 版本：Ver1.2 中 海 地 產(chǎn) 集 團 有 限 公 司中 海 地 產(chǎn) 集 團 有 限 公 司 項目建筑師設計管理程序 項目建筑師設計管理程序 二七年五月 二七年五月 規(guī)劃設計管理制度 版本：Ver1.2 目 錄 一、一、前言.1 1.目的 2.適應范圍 3.相關文件 二、職責及項目建筑師計管理程序流程.1 1.職責 2.項目建筑師設計管理程序流程 三、項目設計管理程序.2 1.項目設計階段設計管理程序.2 1.1.前期策劃.2 1.1.1.密度分析 1.1.2.產(chǎn)品策劃 1.1.3.項目設計計劃 1.1.4.項目設計招標任務書 1.2.規(guī)劃設計管理程序.5 1.2.1.設計師考察 1.2.2.規(guī)住宅單體設計技術指引 **控股股份有限公司 住宅單體建筑專業(yè)設計指引 （2005修改版） 編制部門：策劃設計中心 二〇〇五年十一月 目錄 第一章 總則 第一條 編制說明 第二條 適用范圍 第三條 編制依據(jù) 第四條 編制人員 第二章 住宅戶內設計 第一條   入戶門及住宅入口 第二條   客廳、餐廳設計 第三條   臥室設計 第四條   廚房設計 第五條   衛(wèi)生間設計 第六條   走道 第七條   貯藏空間 第八條   陽臺、露臺設計 第九條   戶與戶之間安全性要求 第十條   戶型的可調性 第十一條 恒大集團有限公司 恒大 室內精裝修工程管理指導書 編制單位：工程管理中心 編制時間：二00七年七月 前  言 為更好控制、監(jiān)管精裝修工程項目，適應公司的戰(zhàn)略發(fā)展，保證公司所售樓盤高品質高要求，特制訂商品房精裝修工程項目管理實施細則。 目   錄 第一章   總    序                 ·················4 第二章   水電安裝工程              ·······&恒大恒大集團有限公司集團有限公司 恒大 室內精裝修工程管理指導書 編制單位：工程管理中心 編制時間：二 00 七年七月 前 言 為更好控制、監(jiān)管精裝修工程項目，適應公司的戰(zhàn)略發(fā)展，保證 公司所售樓盤高品質高要求， 特制訂商品房精裝修工程項目管理實施 細則。 目目 錄錄 第一章 總 序 4 第二章 水電安裝工 程 11 第三章 飾面板工 程 13 第四章 樓面基層工 程 21 第五章 地面板塊工 程 28 第六章 石膏板吊頂工 程 32 第七章 門窗工 程 38 第八章 涂飾工 程 49 第 九 章 櫥 柜 安 裝 工 程 工 程 56 第 十 章 廚 衛(wèi) 鋁 扣 天 花 工 程 57 恒大集團有限公司 恒大 室內精裝修工程管理指導書 編制單位：工程管理中心 前  言 為更好控制、監(jiān)管精裝修工程項目，適應公司的戰(zhàn)略發(fā)展，保證公司所售樓盤高品質高要求，特制訂商品房精裝修工程項目管理實施細則。 目   錄 第一章   總    序                 ·················4 第二章   水電安裝工程              ···········&# 設計管理制度設計管理制度 設計管理制度設計管理制度 目錄 目錄 第一節(jié) 工程流程.1第一節(jié) 工程流程.1 一、概念性規(guī)劃方案招標和設計管理流程.1 二、設計類承包商招標管理流程.8 三、規(guī)劃方案設計管理流程.13 四、擴初設計管理流程.17 五、施工圖設計管理流程.22 六、景觀設計管理流程.28 七、電力專業(yè)設計管理流程.34 八、管線綜合設計管理流程.38 九、智能化設計管理流程.42 十、精裝修房設計管理流程.47 十一、售樓處、樣板房裝修設計流程.52 十二、建筑、裝修、景觀材料選型定板流程.57 十三、圖紙交底、會審工作流程.60 十四、設計圖產(chǎn)品報告產(chǎn)品報告豪宅案例分析與借鑒低密度案例高層小高層案例低密度案例高層高層案例九樹紅樹西岸綠城御園/留莊星河灣鼎邦儷池/御溪1易居中國|中國房地產(chǎn)信息集團 上海事業(yè)部Copyright 2009 CRIC Shanghai 產(chǎn)品報告優(yōu)秀案例參考九樹紅樹西岸 360通廊，融入禪意文化綠城御園/留莊 科技住宅（浦東）星河灣 法式宮廷建筑綠城御園/留莊 極致精裝修（浦東）星河灣 西班牙風情社區(qū)鼎邦儷池/御溪2易居中國|中國房地產(chǎn)信息集團 上海事業(yè)部Copyright 2009 CRIC Shanghai 產(chǎn)品報告1.優(yōu)秀案例分析與借鑒案例一：杭州九樹1.優(yōu)秀案例分析與借鑒3易居中邏輯思考的程序，洞悉問題的本質金字塔原理上海克而瑞信息技術有限公司 陳嘯天2009-02-242 2金字塔原理的結構特點金字塔原理的結構特點條理清晰的文章肯定都具有清晰的金條理清晰的文章肯定都具有清晰的金字塔結構，而條理不清楚的文章則肯定不字塔結構，而條理不清楚的文章則肯定不具備金字塔結構。具備金字塔結構。3 3思想思想章節(jié)章節(jié)段段落落句句子子圖圖 文章中的思想應形成單一思想統(tǒng)領下的金字塔結構文章中的思想應形成單一思想統(tǒng)領下的金字塔結構金字塔結構圖示金字塔結構圖示思維順序從最思維順序從最底部的層次開始，底部的層次 50 華南碧桂園住戶房屋裝修指引 （一）總     則 一、 裝飾裝修工程開工前，應當向華南碧桂園物業(yè)管理有限公司屋村管理處（以下簡稱屋村管理處）申報登記。非業(yè)主的住宅使用人對住宅室內進行裝飾裝修，應當取得業(yè)主的書面同意。 二、 如進行室外裝飾裝修工程，須有完善的施工方案，并征得四鄰同意，在屋村管理處申報登記后，方可進行施工。如超越本指引許可范圍的，須簽定四鄰協(xié)議并經(jīng)屋村管理處加具意見后，報區(qū)規(guī)劃、建設行政主管部門審批。 三、 所有單位的裝飾裝修均以不影響園區(qū)的整體規(guī)劃和美觀、不影響他人為原碧桂園鳳凰酒店智能化系統(tǒng)設計方案                           目     錄 1. 碧桂園鳳凰酒店智能化概況 4 1.1 碧桂園鳳凰酒店簡介 4 1.2 碧桂園鳳凰酒店智能化系統(tǒng)簡介 4 1.3 碧桂園鳳凰酒店智能化系統(tǒng)總體設計要求 5 1.4 碧桂園鳳凰酒店的酒店及物業(yè)管理要求 6 2.   碧桂園鳳凰酒店智能化系統(tǒng)設計方案 7 2.1網(wǎng)絡化集成樓宇管理與網(wǎng)絡系統(tǒng)(LIMS&LAN) 7 2.1.1概述 7 2.1.2 系統(tǒng)設計目標 7 2.1.2.1   智能化酒店及物業(yè)管理與網(wǎng)絡方案選擇 7 2.1.2.2  Intranet信息與網(wǎng)絡集成的特點 8 2.1.2.3  智能化酒店及物業(yè)管理與網(wǎng)   質量管理體系作業(yè)指導書 文件編號 LDXA-GC-03 版 本 號 第一版 生效日期 2007-11-1 《精裝修施工管理手冊》                                                                                                                                 修改狀態(tài) 修  訂  情  況 生 效 日 期 I II III IV 起  草 職務 日  期 審  核 職務 日  期 審  核 職務 日  期 審  核 職務 日  期 簽  發(fā) 職務 日  期 《精裝修施工管理手冊》說明 一、 附件2 河北省城市園林綠地養(yǎng)護與水體景觀管理技術導則 發(fā)布機關：河北省住房和城鄉(xiāng)建設廳 發(fā)布日期： 二〇一〇年三月 前  言 實現(xiàn)我省城鎮(zhèn)建設“三年大變樣”的目標，是省委、省政府貫徹落實黨的十七大精神、實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、結合河北實際做出的一項重要決策，是提高我省城鎮(zhèn)化建設水平、打造新的增長極、增強區(qū)域競爭力、實現(xiàn)又好又快發(fā)展和建設沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強省宏偉目標的重要戰(zhàn)略部署。 為貫徹省委、省政府的戰(zhàn)略部署，落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關于加強城市容貌整治與景觀環(huán)境建設的意見》，推進我省城鎮(zhèn)綠地 寶山顧村 商業(yè)中心規(guī)劃設計方案匯報 2009.09 1. 前期研究篇 2. 難點分析篇 3. 對策篇-方案解讀 目錄目錄 a. 項目概況 b. 商業(yè)公共空間價值研究 前期研究篇前期研究篇 2009.09 前期研究篇前期研究篇 項目概況-人流來源分析項目概況-人流來源分析 滬 太 路 滬 太 路 寶安公路寶安公路 A20外環(huán)線A20外環(huán)線 江蘇人流來源方向江蘇人流來源方向 寶山人流來源方向寶山人流來源方向 上海人流來源方向上海人流來源方向 嘉定人流來源方向嘉定人流來源方向 保利葉上海保利葉上海 居住區(qū)居住區(qū) 顧村動遷基地顧村動遷基地 寶山顧村綠地商業(yè)中心基                                                                 上海綠地集團長春房地產(chǎn)事業(yè)部 綠地集團 “吉林綠地世紀城”施工圖設計指引 目錄 一、 設計總說明 二、 建筑專業(yè)設計指引 三、 結構專業(yè)設計指引 四、 水暖專業(yè)設計指引 五、 電氣專業(yè)設計指引 （一）設計總說明（2－3頁） 1.1工程名稱：吉林綠地世紀城 建筑編號：依照規(guī)劃總平面圖所編建筑編號，以免房地   質量管理體系作業(yè)指導書 文件編號 LDXA-GC-03 版 本 號 第一版 生效日期 2007-11-1 《精裝修施工管理手冊》                                                                                                                                 修改狀態(tài) 修  訂  情  況 生 效 日 期 I II III IV 起  草 職務 日  期 審  核 職務 日  期 審  核 職務 日  期 審  核 職務 日  期 簽  發(fā) 職務 日  期 《精裝修施工管理手冊》說明 一、 編 1：風情小鎮(zhèn)型 （短板高層小圍合） 2：官式花園型 （點式高層大圍合） 3：混合產(chǎn)品型 （聯(lián)排+高層） 4：混合產(chǎn)品型 （疊加+高層） 鉑朗郡城市高尚社區(qū)：不僅僅是建筑，不僅僅是景觀， 而是一種割舍不掉的精品法式生活方式 設計目標 城市精神 如何建立項目的城市影響，領航成都新的生活方式？ 人文精神 如何展示令人難以忘懷的人文關懷，演繹別樣法式風情？ 商業(yè)精神 如何挖掘項目最大價值，贏得社會、環(huán)境、城市、經(jīng)濟多方效應？ 前期分析 ANALYSIS 策略比較 STRATEGY 規(guī)劃設計 MASTERPLANNING 建筑實踐 PRACTICE 項目位置 U A 實踐 交通 綠地集團技術標準 建筑/2009002 綠地集團中高端高層綠地集團中高端高層 住宅技術導則住宅技術導則（試行稿）（試行稿）2009 年 2 月發(fā)布 2009 年 2 月試行 綠地集團房地產(chǎn)技術管理產(chǎn)品研發(fā)部 目錄 前言 第一章 規(guī)劃景觀篇 第二章 住宅戶型篇 第三章 住宅立面篇 第四章 住宅結構技術及成本控制篇 第五章 住宅機電技術篇 第六章 住宅公共部位裝修技術篇 綠地集團 中高端高層住宅技術導則 1前言 編制目的 針對集團中高端高層住宅項目相關技術標準的制定，是為了配合集團樹立產(chǎn)品品牌形象，進一步提高項目開發(fā)的效率，確保項目在高速開發(fā)狀態(tài)綠地集團公寓設計技術標準                                                       綠地集團公寓 設計技術標準 2010-8-16 技術標準部 目  錄 第一章 建筑…………………………………………（2） 第二章 電氣 …………………………………………（8） 第三章 給排水………………………………………（12） 第四章 公共部分精裝……………………………………（14） 第五章 景觀…………………………………………（17） 第六章 其他要求…………………………………………（22） 附圖一  ………………… 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。   質量管理體系作業(yè)指導書 文件編號 LDXA-GC-03 版 本 號 第一版 生效日期 2007-11-1 《精裝修施工管理手冊》                                                                                                                                 修改狀態(tài) 修  訂  情  況 生 效 日 期 I II III IV 起  草 職務 《2010年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 亞瀚房地產(chǎn)智庫   海量房地產(chǎn)資料免費下載   025-66039613  QQ:376977591   質量管理體系作業(yè)指導書 文件編號 LDXA-GC-03 版 本 號 第一版 生效日期 2007-11-1 《精裝修施工管理手冊》                                                                                                                                 修改狀態(tài) 修  訂  情  況 生 效 日 期 I II III IV 起  草 職務 日  期 審 《2010年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 亞瀚房地產(chǎn)智庫   海量房地產(chǎn)資料免費下載   025-66039613  QQ:376977591   質量管理體系作業(yè)指導書 文件編號 LDXA-GC-03 版 本 號 第一版 生效日期 2007-11-1 《精裝修施工管理手冊》                                                                                                                                 修改狀態(tài) 修  訂  情  況 生 效 日 期 I II III IV 起  草 職務 日  期 審     質量管理體系作業(yè)指導書 文件編號 LDXA-GC-03 版 本 號 第一版 生效日期 2007-11-1 《精裝修施工管理手冊》                                                                                                                                 修改狀態(tài) 修  訂  情  況 生 效 日 期 I II III IV 起  草 職務 日  期 審  核 職務 日  期 審  核 職務 日  期 審  核 職務 日  期 簽  發(fā) 職務 日  期 《精裝修施工管理手冊》說明 一、 編 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)   質量管理體系作業(yè)指導書 文件編號 LDXA-GC-03 版 本 號 第一版 生效日期 2007-11-1 《精裝修施工管理手冊》                                                                                                                                 修改狀態(tài) 修  訂  情  況 生 效 日 期 I II III IV 起  草 職務 日  期 審  核 職務 日  期 審  核 職務 日  期 審  核 職務 日  期 簽  發(fā) 職務 日  期 《精裝修施工管理手冊上海市園林綠化技術標準匯編                                       1 綠地設計規(guī)范 目  次 第一章 總則 第二章 一般規(guī)定 第三章 種植設計（栽植工程） 第四章 豎向設計（土方工程） 水體、擋土墻、駁岸 第五章 道路地坪、橋梁 第六章 給水、排水、供電及照明 第七章 亭廊、花架、花壇、樹壇、欄桿 噴泉、雕塑、壘石（假山） 第八章 溫  室 第九章 圍墻及廁所 第十章 兒童游戲設備 附  錄    綠地設計圖紙要求 本規(guī)程用詞說明 上海市園林綠化技術標準匯編                                    55 第一章 質量管理體系作業(yè)指導書 文件編號 ZB-SJ-Z04 版 本 號 1.0 生效日期 金地集團項目設計管理階段 實施方案成果標準                                                                                                                                 (蓋控制專用章處) 修改狀態(tài) 修  訂  情  況 生 效 日 期 I II III IV V 起  草 吳 衛(wèi) 職  務 資深建筑師 日  期 2006-3-10 審  核 職  務 日  期 審  核 職  務 日  期 審  核 職  務 日  期 簽  發(fā) 版本：1.0 第 1 頁，共 24 頁 集團項目集團項目設計管理設計管理階段階段 實施實施方案成果標準方案成果標準 版本：1.0 第 2 頁，共 24 頁 目錄目錄 一、一、項目設計管理階段實施方案成果標準項目設計管理階段實施方案成果標準 1. 項目基礎資料 . 3 1.1 場地自然條件介紹 . 3 1.2 場地社會條件介紹 . 3 1.3 前期設計工作成果 . 3 2. 設計說明 . 4 3. 綜合技術經(jīng)濟指標表 . 4 4. 實施方案圖紙及模型 . 16 4.1 規(guī)劃及單體方案成果目錄 . 16 4.2 實施方案圖紙深度要求 . 18 5. 建筑部品研究 . 20 5.1 部品研究策劃表 . 20 5.2 部品材料清單Gemdale Corporation本資料來在本資料來在:地產(chǎn)資料交流地產(chǎn)資料交流QQ群群:127644268更多精品地產(chǎn)資料盡在更多精品地產(chǎn)資料盡在:http:/ Corporation科學筑家The Science of Living集團設計管理思路集團設計管理思路 資料來自:http:/ 資料已進行加密 原版房地產(chǎn)資料 僅限群成員使用 群號群號:12764426 12764426 下載地址下載地址:http:/ Gemdale Corporation本資料來在本資料來在:地產(chǎn)資料交流地產(chǎn)資料交流QQ群群:127644268更多精品地產(chǎn)資料盡在更多精品地產(chǎn)資料盡在:http:/ 節(jié)點管理:關鍵流程優(yōu)化節(jié)點管理:關鍵流程優(yōu)化1、業(yè)務流程現(xiàn)狀及主 講： 房地產(chǎn)標桿講壇： 體驗區(qū)景觀設計管理與實務 中國深圳2012.03.24-25 主 講： 房地產(chǎn)標桿講壇： 體驗區(qū)景觀設計管理與實務 中國深圳2012.03.24-25 為什么選擇龍湖？為什么選擇龍湖？為什么選擇龍湖？為什么選擇龍湖？ 客戶客戶 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 客戶客戶 夢想實現(xiàn) 景觀好 人性化 夢想實現(xiàn) 景觀好 人性化 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 內部視角內部視角 相對低成本 震撼效果 景觀與營銷理念配合 復制 相對低成本 震撼效果 景觀與營銷理念配合 復制+ + + +創(chuàng)新創(chuàng)新 4 4 4 4 生活情調生活情調 3 3 3 3 體驗式營銷，是一個一.房地產(chǎn)設計管理房地產(chǎn)設計管理的原則和目標234房地產(chǎn)企業(yè)不同發(fā)展階段的管控模式與相應設計管理模式設計管理的資源配置房地產(chǎn)設計管理的范疇與定義15建立精細化市場需求下的規(guī)范化設計管理體系1.1 房地產(chǎn)設計管理的范疇與定義 涉及房地產(chǎn)開發(fā)的全過程。內容包括：從項目初判的跟蹤,到項目決策中的概念草案研究，從概念設計到施工圖設計，從施工現(xiàn)場的配合到營銷道具的制作，以至到后期客服的維修、整改的技術支持等。契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，鎖定項目的經(jīng)營目標,在符合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品策略挃導下，通過有效的組織、完善的流程及制度的建立目錄目錄3上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設計管理一 景觀設計管理模式二 景觀設計階段性成果及各階段管控要點三 景觀設計管理關鍵點分析四 龍湖景觀設計案例解析下篇 龍湖景觀施工管理一 景觀施工管理流程二 景觀施工管理難點分析三 景觀施工管理的階段分析四 景觀施工管理關鍵點分析五 龍湖景觀施工管理全程案例解析總結向龍湖學什么4上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設計管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設計管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設計管理5上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設計管理上篇 龍湖地產(chǎn)景觀設計管理一、景觀設計管理模式?設計管理流程?部門職責及組織架構?景觀設計合作單位管理?